紹興市市級機關事務管理局201*年工作總結(jié)

紹興市市級機關事務管理局201*年工作總結(jié)

201*年，我局在市委、市政府的正確領導下，圍繞“保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定”的工作主題，以“為機關服務、為領導服務、為機關干部服務”的工作理念，認真履行“管理、保障、服務”三大職能，全力做好各項工作，有效地保障了機關大院的正常運轉(zhuǎn)。市重點工程老年大學工程建設進展順利，節(jié)能降耗工作取得新成績，我局被評為201*年度紹興市節(jié)能降耗先進單位，圓滿完成了市“兩會”、“祭禹”、全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列報告會等重大節(jié)會的后勤保障工作，局綜合檔案室先后通過省一級檔案室和數(shù)字化檔案室驗收，成為市級機關首批示范數(shù)字化檔案室。

(一)以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，凝心聚力推進科學發(fā)展。一是統(tǒng)一思想，提高認識。召開了全局系統(tǒng)學習實踐活動動員大會，明確了開展學習實踐活動的重要意義，進一步增強了自覺性和責任感。二是加強領導，周密部署。為了確保實踐活動扎實有效地開展，專門成立了以局長為組長、分管局長為副組長的學習實踐活動領導小組，下設辦公室，分階段制訂了《實施意見》，并把工作計劃和責任分解到相關處室單位。三是深入調(diào)研，查擺問題。局領導深入基層、服務對象開展調(diào)研、座談等，收集、征求意見，集中民智，進一步改進和完善各項服務保障工作。局領導先后組織開展了4個座談會，廣泛征求廣大服務對象的意見和建議，同時還發(fā)放調(diào)查問卷表200份。對各方面的意見和建議，局領導將其分為五大類31條，并逐一進行分解和落實。同時，還組織人員先后赴結(jié)對社區(qū)、指導員駐村、結(jié)對扶貧村進行走訪、蹲點調(diào)研。四是選好載體，務求實效。把“科學管理提高服務水平，創(chuàng)新發(fā)展提升保障能力”作為我局開展學習實踐活動的載體，努力破解制約機關后勤工作科學發(fā)展的體制機制難題，以學習實踐活動的實際成效推動當前各項工作。

(二)全力以赴保重點，切實推進二個工程建設

1、全力以赴做好市行政中心搬遷工作。今年4月份市委、市政府作出將市行政中心搬遷到鏡湖新區(qū)的重大決策后，我局高度重視，把這項工作作為今年全局的重點工作來抓。一是積極配合市行政中心建設前期辦公室做好行政中心總體布局、功能定位的調(diào)研工作，及時把各部門的建議、意見原汁原味反饋給前期辦，為前期辦完善建設方案當好參謀；二是人員力量上給予保障。專門選派1名副局長和3名業(yè)務骨干到前期辦協(xié)助工作。同時，多次召開局黨組會議和座談會，對行政中心搬遷可能出現(xiàn)的問題和困難進行充分研討，以進一步完善行政中心各項后勤服務、保障功能。三是抓緊做好行政中心正常運轉(zhuǎn)的各項準備工作。特別是11月25日陳市長主持新建廠區(qū)辦公用房改造移交協(xié)議后，我局全面啟動行政中心搬遷的各項準備工作。一方面，積極協(xié)調(diào)行政中心建設前期辦公室繼續(xù)抓緊做好改造工程的掃尾和查漏補缺工作，另一方面，著手擬訂了《市行政中心新址搬遷實施方案》和《市行政中心新址辦公用房分配實施方案》，并以市委、市政府“兩辦”名義下發(fā)。12月4日錢市長召開市行政中心搬遷工作動員大會后，我局立即召開中層以上干部參加的動員會，明確提出從即日起取消年休、取消雙休日，全局上下總動員，奮戰(zhàn)一個月確保做好行政中心搬遷的各項準備工作。排定了近期內(nèi)必須完成的四十項工作任務，落實責任領導、責任處室和責任人，要求限時完成，對任務完成情況，實行一日一報。經(jīng)全局上下近十余日的努力和各相關部門的大力支持，行政中心搬遷的各項準備工作如期完成。辦公用房分配落實到位，公交、通訊網(wǎng)絡、郵政已經(jīng)開通，水、電、氣供應正常。在交通局的大力支持下，已經(jīng)開通公交線路6條，安排專門為機關干部上下班安排的公交專線7條。后勤服務設施配置基本到位。行政中心新機關食堂從12月12日起已經(jīng)為施工人員及后勤服務人員供餐。機關警衛(wèi)室目前配置保衛(wèi)力量22人，從12月1日起已經(jīng)有人值班，各項技術防范措施運營正常。車輛通行證、機關干部機關大院出入證已經(jīng)發(fā)放完成，相應的機關干部簽到系統(tǒng)和外來人員訪客系統(tǒng)也已經(jīng)安裝到位；醫(yī)務室、理發(fā)室設施、設備配置已經(jīng)到位。針對新大院停車難的問題，在鏡湖新區(qū)的大力支持下，原中原毛紡廠廠區(qū)已經(jīng)騰空，并劃出10畝地作為停車場，目前，我們正按建設生態(tài)停車場的要求進行施工。四是有條不紊組織做好搬遷工作。專門成立現(xiàn)場工作部，下設搬運組、交通保障組、技術工程組、通信保障組、安全保衛(wèi)組及服務組6個月，具體指揮協(xié)調(diào)搬遷工作。搬遷期間，通訊、中廣有線、信息中心等都實行現(xiàn)場辦公。我局專門派出10名工作人員協(xié)助部門做好搬運工作。同時積極爭取財政支持，落實搬遷經(jīng)費20萬，通過招標落實兩家搬遷公司，已經(jīng)開始搬運。

