安全生產(chǎn)事故匯報程序

安全生產(chǎn)事故匯報程序

1、信息報告與通知

公司調(diào)度室值班電話為24小時應(yīng)急值守電話，安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司調(diào)度室報告，調(diào)度員接到電話后，迅速向公司值班領(lǐng)導匯報同時按照本應(yīng)急預案“事故電話通知順序”(附件四)和“應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄”(附件七)通知有關(guān)人員立即到公司調(diào)度室待命。

2、信息上報1）事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)立即將事故情況上報生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)，生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)按照有關(guān)規(guī)定上報。

2）生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)應(yīng)在事故發(fā)生后12小時內(nèi)寫出事故書面報告，逐級上報。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；b事故發(fā)生的類型；c事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；d事故原因、性質(zhì)的初步判斷；e事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖；f需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；g事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

3、信息傳遞1）由公司經(jīng)理通過電話及時向集團公司安全第一負責人針對事故的具體類型、危害程度進行匯報，并根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度，判斷是否報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急救援預案。

2）發(fā)生事故的單位要及時向公司應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料。安全監(jiān)督部門提供事故前監(jiān)督檢查的有關(guān)資料，為公司應(yīng)急救援指揮部研究制訂救援方案提供參考。

4、響應(yīng)分級

應(yīng)急救援總指揮部總指揮接到匯報后，參照“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援低限標準”，迅速作出判斷，確定警報和響應(yīng)級別。如果事故較小，不足以啟動公司安全事故應(yīng)急預案，則發(fā)出“預警”警報，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預計事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報，決定成立應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮部，下達啟動應(yīng)急救援預案的命令。

5、響應(yīng)程序

1）啟動應(yīng)急救援預案后，總指揮應(yīng)立即發(fā)布命令，按“安全事故電話通知順序”(附件四)，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員立即到調(diào)度室集合，通知有關(guān)搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。

2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。

3）應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員，報警通知企業(yè)員工家屬（可采用“緊急廣播”與“警笛”相結(jié)合的方式）。

6、緊急處置

現(xiàn)場處置主要依靠公司應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后，各部門單位按照應(yīng)急預案迅速采取措施。

1）公司值班調(diào)度員在接到現(xiàn)場人員匯報發(fā)生事故的電話后，必須問清事故發(fā)生的時間、地點、原因等基本情況，做好詳細記錄，迅速向公司值班領(lǐng)導匯報，由值班領(lǐng)導安排值班調(diào)度員立即將事故發(fā)生的性質(zhì)、地點電話通知受威脅區(qū)域的工人按照指定的避災(zāi)路線撤退到安全地點，進行緊急避險。

2）公司經(jīng)理到達調(diào)度室聽取事故匯報后，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部，由經(jīng)理、黨委書記任總指揮，各分管領(lǐng)導任副總指揮，各專業(yè)副總工程師、有關(guān)部室、區(qū)隊主要負責人為成員，由總指揮明確指揮部每一位成員工作職責和任務(wù)。在經(jīng)理未到之前，由值班領(lǐng)導負責指揮。

3）根據(jù)從現(xiàn)場掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容：事故的性質(zhì)、現(xiàn)場破壞程度，是否會發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡快撤出人員；盡快通知有關(guān)人員或單位參加救災(zāi)，制訂搶險救災(zāi)具體方案，超出公司應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級應(yīng)急救援機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急救援預案。

4）救護隊到達后立即探明事故地點、范圍和性質(zhì)，按救災(zāi)方案部署搶救人員。

5）為確保搶險救災(zāi)工作的順利實施，根據(jù)現(xiàn)場情況需要，指揮部可下設(shè)協(xié)調(diào)指揮小組，技術(shù)資料組、后勤組和現(xiàn)場工作組，指揮部實行全天24小時工作制，對制定的災(zāi)害處理措施，做到有安排、有落實、有監(jiān)督、有匯報，以保障災(zāi)害處理工作的有序進行。

6）井下發(fā)生事故時，如條件允許，可在井下安全地點設(shè)立井下救護基地，指揮部指定專業(yè)人員擔任井下救護基地指揮，救護隊長為副指揮，根據(jù)指揮部命令組織救護隊員進入災(zāi)區(qū)引導人員撤退、救護傷員，指揮現(xiàn)場工人向井上運送傷員和救災(zāi)材料，并及時向地面指揮部匯報災(zāi)區(qū)情況，救災(zāi)過程出現(xiàn)反復或災(zāi)情擴大時，果斷投入二線、三線力量搶險救災(zāi)。

