首遷球團廠考察報告
首遷球團廠考察報告
時間:201*年3月22日地點:遷鋼球團廠
人員:馬豐華張宏光郝繼旺崔志新周金濤趙國二宋雅嫻李忠蘇杰李守剛內(nèi)容:
遷鋼球團廠共有兩條鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯球團生產(chǎn)線,下轄4個作業(yè)區(qū):原料作業(yè)區(qū)(共用)、動力作業(yè)區(qū)(含噴煤,共用)、焙燒作業(yè)區(qū)I、焙燒作業(yè)區(qū)II。
設(shè)備機動科負責(zé)管理全廠所有設(shè)備的運行、維護與檢修工作,共有2名領(lǐng)導(dǎo)和7名管理員,其職能關(guān)系如圖示。
根據(jù)職能作用,各司其職,不定期不定時去現(xiàn)場抽查專業(yè)點檢人員和檢修人員工作狀態(tài)。
科長
副科長備件管理員技術(shù)管理員檢修管理員
(3人)(3人)(1人)電氣專業(yè)軟件、精密儀器機械備件電氣備件機械專業(yè)輔材
設(shè)備專業(yè)點檢員關(guān)系隸屬于設(shè)備機動科,崗位在各作業(yè)區(qū),負責(zé)本作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備點檢、維護與檢修工作,由機動科和作業(yè)區(qū)兩個部門監(jiān)管。兩條生產(chǎn)線共有12名專業(yè)點檢,分到每個作業(yè)區(qū)各3人,2名機械專業(yè)和1名電氣專業(yè)(兼負責(zé)儀表和自動化點檢)。專業(yè)點檢上午按照點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式工作,下午做臺賬和檢修管理。
檢修協(xié)力人員近100人,基本為正式工,分鉗工和電工(含儀表)兩個工種,人員比例約4:1,下分到各個作業(yè)區(qū),負責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的日常維修工作(包括除塵維修)。鉗工晚上不安排小班維修,有維修領(lǐng)導(dǎo)值班,現(xiàn)場有突發(fā)情況,中控調(diào)度直接找值班領(lǐng)導(dǎo)安排人員作業(yè)。每天有2名專職電工上長白班,其余電工四班倒。
日常檢修項目由各作業(yè)區(qū)專業(yè)點檢和本區(qū)域內(nèi)維修班長在前一天下午結(jié)合好并下發(fā)檢修工程委托單。各作業(yè)區(qū)開出的檢修單統(tǒng)一交到機動科檢修管理員存檔。當(dāng)某個作業(yè)區(qū)內(nèi)的維修人員滿足不了當(dāng)天本區(qū)域內(nèi)的維修任務(wù)時,專業(yè)點檢上報到機動科檢修管理員,從其他作業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)維修力量。當(dāng)停機定修時,維修人員統(tǒng)一由機動科根據(jù)各區(qū)域點檢上報的檢修計劃統(tǒng)一安排。一般的短時間檢修(24小時以內(nèi))不在外調(diào)檢修力量,長時間檢修(72小時以上)根據(jù)檢修項目情況選擇從外調(diào)入檢修力量。檢修人工費月平均70多萬(約2500元/人)。
備件管理采取閉環(huán)管理模式,領(lǐng)用備件時以舊換新。備件管理分事故件和計劃件,計劃嚴(yán)格審核控制,備件到廠后超出三個月不領(lǐng)用,按備件原價值的5%考核。常備的事故件有液壓馬達和油泵一套,回轉(zhuǎn)窯小齒輪一件,鏟料板一套、鏈篦機鏈輪、上托輪、側(cè)板,環(huán)冷擋料墻、平料陀及水冷梁,容易損壞的減速機等。
鏈篦機篦板自201*年以來累計更換586塊,報廢標(biāo)準(zhǔn)為有兩根以上篦條斷,篦條很少出現(xiàn)被熱風(fēng)抽到很細的情況。強混刮刀使用的是鞍鋼新鋼的產(chǎn)品,效果強于愛立許原廠家的備件,一般5-6年更換一次,使用良好。強混機每半個月停下來檢查一次,襯板不用換,倉壁不用清料,只是維修人員鉆進去做一些緊固工作。滾篩布料篩輥全部使用聚氨酯膠輥,相比于不銹鋼輥,具有成本低、不沾料、不變形等優(yōu)點,更換周期每年一次。