2、著力抓好老年大學建設。老年大學建設是市重點工程，也是我局201*年的一個工作重點，還在舊辦公樓拆遷前，我局就分別與市委黨校、中心路大院入駐單位及辦公樓租用單位進行溝通、協(xié)商，并多次召開大院管委會，就拆遷、建設等事宜充分征求意見。由于新方案在確保老年大學建設施工安全、順利的前提下，兼顧了大院入駐單位及市委黨校的辦公樓環(huán)境、人員進出、車輛停放等實際情況，使新方案更加合理、科學，更具操作性，從而為老年大學的順利開工奠定了基礎。同時，我們切實加強了工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全、施工進度管理，分別與代建單位和監(jiān)理單位簽訂合同，對工程質(zhì)量的監(jiān)督、施工安全、工程進度的管理都提出了具體要求。分管局長、房基處長每天到工地察看、了解情況，房基處一名技術人員常駐工地，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題。工程從5月開工以來，進展十分順利，主體工程已按要求順利結(jié)頂，比計劃有所提前，且未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題。在工程建設中，我們也十分重視廉政建設。要求工程建設必須嚴格按規(guī)章秩序辦事，每個環(huán)節(jié)都處于公開、公平、公正狀態(tài)，工作人員也作了廉政承諾，老年大學建設工程真正成為“陽光工程”。

(三)以貫徹《公共機構節(jié)能條例》為抓手，切實開展節(jié)約型機關建設。今年以來，我局積極貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》，大力開展創(chuàng)建節(jié)約型機關活動。一是大力弘揚節(jié)約風氣，營造厲行節(jié)約的工作氛圍。向市級各部門發(fā)出《節(jié)能降耗倡議書》，同時充分利用各種學習教育活動和后勤信息網(wǎng)絡進行廣泛宣傳，使后勤系統(tǒng)廣大干部職工牢固樹立起節(jié)儉意識和成本意識，并能嚴格按照“花小錢，辦大事，辦成事，辦好事”的要求，做好機關后勤管理、保障、服務等各項具體職能工作。二是進一步完善和落實了《局建設節(jié)約型機關操作規(guī)范》，通過細化標準，量化管理，加大監(jiān)控力度，有效降低了無謂浪費。三是作為牽頭部門，做好201*年度市級機關事業(yè)單位節(jié)能降耗考核工作，并對節(jié)能降耗前10個先進單位進行了表彰工作。市領導在不同場合，多次表揚我局的節(jié)能降耗工作抓得實、效果好。四是做好自行車免費出租服務，努力為機關干部出行提供方便。

