信息學院201*-11學年高校年度工作總結

信息工程學院201*-201*學年第二學期

期末總結表彰大會

本學期，信息工程學院以科學發(fā)展觀為指導，按照學校黨委、行政的安排部署，緊緊圍繞“抓學風，促校風”工作要點，在黨的建設和教學、管理等方面開展了大量卓有成效的工作,全體老師發(fā)揚信息學院學院“團結協(xié)作、負重拼搏、開拓創(chuàng)新”的工作精神，求真務實，勤奮工作，出色地完成了各項工作任務。全面提高學生的綜合素質，學院學生管理及教學工作在各個方面都有長足的進步，201*-201*學年第二學期自2月28日正式上課至今已達到十八周，圓滿完成了本學期的教育教學任務。今天我們齊聚在這召開期末總結表彰大會。一、學院基本情況

1、專業(yè)及學生情況

目前學院共有6個專業(yè)（移動通信技術、軟件技術、應用電子、計算

機信息管理、汽車應用與維修、計算機動漫與游戲制作），24個教學班班級，共有908名學生，其中大專生436人，占學生總數(shù)的48%，中專生472人，占學生總數(shù)的52%，男生688人，占學生總數(shù)的75.7%，女生220人，占學生總數(shù)的25.3%，學生黨員人數(shù)18人，占學生總數(shù)的4.1%。本學期發(fā)展新團員35人，全院團員519人、占學生總數(shù)的57%

2、班主任隊伍建設

⑴健全的教師隊伍。學院現(xiàn)有專職班主任人員25人，其中主管學生團委工作副院長1人，主管學生學生會、資助工作副院長1人，學生管理秘書1人。專兼職教師66人，主管教學、黨務工作副院長1人，教學秘書1人，加強班主任隊伍建設，補充、完善班主任工作制度，充分調動班主任工作的積極性

（2）做好人員分工，明確工作職責。本著分工合作的原則，以年級班主任管理的方式進行了分工，使班主任工作隊伍盡快熟悉班主任業(yè)務，力促學生工作各項任務都得到較好的落實，使各項工作盡快正常、有序運轉

起來。

3、充分發(fā)揮團支部、學生會、學生社團的作用（3）加強學生干部隊伍建設。團委組織

42人，其中團委副書記2人,秘書

1人（同時下設的有組織部、宣傳部、紀檢部、文體部、學習部、編輯部等六個部。學生聯(lián)合會34人，其中主席1人、副主席2人、秘書2人同時下設體育部、物資檔案管理部、衛(wèi)生部，紀檢部、宣傳部、宿管部、安全部等七個部，從發(fā)揮四個作用上入手加強學生干部隊伍建設。一是在學風、班風、校風建設中發(fā)揮模范帶頭作用；二是在各項活動中發(fā)揮組織領導作用；三是在日常管理中起橋梁紐帶作用；四是在思想教育中發(fā)揮助手作用，把思想政治工作落實到每個班，在同學中做好先進幫后進、互幫互學的工作。切實加強對團總支、學生會學生社團的領導，抓好組織建設，形成了一支能進行自我教育、自我管理的高質量的學生干部隊伍。充分調動了學生干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮他們在學生管理、教育和服務方面的功能。以學生社團為依托，積極為學生搭建參與各種實踐活動平臺，切實提升學生的政治素質、文化素質和思想素質。

5、加強學生日常教育管理

首先，根據(jù)學生思想實際狀況，我們把學生思想政治教育工作內容細化

為政治思想教育、形勢政策教育、民族精神教育、文化藝術教育、安全知識教育、專業(yè)意識教育、文明紀律教育、心理健康教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育等八個專項，第二，強化學生工作的管理與服務意識，始終把耐心細致的思想教育工作放在首位，抓好日常管理。積極開展創(chuàng)建文明宿舍活動，把學生管理工作由教學班延伸到宿舍。堅持與問題學生談話記錄制度以及家長聯(lián)系制度，爭取家長的配合，幫助學生樹立遠大理想，增強他們的使命感和責任感，引導學生把主要的精力投入到學習和自身的發(fā)展上。第三，進行安全教育，樹立學生安全重于泰山的工作理念，利用各種形式進行安全教育宣傳，加強檢查力度，對存在的安全隱患制定切實可行的整改措施。第四，我們經常組織輔導員、團總支、學生會干部對教室和宿舍進行衛(wèi)生檢查和評比。團總支、學生會和學生社團的干部們，都積極努力，認真負

