倉(cāng)儲(chǔ)組201*年工作總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)組201*年工作總結(jié)

201*年在緊張忙碌的工作中匆匆而過(guò)，回顧全年的工作有收獲也有不足。這一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各組相互協(xié)助配合下，倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存物資安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、著力服務(wù)公司項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)開展。現(xiàn)就倉(cāng)儲(chǔ)工作從內(nèi)外兩部分進(jìn)行總結(jié)。一、內(nèi)部

1、倉(cāng)儲(chǔ)組按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合具體工作，規(guī)范工作流程，

逐步健全和完善各類工作管理制度、報(bào)表臺(tái)賬，由原有的13項(xiàng)新增21項(xiàng)，有物流車輛使用臺(tái)賬、物流車輛使用登記制度、月庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表、月庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)報(bào)告等，進(jìn)一步理順工作程序，強(qiáng)化規(guī)范管理。

2、嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程，積極配合采購(gòu)人員完成到貨物資數(shù)

量清點(diǎn)、入庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)完善出入庫(kù)手續(xù)的辦理和庫(kù)房臺(tái)帳登記、電腦錄入。積極配合綜合組完成電子信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計(jì)所有入庫(kù)物資種類。積極配合財(cái)務(wù)賬目稽核，按時(shí)上傳稽核后的倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬、月庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)告、月庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策提供最新數(shù)據(jù)支持。至10月底庫(kù)存采購(gòu)物資種類達(dá)****種，共計(jì)*******件/公斤/桶/米/噸，占用資金********元。

3、認(rèn)真做好兩年備品備件、專用工具的移交接收工作，及時(shí)更新完善所接備

件、專用工具的臺(tái)賬記錄。同時(shí)密切配合現(xiàn)場(chǎng)試車工作，依照部門相關(guān)管理規(guī)定，及時(shí)辦理各車間和施工單位備件、專用工具及安裝件的領(lǐng)用手續(xù)，確�，F(xiàn)場(chǎng)工作持續(xù)進(jìn)行。截止10月底接收備件庫(kù)存種類達(dá)****種，合計(jì)******件/套。

4、為充分利用供應(yīng)商資源，開始對(duì)密封件材料啟動(dòng)“零庫(kù)存”模式管理，通

過(guò)這種方式，既保證了現(xiàn)場(chǎng)裝置所需的各類密封材料的供給，同時(shí)也減少了公司資金占用。為力爭(zhēng)給公司節(jié)約成本，倉(cāng)儲(chǔ)組利用有限條件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物資盡力回收，先后回收各類物資***項(xiàng)，總計(jì)******件，根據(jù)公司廢舊處理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參照采購(gòu)程序?qū)ζ渲袕U舊包裝桶進(jìn)行處理，為公司回收資金******元。

5、庫(kù)房投用后，庫(kù)房及庫(kù)區(qū)四周設(shè)施都還欠缺，主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，完成

了庫(kù)區(qū)周邊及庫(kù)房?jī)?nèi)的各類安全警示標(biāo)志的張貼。為解決大型設(shè)備、備件及各種鋼材的保存條件，聯(lián)系工程部新修三個(gè)露天大棚。聯(lián)系機(jī)修設(shè)計(jì)制作了型鋼貨架，現(xiàn)已投用。根據(jù)庫(kù)房工作所需上報(bào)各類機(jī)器具計(jì)劃，及時(shí)完成寄售密封件所需貨架的組裝，保證了“零庫(kù)存”工作的順利開展。二、外部

1、對(duì)“接保檢”后期工作，始終堅(jiān)持按照原有管理規(guī)定和工作程序，組織各

方人員做好隨機(jī)資料、備品備件接收工作。今年接收隨機(jī)資料139套共計(jì)2401份。截止本月，專用工具共計(jì)接收****項(xiàng)******件套，其中公司自購(gòu)***項(xiàng)*****件套，**公司***項(xiàng)*****件套，**公司***項(xiàng)****件套。**公司兩年備品備件移交已接收99%，另有部分開車備件移交；**公司兩年備品備件及隨機(jī)備件全部移交接收。在及時(shí)做好備品備件接收工作同時(shí)，還認(rèn)真配合工程部完成總包單位兩年備件撥款申請(qǐng)的審核工作。