(四)樹立以人為本理念，努力提升服務水平。我們從“為機關干部服務”出發(fā)，大力提升服務滿意度。一是做精膳食服務。我局專門對機關膳食服務進行調(diào)研，6次召開大院管委會，聽取機關干部的意見和建議，找出差距和不足，并不斷改進、完善。一方面，著力提高菜肴質(zhì)量，豐富菜肴品種。嚴格執(zhí)行快餐主菜肴二周不重復制度，增加了早餐冷菜品種。新增每周二、周五凈菜供應，滿足機關干部快節(jié)奏生活需要。另一方面，進一步完善了服務方式，提高了烹飪技能，改善了服務態(tài)度，全面提高了膳食服務綜合水準。同時，嚴格把好食品安全關，切實增強了食品衛(wèi)生安全意識，嚴格實行“五常法”管理，抓好食品制作衛(wèi)生和場所清潔衛(wèi)生。嚴格把好采購關，大宗食品實行定點采購，降低了采購成本。全年完成服務額125萬元，就餐人數(shù)15.2萬人次，供應快餐10.5萬盒。二是做實保健服務。機關醫(yī)務室嚴格進藥渠道，保證質(zhì)量，降低藥價。全年來共為機關干部提供了2.7萬人次醫(yī)療門診服務，完成服務額228萬元。繼續(xù)在中興路機關大院和便民服務中心開設機關醫(yī)務室分部，方便機關干部就醫(yī)配藥。三是做實會議服務。積極探索會場管理規(guī)范化、服務標準化、使用有償化的運作機制，實行賓館式“星級服務”。全年累計提供會議服務1823場次，與會人員7.6萬人次。同時全力以赴，精心服務，順利完成市“兩會”、全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級報告、“祭禹”等大型節(jié)會的后勤保障工作。尤其是今年市“兩會”服務中，主會場布置時間非常緊，前后只有3天時間，為此我局專門制定保障方案，組織精干力量，精心布置場館和主席臺服務，全力做好車輛調(diào)度，確保萬無一失。

(五)注重從細節(jié)入手，提升管理水平。一是加強公車管理。對公務用車集中規(guī)范管理，進一步提升服務水平，降低車輛使用成本。推行了車務公開。將所屬每部車輛的行程公里數(shù)、耗油量、維修費、過橋過路費及其它費用等，以內(nèi)部交流形式逐月考核公示，讓司機、用車領導和部門及時了解和掌握自己和他人或其他部門的小車使用情況，增強車輛管理的透明度。推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭。在對維修市場廣泛深入調(diào)查了解的基礎上，選擇確定幾家維修技術先進、質(zhì)量較好、價格適中的維修點，進行定點維修，并對選擇的維修廠家的質(zhì)量、價格進行通報，增加競爭力。同時，車隊嚴格控制每輛車的維修環(huán)節(jié)，該不該修，由隊長親自檢查審定，司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進修理點。執(zhí)行日報日銷。加強司機管理，召開了二次駕駛員會議并通過一系列交通法規(guī)和文明形象教育，進一步增強了駕駛?cè)藛T安全行車和文明行車意識并能嚴格執(zhí)行紀委有關規(guī)定，規(guī)范文明行車。對無出車任務的司機，一律在車隊待命，所有車輛不管歸隊多晚，一律入庫。通過以上措施，使車隊面貌發(fā)生了較大變化，實現(xiàn)了保障有力、費用大幅度降低。據(jù)初步統(tǒng)計，201*年車輛日常運行費用比上年降低了4萬余元。二是加強環(huán)境管理。保秩序，加強大院秩序管理，分類發(fā)放大院通行證，有效控制進院車輛數(shù)量，做好停放引導，切實解決大院內(nèi)停車難問題。全年，發(fā)放通行證1672張，糾正違章停車4008車次。保凈化，實行機關大院全天候衛(wèi)生保潔。根據(jù)實際情況，及時調(diào)整了保潔人員和保潔時間，增加了保潔次數(shù)，加強了動態(tài)管理和質(zhì)量考核，確保大院四季潔凈。保綠化，提高大院綠化檔次。增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，加快更新頻率，創(chuàng)新布置樣式，尤其是二個大樓大廳盆花布置，提高了藝術性和觀賞性。保效率，加大了督查考核力度，獎罰分明，既維護了合同的嚴肅性，又提高了管理效率。三是著力打造平安大院。以人防、技防、消防安全和設備安全為重點，進一步加強了對市級機關大院、原市委黨校大院的管理，尤其是要加強了對市級機關大院秩序管理，確保了機關大院安全無事故。加強門衛(wèi)管理，對日益增多的集體上訪事件做好有情勸阻和理性疏導，全年有效勸阻群訪事件406起5670人次，并將信息及時上報市委辦和市府辦是加強消防管理，專門對煙感、消防栓、滅火器等消防設施進行檢測，及時清理安全通道堆積雜物，開展消防演練等。局督察隊開展消防專項督查20次，及時消除隱患22余處。在最近市消防支隊的專項檢查，對大院安全消防工作給予充分肯定。加強設備安全管理。進一步加強供了電、供水、空調(diào)等系統(tǒng)設備管理檢修。通過加強日常安全巡查，定時檢修養(yǎng)護，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。一年來，為機關大院提供維修服務3050余次，機關大院高配、消防安全運行350天，供電180萬度，供水1500噸。此外，我們還開展了打造平安小區(qū)活動。物業(yè)中心嚴格按照創(chuàng)建平安小區(qū)要求，通過增加機關住宅安全防范設施，落實安全防范責任，增加夜間巡查次數(shù)，進一步提高了小區(qū)安保系數(shù)。進一步加強與小區(qū)物管業(yè)主委員會的溝通聯(lián)系，注重傾聽業(yè)主呼聲，想方設法改進小區(qū)公共環(huán)境，一定程度改善上了小區(qū)停車難和亂停車問題。

