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倉庫整理工作匯報(bào).doc

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倉庫整理工作匯報(bào).doc

倉庫整理工作匯報(bào)

2月10日(星期四),就有關(guān)倉庫整理工作蘆國躍、劉梅(薛玉梅請(qǐng)假)、王穎、高陽、陳娟、孫祖君、董金鳳、黃麗麗參加會(huì)議,會(huì)議明確倉庫人員各自分工(詳見《倉庫人員分工表》)。薛玉梅負(fù)責(zé)在線設(shè)備的缺件統(tǒng)計(jì),王穎負(fù)責(zé)倉庫整體流程,高陽負(fù)責(zé)物料歸放,陳娟負(fù)責(zé)配置表的準(zhǔn)確性。

2月10~19日展開工作,各自工作內(nèi)容如下:王穎:確保每日4小時(shí)在倉庫的工作時(shí)間。(1)、協(xié)助倉庫理順流程、做賬。

(2)、幫助董金鳳熟悉物料名稱、用途、擺放、發(fā)料及操作流程。(3)、協(xié)助倉庫配料,并統(tǒng)計(jì)CNC設(shè)備在線及未投入裝配的設(shè)備的所

缺物料,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度安排采購。

(4)、將售后退還的物料積極與供貨商聯(lián)系維修、退還。

(5)、將庫存的部分物料統(tǒng)計(jì)出來,配合生產(chǎn)申購單,進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差

采購。

建議:根據(jù)倉庫需要,能否將ERP權(quán)限設(shè)置給孫祖君一部分。高陽:確保每日下午在倉庫解決遇到的問題。

(1)、對(duì)倉庫常用物品都貼上標(biāo)簽,并注明名稱和型號(hào)。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一單按照合同號(hào)和客戶名稱配料。(3)、規(guī)范倉庫不允許外人私自進(jìn)入。遇到的問題:

(1)、已完成設(shè)備還沒有入庫就已經(jīng)發(fā)走,倉庫在不知道貨已發(fā)走的

情況下無法保證ERP的準(zhǔn)確性。

(2)、原本做的SK-1075后改制成ZJQZ-700,而倉庫的賬面只有

SK-1075,如何發(fā)出ZJQZ-700設(shè)備?

(3)、售后更換物品,應(yīng)有檢測(cè)報(bào)告。否則倉庫沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。(4)、南車間后面空地能否建鐵欄,做鋼材庫用。陳娟:確保每日上午在倉庫整理物料。(1)、整理配置表

手動(dòng)、半自動(dòng)、全自動(dòng)初稿整理出來;上片臺(tái)要倉庫完整的領(lǐng)料單才能配置準(zhǔn)確;(2)、整理工具卡片

個(gè)人領(lǐng)用常用工具卡必須要以舊換新方可領(lǐng)用。(3)、規(guī)范成品入庫,按合同型號(hào)訂單、入庫、領(lǐng)料。

遇到問題:(1)、查出以前有重復(fù)做賬的現(xiàn)象。

(2)、技術(shù)提供的大單和倉庫配料單還沒準(zhǔn)確。

擴(kuò)展閱讀:倉庫管理工作總結(jié)[1]

201*年上半年倉庫管理工作總結(jié)

春天不留痕跡的走遠(yuǎn),炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝,總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香,走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié),以揚(yáng)長避短,使倉庫的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

上半年工作回顧:

201*年上半年,倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān),按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次,出庫物資1200余項(xiàng)次,特別是在人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是:

一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個(gè)形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同

第1頁共5頁時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,滿足生產(chǎn)需要。

二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。

三、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對(duì)物資采購計(jì)劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對(duì)庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,按照倉儲(chǔ)存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時(shí)盡

第2頁共5頁可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng),張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

五、建議:

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

存在的不足:

1、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),給公司造成兩

第3頁共5頁萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時(shí)刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。

3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多,勞動(dòng)力不足,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。下半年工作計(jì)劃:

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo):

1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3.根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為

第4頁共5頁做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng),達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。上半年工作,離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,愛崗敬業(yè)、眾志成城,共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!

201*

物資處倉庫

年6月22日

第5頁共5頁

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