機動科對專業(yè)點檢和檢修協(xié)力的考核力度相當(dāng)嚴(yán),F(xiàn)場每月累計發(fā)生1小時停機事故(去除明顯的崗位操作失誤引起的事故時間)考核該區(qū)域點檢50-100元,另就事故本身點檢應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任還要單獨考核,F(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一處存在檢修垃圾,考核檢修協(xié)力公司10000元,現(xiàn)場只要停機1分鐘,掛扣檢修協(xié)力公司10000元。各車間崗位均是能工巧匠,廠內(nèi)小型土建如砌個花壇、圍墻等、設(shè)備防腐涂漆等均由崗位自己完成,甚至小范圍的耐材維修也由崗位自己完成(如環(huán)冷的擋料墻、平料陀上耐材砌筑)。
車間內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生保持良好,檢修工器具放置有序。
設(shè)備管理員趙國二
201*-3-
擴展閱讀:首承信通球團廠考察報告
首承信通球團廠考察報告
為了更好地了解鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯球團工藝,進一步優(yōu)化我公司生產(chǎn)、設(shè)備工藝,由設(shè)備部牽頭,生產(chǎn)部、中控室、焙燒作業(yè)區(qū)、噴動作業(yè)區(qū)一行9人于201*年5月25日、26日兩天對首承球團廠進行了實地學(xué)習(xí)考察,現(xiàn)將考察內(nèi)容匯報如下:
一、考察行程
1、25日下午到廠后與該廠領(lǐng)導(dǎo)進行座談,就該廠從設(shè)計到投產(chǎn)以來的一些具體情況進行詳細了解,對回轉(zhuǎn)窯結(jié)圈的形成原因及防范措施進行了交流。
2、26日上午進入該廠車間2系列生產(chǎn)線進行多管除塵器實地考察和其它設(shè)備考察。
二、本次考察著重了解內(nèi)容
首承信通球團廠目前有2條生產(chǎn)線,共有員工470多人,每條線設(shè)4個作業(yè)區(qū)。全廠共有4個設(shè)備維護與檢修隊伍,采取承包劃區(qū)管理,設(shè)備點檢安排在生產(chǎn)車間,小問題自檢自修,處理不了的問題開出檢修項目單,安排檢修隊伍作業(yè);需要停機處理的問題,列出檢修計劃并上報設(shè)備機動部,由設(shè)備機動部審批統(tǒng)一安排停機時間檢修。
該廠工藝流程:采用鏈箅機回轉(zhuǎn)窯環(huán)冷機工藝,該廠是2條200萬噸生產(chǎn)線,一系列為抽風(fēng)干燥式(鏈篦機分為抽干段、預(yù)熱一段、預(yù)熱二段),二系列為鼓風(fēng)干燥式(鼓干段、抽干段、預(yù)熱一段、預(yù)熱二段)。
以下分情況介紹考察結(jié)果:
1、關(guān)于多管除塵器問題:
首承球團廠一系列生產(chǎn)線多管除塵器,原設(shè)計是美國進口設(shè)備,其設(shè)計能力與我公司使用的多管除塵器一樣,除塵效果也不錯,使用了一年多以后,旋風(fēng)子等件損壞,由于廠家諾依漢普公司提供的備件價錢高,就未使用。
首承公司出資100多萬元委托江蘇常熟華能環(huán)保設(shè)備廠重新設(shè)計,所以我公司與其沒有可比性(不再是一個廠家)。但他們不論是原來美國進口設(shè)備,還是華能公司設(shè)計的除塵器,除塵效果都很好,能達到93%,風(fēng)機葉輪、機殼的使用壽命正常在3年左右。
首承球團廠二系列生產(chǎn)線優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,多管除塵器設(shè)計成臥式+立式組合式的除塵器,使用效果非常好。如果這次我公司檢修,諾依漢普廠不能把多管除塵問題解決好,我公司不妨借鑒一下。
