機(jī)電科工作總結(jié)
機(jī)電科工作總結(jié)
一、201*年上半年,機(jī)電科在公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,為籌建處工作解決工程和生活上的供電不足,以及各設(shè)備的招標(biāo)、安裝、驗(yàn)收與管理,在人員緊任務(wù)重的情況下邊工作邊學(xué)習(xí),爭(zhēng)時(shí)間搶速度,晝夜奮戰(zhàn),完成了臨時(shí)火藥庫(kù)供電線路的架設(shè)安裝供電;T接龍馬線供電線路送電;25000KVA變壓器的安裝驗(yàn)收與投運(yùn);場(chǎng)地1600KVA永久箱變安裝及送電;900米高壓電纜架設(shè);煤化線改遷測(cè)量完成;北風(fēng)井雙回路供電線路架設(shè)與送電;西夏祠運(yùn)煤通道施工線路送電;4000KVA變壓器維修;呂家山供電線路測(cè)量完成;35KV變電站、呂家山供電線路設(shè)計(jì)會(huì)審;副井絞車電控部分、操車搖臺(tái)設(shè)備、罐籠招標(biāo)完成;瓦斯抽放泵購(gòu)買安裝及供電。
二、在緊張、繁瑣的工作中,機(jī)電科員工既要為安全供電值班,又要做好日常工作和學(xué)習(xí)。在工作中涌現(xiàn)出眾多的一心為工作,犧牲個(gè)人利益的感人之事。201*年2月4日,一次緊急會(huì)議的召開(kāi),讓大家頓時(shí)焦慮起來(lái),會(huì)議要求機(jī)電科務(wù)必在2月9日將25000KVA變壓器安裝并完成送電,因?yàn)?月9日晚將封鎖電網(wǎng)。這猶如晴天霹靂將大家的心一下子燃燒起來(lái),大家都焦急不安。要知道春節(jié)將至,本來(lái)滿心歡喜的打算回家團(tuán)聚的心一下子懸了起來(lái)。連正處在新婚假期的機(jī)電科長(zhǎng)武文峰也放棄休息趕到現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)的一紙批文,對(duì)于當(dāng)時(shí)的機(jī)電科來(lái)說(shuō)安裝真是困難重重。由于人員的緊張他們能完成嗎?況且設(shè)備能否如期到來(lái)還是未知數(shù)。大家滿腔苦水與擔(dān)心,開(kāi)始了安裝前的準(zhǔn)備。2月6日變壓器來(lái)了,大家便不分晝夜,不怕臟,不怕累,一日三餐都不能按時(shí)保障的全身心投入安裝。披星戴月的連續(xù)工作,2月8日晚2點(diǎn),變壓器終于安裝完成。2月9日試送電成功了,大家懸著的心落下了,滿心的喜悅無(wú)法言語(yǔ)。2月10日下午變壓器正式投入運(yùn)行。但由于臨近年關(guān)車票緊張,天氣又不好,有的員工只能在礦上過(guò)年了。這或許只是一些平凡人的平凡事,可體現(xiàn)在大家身上的那些點(diǎn)滴的品質(zhì)是那么的令人感動(dòng)。
三、電是無(wú)形的殺手。要想掌握并很好的利用它,除了要有經(jīng)驗(yàn),有文化,懂得電力方面的專業(yè)知識(shí)外,還要有靈活機(jī)智的頭腦和一雙靈巧的雙手。全方面的了解認(rèn)識(shí)各種機(jī)電設(shè)備的性能,會(huì)操作懂維修。遇到事故要懂得應(yīng)變,有條不紊,有能力自主解決或組織人員進(jìn)行急救,力爭(zhēng)損失降到最低。要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),看問(wèn)題要仔細(xì)全面,多向老師傅虛心求教,多進(jìn)行一些專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn),牢記學(xué)海無(wú)涯。要及時(shí)對(duì)線路和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修與維護(hù),全面落實(shí)專業(yè)化的管理,更好的保證安全生產(chǎn)。
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煤礦機(jī)電科工作總結(jié)范文
大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái),全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入0*年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi),并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤62.2萬(wàn)噸,副絞累計(jì)提矸等6萬(wàn)余車,機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來(lái)說(shuō),我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:
一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,推動(dòng)精細(xì)化管理
進(jìn)入0*年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無(wú)私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬(wàn)無(wú)一失!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金!傲鶑(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開(kāi);強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營(yíng)造氛圍!傲、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定
期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下,以61集運(yùn)巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作
進(jìn)入0*年以來(lái),全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)提升原煤62.2萬(wàn)噸,累計(jì)提矸6萬(wàn)余車,質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利,成果喜人。三個(gè)月來(lái),圍繞61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。61集運(yùn)巷情況之復(fù)雜、條件之差,是一般人難以想象的。大家知道,祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全,是整個(gè)皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了201*年底的那場(chǎng)大水,井下巷道變形嚴(yán)重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。可以毫不夸張地說(shuō),61集運(yùn)巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運(yùn)輸任務(wù),由于采面布局不合理,水患頻繁,無(wú)法徹底排除,導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤,造成巷道積水積污嚴(yán)重,即使班班清理也無(wú)濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng),防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏,就是這樣一條巷道,就是這樣一種現(xiàn)狀,我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道,這令好多人不能理解。有人甚至說(shuō),像61集運(yùn)巷這樣的巷道,能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)就不錯(cuò)了,要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道,簡(jiǎn)直不可思議。面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),我們沒(méi)有退縮,而是迎難而上。
條件雖差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,我們就是要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照機(jī)電科制定皮帶機(jī)運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)即:“六條線一個(gè)面”和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工,力爭(zhēng)打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)巷。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力拼搏,我們?cè)竿麑?shí)現(xiàn)了。如今的61集運(yùn)巷已是舊貌換新顏:電纜懸掛一條線,風(fēng)水管路一條線,照明燈具一條線,皮帶運(yùn)行一條線,杠桿“H”架一條線,標(biāo)語(yǔ)懸掛一條線,整個(gè)皮帶機(jī)一個(gè)面。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個(gè)沉淀池,35個(gè)橫水溝,從而使巷道地面清潔,機(jī)電設(shè)備整齊完好,員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造,對(duì)皮帶機(jī)噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn),由原來(lái)的人為手動(dòng)閘閥控制改為自動(dòng)控制,僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥,而不增加其它設(shè)備的情況下,實(shí)現(xiàn)噴霧灑水自動(dòng)化,從而杜絕了水資源的浪費(fèi),改善皮帶機(jī)的工作環(huán)境。
