農(nóng)電工作

農(nóng)電工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，堅(jiān)持帶著感情管農(nóng)電，抓農(nóng)電核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范管理，加快農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)，理順一批縣供電企業(yè)管理關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)，確保農(nóng)網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和服務(wù)優(yōu)質(zhì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一農(nóng)電管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)電信息系統(tǒng)“兩統(tǒng)一”。要加強(qiáng)工程管理，完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)管控，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)電全面統(tǒng)一管理;加快信息化建設(shè)，提升農(nóng)電企業(yè)信息化應(yīng)用水平;規(guī)范農(nóng)電管理行為，切實(shí)提高農(nóng)電發(fā)展能力。要抓好農(nóng)電突出矛盾和問題排查治理工作，穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)電體制改革，進(jìn)一步理順農(nóng)電管理關(guān)系，確保農(nóng)網(wǎng)供電可靠率、農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率分別大于99.50%、95.75%，農(nóng)網(wǎng)綜合線損率小于7.2%、當(dāng)年電費(fèi)回收率100%、供電服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%，90%及以上的縣供電企業(yè)名列地方行風(fēng)評(píng)議前三名，95%的供電所建成標(biāo)準(zhǔn)化供電所。

緊緊把握這個(gè)機(jī)會(huì)，全面加強(qiáng)縣供電企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理與公司管理的全面接軌，是完善農(nóng)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，積極履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)“三農(nóng)”的必然選擇。

全面加強(qiáng)縣供電企業(yè)人財(cái)物集約化管理，推動(dòng)縣供電企業(yè)與公司管理全面接軌。進(jìn)一步加強(qiáng)縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制，不斷優(yōu)化縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)能力和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體實(shí)力。進(jìn)一步健全完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制機(jī)制，逐步完善管理手段，強(qiáng)化ERP業(yè)務(wù)應(yīng)用，統(tǒng)一財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施賬務(wù)集

中部署和會(huì)計(jì)集中核算，加大資金整合力度，加強(qiáng)預(yù)算控制，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。進(jìn)一步完善縣供電企業(yè)物資管理機(jī)制，強(qiáng)化物資統(tǒng)一管理，全面加強(qiáng)需求計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)、簽約履約、監(jiān)造監(jiān)制、倉(cāng)儲(chǔ)配送等關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理。此外，公司需要針對(duì)農(nóng)電管理體制的變革，以實(shí)施集約化和專業(yè)化管理為核心，構(gòu)建和完善直接管理與分級(jí)管理相結(jié)合,綜合管理與專業(yè)管理相結(jié)合,綜合協(xié)調(diào)與強(qiáng)化監(jiān)督相結(jié)合,界面清晰、管控有力，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程科學(xué)的管控體系。

擴(kuò)展閱讀：農(nóng)電工作會(huì)上的報(bào)告

提速進(jìn)位趕超發(fā)展

為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”縣級(jí)供電公司

而努力奮斗

--在****年農(nóng)電工作會(huì)上的報(bào)告

各位代表、同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹省公司、市公司****年工作會(huì)議精神，總結(jié)******年的農(nóng)電工作，回顧“十一五”發(fā)展歷程，分析農(nóng)電改革發(fā)展新形勢(shì)，提出“十二五”農(nóng)電發(fā)展思路，明確****年工作目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步深化農(nóng)電“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)**農(nóng)電管理全面提升，實(shí)現(xiàn)提速進(jìn)位趕超發(fā)展目標(biāo)。

一、****年及“十一五”回顧

****年，**各縣公司積極搶抓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司工作會(huì)議精神，全面開展安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序整治工作，尤其是我們克服了洪災(zāi)所帶來的不利影響，在全體干部員工的共同努力下，我們較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好：****年完成售電量***億千瓦時(shí)，同比增供**億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)**%；綜合線損率為**％，同比下降**個(gè)百分點(diǎn)；售電均價(jià)完成***元/KKWH（不含返還）,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額***萬元，上交稅收***萬元，資產(chǎn)負(fù)債率***%，資產(chǎn)總額達(dá)到

