201*年化肥二廠年度工作計劃

201*年安全工作計劃

今年仍然以制度為準則，進一步細化制度，加大執(zhí)行力度，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，開展各項安全工作。

1.13年2月底完善全員安全責任制，逐級簽訂責任狀，確保責任制的落實。3月底為保證目標責任狀的貫徹，對全廠各級人員進行培訓、考試驗證。

2.在新建、改建、擴建的每一項工程中，認真執(zhí)行安全工作“三同時”，在日常的各項安全工作的安排中，嚴格按照“五同時”的原則，安排、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.以安全生產(chǎn)為中心，健全完善管理體系和各級支持性文件，將安全標準化工作與管理體系有機結(jié)合，確保體系運行的有效性；根據(jù)公司要求完成二級安全標準化的驗收工作。

4.全年在各項工作中嚴格執(zhí)行“安全第一、質(zhì)量效果第二、進度效益第三”的原則，不發(fā)生死亡、重傷事故、重大火災、爆炸事故，不發(fā)生一次性三人以上職業(yè)和食物中毒事故；全年工傷住院率不超過1.5‰。

5.嚴格對作業(yè)指導書的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

6.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，認真監(jiān)控、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、準確、完整報告生產(chǎn)安全事故，有效組織事故救援工作，事故的處理堅持“四不放過”原則。

7.組織落實重大安全技術措施項目，按照財企478號文的要求，確保安全資金的有效投入。提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上

8.各類安全聯(lián)鎖報警、有毒有害、可燃可爆氣體在線監(jiān)測裝置及各類測爆、測毒儀器定檢率100%，繼電保護定檢率達到100%，確保靈敏可靠。

9.每季度對工段級以上管理人員進行考試一次，每半年對全廠員工安全考試一次，保證全員安全培訓率100%，新員工上崗前、脫崗和轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓率100％；安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓持證上崗率100%。

對外來施工人員培訓做到100%到位，完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

10.堅持每月召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

11.應急預案演練：每季度進行一次大型應急救援預案的演練；各應急救援小分隊每月演練不少于兩次。

12.安全檢查：嚴格按照安全標準化檢查表的形式，每月組織安全檢查不少于四次，根據(jù)季節(jié)變換和有關的要求，及時組織季節(jié)、節(jié)假日、電氣、儀表、消防等個方面的專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和驗證。

擴展閱讀：2.化肥二廠201*年度HSE管理目標責任狀

陽煤平原化工有限公司

化肥二廠201*年度HSE工作管理目標責任狀

為有效落實《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護法》及地方政府安全、環(huán)保工作的法律法規(guī)；有效落實公司HSE工作責任目標；有效落實“安全健康、預防為主、環(huán)保節(jié)能、履行責任；控制風險、全員參與；精益管理、持續(xù)改進”的方針政策，提升企業(yè)本質(zhì)安全、提高環(huán)保設施運行條件，保障員工身體健康，防止HSE事故、事件的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運行。依據(jù)公司關于HSE工作的要求，化肥二廠廠長與化肥二廠各車間及科室簽訂HSE管理目標責任狀。一、基本原則：

安全管理工作實行各級行政首長負責制。各級領導和職能科室應在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負責，同時向各自的行政首長負責。安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每個干部職工都必須認真履行自己的職責，恪盡職守，各負其責。二、權(quán)利與職責范圍：

1、化肥二廠各車間主任及職能科室科長（主任）代表化肥二廠管理化肥二廠的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、高效、低耗運行及HSE范圍內(nèi)的各項工作，各車間主任、科長（主任）是該職能范圍內(nèi)的第一責任人，對本工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負責，并接受廠部的考核。

2、根據(jù)“誰主管，誰負責，屬地管理”的原則，化肥二廠各車間主任及科長負責化肥二廠各車間及科室職責范圍內(nèi)的的HSE全面管理工作。3、負責制定本單位發(fā)展規(guī)劃、編制年度HSE工作計劃，進行技術改造時應有安全技術環(huán)境保護和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減HSE工作方面的技術措施項目。