(六)加強內(nèi)部管理，增強了團隊的凝聚力。一是堅持制度管理，以制度管事、制度管人，提高了制度執(zhí)行力。二是堅持層級管理，分級負責，一級抓一級。進一步明晰了機關各處室、直屬各單位的職責，規(guī)范了工作程序，理順了工作關系，提高了工作效率。三是制度監(jiān)督相結(jié)合抓好廉政建設。一年來，我們按照“一崗雙責”要求，始終把黨風廉政建設貫穿于各項工作的始終。全面推行了局中層以上領導干部諾廉評廉制度。5位局班子成員、10位機關各處室和直屬各單位負責人均簽訂了《黨風廉政建設責任承諾書》，并上墻公布。建立了局《黨風廉政建設臺帳》，并把黨風廉政建設和反腐敗工作列入了處室及直屬單位的目標管理責任制考核。真正做到了年初有計劃，年度有目標，平時有檢查，年底有考核。全面落實了黨風廉政建設責任制報告制度、檢查考核制度和責任追究制度。加強了源頭管理，把住重點環(huán)節(jié)。特別是在老年大學工程建設過程，我們還建立了業(yè)主、代建單位、監(jiān)理單位、施工單位及老干部局等相關單位參加的每月一次例會制度，對工程設計、施工中的每一處變動，堅持集體討論，控制了聯(lián)系單的發(fā)放。同時，作為業(yè)主加強了跟蹤督查，確保了工程質(zhì)量和進度。此外，對車輛更新、車輛保險、營業(yè)房出租、藥品采購、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護及機關食堂的食品原材料采購，堅持公開、公平、公正的原則，全部進行招投標，從源頭上防止腐敗產(chǎn)生的可能。由于制度規(guī)范，督查有力，至今沒有發(fā)現(xiàn)領導干部和職工發(fā)生違法違紀行為。

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宣城市機關事務管理局201*年工作總結(jié)

及201*年工作打算

201*年是新中國成立60周年，也是我市“打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，實現(xiàn)宣城跨越新發(fā)展”的重要一年。在市委、市政府堅強領導下，在市直有關部門的大力支持下，我們以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線,以“管理科學化、保障法制化、服務社會化”為目標，以做好服務工作為重點，以加強機關干部隊伍建設為抓手，強化機關廉政建設、作風建設和效能建設，較好地完成了全年工作計劃和市委、市政府領導交辦的各項工作任務。

一、201*年工作總結(jié)

（一）開展機關文明創(chuàng)建活動，加強干部隊伍建設，努力構建和諧后勤

1、開展理論學習活動，不斷提高黨員干部素質(zhì)。一是堅持每周五的機關理論和業(yè)務學習制度。今年以來，組織干部職工認真學習了中央、省及市關于政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展等方面的文件

精神，開展了后勤系統(tǒng)業(yè)務知識學習�？埔陨细刹糠e極參加干部理論在線學習。鼓勵干部職工參加在職學習。二是認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展活動。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，今年3月中旬至9月初，按照制定的實施方案，圍繞“提高管理水平，提升服務質(zhì)量，增強保障能力，構建和諧后勤”活動主題，扎實開展了三個階段六個環(huán)節(jié)的學習實踐科學發(fā)展觀活動。通過開展學習實踐活動，進一步提高了思想認識，凝聚了發(fā)展共識；進一步推進了制度建設，理清了工作思路；進一步改進了工作作風，推動了工作落實。我們將繼續(xù)扎實抓好整改落實方案的實施，抓好突出問題的解決，抓好體制機制的建立健全，確保學習實踐活動取得實效。