7）根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取緊急處置措施。

7、事故情況上報事項

1）事故發(fā)生的時間、地點、單位

2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計3）事故發(fā)生原因的初步判斷4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況8、需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項1）事故類型、性質(zhì)、波及范圍

2）事故造成的傷亡情況、財產(chǎn)損失情況3）事故結(jié)束后現(xiàn)場的恢復情況

事故單位要大力配合好各級行政主管部門依照有關(guān)規(guī)定組織的事故調(diào)查工作，認真吸取教訓，及時進行整改。

9、事故調(diào)總結(jié)報告中應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）發(fā)生事故的基本情況2）調(diào)查中查明的事實

3）事故原因分析及主要依據(jù)

4）發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟損失）分析、評價5）采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性6）事故結(jié)論

7）事故責任人及其處理意見8）各種必要的附件

9）調(diào)查中尚未解決的問題10）經(jīng)驗教訓和安全建議10、信息發(fā)布

堅持及時主動、準確把握、正確引導、講究方式、注重效果、遵守紀律、嚴格把關(guān)的原則，按有關(guān)規(guī)定，由指揮部提出新聞信息報導意見，報集團公司同意后，統(tǒng)一對外發(fā)布。

安全生產(chǎn)事故匯報及搶救程序圖

事故現(xiàn)場人員匯報向集團公司匯報事故情況，請求支援，接受集團公司指示并傳達，隨時接受現(xiàn)場救護基地匯報公司調(diào)度室通知通知及總成指員揮部領(lǐng)導調(diào)度室主任及各成專員業(yè)組組長到公司調(diào)度室集中聽取事故匯報知，準備進行戰(zhàn)斗礦山救護隊接到通成立搶救總指揮部向總指揮部匯報現(xiàn)場情況，總指揮部根據(jù)現(xiàn)場信息補充修正搶險方案，并下達指令制定搶險方案下達作戰(zhàn)指令礦山救護隊及各專業(yè)組人員協(xié)調(diào)分工摸清事故現(xiàn)場情況建立現(xiàn)場救護基地指揮搶救礦山救護隊及各專業(yè)組人員進入現(xiàn)場救護

安全生產(chǎn)事故電話通知順序圖

事故現(xiàn)場人員按避災(zāi)路線迅速撤離危險地點后及時匯報調(diào)度員在第一時間作出險情判斷，行使應(yīng)急指揮權(quán)1、到達安全地點立即匯報2、五分鐘內(nèi)做出是否撤人決定3、八分鐘內(nèi)通知到通知公司調(diào)度室主任經(jīng)理黨委書記4、十分鐘內(nèi)通知到經(jīng)營副經(jīng)理5、十二分鐘內(nèi)通知到生產(chǎn)副經(jīng)理安監(jiān)處長總工程師工會主席后勤副經(jīng)理6、十五分鐘內(nèi)通知到7、二十分鐘內(nèi)通知到總指揮部全體成員包括各副總和救護隊隊長8、二十五分鐘內(nèi)通知到各專業(yè)組組長、成員及安監(jiān)處、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室、物資材料供應(yīng)部門負責人9、三十分鐘內(nèi)通知到各基層區(qū)隊區(qū)隊長及有關(guān)單位

注：公司值班調(diào)度員在接到事故匯報后，要立即組織在在場的所有的工作人員，利用現(xiàn)場所有的電話按要求的通知順序有序進行通知，盡可能在最短的時間內(nèi)通知到所有的相關(guān)人員，并在電話通知的同時，利用調(diào)度臺的短信群發(fā)功能進行短信通知。

應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖

事故發(fā)生現(xiàn)場人員迅速脫離危險現(xiàn)場接警信息反饋Y報警警情判斷響應(yīng)級別N警關(guān)閉總指揮部人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位Y人員救助工程搶險警戒與交管醫(yī)療救護應(yīng)急啟動擴大應(yīng)急救援行動N人群疏散環(huán)境保護申請增援事態(tài)控制制制Y現(xiàn)場監(jiān)測專家支持現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）總結(jié)評審