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****億元。實(shí)現(xiàn)當(dāng)年電費(fèi)回收雙結(jié)零。

安全生產(chǎn)趨穩(wěn)向好。積極推行“五級(jí)控制目標(biāo)”，以防范人身傷害事故為主線，以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)，層層落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制。作為省公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)SPMIS系統(tǒng)的應(yīng)用試點(diǎn)單位,率先在**、**推行SPMIS系統(tǒng)，通過技術(shù)手段，固化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)的“能控、可控、在控”得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全、“三查四防”和“圖實(shí)相符”等專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng)，在全省率先推行安全總監(jiān)委派制度，加強(qiáng)縣公司安全執(zhí)行情況的監(jiān)督，形成農(nóng)電安全定期糾察機(jī)制。加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，加大現(xiàn)場(chǎng)“反違章”查處力度，即時(shí)制止和糾正違章行為。開展縣公司安全資質(zhì)論證和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安規(guī)調(diào)考，提升了干部員工的安全素質(zhì)。加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格執(zhí)行外包、分包單位的資質(zhì)審查制度，實(shí)行項(xiàng)目歸口管理。去年以來，縣公司安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已得到有效遏制，縣公司安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出趨穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。我們完成了《**農(nóng)網(wǎng)“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃及遠(yuǎn)景綱要》的修編工作，編制了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。****年我們按照排出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精心組織、科學(xué)管理，全面完成了**農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)增二三批工程結(jié)算工作，完成了****年冰災(zāi)完善工程建設(shè)，全年新建35kV變電站*座，新增35kV主變?nèi)萘?1500KVA，新建線路**條**公里，新建光纜工程**公里，新建改造信息光纜通訊變電站**座，35KV變電站光纜覆蓋率達(dá)**%，中心供電所光纜覆蓋率達(dá)**%,**個(gè)縣公司全部實(shí)現(xiàn)與主網(wǎng)光纜聯(lián)通。按照國(guó)網(wǎng)和省公司統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)農(nóng)村電氣化建設(shè)，**縣公司新農(nóng)村

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電氣化建設(shè)工程順利通過了省市縣三級(jí)驗(yàn)收，被國(guó)網(wǎng)公司授予****年度新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)先進(jìn)單位。

經(jīng)營(yíng)秩序日趨規(guī)范。從嚴(yán)依法治企，我們按照《公司法》要求不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)政策，充分發(fā)揮審計(jì)部門和縣公司財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督作用，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，有效規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。****年，認(rèn)真開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)整治了供電所、業(yè)擴(kuò)工程等方面存在的問題。全面清理規(guī)范供用電合同、小水電購(gòu)售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的簽訂和續(xù)簽工作

基礎(chǔ)管理穩(wěn)步提升。按照省公司提出的““循規(guī)為綱、強(qiáng)基為本、務(wù)實(shí)為要、創(chuàng)效爭(zhēng)先””十六字方針，我們遵循農(nóng)電“城鄉(xiāng)一體化”的發(fā)展思路，積極推進(jìn)農(nóng)電統(tǒng)一管理新模式，統(tǒng)一了縣公司的工作、管理、技術(shù)基本標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)了《農(nóng)電統(tǒng)一管理考核辦法》，市公司各業(yè)務(wù)部門將專業(yè)管理延伸覆蓋縣公司，建立月度例會(huì)制度，通報(bào)工作情況和考核結(jié)果,提高了縣公司管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性、專業(yè)性。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。修訂了縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)體系及對(duì)標(biāo)方案***縣和***縣公司創(chuàng)建國(guó)家電網(wǎng)一流縣公司工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，***縣公司也啟動(dòng)了創(chuàng)省一流縣級(jí)供電企業(yè)工作。