2、開展機關效能建設，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。堅持執(zhí)行《關于進一步加強效能建設，促進作風轉(zhuǎn)變的通知》（宣行管黨組[201*]3號）。組織集中收看《科長趕考掀起效能風暴》專題片，認真學習效能辦有關文件，有效促進了干部職工思想轉(zhuǎn)變。強化制度建設，制定完善了一系列工作規(guī)章制度。日常工作中，根據(jù)機關事務工作的特點，抓住“服務”這一核心，牢固樹立服務意識，努力提升服務質(zhì)量，在完成各項工作過程中中始終強調(diào)抓具體，抓落實，不斷改進和加強工作作風，提高工作效率，強化效能建設。

3、以主題教育活動為載體，加強機關廉政建設。一是根據(jù)上級統(tǒng)一部署，7月份集中開展了后勤系統(tǒng)的“加強黨性修養(yǎng)、

弘揚優(yōu)良作風、促進科學發(fā)展”主題教育活動，加強了黨員干部，尤其是領導干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成。二是開展定期廉政談話活動。9月22日，在調(diào)查研究和廣泛聽取群眾意見的基礎上，局黨組書記、局長陳濱濤同志對二級機構主要負責人、機關廣大干部開展了廉政談話。談話活動增強了廣大干部的廉潔自律意識，有利于改進工作作風，提高辦事效率。三是將廉政建設、作風建設納入干部職工理論學習內(nèi)容，組織大家集中學習上級反腐倡廉方面的會議精神、文件精神。

4、積極做好機關黨建工作，組織開展慰問、幫扶活動。制定印發(fā)了《中共宣城市機關事務管理局總支部委員會201*年黨建工作計劃》、《宣城市機關事務管理局黨建目標管理實施細則》，認真做好黨費收繳管理工作。局機關工會積極開展活動，豐富職工的業(yè)余生活。主動開展幫扶活動，慰問困難職工、困難黨員和退休老干部。前往“聯(lián)點共建”社區(qū)、新農(nóng)村建設幫扶點、結(jié)對的基層黨組織開展調(diào)研、共建活動，幫助解決實際困難，參加“聯(lián)點共建”社區(qū)建國60周年文藝匯演。前往防汛聯(lián)系點實地查看,給予必要的經(jīng)費支持。積極參與無償獻血等活動。

（二）突出重點，集中力量解決難點、熱點問題

1、組織實施了機關大院綜合整治改造工程。機關辦公大院建成于上世紀八十年代初，由于年久失修，各類基礎設施損毀嚴重。針對這一情況，在充分調(diào)研的基礎上，我們于4月份，正式啟動了機關大院整治改造工程。在較短時間內(nèi)完成了大院道路改

造的勘察、設計、預算、招標工作。隨后在供電、電信等部門的協(xié)助下，完成了地下管線預埋、排水系統(tǒng)疏通清理、自行車棚拆除等前期準備工作。5月底在市建委、交通局的大力支持下，高質(zhì)量地按時完成了大院柏油路面的鋪設工作，6至8月份，完成了道路兩側(cè)路牙石的安裝及自行車棚的修建，對道路標線重新規(guī)劃布，將政府大樓、人大大樓的國徽進行了更換。增添了幾處路燈。對院內(nèi)綠化帶適時進行修剪。經(jīng)過幾個月的努力，機關大院的整體環(huán)境煥然一新，初步實現(xiàn)了綠化、美化、亮化。大院改造工程受到了市委、市政府領導的高度重視和關心，得到了干部職工的普遍好評。

2、深入開展機關食堂籌辦調(diào)研。201*年，因多種原因，機關關食堂停辦，機關干部職工就餐只能各想辦法，自行解決，少數(shù)人到市直其他單位食堂搭伙，大部分到個體快餐店就餐，市直機關干部職工要求興辦機關食堂的呼聲十分強烈。政協(xié)秘書長湯堅毅同志于201*年、市政協(xié)副主席阮一君同志于201*年分別提交提案，要求開辦機關食堂�？梢哉f，早日重新籌建機關食堂是關乎廣大機關干部職工切身利益的一項“民生工程”。

近幾個月，我們就開辦機關食堂進行了深入調(diào)研，向市直各單位發(fā)放了就餐人員調(diào)查統(tǒng)計表，認真分析研究籌辦食堂的地點、就餐人員范圍、經(jīng)營管理模式等具體問題，擬定了食堂籌辦的初步方案，并多次向市政府領導專門匯報此項工作。目前，正按照市委、市政府領導的指示精神，抓緊解決落實場地和資金等

