企業(yè)優(yōu)秀共青團員事跡

楊xx，共青團員，畢業(yè)于xx大學，xx年參加工作至今xx工作，作為一名共青團員，他積極參與公司團委的各項活動并從中總結學習，為成為一個合格的國電青年積累了寶貴經驗。他處事積極認真，努力鉆研崗位業(yè)務，為人熱心，處處發(fā)揮自身特長幫助同事。在工作崗位上出色的完成了任務，獲得工區(qū)領導及同事的一致好評。一、虛心學習，不斷提升思想覺悟

參加工作伊始，他便從思想上積極向黨組織靠攏，平時認真學習并踐行科學發(fā)展觀，深入學習黨的理論體系及會議精神，不斷提升自身政治修養(yǎng)，積極參加并實際組織團的政治學習、培訓和各項活動，以團員的標準嚴于律己，能夠認真完成上級組織交給的任務，并取得良好效果。正確行使團章規(guī)定的權利，認真履行團員義務，團組織生活無缺席，按時足額交納團費，將公司的團青工作開展的有聲有色。樹立了共產主義的遠大理想，堅定了永遠跟黨走的信念。二、工作上嚴謹負責，認真履行崗位職責

工作上，他老老實實做人，踏踏實實工作，積極主動、任勞任怨，熟練掌握了各項業(yè)務流程，建立了電子檔案，方便了檔案的查詢與管理。平時注重學習，對不熟悉的業(yè)務知識，他虛心求教，這種認真的工作態(tài)度，取得了良好的工作業(yè)績，得到領導和同事們的充分肯定。他始終堅持嚴謹負責的工作態(tài)度，在崗位上認真履行職責，充分體現(xiàn)出一代國電青年應有的素質。三、熱愛生活，引導積極健康的生活

在生活上他始終保持積極樂觀的生活態(tài)度，熱愛生活、熱愛工作。他對人態(tài)度謙和、尊重對方，和同事積極配合�！白宰稹⒆詯�、自強、自立、自信”是他的生活信念。

在團的工作中，他更是揮灑了汗水，留下了他無悔的青春足跡，為譜寫共青團發(fā)展的新篇章貢獻了青春力量，發(fā)揮了一名優(yōu)秀團員的先鋒模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻，用自身經歷踐行著千千萬萬電力青年的時代使命！

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優(yōu)秀共青團員先進事跡

XX公司XX分公司某某某

某某某，共青團員，今年27歲，201*年參加工作，畢業(yè)于安徽建筑工程學院，現(xiàn)任XX公司XX分公司物資設備部部長。該同志先后參與過重慶雞冠石污水處理廠、彭武高速公路、合武高速鐵路等多個重點工程的施工建設。作為一名共青團員，他處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，努力鉆研業(yè)務，積極服務生產。自201*年從事物資管理工作以來，他多次被評為公司“先進個人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀團員”，并榮獲“201*年合肥市優(yōu)秀共青團員”的稱號。今年2月23日《中國青年報》還專門報道了他在“導師帶徒”活動中的先進事跡。

一、認真學習，提高自身素養(yǎng)。

自參加工作以來，某某某同志從思想上積極向黨組織靠攏，平時認真學習學習科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，不斷提升自身政治修養(yǎng)，且關心國家大事，積極參加項目組織的政治學習、培訓和文體活動，以團員的標準嚴格要求自己，全心全意投入工作中。他之所以稱得上優(yōu)秀，主要基于他對工作的熱情，為了把自己的技術能力和知識面做得更寬更系統(tǒng)化，忙里偷閑地學習新工程技術相關知識和工程試驗知識。同時結合公司最新出臺的《工程項目管理細則》，制定出了《XX公司XX分公司物資管理辦法》等6項管理措施。并把《物資管理辦法》的29項內容60項細則全部細化到個人。

二、鉆研業(yè)務，立足崗位成才。

201*年，剛剛走出校門的某某某同志，在參加公司團委組織的“導師帶徒”活動后，在師傅的精心培養(yǎng)和自身的刻苦努力下，某某某在合武高鐵不到兩年的時間里，熟練掌握了物資管理各項業(yè)務，

由剛出校門的見習生成長為一名優(yōu)秀的物資人員，并被提升為合武項目部物設部副部長。面對合武項目物資供應管段長、時間緊等諸多困難，憑借認真的工作態(tài)度、扎實的業(yè)務素質，始終保質、保量滿足現(xiàn)場需求。取得了良好的工作業(yè)績，得到領導和同事們的一致好評。

三、學用結合，積極服務現(xiàn)場。

201*年5月，某某某被任命為XX公司合蚌客專六分部物資設備部部長。針對合蚌客專的高標準、高要求，他重點從三個方面，促進物資管理工作上臺階。

一是原材料進場質量經得起檢驗。針對構成工程主體的物資，制定出嚴格的質量控制工作標準。采取物資質量源頭及過程的雙項控制，并組織物設部成員采取背靠背的方式展開物資市場調查。在物資進場的時候他帶領人員對每日、每次、每批進場的各品種物資進行取樣檢測，現(xiàn)場驗收簽認，并及時填寫《物資追溯表》，實現(xiàn)物資消耗使用可追溯，落實好物資質量的過程控制。

二是物資供應能力上經得起考驗。進點初期，XX分公司6公里管段以及砼攪拌站選址都在田間地頭，沒有一條可利用的既有便道，為確保指揮部要求的30天內完成攪拌站及五條施工便道要求，他組織物資人員對周邊區(qū)域，展開了深入細致的市場調查，利用狗頭石及建筑垃圾同時供應的方法，進一步降低了采購成本。僅用了20天的時間就完成了攪拌站主體建設，僅用了兩周時間完成了8.4公里的施工便道。在公司組織的大臨項目成本核算過程中，六分部在合蚌線所有參戰(zhàn)隊伍中成本最低，代價最低。得到上級的嘉獎和表揚。

三是物資管理過程中經得起檢查。按照標準化管理要求，物資管理工作外業(yè)、內業(yè)同等重要。必須做到賬物相符、各項資料臺帳能真

實反映物資管理狀態(tài)。進點之初，某某某同志充分運用專業(yè)特長，帶領部門人員全面細致的建立了33項基礎臺帳，結合物資人員配置，詳細分工。對內業(yè)資料編制嚴格要求，做到當日事、當日了。并親自編制物資核算、大型設備、采購計劃、主要材料消耗報表等多項內業(yè)資料。

在艱辛、繁忙的工作中，某某某同志立足崗位，用自己的堅定和執(zhí)著為大家做出了表率，發(fā)揮了優(yōu)秀團員的先鋒模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻！

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