班組建設(shè)全面開展。以基層站所為立足點(diǎn)，積極開展班組達(dá)標(biāo)和供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照作業(yè)組織專業(yè)化要求，建章立制、制定流程，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)加強(qiáng)日常工作秩序建立和基礎(chǔ)管理工作，****年，**農(nóng)電系統(tǒng)***%的供電所通過“千分評(píng)價(jià)驗(yàn)收”目標(biāo)。

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優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)提升。落實(shí)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)總體部署，啟動(dòng)市公司與各縣（區(qū)）政府走訪會(huì)談，制訂出配套電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目供電保障的調(diào)度、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì)、客戶座談會(huì)、定期走訪制度、用戶投拆限時(shí)答復(fù)等制度，做到了明查暗訪、效能監(jiān)察、督辦、考核、征求意見“五個(gè)常態(tài)化”，**個(gè)縣公司在當(dāng)?shù)亍皠?chuàng)業(yè)服務(wù)年”評(píng)比中，名列第一名。

三個(gè)建設(shè)成效顯著。一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，促進(jìn)黨的建設(shè)。推出共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積分卡，積極引導(dǎo)和激勵(lì)黨員在抗洪救災(zāi)、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理等全方位發(fā)揮先鋒模范作用。二是以人力資源為重點(diǎn)，大力開展生產(chǎn)技能人員調(diào)考活動(dòng)，提高干部員工素質(zhì)。全年參加省公司調(diào)考**項(xiàng)，技能競(jìng)賽**項(xiàng)。其中**項(xiàng)獲得團(tuán)體第一，***項(xiàng)進(jìn)入團(tuán)體前三，***人進(jìn)入個(gè)人前三名�？h公司**個(gè)QC成果分別獲得江西省兩項(xiàng)第一、兩項(xiàng)第二的好成績(jī)。*****等**名農(nóng)電工被國(guó)家電網(wǎng)公司授予農(nóng)電工優(yōu)秀人才榮譽(yù)稱號(hào)。三是以文化建設(shè)為主導(dǎo)，推動(dòng)文化建設(shè)、塑造國(guó)網(wǎng)品牌形象。去年在“****”列車脫軌保供電、“***”**決堤抗洪保供電等工作中，各縣公司在突發(fā)事件來臨或?yàn)?zāi)害到來電網(wǎng)受損嚴(yán)重面前，第一時(shí)間啟動(dòng)重大災(zāi)害保供電應(yīng)急機(jī)制，以“哪里有需要、哪里就有供電人”，“洪水退到哪里、電力搶修就到哪里”的責(zé)任感和實(shí)際行動(dòng)，以最快的速度到達(dá)在災(zāi)害發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)、以最短的時(shí)間恢復(fù)電力供應(yīng)，國(guó)家電網(wǎng)員工表現(xiàn)出高度的政治責(zé)任感，得到各級(jí)政府和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)和肯定，***公司經(jīng)理***、***公司經(jīng)理***、宜***公司經(jīng)理***被授予江西省勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，****

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公司員工***被授予省公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

剛剛過去的“十一五”，是**縣公司實(shí)現(xiàn)拼搏進(jìn)步的五年。過去的五年，我們堅(jiān)持履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)電力保障。回顧“十一五”，我們經(jīng)歷了抗冰搶險(xiǎn)、援川抗震救災(zāi)、抗洪救災(zāi)、奧運(yùn)保電，面對(duì)一次次重大考驗(yàn)，我們干部員工團(tuán)結(jié)一心、不畏艱險(xiǎn)，以必勝的決心和頑強(qiáng)的作風(fēng)，排萬難、戰(zhàn)冰雪、抗震災(zāi)、斗洪魔，切實(shí)落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”宗旨，彰顯了負(fù)責(zé)任的央企形象，受到地方黨委、政府和社會(huì)好評(píng)。

