駐外銷售人員業(yè)績評價通知及人員業(yè)績評定考核表

關于進行xx集團下屬各子公司駐外銷售人員201*年上半年業(yè)績評價的通知

各子公司：

年初根據(jù)集團營銷模式改革的需要，公司駐外銷售人員進行了大量的調整與擴招，為準確掌握目前銷售人員工作情況，以有效調整、部署下半年銷售工作，經(jīng)集團研究決定現(xiàn)對所有駐外銷售人員進行一次業(yè)績評價，現(xiàn)將相關工作通知如下：

1、評價工作由各子公司銷售管理部進行組織，確保及時、客觀、公正的完成每一位駐外銷售人員的業(yè)績評價；

2、每位銷售人員首先由個人進行業(yè)績數(shù)據(jù)的整理自評，再由上級部門進行評定，所有數(shù)據(jù)需與上報公司的相關統(tǒng)計報表一致，由項目部計劃主管審核，最終由集團營銷管理部復核，確保評價數(shù)據(jù)的準確性、真實性；

3、每位銷售人員提交一份個人上半年工作總結報告，對上半年工作及下半年計劃進行匯報；

4、要求評價數(shù)據(jù)截止于6月25日，各辦事處于6月26日將評價表、個人總結交子公司項目部審核評價，各子公司于6月28日前完成評價交集團營銷管理部復核；

5、7月2日前集團領導、人力資源部及子公司領導需根據(jù)評價結果共同商定現(xiàn)有人員中需淘汰、轉正、調整、升職等人事工作。

希各子公司高度重視，認真組織落實，確保該項工作有實施、有落實、有實效！

集團人力資源部、營銷管理部

201*年6月9日

分公司/辦事處經(jīng)理201*年上半年業(yè)績評定表

公司：姓名管轄區(qū)域一、業(yè)績完成情況上半年目標二、商機跟蹤情況戶數(shù)商機收集量金額戶數(shù)現(xiàn)有商機量金額三、業(yè)務員發(fā)展情況本廠業(yè)務員數(shù)量外廠四、市場資源開拓情況開拓戶數(shù)五、資金回籠情況貨款任務應回籠投標保證金回籠實績回籠實績完成率完成率實績跟蹤商機金額商機投標量近三個月投標商機量崗位到崗日期完成率戶數(shù)金額戶數(shù)金額戶數(shù)金額跟蹤商機戶數(shù)跟蹤商機量六、上半年工作總結及下季度工作計劃內容包括：1、區(qū)域銷售目標完成情況、市場開拓情況、分公司建設情況等的匯報，2、區(qū)域競爭情況、行業(yè)環(huán)境等的分析，3、下季度工作開展計劃，4、存在的問題與建議項目部/銷售管理部評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□子公司銷售副總評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□子公司總經(jīng)理審批意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團總經(jīng)理審批：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□

分公司/辦事處項目經(jīng)理201*年上半年業(yè)績評定表

公司：辦事處：姓名一、業(yè)績完成情況自銷業(yè)績二、商機跟蹤情況商機收集戶數(shù)自銷戶數(shù)商機投標金額戶數(shù)現(xiàn)有商機金額戶數(shù)近三個月投標商機金額三、資金回籠情況貨款任務回籠實績商機收集金額服務營銷戶數(shù)商機投標金額戶數(shù)現(xiàn)有商機金額戶數(shù)近三個月投標商機金額完成率服務營銷業(yè)績崗位到崗日期應回籠投標回籠實績完成率保證金四、上半年工作總結及下季度工作計劃內容包括：1、個人銷售目標完成情況、工作開展情況等的匯報；2、下季度工作開展計劃；3、存在的問題與建議。地區(qū)/分公司/辦事處經(jīng)理評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□項目部/銷售管理部評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□銷售副總/總經(jīng)理評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團總經(jīng)理審批:結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□

分公司/辦事處市場主管201*年上半年業(yè)績評定表

公司：辦事處：姓名一、業(yè)績完成情況自銷業(yè)績二、商機收集情況商機收集戶數(shù)有效商機戶數(shù)三、設計院跟蹤情況跟蹤設計院戶數(shù)獲取圖紙戶數(shù)商機收集金額有效商機金額跟蹤設計師人數(shù)上圖戶數(shù)服務營銷業(yè)績崗位到崗日期四、上半年工作總結及下季度工作計劃內容包括：1、個人市場跟蹤工作情況匯報，2、下季度工作開展計劃，3、存在的問題與建議。地區(qū)/分公司/辦事處經(jīng)理評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□項目部/銷售管理部評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□銷售副總/總經(jīng)理評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團總經(jīng)理審批:結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□

分公司/辦事處商機主管201*年上半年業(yè)績評定表

公司：辦事處：姓名一、業(yè)績完成情況自銷業(yè)績二、商機收集情況商機收集戶數(shù)有效商機戶數(shù)商機收集金額有效商機金額服務營銷業(yè)績崗位到崗日期三、上半年工作總結及下季度工作計劃內容包括：1、個人商機工作情況匯報，2、下季度工作開展計劃、3、存在的問題與建議。地區(qū)/分公司/辦事處經(jīng)理評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□項目部/銷售管理部評價意見：銷售副總/總經(jīng)理評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團總經(jīng)理審批:結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□

分公司/辦事處計劃主管201*年上半年業(yè)績評定表

公司：辦事處：姓名一、主要工作職責二、上半年工作總結及下季度工作計劃內容包括：1、個人工作情況匯報，2、下季度工作開展計劃、3、存在的問題與建議。地區(qū)/分公司/辦事處經(jīng)理評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□項目部/銷售管理部評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□銷售副總/總經(jīng)理評價意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團營銷管理部/人事部意見：結論：優(yōu)秀□合格□調崗□辭退□集團總經(jīng)理審批:

6

崗位到崗日期

擴展閱讀：

友情提示：本文中關于《駐外銷售人員業(yè)績評價通知及人員業(yè)績評定考核表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，駐外銷售人員業(yè)績評價通知及人員業(yè)績評定考核表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《駐外銷售人員業(yè)績評價通知及人員業(yè)績評定考核表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/615542.html

• 上一篇：駐外辦事處日常行政管理及工作制度
• 下一篇：建筑工程駐外辦事處工作范圍及工作職責