責，從保護自己、保護他人健康、保證正常教學秩序這個思想出發(fā)，做了大量工作，發(fā)揮了很大作用，值得表揚。

6、認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作

學生就業(yè)工作是關系學校穩(wěn)定和發(fā)展的大事，學員就業(yè)領導小組成員輪流對畢業(yè)生進行專題講座，幫助畢業(yè)生樹立先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)的就業(yè)觀念，避免等、靠、要的懶惰思想，鼓勵畢業(yè)生積極地走出去，學院加強地就業(yè)的聯(lián)系，讓他們?yōu)閷W院提供就業(yè)信息，使更多的學生有廣泛的就業(yè)渠道。近幾年我分院各專業(yè)就業(yè)率一直保持在90%以上。（先后建立的幾家基地）

二、教學工作

高等學校的根本任務是培養(yǎng)人才，教學工作是學校的中心工作，提高教育質量是永恒的主題。提高教育質量的重點是提高教學質量，教學是教育工作的主渠道。一年來，我們進一步明確辦學思路，更新教育思想觀念，確立教學工作的中心地位，強化質量意識，規(guī)范教學管理，深化教學改革，加強師資隊伍建設，提煉辦學特色，增強師生凝聚力。全面提高教育教學質量和辦學水平。（分年級、分專業(yè)講）

1、抓好常規(guī)教學工作

堅持崗位考勤、考核工作，教學檢查工作，征求師生對教學、管理及其它各方面意見，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并根據(jù)調查、反饋意見，改進工作，加強管理。進一步做好教學檔案的建設和管理工作,給每位專兼職教師建立了完整的教學檔案.

2、做好專業(yè)建設和課程建設工作

1）目前我分院現(xiàn)有兩個六科專業(yè)，今年我們本著鞏固現(xiàn)有專業(yè)，提高

教學質量，建設特色優(yōu)勢專業(yè)的思想，進一步審訂、修訂了各專業(yè)的教學計劃和教學大綱，

3、抓好教風和學風建設

學院緊緊圍繞教學中心工作抓教風和學風建設，以教風帶學風，以學

風促教風。以形成良好的院風。

1）教風建設

教風,從廣義上講是指教師的職業(yè)道德,它包括教師的思想政治素質、教師的心理素質、教師的精神面貌和教師的行為能力，歸結為德、才、學、識、儀。有針對性地改進教學和管理工作。學風建設以德育為重點，教育學生樹立正確的人生觀和價值觀，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。學院要求任課教師治學嚴謹，教學態(tài)度端正，注意提高教學質量，教學內容充實，基本觀點正確，注意引導、培養(yǎng)學生分析解決問題的能力。

2）學風建設

學風是思想教育和行為養(yǎng)成長期作用的結果。我分院高度重視學生的思想教育，培養(yǎng)優(yōu)良學風，一靠思想教育，二靠制度管理，三靠活動引導，四靠獎懲激勵。單科獎勵辦法和其他賽事獲獎獎勵辦法等等，促進優(yōu)良學風的形成。加強學風建設，不僅能夠激勵全院學生刻苦學習、奮發(fā)進取，而且對校園精神文明建設的健康發(fā)展具有重要的推動作用。

三、總結

回顧這一個學期，在信息工程學院全體師生的共同努力下，在學校各級領導的正確領導下，學院各項工作取得了顯著成效。在看到成績的同時，仍要清醒地認識到困難和不足。今后我們要繼續(xù)以“三業(yè)一人”的教育理念為指導，結合學校實際，實施分層次教育，著力構建具有特色化分院，努力探尋人才培養(yǎng)模式和自我服務機制，為培養(yǎng)更多更好的高質素人才而努力。

信息工程學院

201*.6.7

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西安工業(yè)科技學院

201*-201*學年第二學期工作總結

光陰似箭，日月如梭，在緊張而忙碌中我們走過了學院又一個關鍵的時期，回顧既往，我們在學院董事會的正確領導下，在全院師生和教職員工的協(xié)同努力下，本著“厚德、求實、堅毅、和諧”的校訓，始終堅持以“穩(wěn)定規(guī)模、提高質量、細化管理”為指導思想，取得了令人矚目的工作業(yè)績和教學成績，使學院的綜合實力在市場激烈的競爭中有了實質性提升，為我們學院的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

下面我們將對既往的工作做一個全面的總結，既要看到我們的成績，發(fā)掘我們的優(yōu)勢，給我們注入工作的信心和動力，又要切實總結教訓，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和“短板”，尋找差距，讓我們對自己未來的工作有一個更清晰的定位，集中力量把我們的工作做得更加的卓有成效。

一、立足學院，整合優(yōu)勢資源，打造學院綜合實力；面對教育市場的激烈競爭，面對日益變動的市場需求，學院的持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展必須不斷整合社會優(yōu)勢資源，這是學院始終堅守的戰(zhàn)略思想，并持續(xù)地堅持與市場的行為對接，以動態(tài)保持學院的競爭優(yōu)勢，贏得更加穩(wěn)定的教育資源。具體做了以下幾方面的工作：1、不失機遇，成功轉型；