2、依據(jù)物資部日常用工實(shí)際，參照公司用工標(biāo)準(zhǔn)，完成《物資裝卸、搬運(yùn)承

包合同》的簽訂，并按合同要求及時(shí)調(diào)整用工臺(tái)賬記錄格式，從三月開始新的用工計(jì)價(jià)方式。結(jié)合采購(gòu)所到物資和使用單位領(lǐng)用物資的實(shí)際數(shù)量，及時(shí)組織調(diào)配、合理安排搬運(yùn)人員、車輛裝卸物資，確保各類物資接收發(fā)放工作順暢。今年累計(jì)協(xié)調(diào)用工*****次，共計(jì)******人次。

3、隨著公司項(xiàng)目的推進(jìn)，物資需求增大，大件物資裝卸、發(fā)放，外協(xié)加工，

急件運(yùn)送業(yè)務(wù)增多，經(jīng)與***物流公司多次磋商，簽訂了《采購(gòu)供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)配送物流合同》，建立了物流車輛使用記錄臺(tái)賬，工作中根據(jù)用車需求合理調(diào)配物流車輛，嚴(yán)格審核物流服務(wù)價(jià)款結(jié)算。

4、公司目前暫不具備油料儲(chǔ)備、油料運(yùn)輸?shù)扔布�設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)各類工程車輛所

需柴油均由外單位供應(yīng)，今年共協(xié)調(diào)外來(lái)車輛添加柴油***次，加油*****升。同時(shí)了完成201*年至201*年現(xiàn)場(chǎng)添加柴油的費(fèi)用結(jié)算，結(jié)算期間加油*****升費(fèi)用以返還時(shí)市場(chǎng)價(jià)格確定，服務(wù)費(fèi)用為******元。三、存在問題和今后打算問題：

1、因缺少庫(kù)房，形成幾個(gè)倉(cāng)管員共用庫(kù)房，加上工作態(tài)度不夠積極，責(zé)任意

識(shí)不強(qiáng)，庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生還不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

2、倉(cāng)管員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能還很欠缺。

3、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低。打算：1、力爭(zhēng)庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避

免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

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倉(cāng)儲(chǔ)部201*年度工作總結(jié)

時(shí)光流逝，歲月如梭，201*年漸漸離我們而去�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，既有失敗的痛苦。也有成功的喜悅。今年，是公司改制的第一年，倉(cāng)儲(chǔ)部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中航工業(yè)集團(tuán)“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”的戰(zhàn)略目標(biāo)以及公司年初布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)工作理念，不斷完善適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制，積極開拓業(yè)務(wù)。在兄弟部門的緊密協(xié)助下，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工的辛勤努力，全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就倉(cāng)儲(chǔ)部一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓制度落實(shí)

