采油X隊201*年黨支部工作總結(jié)

采油X隊201*年黨支部工作總結(jié)

201*年，采油X隊黨支部緊密圍繞“以人為本、注重實效、安全和諧、穩(wěn)步發(fā)展”的工作主題，切實加強思想政治教育，穩(wěn)步推進(jìn)“三聯(lián)”工作，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局，努力營造“團(tuán)隊齊心協(xié)力，工作高效有序、生活豐富多彩，員工積極向上”的良好局面，為推動XX公司發(fā)展提供不竭的動力。下面我將采油X隊黨支部201*年的工作情況做如下匯報:

一、黨支部建設(shè)

采油X隊成立于20XX年X月X日，現(xiàn)共有黨員5人，入黨積極分子12人，委員3人：黨支部書記XXX，組織委員XXX，宣傳委員XXX。黨支部成立二個黨小組，每支黨小組各配一名組長2-3名組員。黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，工作積極進(jìn)取，全體黨員能夠樹立先鋒榜樣，充分發(fā)揮黨員在群眾中的積極作用，帶領(lǐng)全體職工為采油X隊的生產(chǎn)工作提供堅實的組織保證。

二、黨支部開展的工作1、民主管理，逐步完善

我隊黨支部成立之初，各項工作制度一片空白，我黨支部以其他廠老黨支部為例，積極借鑒、虛心請教，逐步制定和完善了黨支部的各項工作制度，整理出黨員信息表、積極分子名冊、黨員自然情況登記表等基礎(chǔ)材料，擬定了“三會一課”的學(xué)習(xí)制度并于9月份正式開

展學(xué)習(xí)。針對積極分子較少這一情況，我隊黨支部對X隊全體員工進(jìn)行考察，選取思想嚴(yán)謹(jǐn)端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且積極向黨組織靠攏的員工5名，于11月16日將其定為新一批的入黨積極分子，為我隊黨支部注入了新的后備力量。針對獎罰、提干等重大決定，我隊黨支部摒棄了一人決定式的做法，改為民主商議的方式，所有黨員召開會議對具體事項進(jìn)行討論，群策群力，體現(xiàn)了我隊黨支部的公平、平等的原則，實現(xiàn)了管理的透明化。

2、人本關(guān)愛，溫情至上

我隊共有員工56人，其中外雇人員16人，5月份轉(zhuǎn)崗員工22人，成分比較復(fù)雜，所以，我隊黨支部時刻關(guān)注員工的思想動態(tài)。對于公司制定的倒班制度和職工工資套改的一些細(xì)節(jié)，部分人員產(chǎn)生了負(fù)面情緒，思想波動較大，我隊黨支部給予了高度的重視，及時召開全體員工大會，就公司精神和領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行了傳達(dá)，并做了詳細(xì)的解釋及大量安撫工作。針對部分情緒波動較大的員工我們會下又進(jìn)行了單獨談心，給他們講大局，談責(zé)任，推心置腹，耐心說服，分化矛盾，最后將員工們的最終意愿及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。

XXX同志患有痼疾，平時因為工作繁忙病情一拖再拖，我隊黨支部書記XXX同志在了解這一情況后，利用休班時間親自去XXX家接他去醫(yī)院。由于病情嚴(yán)重，醫(yī)院建議手術(shù)，住院期間，書記XXX代表采油X隊黨支部及全體員工前去探望，不僅送去了營養(yǎng)品還送去了全體員工的深切問候，并祝他早日康復(fù)，重回崗位。

還有一次我隊黨支部從側(cè)面了解到，一名老同志家里有一個生活

上不能自理時刻需要照料的孩子。我們主動找該名同志溝通，希望能在工作上或是生活上給予適當(dāng)?shù)膸椭�。該同志深明大義，只要求能多點時間照看孩子，我隊黨支部將與他同組的員工召集在一起，說明情況，動員大家相互體諒，讓這名老同志只上夜班，使他即能安心的工作，又有充足的時間照看孩子。

3、“三聯(lián)”工作，穩(wěn)步開展

按照公司對“三聯(lián)”工作的要求，我們將本隊分為三個區(qū)，每個區(qū)由一名委員負(fù)責(zé)。每個崗位都有黨員負(fù)責(zé)，定期對自己管轄的分擔(dān)區(qū)進(jìn)行查改，及時了解現(xiàn)場人員思想動態(tài)，并對設(shè)備是否存在問題做了詳細(xì)的記錄。其中我隊副隊長XXX同志，發(fā)現(xiàn)罐區(qū)的閥門漏油，他及時向公司反應(yīng)了情況，但庫房沒有材料，他深知生產(chǎn)大事不能耽擱，便托人從家里捎來了石棉繩，親自動手更換，使漏油問題及時解決。這段期間我們共查改問題16項，解決了員工的實際困難，預(yù)防了一些小的安全隱患，使“三聯(lián)”工作開展起到了初步的成效。

