人力資源部周工作計(jì)劃

人力資源部周工作計(jì)劃

部門(mén)：人力資源部職務(wù)：姓名：計(jì)劃制定

序號(hào)總目標(biāo)1達(dá)成目標(biāo)及成果人員招聘1、計(jì)劃招聘總機(jī)2名，2、前廳接待2名，3、保安2名，4、餐飲部服務(wù)員6名預(yù)計(jì)完成時(shí)間周內(nèi)具體操作流程加大招聘力度，1、積極落實(shí)周2市內(nèi)人才市場(chǎng)招聘會(huì)；2、積極與現(xiàn)有在職員工溝通，看能否有認(rèn)識(shí)的朋友加入酒店；3、繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘；4、繼續(xù)與高、職院校聯(lián)系，建立合作模式，完善人才梯隊(duì)建設(shè)的第一步；1、認(rèn)真執(zhí)行酒店相關(guān)政策，堅(jiān)決按制度辦事；2、每天不定時(shí)、不頂崗的對(duì)員工考勤情況進(jìn)行抽查，并對(duì)其當(dāng)天當(dāng)班情況進(jìn)行檢查，及將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和異常情況及時(shí)反饋之相關(guān)部門(mén)，以便做出及時(shí)、合理的處理；234勞資考勤1、為員工辦理入、離職手續(xù)，做好個(gè)人檔案的歸檔工作；2、定期抽查員工考勤打卡工作，當(dāng)班情況現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)考勤管理；員工培訓(xùn)計(jì)劃另行提供后勤管理1、確保員工入、離職手續(xù)正�？旖蒉k理2、確保員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生管理3、繼續(xù)加強(qiáng)員工食堂成本控制人事管理1、了解新到員工工作、生活情況2、繼續(xù)核對(duì)各部門(mén)4月份考勤情況周內(nèi)周內(nèi)周內(nèi)做好員工培訓(xùn)資料并與各部門(mén)保持溝通，對(duì)本周酒店的入住率情況做一了解并安排合理的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；1、不定時(shí)檢查員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決；2、繼續(xù)加強(qiáng)員工食堂飯菜浪費(fèi)情況，合理控制；3、對(duì)離職員工所領(lǐng)酒店物品及時(shí)跟進(jìn)，避免物資浪費(fèi)及重復(fù)使用！5周內(nèi)1、了解新到員工工作、生活情況并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)；2、繼續(xù)核對(duì)各部門(mén)4月份考勤情況，讓各部門(mén)及時(shí)將4月份考勤表送達(dá)并做好考勤統(tǒng)計(jì)，配合財(cái)務(wù)部工作，做好4月份員工工資結(jié)算工作！

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計(jì)劃制定序號(hào)1總目標(biāo)人員招聘達(dá)成目標(biāo)及成果

人力資源部周工作計(jì)劃

預(yù)計(jì)完成時(shí)間周內(nèi)具體操作流程加大招聘力度，1、積極落實(shí)周2市內(nèi)人才市場(chǎng)招聘會(huì)；2、積極與現(xiàn)有在職員工溝通，看能否有認(rèn)識(shí)的朋友加入酒店；3、繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘；4、繼續(xù)與高、職院校聯(lián)系，建立合作模式，完善人才梯隊(duì)建設(shè)的第一步；1、認(rèn)真執(zhí)行酒店相關(guān)政策，堅(jiān)決按制度辦事；2、每天不定時(shí)、不頂崗的對(duì)員工考勤情況進(jìn)行抽查，并對(duì)其當(dāng)天當(dāng)班情況進(jìn)行檢查，及將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和異常情況及時(shí)反饋之相關(guān)部門(mén)，以便做出及時(shí)、合理的處理；1、計(jì)劃招聘總機(jī)2名，2、前廳接待2名，3、保安2名，4、餐飲部服務(wù)員6名部門(mén)：人力資源部職務(wù)：培訓(xùn)專(zhuān)員姓名：孟琦

2勞資考勤34員工培訓(xùn)后勤管理1、為員工辦理入、離職手續(xù)，做好個(gè)人檔案的歸檔工作；2、定期抽查員工考勤打卡工作，當(dāng)班情況現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)考勤管理；計(jì)劃另行提供1、確保員工入、離職手續(xù)正�？旖蒉k理2、確保員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生管理3、繼續(xù)加強(qiáng)員工食堂成本控制1、了解新到員工工作、生活情況2、繼續(xù)核對(duì)各部門(mén)4月份考勤情況周內(nèi)周內(nèi)周內(nèi)做好員工培訓(xùn)資料并與各部門(mén)保持溝通，對(duì)本周酒店的入住率情況做一了解并安排合理的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；1、不定時(shí)檢查員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決；2、繼續(xù)加強(qiáng)員工食堂飯菜浪費(fèi)情況，合理控制；3、對(duì)離職員工所領(lǐng)酒店物品及時(shí)跟進(jìn)，避免物資浪費(fèi)及重復(fù)使用！5人事管理周內(nèi)1、了解新到員工工作、生活情況并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)；2、繼續(xù)核對(duì)各部門(mén)4月份考勤情況，讓各部門(mén)及時(shí)將4月份考勤表送達(dá)并做好考勤統(tǒng)計(jì)，配合財(cái)務(wù)部工作，做好4月份員工工資結(jié)算工作！

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