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☆☆☆煤礦安全生產(chǎn)事故匯報程序

1、信息報告與通知

礦調(diào)度室值班電話為24小時應(yīng)急值守電話，安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室報告，調(diào)度員接到電話后，迅速向礦值班領(lǐng)導匯報同時按照本應(yīng)急預案“事故電話通知順序”和“應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄”通知有關(guān)人員立即到礦調(diào)度室待命。

2、信息上報

1）事故發(fā)生后，現(xiàn)在人員應(yīng)立即將事故情況上報礦調(diào)度室，調(diào)度室按照有關(guān)規(guī)定逐級上報。

2）礦生產(chǎn)技術(shù)部門(調(diào)度室)應(yīng)在事故發(fā)生后12小時內(nèi)寫出事故書面報告，逐級上報。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；b事故發(fā)生的類型；c事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；d事故原因、性質(zhì)的初步判斷；e事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖；f需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；g事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

3、信息傳遞

1）礦調(diào)度室接到電話后應(yīng)立即向礦值班領(lǐng)導匯報，值班領(lǐng)導及時向礦第一負責人匯報事故情況，礦第一負責人應(yīng)針對事故的具體類型、危害程度進行匯報，并根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度，判斷是否報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急救援預案。

2）及時向應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料及安全監(jiān)督部門事故前監(jiān)督檢查的有關(guān)資料，為應(yīng)急救援指揮部研究制訂救援方案提供參考。

4、響應(yīng)分級

應(yīng)急救援總指揮部總指揮接到匯報后，參照“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援低限標準”，迅速作出判斷，確定警報和響應(yīng)級別。如果事故較小，不足以啟動礦井安全事故應(yīng)急預案，則發(fā)出“預警”警報，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預計事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報，決定成立應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮部，下達啟動應(yīng)急救援預案的命令。

5、響應(yīng)程序

1）啟動應(yīng)急救援預案后，總指揮應(yīng)立即發(fā)布命令，按“安全事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員立即到調(diào)度室集合，通知有關(guān)搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。

2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。

3）應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員，報警通知企業(yè)員工家屬（可采用“緊急廣播”與“警笛”等方式相結(jié)合）。

6、緊急處置

現(xiàn)場處置主要依靠本煤礦企業(yè)應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后，各部門單位按照應(yīng)急預案迅速采取措施。

1）礦值班調(diào)度員在接到現(xiàn)場人員匯報發(fā)生事故的電話后，必須問清事故發(fā)生的時間、地點、原因等基本情況，做好詳細記錄，迅速向礦值班領(lǐng)導匯報，由值班領(lǐng)導安排值班調(diào)度員立即將事故發(fā)生的性質(zhì)、地點電話通知受威脅區(qū)域的工人按照指定的避災(zāi)路線撤退到安全地點，進行緊急避險。

2）礦主要負責人到達調(diào)度室聽取事故匯報后，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部，由礦主要負責人任總指揮，總工程師及各分管領(lǐng)導任副總指揮，各專業(yè)副總工程師、有關(guān)科室及各隊負責人為成員，由總指揮明確指揮部每一位成員工作職責和任務(wù)。在主要負責人未到之前，由值班領(lǐng)導負責指揮。

3）根據(jù)從現(xiàn)場掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容：事故的性質(zhì)、現(xiàn)場破壞程度，是否會發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡快撤出人員；盡快通知有關(guān)人員或單位參加救災(zāi)，制訂搶險救災(zāi)具體方案，超出礦應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級應(yīng)急救援機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急救援預案。

4）救護隊到達后立即探明事故地點、范圍和性質(zhì)，按救災(zāi)方案部署搶救人員。礦兼職救護隊及搶險隊伍隨時作好戰(zhàn)斗準備，服從指揮部的指揮和安排。

5）為確保搶險救災(zāi)工作的順利實施，根據(jù)現(xiàn)場情況需要，指揮部可下設(shè)協(xié)調(diào)指揮小組，技術(shù)資料組、后勤組和現(xiàn)場工作組，指揮部實行全天24小時工作制，對制定的災(zāi)害處理措施，做到有安排、有落實、有監(jiān)督、有匯報，以保障災(zāi)害處理工作的有序進行。