4、培養(yǎng)典型，爭先創(chuàng)優(yōu)。

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，采油二隊黨支部根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，圍繞認(rèn)真貫徹落實《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，按照“四穩(wěn)一傳承”的總體思路和“三大戰(zhàn)略任務(wù)”的目標(biāo)要求，搞好“三個建設(shè)”，做到“四個保持”，打造“八個大慶”。我隊黨支部切實把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)前重點，作出了書面承諾，并要求所有黨員結(jié)合其本職工作，提出具體創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和努力目標(biāo)，作出實實在在的承諾，并公布于眾接受群

眾監(jiān)督。

為了積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,年初我隊黨支部組織X隊全體員工學(xué)習(xí)樸鳳元，劉備戰(zhàn)班組和沈浩同志等的先進(jìn)事跡，并樹立了典型人物XXX同志和先進(jìn)班組采油X班，鼓勵全體員工以此為榜樣，努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。XXX同志工作兢兢業(yè)業(yè)，思想積極向上，一切以大局為重是他衡量取舍的標(biāo)準(zhǔn).會戰(zhàn)期間，為了保質(zhì)保量的完成任務(wù)，34歲的他毅然決然地將婚期一再推遲，不是不期待心心念念的婚禮，不是不思念家中的準(zhǔn)新娘，只是他明白責(zé)任在肩，不容推托，所以他帶著家人的理解無怨無悔地堅守在油田一線。采油X班在班長XXX的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，工作上從不拖沓，連續(xù)多年注水平穩(wěn)，如期完成配產(chǎn)任務(wù)，并在列次的春檢中排名靠前，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。正是在這些優(yōu)秀事跡激勵下，我隊揭起了一股學(xué)習(xí)“XXX”“采油X班”先進(jìn)事跡的熱潮，員工們有了新的工作年貌，趕優(yōu)創(chuàng)先，以完成產(chǎn)量為已任，爭當(dāng)崗位創(chuàng)新能手。

5、理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

年初我采油X隊黨支部跟據(jù)本隊的實際情況制定了學(xué)習(xí)計劃，做到了時間、地點、參加人、內(nèi)容四落實。按照計劃我們分別學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議》、劃清“四個重大界限”的有關(guān)理論與實踐問題等，認(rèn)真貫徹落實油田公司三屆二次職代會和鉆探XX工程公司一屆二次職代會會議精神，開展了“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動，號召全體黨員積極投入到各項

工作中去。近期我們又按照黨委的要求，組織所有員工學(xué)習(xí)了《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，通過學(xué)習(xí)每名黨員都感覺對自身觸動很大，會后紛紛寫下心得體會。我采油X隊黨委還上交了論文一篇，就大慶油田如何可持續(xù)發(fā)展提出了自己的見解與希望，并且表示在今后的工作中我們要爭當(dāng)帶頭人，引領(lǐng)大家向保產(chǎn)量、創(chuàng)效益的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

在黨支部的大力宣傳下，員工們增強了與企業(yè)“同呼吸、共命運”的主人翁意識和為油田建設(shè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。我隊全體員工思想覺悟明顯提高，識大體，懂大局，恪守崗位，沒有出現(xiàn)與附近村民接觸過密等違紀(jì)現(xiàn)象，而且還發(fā)現(xiàn)盜油事件三起，并及時上報。

三、黨支部工作展望

采油X隊黨支部成立時間較短，支部建設(shè)還不完善，需要我們再接再厲把黨建工作做好。黨員黨齡普遍較小，黨性修養(yǎng)還不夠深刻，對各種問題的理解還不到位，仍需要我們在學(xué)習(xí)深度、學(xué)習(xí)廣度下工夫，緊密結(jié)合當(dāng)前國情，落實到各個的崗位，做到學(xué)以備用、學(xué)而即用、活學(xué)活用、學(xué)用結(jié)合。

在今后的工作中，采油X隊黨支部將努力提高全體黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮支部的有效作用，為XX公司的建設(shè)與發(fā)展發(fā)揮更大的組織作用。

XX公司采油X隊黨支部

20XX年XX月XX日

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年終總結(jié)