首承球團廠日產(chǎn)5000t球時風(fēng)機出口流量都在30~35萬,轉(zhuǎn)數(shù)500轉(zhuǎn)左右,比我公司使用的風(fēng)量要大。首承廠的技術(shù)人員講到:風(fēng)量的大小視煙罩及風(fēng)箱的溫度調(diào)整,也沒有發(fā)現(xiàn)除塵效果不好;并且據(jù)他們介紹,無論主引風(fēng)、回?zé)犸L(fēng)還是環(huán)冷鼓風(fēng)機的風(fēng)門、風(fēng)量都盡可能采用微調(diào)方式操作,以免造成大的波動。兩側(cè)回?zé)犸L(fēng)的風(fēng)機風(fēng)量、風(fēng)機正常時基本相同,不會有太大的差別。檢修時要特別注意檢查所有風(fēng)道及閥門、檢查積灰情況;?zé)峒爸饕L(fēng)箱管道上的閥門正常時候全開,但當(dāng)某一段溫度變化比較大時,也動用這些閥門來進行調(diào)整。熱風(fēng)管道上的灰腿放灰一般每班2次,雙層卸灰閥為減少漏風(fēng),灰都不全部放凈,用料來密封。
2、關(guān)于氣力輸灰系統(tǒng):
操作由除塵崗位專人負責(zé)操作和巡檢,而我公司是操作和巡檢人員分開,有些環(huán)節(jié)脫節(jié)。雖然灰斗也有料位計,但是為輔助設(shè)備,他們采用的是定時集中輸灰,不論有灰沒灰、灰多灰少都輸。因為料位計有個最大的弊病就是表面沾一點料就會給出假信號。他們的輸灰設(shè)備使用的是麥考勃公司的,輸灰管道彎頭處也時常磨漏要修補,但頻率比我公司低很多,關(guān)鍵因素在操作和巡檢。3、關(guān)于空壓機:
首承球團廠一系列生產(chǎn)線安裝了4臺35立方米的空壓機,日常是開3備1;二系列生產(chǎn)線安裝了2臺60立方米看空壓機;并且一、二系列生產(chǎn)線管道串在一起使用,互為補充。首承的輸灰管道沒有濃相助推器,比我公司要省氣,其它用氣量都差不多。這樣算來,首承開3臺35立方米的空壓機,產(chǎn)氣量在105立方米,能保證生產(chǎn),而我公司現(xiàn)在開2臺空壓機,產(chǎn)氣量在85立方米,所以造成我公司有時噴煤或者氣力輸灰壓力不足,影響噴煤或輸灰。4、關(guān)于布料系統(tǒng):
布料系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與我廠相比差別不大。輥篩也存在因輥彎曲間隙不一致問題。該廠擺頭皮帶鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性強于我廠,有利于布料。擺頭皮帶擺頭不是采用搖臂式,而是十字塊式,也是靠兩邊設(shè)置的可調(diào)延時限位器來調(diào)整速度,以求布料均勻。
5、關(guān)于煤槍:
窯頭噴槍及窯頭火焰燃燒形狀:該廠采用的8噸火焰燃燒器,火焰形狀集中,火焰外延接近窯尾位置,正常生產(chǎn)時外風(fēng)全開、內(nèi)風(fēng)1/5、中心風(fēng)一半。區(qū)別為我廠火焰形狀散、長度短、火焰外延燒窯壁。煤粉金屬軟管由5米改造成了1米多長。
6、關(guān)于鏈篦機系統(tǒng):
鏈篦機應(yīng)該采用微負壓操作,這樣可以減少篦板的磨損,而篦板磨損會導(dǎo)致篦條變細,漏風(fēng)漏料,造成返料增多。該廠的篦床使用壽命在一年左右,該廠一系列生產(chǎn)線在剛剛結(jié)束的本次定修更換篦板1900多塊。由于中控溫度操作得當(dāng),鏈篦機小軸和定距管沒有變形和彎曲的。該廠雙層卸灰閥閥體采用的是蘑菇頭式,用刮板機代替灰返皮帶,較皮帶式密封性更好、更干凈。卸灰系統(tǒng)采用集中定點卸灰,每班(12小時)二次(每次為2小時)。
7、關(guān)于回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng):
該球團廠回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪采用崗位手動調(diào)整,由一臺液壓千斤頂控制,每三天調(diào)整一次,在上、下兩個位置點交替調(diào)整,在固定好一個位置后,墊上墊鐵。由于液壓馬達是進口設(shè)備,也是球團廠最關(guān)鍵的設(shè)備,所以設(shè)備衛(wèi)生保持較好,崗位每班都會將馬達擦拭干凈透亮。
該廠窯頭扒塊大門下溜槽設(shè)計改造比較科學(xué)合理。窯頭扒塊時散落出來的球團能夠返回環(huán)冷機。8、關(guān)于環(huán)冷機系統(tǒng):
該廠一系列生產(chǎn)線環(huán)冷機每臺臺車壓條比我公司的要寬要長,2系列生產(chǎn)線臺車壓條與臺車鑄成一體,有所改進。