倉(cāng)儲(chǔ)部以熱情周到的服務(wù)為根本，以庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為目標(biāo)開展工作。首先明確了各崗位工作職責(zé)，形成了制度管人，以制度管事的新局面。其次，我們還根據(jù)公司提出的“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)、貨物分類、完善貨物標(biāo)準(zhǔn)，并將雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝等物品歸類堆放，徹底杜絕了貨物堆放雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，逐步向倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化邁進(jìn)。部門還經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，要求各崗位員工在工作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，吊車工要對(duì)吊車進(jìn)行定期檢查，保養(yǎng)并做好行車記錄。針對(duì)�；�品的儲(chǔ)存，我們制定了每日巡查制度，認(rèn)真查找隱患，杜絕事故的發(fā)生。伴隨著各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，貨物收發(fā)，存儲(chǔ)的管理工作得到了全面提升，為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二．積極開拓業(yè)務(wù)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)或多或少影響著倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。庫(kù)區(qū)地理位置偏僻，庫(kù)房陳舊，結(jié)構(gòu)不合理以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們不等不靠，積極想辦法；第一，我們?cè)诜�(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極撲捉市場(chǎng)信息，尋找新的客戶。第二，用熱情周到的服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，努力為客戶創(chuàng)造良好的存儲(chǔ)條件。我們今年花費(fèi)2萬(wàn)元對(duì)部分庫(kù)房設(shè)施進(jìn)行修繕改造，翻修漏雨屋面，讓這些庫(kù)房能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)不懈的努力，我們先后與多家企業(yè)簽訂了租賃合同，庫(kù)房的出租率達(dá)到95%以上，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。預(yù)計(jì)到今年年底，將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入125萬(wàn)元，銷售收入50萬(wàn)元，完成利潤(rùn)58萬(wàn)元，超額完成利潤(rùn)3萬(wàn)元。三．壓縮成本，厲行節(jié)約

在工作中，我們還盡量降低成本，注重節(jié)約。對(duì)于物質(zhì)的裝卸，我們沒有花錢請(qǐng)裝卸工，而是部門員工打破崗位界限，克服困難自己裝卸，沒有任何報(bào)酬，從而有效的降低了費(fèi)用，減少了開支。

四．加強(qiáng)庫(kù)房整治，美化倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境

俗話說(shuō)的好“把房子打掃干凈才能迎接客人”。倉(cāng)庫(kù)占地面廣泛，周邊雜草，廢物垃圾很多，特別是樹葉經(jīng)常會(huì)造成下水道堵塞，從而引起很多客戶的不滿，反映也比較強(qiáng)烈。通過(guò)部門員工對(duì)這些影響環(huán)境問題的大力整治，庫(kù)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境大為改善，為客戶營(yíng)造了一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，贏得了廣大客戶的好評(píng)

五．保持誠(chéng)信，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

誠(chéng)信第一，服務(wù)至上是我們的宗旨�？蛻舨徽撊魏螘r(shí)候來(lái)倉(cāng)庫(kù)提貨，我們都能夠以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意而歸。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)客戶進(jìn)行走訪，交流感情，誠(chéng)懇的征求客戶的意見，為客戶解決實(shí)際困難。對(duì)附加值高的代儲(chǔ)物質(zhì)，我們要求員工嚴(yán)格履行合同，及時(shí)入庫(kù)，保質(zhì)保量的做好收發(fā)工作。由于我們講信譽(yù)，重承諾，服務(wù)周到熱情，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)已經(jīng)從單一的庫(kù)房出租逐步向高附加值的代儲(chǔ)代管轉(zhuǎn)變，由此經(jīng)濟(jì)上獲得了更大的收益。六．明年的工作計(jì)劃：

1．部門員工要加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深刻理解中航集團(tuán)公司“兩融，三新。五化，萬(wàn)億”的重大意義，緊緊圍繞中航供銷總公司的“一盤棋抱團(tuán)發(fā)展”，聚資源合作共贏“的發(fā)展策略，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。2．做好1，2號(hào)倉(cāng)庫(kù)與江林公司租賃合同的續(xù)簽工作。

3．完成營(yíng)業(yè)收入120萬(wàn)元，利潤(rùn)55萬(wàn)元。4．深刻吸取今年11月份生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

十分耕耘，一分收獲，回顧一年來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作，我們雖然取得了一些成績(jī)，但還存在著很多問題。主要有以下幾點(diǎn)：1，市場(chǎng)開拓以及多元化經(jīng)營(yíng)方面距公司的要求還有比較大的差距；2。內(nèi)部管理還有待進(jìn)一步完善和提高。3。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度尚未完成落實(shí)到位。

在新的一年里，倉(cāng)儲(chǔ)部會(huì)再接再厲，不斷進(jìn)取，使倉(cāng)儲(chǔ)部的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

中國(guó)航空工業(yè)供銷江西有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部

201*年11月29日

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