4、及時傳達、貫徹上級、公司及廠部有關HSE管理工作的指示、制度、規(guī)定，堅持生產(chǎn)與HSE管理工作“五同時”原則。

5、組織貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司勞動紀律、廠部有關規(guī)定及HSE管理、操作規(guī)程等各項管理規(guī)定的落實，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。

6、組織參加本廠或車間的HSE工作大檢查，建立隱患排查治理機制，負責本車間、科室管轄范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理。

7、定期或隨時組織編制和修訂的操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)的要求、同時上報主管職能部門審核備案，對操作規(guī)程、工藝技術指標運行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負責組織對本車間及所管轄范圍內(nèi)的工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、壓力管道、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的安全管理、定期檢測、檢驗、校驗及特種設備的上報登記取證工作。9、組織制定、審核大、中、小修項目的HSE工作措施計劃，并確保實施。在計劃和布置檢修任務時，同時計劃和布置HSE工作落實。10、加強應急救援體系建設，編制本車間HSE工作應急預案；編制或及時更新本車間所有崗位、重大危險源、關鍵裝置、重點部位的現(xiàn)場處置預案；定期或不定時的監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的隱患整改工作以及負責管理編制隱患整改完成前的應急預案（應急措施）工作。

11、按照上級要求積極參與分管范圍內(nèi)新建、改建、擴建工程以及大修、技改項目設施的HSE工作“三同時”審查、驗收，保證符合國家及地方法律法規(guī)、標準的要求。

12、做好開停車及檢維修的安全管理，負責分管范圍內(nèi)各種作業(yè)活動、開停車、檢維修、安全票證等工作的審查、審批及管理工作，確保安全、

規(guī)范、有效。

13、負責管理督促本單位HSE教育培訓工作。14、負責積極開展落實、參與安全班組建設活動。

15、負責管理環(huán)保設施運行維護保養(yǎng)，運行率達90%以上，三廢排放達標率達95%以上。

16、負責管理本單位協(xié)助調(diào)查各類事故、事件匯總、統(tǒng)計上報的管理，確保其真實性，并認真完成有關部門查出的安全隱患整改工作。17、負責制定本職責范圍內(nèi)的所有員工HSE工作目標責任書簽訂，并逐級落實簽訂。

18、認真落實各級干部走動管理及包保管理責任制，確保各項安全生產(chǎn)的政策、措施和規(guī)章制度落到實處。

19、積極響應公司及廠部號召，持續(xù)推進本單位的安全標準化建設工作，確保按時完成二級安全標準化建設。

20、堅持技術興安，重視安全投入，掌握好安全技術，保證本單位的安全投入滿足安全生產(chǎn)的需要。

21、發(fā)動車間全體干部、員工，積極培育企業(yè)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制。

22、加強車間及科室分管范圍內(nèi)一切設備、管道及安全設施（儀表、電器）的管控，防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

23、加強生產(chǎn)過程動態(tài)安全監(jiān)控，嚴格執(zhí)行工藝指標，嚴肅工藝、安全、勞動三大紀律；加強設備管理，按照合成氨工藝安全標準化要求完善自動化監(jiān)控設備設施，并定時檢測。

24、加強新、改、擴建設項目及試生產(chǎn)安全管理，做好基層安全源頭控

制工作。

三、HSE工作目標

1、本年度車間內(nèi)應急演練每月至少4次（即每大班一個月一次），同時班組崗位現(xiàn)場處置方案每月至少演練4次（即每大班每崗位一個月一次），演練項目要全面，保留書面記錄以備后查。2、本廠廠內(nèi)因責任事故造成死亡、重傷事故為零。

3、重大火災、爆炸、泄漏、多人中毒事故為零；社會災害性事故為零；職業(yè)病為零。

4、危險化學品一般事故為零。5、重、輕傷等事故處理率達100%。6、安全投入須按規(guī)定的范圍使用。

7、本單位的員工安全教育培訓率要達到100%，培訓的內(nèi)容和學時不少于（新員工72小時，再培訓不少于20小時）國家有關規(guī)定，離崗，轉(zhuǎn)崗、勞務工（外來人員）培訓不少于法定課時，并記錄在檔，有檔可查。8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設備（壓力容器）定檢率100%。（上報公司情況除外）

