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銷售人員月總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:09:01 | 移動端:銷售人員月總結(jié)

銷售人員月總結(jié)

月銷售工作總結(jié)

牛祖軍

不知不覺進(jìn)入公司已經(jīng)一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、

工作狀況概述

在公司一個月有余,其中兩個星期多我是用來建立代辦點(diǎn)的,建立了近50個,而且每個代辦點(diǎn)都進(jìn)行維護(hù),詳細(xì)的講解我們的提成和利潤,作為已經(jīng)做過陌生拜訪之類的銷售工作的我,對于見客戶有點(diǎn)不自然的問題已經(jīng)沒有了,而且我也有公司上層工作人員指導(dǎo)我,我更有信心將業(yè)務(wù)做好,在前期,我主要以積累客戶資源,因?yàn)橹挥行酆竦目蛻糍Y源,才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機(jī)會,才能保證銷售額。

開發(fā)代辦點(diǎn)是一個比較漫長且困難的任務(wù),大部分的代辦點(diǎn)都有一段時間的信任期,有些代辦點(diǎn)必須要嘗到甜頭,才會增加更多介紹客戶的主動性,特別是一些不懂但又想賺著錢的代辦點(diǎn),你要給他詳細(xì)的介紹我們是怎么的一個業(yè)務(wù),這種就是考驗(yàn)我們的耐心的時候了。作為負(fù)責(zé)沙坪壩區(qū)的業(yè)務(wù)員的我,在平時就查詢了該地區(qū)的哪些地方適合我們的業(yè)務(wù)開展,所以我基本上都是找一些比較適合我們的業(yè)務(wù)發(fā)展的地方。建立50個代辦點(diǎn),說實(shí)話,給我代辦的,只有那么兩三個,所以之后這幾天,我都在維護(hù),不停地去詳細(xì)的給他們講解我們的業(yè)務(wù)流程,和他們的提成點(diǎn),加上高額的利潤,還是有些效果,我發(fā)現(xiàn)談代辦點(diǎn)必須找一些有意向的代辦點(diǎn),當(dāng)然那種意向強(qiáng)烈的更好,特別是他已經(jīng)在代辦或者代收一些費(fèi)用的,那更是我們必須抓住的代辦點(diǎn)。

二、

工作中的問題和困難

1.建立代辦點(diǎn)時,總是遇見一些代辦點(diǎn)對我們這個業(yè)務(wù)不“感冒”,或者是都不

感興趣,怎么才能增加代辦點(diǎn)對我們這個業(yè)務(wù)的興趣點(diǎn),這個是我現(xiàn)在的一個問題

2.說起發(fā)資料,我總是覺得我們這個資料比較復(fù)雜,我們做資料要簡單明了,一

目了然,還有在價格上,我們也要有吸引客戶的眼球,客戶要的不是便宜,客戶要的是感覺占了便宜。

3.和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通

得不夠,導(dǎo)致沒能及時解決,錯過了最佳的機(jī)會。4.對工作的積極性很高,也很投入,但乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時對

于洽談價格上的技巧,還不是很有經(jīng)驗(yàn)。

5.雖然有專業(yè)背景,對產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都

沒辦法答清楚,特別是價格方面,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。三、

工作中的成績和缺點(diǎn)

成績:工作中成績和努力是成正比的,所以業(yè)績好不好關(guān)鍵是看自己夠不夠勤懇,

夠不夠努力,當(dāng)然技巧和經(jīng)驗(yàn)也是不可缺少的。在一個月內(nèi),我對自己的成績不是很滿意,一個月只開了8個單子,真的很少,但反過來想,因?yàn)槲覀冞@種業(yè)務(wù)才開始,業(yè)務(wù)員對自己的業(yè)務(wù)都不是很了解,何況我們的客戶呢?