問題。

3、積極探尋物業(yè)管理新舉措。鰲峰新村現(xiàn)行的物業(yè)管理采用承包給個人的方式存在諸多弊端，嚴格來說也不符合相關法規(guī)規(guī)定，一定程度上造成了“物業(yè)管理工作開展難、業(yè)主對物業(yè)工作不認可”的被動局面。為了努力改變目前鰲峰新村物業(yè)管理現(xiàn)狀，我們開展了深入調(diào)研，按照有關法規(guī)的規(guī)定，在市物業(yè)管理辦公室和錦城社區(qū)指導和協(xié)助下，正籌備選舉產(chǎn)生新一屆業(yè)主委員會，并由他們根據(jù)全體業(yè)主意愿，面向市場自由選擇物業(yè)企業(yè)為全體業(yè)主服務。機關辦公大院的物業(yè)管理，按照“政府出資、專業(yè)化管理、市場化運作”的管理模式，提升服務水平和服務質(zhì)量。

（三）提升服務質(zhì)量，增強保障能力，不斷提高后勤服務管理水平

1、認真做好公務用車管理工作。嚴格按程序和標準，做好相關單位公務用車的購、更新和處等日常管理工作。今年以來，認真審核了市紀委、人大辦、政法委等10多家單位申報的購車計劃。通過招投標程序?qū)τ嘘P單位交來的舊車進行拍賣處。年初，根據(jù)《關于開展黨政機關公務車輛清理整頓工作的通知》（宣紀電[201*]1號）精神，配合市紀委對市直公務用車有關情況進行調(diào)查摸底，掌握了較為詳實的資料。3月份，根據(jù)市政府有關領導批示，我們向各縣（市、區(qū)）政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了省直機關事務管理局《關于開展黨政機關公務用車管理情況調(diào)查的

通知》，及時收集、匯總、上報我市公務用車管理有關情況。3月底，配合省管局進行了公務用車管理的調(diào)研。

根據(jù)市直201*年反腐倡廉主要工作任務分工意見（“宣辦發(fā)[201*]8號”）安排，我局為“糾正違規(guī)使用警車牌照和超標準配備使用小汽車問題”工作目標任務主要責任單位。根據(jù)分工，我們制定了具體的工作措施，將任務分解落實到責任科室，確保完成任務。

《歡樂中國行〃魅力宣城》大型綜藝晚會7月12日晚在宣隆重舉行，我局承擔著整臺晚會臺前幕后繁重的車輛保障任務。活動期間，共調(diào)用、租賃各類車輛58臺，接送人員共1200余人（次），由于超前謀劃、工作細致、措施到位，圓滿完成了組委會交辦的車輛保障任務。

2、認真開展公共機構節(jié)能工作。201*年10月1日，《公共機構節(jié)能條例》正式實施。年前，我們派員深入各縣（市、區(qū)）調(diào)研公共機構節(jié)能的基本情況。統(tǒng)計上報了我市的公共機構能耗報表。派員參加了省直機關事務管理局舉辦的公共機構能耗統(tǒng)計培訓，確定了節(jié)能聯(lián)絡員，印制了節(jié)能宣傳冊。加大了對《公共機構節(jié)能條例》的宣傳力度�，F(xiàn)正努力建立健全公共機構節(jié)能工作機制，抓緊成立節(jié)能辦事機構和領導組織，落實工作經(jīng)費。

3、資產(chǎn)清理及辦公用房管理。根據(jù)市政府《關于將市直行政事業(yè)單位房屋及土地使用權納入財政統(tǒng)一管理的緊急通知》（宣政秘[201*]58號）的精神，認真做好鰲峰新村及機關大院

的房屋及土地使用權的清理移交過戶工作，確保不瞞報、不漏報、不錯報。

做好辦公用房日常管理。由于缺少房源，對需要辦公用房的市直單位建議采用租賃方式暫時解決用房困難，對市直多家單位辦公用房進行了內(nèi)部修繕，對鰲峰新村內(nèi)小紅樓和19幢領導公寓樓的現(xiàn)使用情況及進行了調(diào)查摸底、核實登記。根據(jù)市領導指示，分別對馬鞍山市、淮北市等6個市解決異地交流領導干部住房以及建設、分配集體公寓的情況進行調(diào)查了解，參照兄弟市的做法并結(jié)合我市實際，對異地交流領導干部分配集體公寓提出了意見和建議，并擬定了市級領導干部公寓入住協(xié)議書，做好協(xié)議書的簽訂工作。