201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，采油X隊積極貫徹落實總公司和上級公司的各項文件精神，以油田生產(chǎn)為主體，以班組建設(shè)為陣地，以創(chuàng)建綠色油田為工作重點，努力發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，全方位、多形式地開展加強思想教育、提升業(yè)務(wù)技能的活動，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的隊伍。這一年全隊人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，拼搏苦干，克服各種不利因素造成的影響，確保產(chǎn)量，完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面將采油X隊201*年的工作做如下總結(jié):

一、基本概況

采油X隊目前在冊人數(shù)56人。實際在崗56人中，現(xiàn)有干部5名，女工2人，黨員5名。全隊管理著193口油井，68口水井。所轄3個區(qū)塊。配注間5座，采油注水班組共7個。

201*年采油X隊所轄三個區(qū)塊完成原油生產(chǎn)21299噸，實際注水161314立方米，年注采比5.4：1。現(xiàn)周期注水方案調(diào)整14口，截止201*.11.10日。

二、日常管理

1.現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理就是每日的點點滴滴，我們堅持“不走形式、不走過場”的原則，將管理踏踏實實地貫穿在全年工作之中。在管理過程中員工才是最終的實踐者，所以我們發(fā)動每名員工，實行全員參與，變千斤擔(dān)子為眾人挑。在現(xiàn)場管理上，我們進(jìn)一步加強管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。實施班長責(zé)任制，隊里觀大局，班里定細(xì)節(jié)，將抽油機井，注水井井場承包到個人，使每位員工明確自己的責(zé)任和任務(wù)。在這種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理下，我們做到了及時平整井場，修整井臺，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。今年春季，我隊心系產(chǎn)量，不敢有絲毫怠慢，為保證生產(chǎn)，我隊干部堅守一線，挖坑埋電纜長達(dá)400米，無情的風(fēng)雨阻礙了我們的速度，卻無法阻止前行的腳步，即使是加班加點，我們也要保質(zhì)量、搶生產(chǎn)。

2.設(shè)備管理

在日常設(shè)備檢查中，我們堅持“一聽二看三檢查”。同時強化設(shè)備管理，在定人、定設(shè)備、定維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，要求做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防止跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理方法，努力實現(xiàn)設(shè)備不缺件、接點不滲漏、機油不變質(zhì)、設(shè)備不腐蝕，并做到“六個到位”，即：抽油機保養(yǎng)到位、抽油機平衡到位、盤根不滲漏、松緊適度到位、調(diào)整皮帶輪滑差到位、光桿對中到位。

3.生產(chǎn)管理

這一年我隊緊密圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，做到成本控制從緊，考核標(biāo)準(zhǔn)從高，檢查標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，調(diào)動全隊員工的積極性，將各項工作做好、做精、做細(xì)，努力提高綜合管理水平。我隊班子在日常工作中形成了一套自己的工作制度。即日碰頭、周檢查、月考核。一是做到日碰頭，我隊利用每天早晨點名之際，全隊成員碰頭，進(jìn)行當(dāng)天工作的安排和協(xié)調(diào)，使每名員工做到心中有數(shù)，掌握當(dāng)天的工作任務(wù)和生產(chǎn)重點；二是周檢查，每周隊干部對各崗位進(jìn)行走訪，為現(xiàn)場工作把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；三是月考核，每月考核一次，總結(jié)一月來各崗位工作的完成情況和存在問題，并對下月工作做出重點安排。在溝通中，我們建立起互補意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心能力，也增進(jìn)了我隊全體員工的感情，形成了心往一處想、勁往一處使的強大凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.資料管理

資料錄取是油田開發(fā)過程中一個最重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，隨著油田開發(fā)時間的不斷延長，油田產(chǎn)量、含水等波動越來越大。在這種情況下，為確保油田開發(fā)各項資料的準(zhǔn)確性，我們提高了對錄取注水、抽油機井以及集油罐各項數(shù)據(jù)的要求，加大了對資料的檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，細(xì)致了資料錄取的過程。我們要求各崗位人員及時進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實反映實際問題，確保資料的“齊，全，準(zhǔn)”。

三、工作重點

1.保護(hù)環(huán)境，厲行節(jié)約

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，采油X隊全體員工思想覺悟明顯提高。面隊公司預(yù)算緊張，X隊員工從實際出發(fā)，各班組對設(shè)備、工具看護(hù)有佳，并作好交接班工具記錄，落實責(zé)任。對耗材進(jìn)行了臺帳式記錄，規(guī)范了工作內(nèi)容。同時積極開