缺點(diǎn):

1.總是很想談成業(yè)務(wù),所以在價格上就會很隨意,不會咬死價格2.在談到錢時,總?cè)菀壮鲥e,有點(diǎn)緊張。3.不會捆綁推銷

4.總是覺得售后服務(wù)很煩,所以一般會講清楚我們產(chǎn)品的缺點(diǎn),這點(diǎn)

有可能造成客戶對產(chǎn)品的懷疑

5.有時候介紹產(chǎn)品的邏輯、思路不夠好,導(dǎo)致客戶反感

四、

工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1.談代辦點(diǎn)和客戶都要有自然的談吐和幽默風(fēng)趣的話語,適當(dāng)時拉拉家常,擺擺

龍門陣。

2.要對業(yè)務(wù)的流程清晰,邏輯思維明了,怎么樣才能吸引客戶,將客戶帶入你的

思維中去,讓他對你的談話的關(guān)鍵點(diǎn)感興趣。3.銷售不跟蹤,最終一場空,時不時的拜訪或者電話跟蹤都將是留住客戶的一種

必要的銷售手段。

4.建立信賴感,不管是客戶還是代辦點(diǎn),都要使其信賴你,認(rèn)為你這人很值得信

賴,他就會和你建立關(guān)系,做銷售就是要先把自己給推銷出去,然后才是產(chǎn)品的介紹。

5.關(guān)心競爭者的業(yè)務(wù)動向,時刻掌握著競爭對手的業(yè)務(wù)流程和價格,好從中掌握

自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。

6.解除憂慮,幫助客戶下決心,找到問題,一步一步的追問,想辦法解決諸多問

題。

7.成交這個是關(guān)鍵。成交階段,一定要用催促性、限制性的提問,這是鐵定

的規(guī)律,否則的話,你的流程要從頭來一遍。

8.做好售后服務(wù)。真正的售后服務(wù)是人們購買了商品或服務(wù)之后,我們對他

的延續(xù)服務(wù)。也就是我們在客戶的使用過程中,為客戶提供的咨詢服務(wù),成為客戶的顧問,解決客戶在使用中的問題。這樣才能建立一個真正的穩(wěn)定客戶。

9.在成交,要求客戶再多介紹別的客戶,前面的好服務(wù)都是為后面的在成交

做鋪墊,一旦客戶確實(shí)認(rèn)可了產(chǎn)品和服務(wù),客戶是很愿意分享的。

10.在拜訪陌生客戶時,千萬不要冒冒失失的闖入別人家里,應(yīng)該先敲門或者

詢問是否有人在家,說話的語氣要慢和委婉,不要急性子。

五、

下月工作目標(biāo)和計(jì)劃

目標(biāo):爭取開單20家,銷售額達(dá)到二級,幫助合作伙伴完成他的目標(biāo)計(jì)劃:

1.開發(fā)新的代辦點(diǎn),重新以新的形式談代辦點(diǎn),去除沒有意向,或者很隨意的代辦點(diǎn)

2.維護(hù)舊的且好的代辦點(diǎn),爭取增加代辦點(diǎn)積極性3.找一些沒有代辦點(diǎn),且市場好的地方,積極發(fā)資料,宣傳我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢

牛祖軍201*年8月1日

擴(kuò)展閱讀:銷售人員月工作總結(jié)技巧

銷售人員月工作總結(jié)指導(dǎo):

一、銷售員如何做一個有深度、有價值的銷售月工作總結(jié)報(bào)告?一般情況下,一

個完善的銷售月工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容:

1、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又

有情況分析。

2、行動報(bào)告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排

的,要求簡單明了。

3、市場情況總結(jié)分析,包括:

(1)市場價格現(xiàn)狀:各客戶的具體價格、促銷、返利、利潤等都是多少;(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各客戶的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;(3)經(jīng)銷商評價:各客戶的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;

(4)競爭對手評價:主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;

(5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什

么機(jī)會。

(6)市場問題匯報(bào):當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓

破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費(fèi)用的申請,其他需要公司支持的事項(xiàng)。

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。

二、作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工

作總結(jié)與匯報(bào)工作。

1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會促使銷售人員

認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。

2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。3、到講臺上去講。銷售人員到主席臺上講。

4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎

勵與懲罰的作用。

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