過去的五年，我們堅(jiān)持推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展�！笆�一五”,投入農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金****億元，新建和改造35千伏變電站***座，新增變電容量***萬千伏安；新建和改造35千伏及以上線路**公里；新建和改造10千伏及以上線路****公里；建成**個(gè)電氣化鄉(xiāng)、**個(gè)電氣化村、**個(gè)電氣化縣。信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了對(duì)縣公司的全覆蓋�？h公司通信主干網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)***%數(shù)字化；35千伏變電站光纖電路覆蓋率達(dá)**%；***個(gè)縣調(diào)全部開通光纖通信電路；省地縣三級(jí)光纖通信網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)互連互通，縣域電網(wǎng)的不斷增強(qiáng)有力地推進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

過去的五年，我們堅(jiān)持推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，公司經(jīng)營(yíng)效益有了顯著提高�？h公司固定資產(chǎn)總額由***億元增加到***億元；統(tǒng)調(diào)負(fù)荷和售電量翻番，售電量由**億千瓦時(shí)增加到***億千瓦時(shí)；線損率由**%下降至***%；供電可靠率由***%上升至***%，電壓合格率由***%上升至***%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由***萬元/人年增

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至***萬元/人年。我們逐步建立了“SG186”、“ERP”、“PMS”、協(xié)同辦公、營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了縣公司經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化的轉(zhuǎn)變。

過去的五年，我們堅(jiān)持加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，縣公司軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)了新提升。提前取得抗冰搶險(xiǎn)恢復(fù)重建的全面勝利，靠的是員工拼搏精神；圓滿完成援川抗震救災(zāi)任務(wù)和奧運(yùn)保電任務(wù)，靠的是員工奉獻(xiàn)精神；全力以赴投入防汛抗洪搶險(xiǎn)保供電，靠的是員工大無畏精神；“戶戶通電”提前完成，靠的是員工忘我精神。五年來，我們非常自豪地看到，我們的干部員工是一支特別能負(fù)責(zé)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，我們用自己的行動(dòng)詮釋了電網(wǎng)員工的責(zé)任與忠誠(chéng)，踐行了“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，塑造了國(guó)網(wǎng)企業(yè)的嶄新形象。我們欣喜地看到8個(gè)縣公司跨入省公司一流縣公司行列，10個(gè)縣公司連續(xù)三年在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議中名列前茅，30個(gè)窗口獲得省級(jí)以上達(dá)標(biāo)示范窗口。企業(yè)公共影響力和社會(huì)公信度顯著提高，贏得了內(nèi)順外和的大好局面。

各位代表、同志們，**縣公司在“十一五”取得的輝煌成績(jī)，是省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，更是公司系統(tǒng)廣大干部員工勤奮工作、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我向長(zhǎng)期以來關(guān)心幫助支持我們縣公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！向?yàn)榭h公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)和力量的全體干部員工及家屬表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的問候！

二、加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，在新的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)縣公司趕超發(fā)展

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今后五年，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)時(shí)期，是縣公司深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更是我們提速進(jìn)位、趕超發(fā)展的機(jī)遇期。展望“十二五”，電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了以堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)為標(biāo)志的新階段，縣公司發(fā)展進(jìn)入了以“三集五大”為特征的新時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，任務(wù)光榮而艱巨。

**縣公司“十二五”主要發(fā)展目標(biāo)是：全面完成農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)縣域堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)；縣公司管理全面與大網(wǎng)接軌，實(shí)現(xiàn)市縣一體化管理；所有縣公司達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”管理標(biāo)準(zhǔn)，***%以上縣公司通過國(guó)網(wǎng)一流驗(yàn)收；**農(nóng)電管理同業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)入A段，綜合管理水平跨入全省前三。

要實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，我們要把握以下四方面的重點(diǎn)工作：

一要確保安全穩(wěn)定。安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提，縣公司必須充分認(rèn)識(shí)到安全穩(wěn)定工作的極端重要性，始終把確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為頭等大事抓住抓好。