9、安全閥、壓力表、及相關電器、設備、儀器儀表、避雷設施、監(jiān)視測量設備等定檢設備定檢率達100%。（主要是電儀車間及相關有安全附件車間）

10、按照公司及廠部相關職能部門要求，按時保質(zhì)保量完成交代的其他工作任務和本單位安全標準化二級達標評審需要完成的工作。四、考核

1、本車間內(nèi)出現(xiàn)1人死亡責任事故、多人中毒事故或重大火災、爆炸、泄漏等事故；一般及以上HSE責任事故事件（Ⅳ級）否決全部HSE管理

考核獎；同時依據(jù)事故調(diào)查處理報告意見給予相應的處罰并依據(jù)陽煤化工《化工企業(yè)安全紅線暫行規(guī)定》和《化工系統(tǒng)201*年安全獎懲規(guī)定》及陽煤平原化工有限公司有關制度進行問責。

2、上報虛假信息，扣除20%的考核獎；因虛假信息造成嚴重后果的否決全部考核獎。

3、發(fā)生單次事故2萬以上10萬元以下直接經(jīng)濟損失或不足2萬元且事故性質(zhì)較為嚴重的責任事故；四級以下傷殘的以及較小火災、爆炸、危險品泄漏責任事故，除按公司制度扣除10-20%HSE管理考核獎，廠部另加5%處理。

4、發(fā)生單次超過10萬元以上30萬元以下直接經(jīng)濟損失或一人次四級(含)以上傷殘的責任事故及火災、爆炸、危險品泄漏責任事故，除按公司制度扣除50%HSE管理考核獎，廠部另加10%處理。。

5、單次責任事故直接經(jīng)濟損失超過30萬元或二人以上四級(含)以上傷殘的責任事故，除按公司制度扣除70%HSE管理考核獎，廠部另加15%處理。

6、責任期內(nèi)工傷率超過1.5‰，除按公司制度扣除20%HSE管理考核獎，廠部另加10%處理。

7、發(fā)生職業(yè)病一人次責任事故除按公司制度扣除50%HSE管理考核獎，廠部另加20%處理。

8、國家法定檢驗檢測的設備設施沒按要求進行檢驗檢測且造成責任事故或事件的扣除30%的考核獎；事故事件達到前款的按其規(guī)定考核（車間未報追究責任）。

9、車間沒按計劃組織應急演練，該車間扣除10%的HSE管理考核獎。10、本單位員工不進行廠部安全教育培訓或外來人員不履行任何制度

時，酌情除按公司制度扣除HSE管理考核獎的1-5%，另加5%處理。11、不能盡職盡責完成HSE工作任務或質(zhì)量不好時，酌情扣除HSE管理考核獎。

12、承包商事故依據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，按其公司判定責任情況承擔責任考核。

13、考核款項缺失且性質(zhì)較為嚴重的事件由公司研究決定考核；其它較小的事故事件按照公司及廠部的績效考核制度和考核標準實施。五、HSE工作績效獎標準

責任期內(nèi)HSE工作績效獎，按公司或廠部的相關規(guī)定進行考核獎懲，責任狀中另加考核在本廠內(nèi)扣除，全年無工傷、著火、爆炸、中毒事故者，可根據(jù)公司或廠部效益酌情獎勵，獎勵金額另訂。

六、本年度職能崗位如有更換調(diào)整，繼任者應繼續(xù)執(zhí)行本責任狀的各項內(nèi)容，各單位負責人對應以上相關內(nèi)容履行職責。

七、本責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自201*年1月1日至下次簽訂之日有效、自簽訂之日起生效。

八、責任書中沒有明確規(guī)定的考核及制度，由公司及廠部領導共同研究決定。

化肥二廠廠長（簽字）：

車間或科室：主要安全負責人（簽字）：

簽訂日期：年月日

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