6）井下發(fā)生事故時，如條件允許，可在井下安全地點設(shè)立井下救護基地，指揮部指定專業(yè)人員擔任井下救護基地指揮，救護隊長為副指揮，根據(jù)指揮部命令組織救護隊員進入災(zāi)區(qū)引導人員撤退、救護傷員，指揮現(xiàn)場工人向井上運送傷員和救災(zāi)材料，并及時向地面指揮部匯報災(zāi)區(qū)情況，救災(zāi)過程出現(xiàn)反復或災(zāi)情擴大時，果斷投入二線、三線力量搶險救災(zāi)。

7）根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取緊急處置措施。

7、事故情況上報事項

1）事故發(fā)生的時間、地點、單位2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計3）事故發(fā)生原因的初步判斷

4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況8、需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項1）事故類型、性質(zhì)、波及范圍

2）事故造成的傷亡情況、財產(chǎn)損失情況3）事故結(jié)束后現(xiàn)場的恢復情況

事故單位要大力配合好各級行政主管部門依照有關(guān)規(guī)定組織的事故調(diào)查工作，認真吸取教訓，及時進行整改。

9、事故調(diào)總結(jié)報告中應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）發(fā)生事故的基本情況2）調(diào)查中查明的事實

3）事故原因分析及主要依據(jù)

4）發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟損失）分析、評價5）采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性6）事故結(jié)論

7）事故責任人及其處理意見8）各種必要的附件

9）調(diào)查中尚未解決的問題10）經(jīng)驗教訓和安全建議10、信息發(fā)布

堅持及時主動、準確把握、正確引導、講究方式、注重效果、遵守紀律、嚴格把關(guān)的原則，按有關(guān)規(guī)定，由指揮部提出新聞信息報導意見同意后，統(tǒng)一對外發(fā)布。

安全生產(chǎn)事故匯報及搶救程序圖

事故現(xiàn)場人員匯報并向上級部門匯報事故情況，請求支援，接受上級指示并及時傳達，隨時接受現(xiàn)場指揮部的匯報總指揮部領(lǐng)導及成員礦調(diào)度室通知通知值班礦長各專業(yè)組組長及成員到礦調(diào)度室集中礦山救護隊接到通知，準備進行戰(zhàn)斗聽取事故匯報成立搶救總指揮部向總指揮部匯報現(xiàn)場情況，總指揮部根據(jù)現(xiàn)場信息補充修正搶險方案，并下達指令制定搶險方案下達作戰(zhàn)指令礦山救護隊及各專業(yè)組人員協(xié)調(diào)分工摸清事故現(xiàn)場情況建立現(xiàn)場救護基地指揮搶救礦山救護隊及各專業(yè)組人員進入現(xiàn)場救護

安全生產(chǎn)事故電話通知順序圖

事故現(xiàn)場人員按避災(zāi)路線迅速撤離危險地點后及時匯報調(diào)度員在第一時間作出險情判斷，行使應(yīng)急指揮權(quán)1、到達安全地點立即匯報2、五分鐘內(nèi)做出是否撤人決定3、八分鐘內(nèi)通知到通知礦調(diào)度室主任礦長法人4、十分鐘內(nèi)通知到生產(chǎn)副礦長安全副礦長總工程師機電副礦長5、十二分鐘內(nèi)通知到工會后勤礦長6、十五分鐘內(nèi)通知到7、二十分鐘內(nèi)通知到總指揮部全體成員包括各副總和救護隊隊長8、二十五分鐘內(nèi)通知到各專業(yè)組組長、成員及安監(jiān)處、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室、物資材料供應(yīng)部門負責人9、三十分鐘內(nèi)通知到

各基層各隊隊長及有關(guān)單位

注：礦調(diào)度室值班調(diào)度員在接到事故匯報后，要立即組織在在場的所有的工作人員，利用現(xiàn)場所有的電話按要求的通知順序有序進行通知，盡可能在最短的時間內(nèi)通知到所有的相關(guān)人員，并在電話通知的同時，利用調(diào)度臺的短信群發(fā)功能進行短信通知。

應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖

事故發(fā)生現(xiàn)場人員迅速脫離危險現(xiàn)場接警信息反饋Y報警警情判斷響應(yīng)級別N警關(guān)閉總指揮部人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位Y人員救助工程搶險警戒與交管醫(yī)療救護應(yīng)急啟動擴大應(yīng)急救援行動N人群疏散環(huán)境保護申請增援事態(tài)控制制制Y現(xiàn)場監(jiān)測專家支持現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）總結(jié)評審

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