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安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

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安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

公司在文件精神指示下,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動(dòng),積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確!拔逡弧逼陂g的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行,F(xiàn)我公司的活動(dòng)總結(jié)如下;

一、提高思想認(rèn)識(shí),按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間積極查找隱患,針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。此外公司安全生產(chǎn)檢查小組在4月28日下午進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患,及時(shí)整改,努力將安全工作落到實(shí)處。

3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。

4.狠抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司

201*年5月10日

擴(kuò)展閱讀:201*安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)工作總

結(jié)

按照市人民政府辦公室《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的緊急通知》(溫委辦發(fā)〔201*〕111號(hào)),工業(yè)投資集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的緊急通知》的文件精神,我公司迅速動(dòng)員部署,組織開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)。通過前一階段的工作,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作,成立了以總經(jīng)理xx為組長,副總經(jīng)理xx、工會(huì)主席xx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。副總經(jīng)理xx主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,第一時(shí)間制定了安全生產(chǎn)大檢查大整治實(shí)施方案并傳達(dá)到公司各部門及分廠,周密部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作。化工市場、資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部及各分廠層層動(dòng)員部署,突出企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真排查整治事故隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,著力解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措,形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。

二、結(jié)合實(shí)際,開展自查。

安全生產(chǎn)大檢查大整治采取自查、督查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方式進(jìn)行,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)牽頭組織,各分廠、部門、化工市場和安全管理網(wǎng)絡(luò)配合,公司班子成員督查,結(jié)合自身實(shí)際組織開展了安全生產(chǎn)自查整治工作,取得了明顯成效。(一)8月下旬以來,各分廠,部門著重從安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度落實(shí)情況入手,加強(qiáng)設(shè)備檢修、安裝、基建現(xiàn)場交叉作業(yè)監(jiān)督管理,重點(diǎn)對(duì)安下尾礦庫的排查和整治;(二)加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、行車等特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)管理情況、持證上崗情況的檢查力度;(三)完善了安下尾礦庫、防洪抗臺(tái)等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。(四)化工市場、資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營戶管理制落實(shí)情況,廠區(qū)及租賃單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營和居信“多合一”情況,化學(xué)品超限量超范圍儲(chǔ)存治理,占用防火間距、消防通道、疏散通道和滅火救援等消防安全領(lǐng)域檢查,違法建筑拆除及危房改造等進(jìn)行檢查,共查出隱患條,都得到有效的整改和落實(shí)。

三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治。

在全面自查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整治。(一)針對(duì)鋅分廠9.4行車發(fā)生安全事故,及時(shí)召開事故分析會(huì),制定隱患整改計(jì)劃和方案,使人員、資金、技術(shù)得到保障和落實(shí);(二)針對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患,公司組織專業(yè)技術(shù)人員多次召開專題會(huì)議對(duì)整治方案進(jìn)行探討和論證,初步確定了煙氣治理方案,為停窯時(shí)檢修打下基礎(chǔ)。

四、廣泛宣傳,營造氛圍。加大宣傳力度,擴(kuò)大行動(dòng)影響,營造濃厚氛圍,通過安全培訓(xùn)和安全教育,提高全員安全意識(shí),形成群防群治的良好局面。制作宣傳板報(bào)板、更新各種宣傳標(biāo)語條、警示標(biāo)志、警示牌塊四、下步打算。在前階段工作基礎(chǔ)上,我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針,落實(shí)好防范措施,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項(xiàng)工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開。

生產(chǎn)安全部201*年月日

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