展修舊利廢和以舊換新等措施，在很大程度上節(jié)約了成本，降低了物料的浪費和消耗。扳手是日常工作中常用的工具，磨損嚴(yán)重，而且型號不好匹配，我隊副隊長XXX以身作則，利用廢棄管子，加上自掏腰包買的套筒頭，焊接成新的工具，及時下發(fā)到員工手中，保證了油田一線的的正常工作。

201*年，我們加強了思想教育，使節(jié)能降耗的思想深入到每個員工的心中，深入到每日的工作中，從點滴中節(jié)約出每一度電、每一滴水、每一斤藥。例如水間超濾膜過濾器漏水，正常應(yīng)當(dāng)找維修隊進(jìn)行修理，但我隊本著厲行節(jié)約的原則，不怕苦、不怕累，堅持自己動手，即使天氣轉(zhuǎn)冷，冰涼的水濺濕全身，也毫不懈怠。一年中，隊長XXX帶領(lǐng)XXX、XXX、XX、XX等人分析原因，摸索方法，自行修理超濾膜過濾器20余個，為公司節(jié)約了一大筆資金。

2.安全生產(chǎn)，重于泰山

總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過對安全事故的認(rèn)真分析和總結(jié)，我隊切實認(rèn)識到，安全工作的監(jiān)管失察和員工安全意識淡薄是事故發(fā)生的主要原因。采油X隊一直以“生產(chǎn)的前提是安全”為信條，今年依舊堅持將安全工作的重心放在安全措施的落實和員工安全意識的培養(yǎng)上來。鼓勵員工針對安全問題開展批評和自我批評；要求采油工巡井時必須二人同行；員工休班騎摩托車回家必須佩帶安全頭盔、嚴(yán)格限速；工作期間和工作間隙不得飲酒；規(guī)范員工現(xiàn)場操作等一系列措施，安全面前無小事，所以我們事無巨細(xì)、不怕煩瑣。日常工作中，我們要求每位員工做到：

（1）日常巡回檢查，做好隱患排查：日常巡回檢查是發(fā)現(xiàn)問題的主要手段，我隊要求巡回檢查必須嚴(yán)肅、必須認(rèn)真，對井區(qū)配注間發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時處理和整改。

（2）設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患：每年兩次的春秋季節(jié)保養(yǎng)和注水設(shè)備的保養(yǎng)非常重要，我們要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，防患于未然。

（3）安全教育，樹立安全第一的思想：我隊通過已有案例分析、安全文件學(xué)習(xí)、安全事故傳達(dá)等，已經(jīng)提高了全體員工的安全意識，營造出了一種遵守安全規(guī)則榮耀、違反規(guī)章制度可恥的氛圍。以此來提高全體員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力，二隊員工在這一年的安全生產(chǎn)中，深刻體會到了從“要我安全”到“我要安全”的重要性。

3.黨群建設(shè)，眾志成城

采油X隊現(xiàn)共有黨員5人，入黨積極分子7人。黨支部成立二個黨小組，每個黨小組各配一名組長和2-3名組員。我隊現(xiàn)已制定和完善了黨支部的工作制度、黨員信息表、積極分子名冊、黨員自然情況登記表，三會一課等。

按照公司對“三聯(lián)”工作的要求，我們每個崗位交由黨員負(fù)責(zé)，定期對自己管轄的分擔(dān)區(qū)進(jìn)行查改，及時了解現(xiàn)場人員的思想動態(tài)及設(shè)備安全并進(jìn)行了記錄。其中我隊副隊長XXX同志，發(fā)現(xiàn)罐區(qū)的閥門漏油，他及時向公司反應(yīng)了情況，但庫房沒有材料，他深知生產(chǎn)大事不能耽擱，便托人從家里捎來了石棉繩，親自動手更換，使漏油問題及時解決。

為了積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,年初我們組織全對員工學(xué)習(xí)樸鳳元、劉備戰(zhàn)班組，和沈浩等同志的先進(jìn)事跡，樹立了本隊的典型人物采油一班班長XXX同志和先進(jìn)班組采油X班。正是在這些優(yōu)秀事跡的激勵下，全隊揭起了一股學(xué)習(xí)“XXX”“采油X班”先進(jìn)事跡的熱潮，從此員工們以完成產(chǎn)量為已任，趕優(yōu)創(chuàng)先，爭當(dāng)崗位創(chuàng)新能手。