我院順利地從公辦自考轉為半公半民，再到全民，是西安市教育局系統(tǒng)轉變最成功的一所學校，得到了上級主管部門的高度評價。

今年4月，在上級主管部門支持下，為了實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，和西安東方亞太職業(yè)技術學院聯(lián)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，成立了西安工科教育集團。2、辛勤耕耘，聲譽卓著；

5月，通過全國學生和家長網(wǎng)上投票，問卷調查以及教育權威部門和高等教育界專家的初審、復審、綜合評議，在全國千余所民辦高校中，我院榮獲“中國民辦教育百強學�！笔鈽s。3、未雨綢繆，中專啟動；

根據(jù)學院發(fā)展要求，成立了中專部。已完成了系統(tǒng)規(guī)劃，包括機構設置、人員配備、專業(yè)確定、招生組織等。目前，中專部工作已全面展開，對我院綜合優(yōu)勢的發(fā)揮起到推波助瀾的作用。如此成績，得力于管理層的與時俱進的創(chuàng)新思想和高效和諧的團隊行為，當然也與我們大家的辛勤努力和耕耘密不可分。

二、強化管理，求真務實，全方位完善教職員工隊伍；教學硬件的優(yōu)勢，只是辦學的必要條件，惟有將教職員工的綜合素質和能力提升到相應水平，才是辦學成功的充分條件，這就是說我們始終不能忽略的“軟實力”的打造。

1、科學管理，締造隊伍；

學院的發(fā)展，在正確的思想引領下，必須有一只訓練有素的確員工隊伍，因此，建校至今，學院始終把教職員工隊伍的建設作為基礎工作常抓不懈；

首先，完善了學院人事檔案的管理，補充了人事資料檔案，對我院在職人員情況及時更新，如實反映我院人事動態(tài)，人崗匹配，人崗和諧，既沒有人敷于事，也回避了有崗無人等的人事管理的中的諸多問題；其次，注重人性化和情感化管理，尊重每一位教職員工的個性特點，針對性的解決個人興趣和工作的協(xié)調性問題，盡可能使每位老師都能在怡然輕松中快樂的工作；員工生日來臨之際學院會真誠的送上由學院領導簽字祝福的賀卡及一份精致的生日禮物等，用人的溫情，以家的溫暖，激發(fā)和激活全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、師德至上，責任如山；

加強工作責任心和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育，強化師德師風教育，狠抓教職工的言行規(guī)范，并通過一系列的手段進行具體推進，比如，堅持例會制度，加強員工之間的交流經驗，理念分享，營造互動互助的團隊意識；加強管理措施，逐步建立完善考核體系，細化、量化考核指標，實行工效掛鉤，讓每位員工對自己的工作內容和工作業(yè)績都能夠做到合理化、透明化和科學化。3、細化管理，健全制度；

本學期，各處室建立完善了不少規(guī)章制度：

院辦：建立了例會信息采集制度、修訂了車輛管理制度，補充完善新教工入職相關規(guī)定、教職工崗位變動規(guī)定，規(guī)范了考勤表填寫方法等。后勤部：細化物品采購審批制度，完善了物品領用保管的有關規(guī)定及維修申報制度、公物損壞賠償制度等。教務處：建立了多媒體教室設備維護值班制度，制訂了外聘教師管理辦法和外聘教師聘用協(xié)議及外聘教師課時費標準及發(fā)放辦法等。

學生處：細化了各崗位工作職責、完善了班主任考核量化標準等。

安保處：建立健全安全管理制度，巡邏值班、防火安全、宿舍管理等規(guī)章制度。依據(jù)規(guī)章制度強化管理，教職工依據(jù)規(guī)章制度開展工作，管理是公開透明的，各項工作有章可循，校園秩序正規(guī)正常，這必將有力促進我院教育教學質量和辦學水平的進一步提高。沒有規(guī)矩無以成方圓，我們深信，一只戰(zhàn)無不勝的教職員工的團隊才能成就卓而不凡的學院優(yōu)勢，品牌就應該是這樣煉成的。4、服務為本，和諧校園；

“一切為了學生，為了學生一切”的理念是我們立院的根本，學生的學習、生活所涉及到的所有問題，都是我們義不容辭必須全力解決的問題，不得有任何馬虎和麻痹，為此，我院做了如下幾方面的工作：

不斷加強校風建設，后勤工作立足本職，服務一線，管理到位、保障有力，維修、保潔及時，得到了廣大師生的好評。

建立了安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究，加強目標考核，使我校不安全事件的發(fā)生率降到了最低程度，確保我們有了一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。為保護好學院的各種資料，方便查閱，根據(jù)《高等學校檔案實體分類法》等相關文件，初步對我院檔案管理工作進行了摸底了解。詳細統(tǒng)計、登記我院各部門、處室固定電話及小靈通，及時更新我院所有在職員工聯(lián)系方式，方便大家溝通聯(lián)系。初步對我院現(xiàn)有固定資產進行了登記與核實，建立了臺帳。