二要打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。要按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一部署，抓住三年電網(wǎng)升級(jí)改造的機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃、精心組織、規(guī)范管理，積極使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)。

三要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。以“三集五大”體系建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)理順管理體制、完善管理機(jī)制、規(guī)范管理行為、提高管理成效，實(shí)現(xiàn)縣公司管理與大網(wǎng)管理的全面接軌。

四要提升“兩個(gè)素質(zhì)”。一是著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，突出抓好

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領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”意識(shí)、大局意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、績(jī)效力。要增強(qiáng)員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，提升專業(yè)技能和履職能力；二是著力提升企業(yè)素質(zhì)，要轉(zhuǎn)變管理理念、改進(jìn)管理方式、提升管理業(yè)績(jī)，大膽創(chuàng)新、搶抓先機(jī)，建立科學(xué)、精益、高效的現(xiàn)代公司管理體系。

三、****年重點(diǎn)工作

****年是中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰***周年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的工作意義重大、影響深遠(yuǎn)，為此，我們把今年定為縣公司的“提速進(jìn)位年”。

今年工作的總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)省、市公司職代會(huì)暨****年工作會(huì)議各項(xiàng)工作部署，推進(jìn)農(nóng)電“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”與“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)農(nóng)電統(tǒng)一管理、深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保電力可靠供應(yīng)，更好地服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)開好局、起好步。

“提速進(jìn)位年”的主要內(nèi)容：在****年，圍繞公司提出的“科學(xué)組織、銳意進(jìn)取”和“1234567”工作思路，在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提高我們超越他人的必勝信心，提高我們加快進(jìn)位的趕超步伐，實(shí)現(xiàn)**縣公司在全省農(nóng)電系統(tǒng)走出下游、躋身中上的進(jìn)位目標(biāo)。

面對(duì)省公司系統(tǒng)各兄弟縣公司千帆竟發(fā)、百舸爭(zhēng)流的嶄新形勢(shì),面對(duì)**公司系統(tǒng)科學(xué)組織、銳意進(jìn)取的動(dòng)人景象，**縣公司必須從現(xiàn)在開始，把工作著力點(diǎn)立足在“提速進(jìn)位、趕超發(fā)展”

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上。我們要加快發(fā)展的速度，提升發(fā)展的層次，謀求發(fā)展的位次，鼓舞起勵(lì)精圖治、爭(zhēng)先進(jìn)位的磅礴士氣，在全省的縣公司評(píng)價(jià)坐標(biāo)體系上，展示全新的**農(nóng)電，為市公司“科學(xué)組織、銳意進(jìn)取”作出我們最精彩、最給力的注解。我們要記住“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的真理，要盯住前面的標(biāo)兵，跨出堅(jiān)實(shí)的步伐、提升前進(jìn)的速度，高揚(yáng)起搶抓機(jī)遇、奮力追趕的精神風(fēng)帆，在激昂挑戰(zhàn)的發(fā)展大局中感受著拼搏與成就的無限豪情。要通過電網(wǎng)網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)，安全基礎(chǔ)的夯實(shí)、管理水平的提升和“三個(gè)建設(shè)”的成效，實(shí)現(xiàn)**縣級(jí)公司在“十二五”的開局之年、希望之年，提速之年、收獲之年，創(chuàng)造出無愧于時(shí)代要求、無愧于歷史機(jī)遇，無愧于我們期待的成功偉業(yè)。

主要工作目標(biāo)：

1.公司安全穩(wěn)定：不發(fā)生本企業(yè)的生產(chǎn)性人身傷害事故，不發(fā)生外來施工隊(duì)伍的人身重傷以上事故，不發(fā)生主設(shè)備損壞事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的交通傷害事故，不發(fā)生責(zé)任性重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大信息安全事故。不發(fā)生員工違法案件，不發(fā)生員工集體上訪和嚴(yán)重影響縣公司形象的事件。不發(fā)生本單位干部員工因違法違紀(jì)而被刑事追究責(zé)任的事件，不發(fā)生有損電網(wǎng)公司形象的人員上訪事件和新聞曝光事件。