年初，我隊跟據(jù)實際情況制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，做到了時間、地點、參加人、內(nèi)容四落實。按照計劃我們分別學(xué)習(xí)了黨的十七大報告、十七屆四中全會、“三個代表”等重要思想，認(rèn)真貫徹落實油田公司三屆二次職代會和鉆探工程公司一屆二次職代會會議精神，開展了“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動，號召全體黨員積極投入到各項工作中去。按照黨委的要求，我們還組織所有員工學(xué)習(xí)了《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，通過學(xué)習(xí)，每名黨員的心靈上都有很大的觸動，回去后紛紛寫了心得體會。我隊黨委還上交了論文一篇，就大慶油田如何可持續(xù)發(fā)展提出了自己的見解與希望，并且表示在今后的工作中我們要爭當(dāng)帶頭人，引領(lǐng)大家向保產(chǎn)量、創(chuàng)效益的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

四、隊伍建設(shè)

我隊現(xiàn)有職工XX人，具有高中以上學(xué)歷XX人，占全隊的82.1%，初中以下學(xué)歷X人，占全隊的2%�？傮w看來我隊員工素質(zhì)較高，隊伍年輕，有活力，有干勁。

我隊的外雇人員相對較多，由于倒班和待遇上的一些細(xì)節(jié)，使他們產(chǎn)生了負(fù)面情緒，思想波動較大，在日常溝通中我隊干部及時發(fā)現(xiàn)了這一問題并給予高度的重視，我們召開了全體員工大會，就公司的精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行了傳達(dá)，并對部分員工進(jìn)行逐一安撫，逐一談話，給他們講大局，談責(zé)任，推心置腹，耐心說服。在我隊干部的積極引導(dǎo)下，外雇工的情緒逐漸平穩(wěn)，依舊堅守崗位，沒有

因此消極怠工，保證了油田的正常生產(chǎn)。

今年5月，有22人分流過來，我隊經(jīng)過深思熟慮，根據(jù)具體情況對于每個人進(jìn)行了適當(dāng)?shù)陌才牛�并堅持“以老帶新、以新促老”的原則，使新員工能很快熟練崗位工作，一時間我隊興起了重溫崗位知識，加強理論基礎(chǔ)的熱潮，成了“趕，超，幫”積極向上，奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。每位員工緊密結(jié)合當(dāng)前工作，做到溫故而知新。其中，XXX、XXX兩位同志在總公司的技術(shù)大賽上榮獲三等獎，并被授予“操作能手”的稱號，為我公司的光環(huán)上再添一抹亮麗的金色。

在以關(guān)懷鼓勵員工學(xué)習(xí)為主，考核為輔的政策下，我隊涌現(xiàn)出一批立足崗位，愛思考，勤動手，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)班組的優(yōu)秀的一線干部和員工。其中，XXX原任副隊長，由于崗位變動，他主動請求當(dāng)輸油工，到最需要的地方去，把守最重要的崗位。以前他主抓維修，業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)精湛，現(xiàn)在遇到重點難點，他依舊義不容辭地沖在一線，深入指導(dǎo)，親自動手，將自己多年的經(jīng)驗總結(jié)毫無保留的傳遞下去。XXX，是分流人員，面對工作環(huán)境的突然改變，他沒有氣餒，沒有消極，而是積極適應(yīng)新崗位，有時打油時間較晚，天已黑透，他總是讓其他同事先走，自己留下來堅守到最后。XXX，今年已經(jīng)34歲，當(dāng)會戰(zhàn)和婚禮同時擺在他面前時，他毅然決然的選擇了責(zé)任，選擇了使命，堅守在油田一線�；槎Y只是在單位簡單的辦了一下，這場期盼已久的婚禮并不華麗，但它精彩，它有無私、有奉獻(xiàn)、有理解、有包容，還有全公司員工的敬仰與尊重。

五、工作展望

接下來的201*年，是嶄新的一年，也是我們拼搏的一年，等待我們完善的地方還有很多很多，我們還需要做好思想教育工作，樹立員工責(zé)任感，完善規(guī)章制度、加強班組建設(shè)，樹立以人為本、安全第一的生產(chǎn)理念。產(chǎn)量任務(wù)仍然是我們最重的擔(dān)子，我們?nèi)�體員工將堅持我隊一貫的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往，繼續(xù)圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)起步，低成本運營”的經(jīng)營理念，發(fā)揚鐵人精神，增強奉獻(xiàn)意識，做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備，努力提高工作水平，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為我邊際油田的開發(fā)做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，201*年將是發(fā)展的一年，將是更加光輝的一年。

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