4、做好兩個大院基礎設施的維修和養(yǎng)護。對機關大院內(nèi)花壇、護欄墻進行了拆砌、修復。對鰲峰新村住宅大院破損道路、圍墻進行了維修，添了休閑所需的石椅石凳。對市政府一樓值班室、衛(wèi)生間以及鰲峰新村原老二小辦公樓一至三樓衛(wèi)生間進行了改造維修。會同市國土資源管理局標注了鰲峰新村東南角未使用土地紅線并修砌圍墻予以保護。

5、努力做好安全保衛(wèi)工作。加強對保安隊伍的管理，進一步規(guī)范了值勤紀律。積極做好機關大院群眾上訪的引導和管理，做好信息上報工作，維護機關辦公秩序，今年以來共維持上訪秩序和協(xié)助處理群眾上訪事件215起，其中20人以上的大型上訪事件39起。加強對機關、住宅兩個大院夜間巡查，確保兩個大

院安全。認真組織實施了“春節(jié)”、“五〃一”“十〃一”等重大節(jié)日的安全保衛(wèi)工作。今年是共和國60華誕，為認真做好國慶期間安全保衛(wèi)工作，結(jié)合工作實際，及時制定了《市委、市政府機關大院和鰲峰新村國慶安全保衛(wèi)工作方案》（宣行管[201*]29號）。積極做好節(jié)日武警值勤期間的有關協(xié)調(diào)和保障工作。出臺了《宣城市委、市政府機關大院安全保衛(wèi)應急處預案》（宣行管[201*]30號），確保安保工作萬無一失。

6、綠化、衛(wèi)生檢查指導工作。對機關大院的綠化進行修整。根據(jù)市政府辦“宣政辦[201*]19號”文件要求，協(xié)助市文明辦做好春季愛國衛(wèi)生運動防控傳染病活動，督促檢查機關大院和鰲峰新村內(nèi)單位認真開展愛國衛(wèi)生運動。8月份，向市綠化委員會遞交了“全國綠化模范單位”申報材料，在省林業(yè)部門專項檢查后對材料做了進一步補充完善，現(xiàn)正在評審中。

7、積極推進政務公開�；�本實現(xiàn)了市政府提倡的無紙化辦公。有效利用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)發(fā)布信息、收發(fā)文件、網(wǎng)上傳閱。及時通過市政府網(wǎng)站上的我局網(wǎng)頁公開工作開展情況。認真做好市政府網(wǎng)“政民互動”欄目、“12345”政府服務熱線中，網(wǎng)民對我局工作進行咨詢、建議、投拆等內(nèi)容的及時回復、辦理和解釋工作。

（四）市政府機關幼兒園以幼兒安全為重點，以提高保教質(zhì)量為抓手，不斷提升辦園水平

機關幼兒園將學習實踐科學發(fā)展觀活動、民主考評活動和日

常教育教學緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，各項工作取得了較大成效�！缎�城日報》、宣城電視臺都對幼兒園開展的工作給予報道宣傳。

1、努力改善辦園條件。幼兒園以民主考評為契機，在自查自糾與廣泛征求意見和建議的基礎上，通過多方爭取，不斷改善了辦園條件。3月份，添了一組幼兒大型玩具；5月份對幼兒園的圍墻、走廊等進行了全面出新，并將幼兒運動場、水泥地面鋪設成彩色塑膠地面；暑假對幼兒盥洗室進行了徹底改造。幼兒園面貌煥然一新，得到了來園視察的市領導和家長的一致好評。

2、注重安全教育，做好幼兒衛(wèi)生保健工作。注意加強幼兒安全教育，建立健全各項工作制度，堅持做好幼兒衛(wèi)生保健，特別是針對今年的手足口病和當前的甲型H1N1流感的防控，做了大量細致的工作。一是加強消毒工作，堅持每天做到對幼兒學習、生活、玩耍場所和用具進行分類消毒。二是加強宣傳工作，向家長、幼兒宣傳有關手足口病和甲型H1N1流感的發(fā)病常識和預防知識，要求孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。三是加大排查力度，做好晨檢、午檢，進行有關傳染病的排查。

3、加強教師隊伍建設。加強對教師業(yè)務培訓，積極派員到兄弟學校學習交流經(jīng)驗，鼓勵教師積極參與市、區(qū)教育部門組織的優(yōu)質(zhì)課評比、論文評比等活動，并獲得較好名次。為增強師資力量，今年六月份，按計劃招聘了兩名幼兒教師。利用暑假開展了教師繼續(xù)教育培訓活動。通過內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，大大提升了教師隊伍的整體素養(yǎng)，得到社會、家長的廣泛認可。

