201*年策劃部工作總結(jié)計(jì)劃
201*年策劃部工作總結(jié)計(jì)劃
201*年策劃部在年初時(shí)所訂立的規(guī)劃方案在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的緊密配合下認(rèn)真執(zhí)行,把品牌策劃建設(shè)的工作做得更深入與更有針對(duì)性,如今年度即將結(jié)束,在這收獲與憧憬交臂之際,我謹(jǐn)代表策劃部向一直關(guān)心、支持、鼓勵(lì)我們策劃部的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,并致以新年最誠(chéng)摯的問候和美好的祝愿!
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,策劃部緊跟公司的步伐,基本順利完成預(yù)計(jì)工作任務(wù),不過離自己心目中還存在一定的差距,回顧201*年的工作總結(jié),歸納為以下幾點(diǎn):
(一)工作管理方面:
策劃部是要針對(duì)分析掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情報(bào),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供客觀、獨(dú)到的市場(chǎng)認(rèn)知依據(jù)方案,制訂適合企業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的商業(yè)模式,包括公司的項(xiàng)目定位、市場(chǎng)推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項(xiàng)工作,承擔(dān)著推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大責(zé)任,公司的“智囊”部門。
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
策劃部的工作具有較高創(chuàng)造性的工作,在管理上基本都是靠大家的自覺、自律來完成后交給主管檢查修改,大部份同事工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,今年我們大大降低了設(shè)計(jì)印刷出稿的質(zhì)量及成本等問題,由于部門基本都是新的員工,所以我多加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,正確規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目的開始及完成時(shí)間,同時(shí)避免重復(fù)工作的進(jìn)行。
大部分人員現(xiàn)在從在思想上和行動(dòng)上都比剛就職時(shí)候更加積極,工作效率提高很快,現(xiàn)在每位同事在自己的工作崗位上獨(dú)立完成公司安排的工作任務(wù),同時(shí)積極參與于公司的每一次研發(fā),每一次的項(xiàng)目推廣,積極與公司領(lǐng)導(dǎo)們溝通完善,大家都力求每一次的工作任務(wù),每次一的新品開發(fā)推廣等等宣傳形式及物料制作與企業(yè)的目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
策劃部在做好自己的工作,而且積極配合、協(xié)助其他部門的工作,促進(jìn)公司逐漸壯大,策劃部也隨著金儀美公司的壯大而成長(zhǎng)起來。
1、人員編制及職責(zé)(五人):
策劃部主管(1名,)
在劉董及梁總的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)部門工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé),監(jiān)控出稿質(zhì)量,修改廣告策劃案例,設(shè)計(jì)稿修改,監(jiān)督檢查部門的規(guī)章制度的執(zhí)行情況等等,有對(duì)策劃部所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán);有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)及對(duì)策劃銷售活動(dòng)有建議權(quán)等。
思維能力一般,喜歡天馬行空;市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)比較少,管理魄力不夠,專業(yè)知識(shí)有待提高。
文案/教育講師(1名)
參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對(duì)公司的廣告/宣傳提出合理化建議,負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作,配合部門主管完成公司下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),肩負(fù)著產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,企業(yè)文化建設(shè)等等文字組織及新品推廣發(fā)布,教育宣布工作。
一個(gè)非常有靈性的女孩,思維及臨場(chǎng)發(fā)揮能力比較強(qiáng),紀(jì)律有點(diǎn)散慢,文字功底有待加強(qiáng)。
平面設(shè)計(jì)師(1名)
從事平面設(shè)計(jì)的所有工作,包括產(chǎn)品上市廣告,噴畫設(shè)計(jì),宣傳單設(shè)計(jì),包裝,網(wǎng)頁平面修改等等,主要配合主管的平面?zhèn)鬟_(dá)的工作,同時(shí)積極配合客服部,外貿(mào)部,采購(gòu)部,銷售部等等部門的臨時(shí)性處理圖片及證書修改工作。工作積極踏實(shí),吃苦耐勞,遵守紀(jì)律,專業(yè)知識(shí)有待提高。
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師(1名)
主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣、網(wǎng)站后臺(tái)維護(hù)等工作,肩負(fù)著未來企業(yè)的第二大戰(zhàn)場(chǎng)的重任。今年在網(wǎng)絡(luò)推廣取得一定的成績(jī),百度收錄的迅速提升,收錄接近0,經(jīng)過努力已經(jīng)提升到200多。二十多個(gè)關(guān)鍵詞在各大搜索引擎排名前十位,其他關(guān)鍵詞也在迅速提升。