在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”(表?yè)P(yáng))與“罰款”(批評(píng)),對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。
61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開(kāi)的。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,象61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊(duì)人力物力的大力支持,毀壞巷道的修復(fù)和運(yùn)輸軌道的改造鋪設(shè),分別得到了修護(hù)區(qū)和運(yùn)輸區(qū)等單位的大力支持和援助。可以說(shuō)沒(méi)有大家的通力協(xié)作就沒(méi)有61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功。
在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)H架,每一個(gè)杠桿,每一個(gè)水溝,每一個(gè)沉淀池,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”,即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時(shí)隨地,擦去設(shè)備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神同時(shí)教育員工愛(ài)崗敬業(yè),積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星,在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開(kāi)
1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。
2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。
3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部,下車間,跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能用水筆記在本上,用尺子量
出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。
4、質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn)
61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,給我們提供了范例,它使我們堅(jiān)信:只要我們?cè)敢馀θプ,我們就一定能夠成功,只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電科牢固樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。從元月份開(kāi)始,我們以條件最差的61集運(yùn)巷為突破口,打造61集運(yùn)巷、四采區(qū)變電所、
主大巷風(fēng)水管路等“三大靚點(diǎn)”,帶動(dòng)全科各范圍,并以此為基點(diǎn),全面鋪開(kāi),形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”。四大件隊(duì)在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到“五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械化隊(duì)在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。特別是在61集運(yùn)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,該隊(duì)積極動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),隊(duì)里許多同志主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班延點(diǎn),集中精力打硬仗,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,把總長(zhǎng)三百多米的61集運(yùn)巷由過(guò)去臟、亂、差,變成了現(xiàn)在的“六條線一個(gè)面”的靚點(diǎn),電管隊(duì)針對(duì)高瓦斯雙突礦井的用電管理要求,以確!肮╇姲踩睘槟繕(biāo),不斷加強(qiáng)對(duì)井下電器設(shè)備的管理,徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生,并以四采區(qū)變電所樣板,不斷推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入;安裝隊(duì)在任務(wù)重、人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)集團(tuán)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作
模式,目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,已從61集運(yùn)巷、四采區(qū)變電所、主大巷風(fēng)水管路到東膠機(jī)巷、中央機(jī)巷、32變電所、中央變電所、中央大泵房全面展開(kāi),正穩(wěn)步推進(jìn)。
五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ),沒(méi)有好的基礎(chǔ),好的質(zhì)量,機(jī)電其他工作就無(wú)從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,年初職代會(huì),就把0*年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,全力打造“平
安祁東、高效祁東、文明祁東”。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到局礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,生產(chǎn)局長(zhǎng)鄧西清和礦長(zhǎng)黃成華等礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察指導(dǎo),給我們解決許多實(shí)際問(wèn)題,分管礦長(zhǎng)黃曉東和機(jī)電處長(zhǎng)孟凡功等領(lǐng)導(dǎo)曾多次檢查指導(dǎo),提出更高的要求和問(wèn)題,黨委書(shū)記楊保禹、生產(chǎn)礦長(zhǎng)高大軍、安全礦長(zhǎng)余保成也是如此,并為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展提供了施展的空間,搭建了有序、高效的工作平臺(tái)。
質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建期間,集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見(jiàn),同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
六、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦的召開(kāi)是對(duì)我礦的鞭策
這次機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi),給了我們極大的鼓舞和鞭策,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,鼓足干勁、乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志,投身到各項(xiàng)工作中去,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi),使我礦機(jī)電管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī)。今天,集團(tuán)公司機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦召開(kāi),這不僅是對(duì)我們的鼓勵(lì),更多的是對(duì)我們的鞭策,我們只是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō),我們祁東礦是一個(gè)新礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有祁東特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為祁東礦實(shí)現(xiàn)“一礦兩井、年產(chǎn)400萬(wàn)噸”的目標(biāo),做出我們機(jī)電科的貢獻(xiàn)。
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
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