2.農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)：***月份完成投資***萬元農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，既開工建設(shè)35kV及以上輸電線路***公里，新建10kV線路***公里，新增變電容量***萬千伏安。建成***個(gè)電氣化鄉(xiāng)、***個(gè)電氣化村、***個(gè)電氣化縣，年內(nèi)解決供電區(qū)域***戶用戶的低電壓?jiǎn)栴}。

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3.農(nóng)電統(tǒng)一管理：落實(shí)四項(xiàng)配套工作機(jī)制，率先在全省實(shí)現(xiàn)各專業(yè)垂直管理職責(zé)清晰、管控有力、協(xié)同高效的市縣一體化管理格局，力爭(zhēng)農(nóng)電統(tǒng)一管理成為全省亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4.主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：售電量完成***億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)***%，力爭(zhēng)完成***億千瓦時(shí)；綜合線損控制在***%以下，力爭(zhēng)***%�？煽爻杀�***萬元，應(yīng)收款下降率***%，利潤(rùn)總額***萬元，消除虧損縣公司，應(yīng)收電費(fèi)余額控制在***萬元，縣公司所有電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)半年度“結(jié)零”。實(shí)現(xiàn)縣公司在臺(tái)區(qū)達(dá)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。智能電表推廣應(yīng)用***塊。

5.生產(chǎn)管理指標(biāo)：35千伏線路跳閘率同比下降***%，即控制在***次；10千伏線路跳閘率同比下降***%，即控制在***次；配變燒損數(shù)量控制在***臺(tái)；供電可靠率完成***%，電壓合格率完成***%。

6.爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)：確保一個(gè)縣公司通過國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣公司驗(yàn)收，力爭(zhēng)一個(gè)縣公司通過省公司一流企業(yè)驗(yàn)收。確保一個(gè)中心供電所通過省公司優(yōu)秀班組驗(yàn)收，力爭(zhēng)一個(gè)中心供電所創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。確保同業(yè)對(duì)標(biāo)***個(gè)縣排A段、***個(gè)縣公司列B段、***個(gè)縣公司列C段、***個(gè)縣公司列D段�？h公司在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議名列第一，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)責(zé)任服務(wù)零投訴。

重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：

（一）強(qiáng)化管控到位，確保安全能控

一是切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。各級(jí)管理人員和作業(yè)人員，要按照“五級(jí)控制”的要求，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、到崗到位，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全作為管控目標(biāo)，抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的計(jì)劃安排、組織措

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施、安全措施、技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施全過程管理，切實(shí)防范和杜絕觸電、高墜、倒桿等各類傷人事件發(fā)生。加大安全用用電的宣傳力度，積極開展危及人身安全的違章建筑隱患排查整治，有效避免涉電引起的第三者傷害事故。

二是堅(jiān)決落實(shí)好SPMIS全方位使用要求。要在去年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化、拓展SPMIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，將其貫穿于各類工作當(dāng)中。我們要把該系統(tǒng)的使用作為全省的引領(lǐng)和亮點(diǎn)加以推進(jìn)，總結(jié)出**SPMIS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)系統(tǒng)。

三是繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展反違章查處工作。繼續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)查、帶頭查、認(rèn)真查，要用“三鐵”反“三違”，對(duì)違章行為要小題大做絕不姑息，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，要大力開展“無違章班（站）”和“無違章個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）抓好升級(jí)工程，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

要按照保安全、保質(zhì)量、爭(zhēng)進(jìn)度的原則抓好項(xiàng)目部管理、物資管理、資金管理、施工管理、驗(yàn)收投運(yùn)、竣工決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證工程在****年***月完成，***月份前實(shí)現(xiàn)工程量、資金、工程結(jié)算、投資完成、竣工決算同時(shí)完成的目標(biāo)。