環(huán)冷機各段風(fēng)機風(fēng)門開度不是全開,根據(jù)溫度調(diào)整,測溫點不是加在煙道上,是安裝在環(huán)冷機人孔門前面1米左右位置壁板上,測溫比較準(zhǔn)確。環(huán)冷機后擋墻也是采用江蘇宏大制作的水冷式,平料陀只是在09年更換了一次,耐材壽命大約在4年左右,平時定修只是小修小補。
環(huán)冷機臺車?yán)锍隽伺_車和壓條外,看不到其他外露鋼結(jié)構(gòu),全部用耐材噴涂包裹,對鋼結(jié)構(gòu)保護到位。
9、關(guān)于三大機熱電偶分布情況及溫度:
風(fēng)箱和煙罩上的測溫點比咱們多,且加裝位置比咱們要合理,檢測也比我公司要準(zhǔn)確。這樣可以給操作提供更多準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),便于溫度和風(fēng)量的控制。另外首承還在鏈篦機頭部、環(huán)冷機水冷梁部位加裝了高溫攝像頭,對操作都有好處。
10、關(guān)于三大機溫度控制參數(shù):
中控操作上以當(dāng)時該廠第二條線的產(chǎn)量日產(chǎn)5000噸為準(zhǔn),預(yù)二段溫度1040左右、窯頭1070左右、窯尾990左右、風(fēng)箱溫度450、抗壓2300左右、機速2.3、窯速0.9、環(huán)速0.92、料厚180-200、噴煤量平均3噸/小時。三、首承球團廠領(lǐng)導(dǎo)對回轉(zhuǎn)窯結(jié)圈的原因分析
在與該廠領(lǐng)導(dǎo)交談中得知去年該廠1系列生產(chǎn)線窯頭結(jié)圈嚴(yán)重,主要原因是:窯頭燃燒器壞、火焰形狀散、火焰短,火焰外延燒窯壁。
另外該廠領(lǐng)導(dǎo)還分析了以下可以導(dǎo)致結(jié)圈的因素:1、窯內(nèi)局部溫度過高。2、窯內(nèi)壓力高。3、多管除塵效果不好,部分除塵灰回到抽干段,導(dǎo)致生球在抽干段預(yù)熱效果不好,透氣性差。
4、布料時東西料厚不均,導(dǎo)致生球干燥不好,出現(xiàn)風(fēng)短路現(xiàn)象。
5、鏈篦機機頭掉料多,用斗提機提上來時,產(chǎn)生的二次粉塵進入窯內(nèi),造成窯內(nèi)粉子多。關(guān)于這一點,我們不妨借鑒他們的做法,在斗提機頭部罩上加裝除塵管道。
6、鏈篦機密封效果不好,局部位置兌入冷風(fēng)。
7、雙層卸灰閥密封不嚴(yán)、漏風(fēng)嚴(yán)重,導(dǎo)致預(yù)熱效果不好。8、煤槍風(fēng)道老化,煤槍火焰不正,燒窯皮。9、生球質(zhì)量差、生球料量波動大。10、煤粉質(zhì)量不好。
四、考察心得及建議
1、球團生產(chǎn)關(guān)鍵在熱工制度的控制,以風(fēng)為綱,用風(fēng)來調(diào)熱。首承球團廠球的抗壓強度在2500~2600,最高2800,噴煤量一系列在17~18Kg;二系列在12~14Kg.鏈篦機機速正常在3.3~3.5,高時達到3.73.料厚175~185mm,風(fēng)箱溫度控制在450度。下面是首承二系列生產(chǎn)產(chǎn)量在4500噸時電腦畫面顯示的數(shù)據(jù):(僅供參考)
2、建議我公司多管除塵器問題的解決方案有三
①在我廠現(xiàn)有的多管除塵器基礎(chǔ)上,利用年修加裝一套臥式除塵器。②鑒于諾依漢普多管除塵器的現(xiàn)狀以及給我廠帶來的損失,即便這次檢修他們能解決問題,由于該廠的備件費用比整套除塵器設(shè)備還要貴,所以建議聯(lián)系常熟華能環(huán)保設(shè)備廠給我們設(shè)計一套新的設(shè)備。
③通過首秦龍匯和首承球團2系列生產(chǎn)線的使用經(jīng)驗,多管除塵器設(shè)計成臥式+立式組合式的除塵器。
3、我廠目前急需解決生產(chǎn)部主控室操作問題和設(shè)備設(shè)計缺陷問題。
設(shè)備部點檢技術(shù)員趙國二生產(chǎn)部現(xiàn)場調(diào)度員周金濤201*-5-
友情提示:本文中關(guān)于《首遷球團廠考察報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,首遷球團廠考察報告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。