4、做好常規(guī)教育教學活動，組織好“幼兒一日活動”�？茖W合理的安排“幼兒一日活動”，組織開展豐富多彩的教學活動，將英語教育、蒙氏數(shù)學等特色教學滲透到“幼兒一日活動”中。注重充分調(diào)動幼兒學習的積極性、主動性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)良好的學習習慣。幼兒園還舉辦了慶�！傲�〃一”文藝匯演、第十二屆秋季趣味運動會等活動，大大增強了幼兒園的影響力，增加了幼兒園的美譽度。

回顧過去的一年，機關事務工作取得了一定的成績。但也存在著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是機關事務管理體制和工作機制尚未理順，工作職能不健全。二是機關過去堅持按制度辦事做得不夠，團結(jié)協(xié)調(diào)做事不夠。三是工作開展過程中雖然思路明晰，但實施過程中改革創(chuàng)新不夠，需進一步培養(yǎng)、增強工作人員的創(chuàng)新意識。四是由于基礎設薄弱落后的現(xiàn)狀與市直機關及干部職工的實際需求存在很大矛盾，給后勤工作增加了困難，帶來了壓力，需要我們爭取各方面支持，積極應對。在新的一年里，我們將克服工作中的困難和不足，爭取市委、市政府及各單位的支持，努力完成市委、市政府交辦的各項工作任務。

二、201*年工作打算

201*年，我們將以加強干部隊伍建設為抓手，以做好管理服務工作為重點，繼續(xù)開展效能建設、廉政建設、作風建設等活動，真正實現(xiàn)“轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、強化管理、提升素質(zhì)”的

工作目標，扎實做好機關事務工作。

1、以“管理科學化、服務社會化、保障法制化”為目標，積極爭取進一步理順和健全我市的機關事務管理體制和工作機制。

2、健全制度、嚴格執(zhí)行，進一步促進按制度辦事、規(guī)范化管理。

3、加強公務用車管理，按照市政府“宣政[201*]80號”文件，進一步理順公務用車的管理關系。實現(xiàn)集中審批，統(tǒng)一購、分配，舊車統(tǒng)一處。避免各單位公務用車更新購上相互攀比，形成批量，降低購車成本。

4、積極推進公共機構節(jié)能工作，進一步貫徹實施《公共機構節(jié)能條例》。建立聯(lián)絡隊伍，組織開展培訓。

5、加強公房使用管理：①收回鰲峰新村兩棟小紅樓和部分單位的出租公房，進行統(tǒng)一改造和修繕，調(diào)整給市直因機構增設、人員編制增加、辦公用房十分緊張的單位。②理順關系，改變過去領導干部公寓管理和使用不規(guī)范現(xiàn)象，清理和逐步收回鰲峰新村部分領導干部搬離的公寓房，統(tǒng)一分配用于解決異地交流在宣城城區(qū)無住房的正縣級領導干部住房困難。③認真做好市武警支隊內(nèi)領導干部集體公寓房的服務工作。

6、基建維修改造工作：繼續(xù)做好市委、市政府辦公大院整治改造工作，對政府樓及市委綜合樓外墻進行出新。對鰲峰新村道路、綠化等基礎設施和一些公共設施進行必要的改造。

7、認真做好兩個大院安全保衛(wèi)工作。一是加強對保安隊伍的教育管理，協(xié)助市公安局安排好駐市委、市政府機關大院特警中隊的辦公和值班場所。二是認真組織實施好春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。三是加強對機關辦公區(qū)的規(guī)范化管理。研究制定《宣城市委市政府機關辦公區(qū)規(guī)范化管理實施細則》。四是進一步加強對機關工作人員安全防范宣傳教育。

8、統(tǒng)籌管理市政府大院的物業(yè)管理工作。9、爭取完成招商引資任務。

10、繼續(xù)做好鰲峰新村后續(xù)改造的調(diào)研和相關準備工作。11、辦好機關食堂，加強管理，確保服務質(zhì)量。

12、市機關幼兒園工作：①提升辦園質(zhì)量，積極組織申報市一類幼兒園；②加強教師培訓，組織教師外出進修、學習，做好園本培訓工作。

13、完成市委、市政府領導交辦的其他工作。

二ＯＯ九年十一月六日

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