在****年***月份前，提出低電壓治理和電氣化縣建設(shè)方案，年內(nèi)解決***戶用戶的低電壓?jiǎn)栴}，***縣在年底通過農(nóng)村電氣化縣驗(yàn)收。

在****年***月前，做好****年電網(wǎng)改造升級(jí)工程（包括電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目）的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，在***月份前提出物資計(jì)劃和隊(duì)伍需求，力爭(zhēng)在***月份前具備****年的改造升級(jí)工程開工條件。

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***月完成***、***、***、***、***和***六個(gè)縣公司縣調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)，完成***、***和***三個(gè)縣公司集控中心及運(yùn)維操作站的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)***、***和***三個(gè)縣公司35kV變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)。抓好GIS系統(tǒng)推廣應(yīng)用，以***公司為試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后逐步在縣公司推廣。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)一管理，提升管理水平

要遵照省公司領(lǐng)導(dǎo)“要按照管理直屬單位一樣管理縣公司”的工作要求，強(qiáng)化市公司部門單位對(duì)縣公司統(tǒng)一管理的力度，力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)市公司對(duì)縣公司管理的全覆蓋。

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。市公司管理部門單位和縣級(jí)公司要轉(zhuǎn)變思想觀念，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真評(píng)價(jià)，要積極主動(dòng)、市縣互動(dòng)，要立足基礎(chǔ)、以點(diǎn)帶面，使縣公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、快速、有效推進(jìn)。

二是建立管理秩序。要以“供電可靠率和電壓合格率（兩率）”為抓手，建立起設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和檢修的常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備缺陷隱患的整治消缺工作，保證線路完好和通道暢通，降低跳閘率，保證變配電設(shè)備健康運(yùn)行，減少故障率；要以臺(tái)區(qū)達(dá)A標(biāo)為基礎(chǔ)，建立起“電量、電價(jià)、電費(fèi)、線損”為指標(biāo)內(nèi)容的營(yíng)銷管理體系，規(guī)范抄核收和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理。

三是深化依法治企。結(jié)合縣公司突出矛盾和問題排查治理工作，進(jìn)一步開展小金庫(kù)排查和工程領(lǐng)域問題整治工作，增強(qiáng)縣公司依法經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念，化解企業(yè)的矛盾、解決出現(xiàn)的問題、規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

四是推進(jìn)一流創(chuàng)建。全力推進(jìn)***縣、***縣的創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)公司

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一流縣級(jí)供電企業(yè)工作，積極推動(dòng)**縣公司創(chuàng)建省公司一流縣級(jí)供電企業(yè)工作。各縣公司要以創(chuàng)一流為載體，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步深化創(chuàng)建工作，不斷強(qiáng)化公司的各項(xiàng)管理，促進(jìn)縣公司的持續(xù)快速發(fā)展。

五是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。要把縣供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)全面納入**公司的管理體系，指標(biāo)要分解到各指標(biāo)小組，要按月對(duì)指標(biāo)排序進(jìn)行分析，做到過程的管控，保證全年同業(yè)對(duì)標(biāo)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

六是抓好班組建設(shè)。繼續(xù)開展好縣公司班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)和班組競(jìng)賽，有效夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)提升縣公司班組管理水平，積極開展合理化建議和QC小組等活動(dòng)，全面提升縣公司班組管理水平。

七是應(yīng)用好信息系統(tǒng)。要切實(shí)抓好縣公司SG186、ERP、PMS、SPMIS、協(xié)同辦公、營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用等信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作，要抽調(diào)專業(yè)人員組成農(nóng)電信息化推廣應(yīng)用小組，通過培訓(xùn)、考核全力推進(jìn)信息化應(yīng)用，為快速提升縣公司管理水平提供技術(shù)支撐。（四）深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升品牌形象