思維跳躍,敢作敢為,正直,網(wǎng)絡(luò)推廣取得一定的成效,但對(duì)設(shè)計(jì)美感有待提高。
網(wǎng)管/網(wǎng)頁推廣(1名)
主要負(fù)責(zé)局域網(wǎng)的建設(shè),公司電腦維護(hù),保護(hù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,網(wǎng)站優(yōu)化推廣等工作,同時(shí)兼負(fù)責(zé)電腦魔鏡的培訓(xùn),指導(dǎo)等工作。
工作主動(dòng),積極,熱情,有朝氣。網(wǎng)絡(luò)推廣方面較弱,有待加強(qiáng)。
(二)主要績(jī)效體現(xiàn):
春華秋實(shí),汗水凝成收獲;厥捉衲辏覀儫o比欣慰,策劃部的人員齊心協(xié)力,頑強(qiáng)刻苦,用智慧、心血和汗水澆鑄每一次新項(xiàng)目上市及美博會(huì),香港展會(huì)等等籌備,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在各部門的支持與配合下,經(jīng)過我們策劃部門的全體成員不懈努力,取得了一定的成績(jī),主要工作如下:
1、新項(xiàng)目上市推廣
公司新項(xiàng)目開發(fā)是一項(xiàng)重要的工作,也是公司發(fā)展重要的一環(huán),是市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的力量源泉,是提高銷量,保持市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的有效辦法;新品上市重在推廣,正所謂賣什么不重要,關(guān)鍵是賣給誰,如何賣?希望大家肯定公司的同時(shí)也肯定策劃部的工作。
今年新的儀器推廣上市約有十多款,推廣重點(diǎn)在于宣傳單設(shè)計(jì),雜志平面廣告,噴畫設(shè)計(jì),短信新品發(fā)布等形式,推廣效果在國(guó)內(nèi)同行廠家有一定的影響力,出現(xiàn)了很幾家公司模仿我們的風(fēng)格,這是好的勢(shì)頭,希望策劃在今后的工作繼續(xù)努力,爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)美容儀器行業(yè)的推廣典范。
畢竟策劃部是最終整合項(xiàng)目及儀器優(yōu)點(diǎn)推廣于市場(chǎng)的部門。在201*年,我們策劃部門更加會(huì)積極著手與市場(chǎng)開發(fā)部溝通等方面的工作,積極參與于公司的每一次研發(fā),每一次的項(xiàng)目推廣,積極與公司領(lǐng)導(dǎo)們溝通完善,力求最后推出市場(chǎng)的項(xiàng)目,儀器的宣傳物料等等與企業(yè)的目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
2、籌備展會(huì)方案
展會(huì)是企業(yè)的一張“臉”,通過它培育和挖掘市場(chǎng),通過它來吸引廣大商家參展、客商。從某意義上來說,也就是一座橋,一頭連著商家,一頭連著企業(yè)形象。同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)的高度及觀點(diǎn),我們能不能解決提升“高端ODM”的戰(zhàn)略問題,如何挖掘潛在的高端客戶,這是我們201*年展會(huì)策劃的核心。
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣:
下半年策劃部就網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣方面取得了一定的成績(jī),百度收錄的迅速提升,原來網(wǎng)站由于久不更新,收錄接近0,經(jīng)過努力已經(jīng)提升到200多,同時(shí)關(guān)鍵詞在各大搜索引擎排名的迅速提升,以前由于網(wǎng)站疏于管理,在百度谷歌等搜索引擎幾乎找不到金儀美的網(wǎng)站,經(jīng)過優(yōu)化現(xiàn)在很多關(guān)鍵詞,比如“美容儀器”“美容儀器生產(chǎn)廠家”“廣州美容儀器廠家”等二十多個(gè)關(guān)鍵詞在百度、谷歌、soso等搜索引擎排前10名。
不過網(wǎng)站優(yōu)化深度不夠,由于網(wǎng)站推廣工作比較繁瑣,涉及方方面面的小細(xì)節(jié),常常會(huì)顧此失彼,網(wǎng)站內(nèi)容的充實(shí)仍需進(jìn)一步完善,比如完善產(chǎn)品資料,加快文章更新速度,同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)推廣人員較少,存在一定的局限性,以致整個(gè)推廣還無法發(fā)揮到極致。
4、企業(yè)形象推廣更新:
企業(yè)形象設(shè)計(jì)和推廣的目的是讓更多的人對(duì)企業(yè)有一個(gè)直觀的了解,體現(xiàn)公司的實(shí)力及靈魂,讓我公司包括產(chǎn)品、服務(wù)以及理念等在消費(fèi)者心中留下深刻的印象,然而在企業(yè)形象推廣中,大都是以廣告為主要手段,但是,昂貴的廣告費(fèi)用無法承擔(dān),但是今年我們采用了四兩撥千斤的辦法,成為世博會(huì)的商業(yè)項(xiàng)目贊助商,進(jìn)一步提升了企業(yè)的形象,這個(gè)功勞歸于董事長(zhǎng)及梁總的商業(yè)高度靈敏。不過后期的推廣跟不上,沒有好完成地渲染及繼承,體現(xiàn)形式主要在美博城噴畫形象變更,公司內(nèi)部形象變更及媒體,網(wǎng)絡(luò)廣告上。
5、媒體發(fā)布推廣:
我公司在媒體廣告方面比較欠缺,推廣較弱,只是在《美頁777》上有個(gè)名企名牌專欄,及策劃部偶爾與《美容時(shí)尚報(bào)》溝通,簡(jiǎn)單傳遞教育及相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)、美博會(huì)等活動(dòng)策劃免費(fèi)信息,覆蓋范圍太小,希望明年能加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行硬性廣告(《全國(guó)美容》、《美容時(shí)尚報(bào)》、《健康美容》、網(wǎng)絡(luò)外鏈廣告等等及市場(chǎng)活動(dòng)的新聞軟文撰寫工作,包括付費(fèi)軟文和公關(guān)稿;