一是積極構(gòu)建“大營(yíng)銷”體系。積極推進(jìn)市縣公司營(yíng)銷一體化建設(shè)，加強(qiáng)95598的統(tǒng)一服務(wù)協(xié)調(diào)平臺(tái)，搭建計(jì)量統(tǒng)一校驗(yàn)配送中心，深化大客戶經(jīng)理制度，開辟綠色通道，簡(jiǎn)化工作流程，加快報(bào)裝速度，不斷提升服務(wù)水平。

二是扎實(shí)開展提升年活動(dòng)。推行綜合檢修、“零點(diǎn)”工程等措施，最大限度縮短停電次數(shù)和停電時(shí)間。推行標(biāo)準(zhǔn)禮儀服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)“95598、營(yíng)業(yè)窗口、供電所五�。ㄐ“l(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小革新、小建議）”活動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)新服務(wù)手段、提升人員

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素質(zhì)，確�？h公司在“發(fā)展提升年”活動(dòng)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持第一的成績(jī)。

（五）注重能力建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，尤其是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要有超前意識(shí)，做到科學(xué)統(tǒng)籌；要善于應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和突發(fā)事件，把問題處理在基層、矛盾化解在基層，提高解決問題的能力；要積極溝通協(xié)調(diào)，提高對(duì)外打交道的能力；要敢抓、敢管、敢負(fù)責(zé)，更要會(huì)抓、會(huì)管、會(huì)負(fù)責(zé)，提高抓管理、帶隊(duì)伍的能力。

二是加強(qiáng)員工素質(zhì)教育。要建立三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，以提高員工專業(yè)操作技能為重點(diǎn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)調(diào)考等活動(dòng)，要重點(diǎn)培養(yǎng)一批所站長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干，充分發(fā)揮公司所站長(zhǎng)和專業(yè)技術(shù)人才的傳幫帶作用。要建立員工七級(jí)考評(píng)制度，建立員工成長(zhǎng)檔案，將員工培訓(xùn)、技能考試和業(yè)績(jī)考評(píng)納入今后個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展檔案。

（六）實(shí)施“三品”工程，促進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”

一是要開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，追求品質(zhì)工作。要突出“全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮力奪標(biāo)進(jìn)位”的主題思想，縣公司要團(tuán)結(jié)聚力，要勇于爭(zhēng)先，要真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，為本公司爭(zhēng)先進(jìn)位多出業(yè)績(jī)、多出亮點(diǎn)、多出人才。每一個(gè)干部員工要把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己人生理想的宏偉事業(yè)而為之努力，要比能力、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)，用心、用力、用智慧去做好每一工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工的共同發(fā)展。

二是要加強(qiáng)員工思想教育，實(shí)現(xiàn)品位生活。要教育員工樹立

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正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，誠(chéng)實(shí)為人干凈做事、感受生活感恩企業(yè)，在生活上追求健康、陽(yáng)光、高雅，做一個(gè)重品行、講文明、顯品位的國(guó)網(wǎng)人。

三是要構(gòu)建國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化，展現(xiàn)品牌形象。要堅(jiān)持國(guó)網(wǎng)公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀理念，按照“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)、管理好隊(duì)伍、服務(wù)好社會(huì)，使每個(gè)單位、每個(gè)班組、每個(gè)員工都能展現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)守信、進(jìn)取奉獻(xiàn)的良好風(fēng)范，充分彰顯“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。

各位代表、同志們，“十一五”我們眾志成城、開拓奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。展望“十二五”，我們滿懷憧憬、充滿信心。在新的一年里，讓我們?cè)谑」�司和市公司的�?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)組織、銳意進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，拼搏奮進(jìn)、提速進(jìn)位，為全面完成好****年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)**縣級(jí)公司“十二五”發(fā)展的良好開局，作出新的更大貢獻(xiàn)。

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