同時(shí)根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)以及美容市場(chǎng)需要,撰寫稿件,以主動(dòng)供稿或約稿形式,積極與媒體溝通聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)發(fā)稿。
當(dāng)然,企業(yè)發(fā)展不單來自市場(chǎng),也來自我們內(nèi)部的整體水平。企業(yè)要想發(fā)展,我們員工的總體素質(zhì)也必須同時(shí)提高。沒有一個(gè)對(duì)手能打垮我們,但我們自己會(huì)把自己打垮,希望在新的一年里面,策劃部能得到領(lǐng)導(dǎo)的更多好評(píng)與鼓勵(lì),在201*年,策劃部會(huì)群策群力,全力以赴配合公司及各部門的工作,超越自我。
擴(kuò)展閱讀:201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)
暨201*年工作計(jì)劃
六月一日我有幸走進(jìn)**,短短的6個(gè)月時(shí)間,完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間,我被**求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)更給我留下了深刻印象。
六個(gè)月來,在整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的配合和努力下,策劃部工作進(jìn)展順利,如期如愿的達(dá)到既定目標(biāo),下面是我個(gè)人對(duì)策劃部工作狀況的簡(jiǎn)單回顧:
201*年,策劃部工作主要表現(xiàn)為,充分利用現(xiàn)有資源、行業(yè)優(yōu)勢(shì),籌備**會(huì)所別墅營(yíng)銷環(huán)境,整合廈門及周邊城市資源。一、201*年策劃工作完成情況(一)項(xiàng)目前期策劃完成情況1、7月中旬完成項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告;2、8月份協(xié)助蔡總完成項(xiàng)目營(yíng)銷提案;
3、8月中旬在工程設(shè)計(jì)師的協(xié)助下完成臨時(shí)接待中心規(guī)劃方案;4、10月下旬協(xié)助蔡副總、蔡特助完成臨時(shí)接待中心家具采購(gòu);5、12月初在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了臨時(shí)接待中心的布置;6、12月中旬前在***等外聯(lián)單位的支持下完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作:兩批球場(chǎng)內(nèi)戶外看板更換、文化墻畫框、效果圖畫框、別莊鐵藝畫架、單體模型、樓書、手提袋、抵用卡、邀請(qǐng)函、抽獎(jiǎng)券、調(diào)查表、大小信封、信簽紙等;
7、分別在9月下旬、10月底、12月初配合企劃課完成三期*****雜志的編訂、印刷;
(二)協(xié)助其他部門的策劃活動(dòng)
1、9月2225日協(xié)助球會(huì)舉辦中國(guó)****錦標(biāo)賽廈門站活動(dòng);2、12月17日協(xié)助球會(huì)完成會(huì)員杯活動(dòng)及**會(huì)所別莊推薦晚宴。
二、201*年策劃主要工作安排
(一)完成市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)的數(shù)據(jù)整理工作,建立完善“**會(huì)所別莊市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)”,并進(jìn)一步對(duì)全市乃至全國(guó)同行業(yè)的別墅項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)。
(二)繼續(xù)項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作;推進(jìn)正在洽談、籌備的銷售計(jì)劃,做好項(xiàng)目銷售的準(zhǔn)備工作。
(三)圍繞*****品牌產(chǎn)業(yè),組織策劃一系列具有較強(qiáng)針對(duì)性的賽事方案,擴(kuò)大**品牌成效。
(四)結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,形成對(duì)外開展策劃工作的合力。
(五)建立健全策劃部管理制度及人員配置,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提高策劃業(yè)務(wù)能力。(六)繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做營(yíng)銷通路的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好營(yíng)銷項(xiàng)目的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大*****及會(huì)所別莊對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷成效。根據(jù)以上總結(jié)情況和201*年度工作的安排,我作為具體經(jīng)辦人要在董事長(zhǎng)、蔡特助、蔡總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠和各部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿地完成任務(wù)。需改進(jìn)和提高的地方:如加大部門協(xié)調(diào)、督查的力度,做董事長(zhǎng)、蔡特助和蔡總的好幫手;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏等等?偨Y(jié)如上,懇請(qǐng)指正。
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