學生的滿意就是我們的服務標準，滿意的學生才能給我們帶來滿意的市場影響力，才能帶來源源不斷的生源，才能讓我們立于不敗之地。三、教書育人，加強思想政治教育，學生管理工作再上新臺階；學校的意義不僅是傳授知識，更是人文精神的傳承和發(fā)揚光大，讓我們的學生學會求知的同時，更應學會做人，學會做事，學會相處，這是二十一世紀對人才的新要求，我們必須遵循和堅持，在這方面我們已經取得了一定的實效：1、長效育人，持之以恒；

堅持教育與管理相結合，把思想政治教育融入學院管理中。根據(jù)自身情況，繼續(xù)強化對學生日常行為規(guī)范的管理，不斷完善班主任工作考核制度。經常組織主題班會、黨課培訓、專題知識講座等多種形式宣傳教育活動，取得了良好效果。校園內環(huán)境衛(wèi)生、學生的到課情況明顯好轉，教學秩序井然。學生們對“全面推進素質教育，構建和諧校園”已有了初步認識，為營造良好的校園環(huán)境和教學工作秩序起了一個良好的開端。2、借勢發(fā)力，執(zhí)行落地；

充分發(fā)揮黨、團組織的力量，開展豐富多彩的社團活動，幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，引導學生積極向上，激發(fā)學生的學習熱情。

本學期，按照組織程序，對8位預備黨員予以轉正；另外，分三批共培訓了376名入黨積極分子，對我院整體思想作風建設起到了積極的推動作用。

四、挖掘潛力，構建網(wǎng)絡，高度重視學生就業(yè)工作，積極探索“定單式”培養(yǎng)模式；

學生是我們的產品，最終要接受市場和用人單位的檢驗和篩選，我們學院的實力如何，不是我們的自我認定，而是學生是否能找尋到用武之地，因此，學院始終對畢業(yè)生的就業(yè)寄予高度重視，并不斷地探索著出行之有效的各種模式：1、充分利用現(xiàn)有辦學資源，探索“定單式”培養(yǎng)模式。目前我院已分別與建設部全國城建培訓中心就物業(yè)管理、市場營銷等專業(yè)達成聯(lián)合意向；與共青團西安青年就業(yè)服務中心就機電一體化、工商企業(yè)管理、電子商務等專業(yè)達成培養(yǎng)協(xié)議，4月簽定了定單教育協(xié)議。

2、采取有力措施，積極做好畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。招辦就業(yè)中心收集了大量企業(yè)用工信息并加強與用工企業(yè)的聯(lián)系，并多次對學生進行就業(yè)指導。學院還設立了駐深圳辦事處，方便我院學生到發(fā)達地區(qū)實習就業(yè)。到目前為止我院就業(yè)推薦工作正常有序。

五、適應職業(yè)教育發(fā)展，加大教學改革力度。

首先，結合我院實際情況，對教學管理委員會組成人員進行調整，加強了教學管理工作。按照《陜西省高等教育自學考試課程安排表》，修訂了本學期教學計劃。不定期召開評教會，收集教學意見。

其次，我院與陜西師大成教院、西安交大成教院、西北大學成教院等多所著名高校建立合作關系，即保證了學生獲取國家承認的畢業(yè)文憑，又為我院學生提供了更多的學習渠道。

第三，重實踐、重操作。一方面，根據(jù)職業(yè)教育需要，修改完善教學計劃，從根本上對教育培養(yǎng)對象給予準確定位。對師資的要求也隨著職教定位而提高，要求教師必須要內外兼顧，講解理論知識的同時具有實踐操作的能力。另一方面，采取切實措施，提高實訓教學水平。通過健全制度，進一步加強實習實訓教學管理。第四、通過努力爭取，今年我院成為西安市自學考試中心指定的考點之一。我院還是物流專業(yè)職業(yè)經理資格證書考試考點。此外，正在申辦全國計算機考試、NIT考試、PEST考試考點。所有這些，一是極大地方便了我院學生，二是我院的綜合實力得到了認可和展現(xiàn)。

本學期，我院已承辦組織考試9次。

第五、開展國際合作。我院與比利勤大學合作的出國留學本科和研究生項目，已進入實施階段。目前，比利勤大學已在我院設立辦事處（辦公室）。廣開門路，廣建網(wǎng)絡。充分挖掘資源，為學生不斷探索出一系列行之有效的模式，是我們始終的教育追求。

六、大力加強基礎設施和校園文化建設，全面提高學生的綜合素質。學生的學習能力固然重要，但綜合素質的提高更是不能掉以輕心，面對變化多端的市場需求，惟有具有良好素質的學生方能具備應對變化的可能，所以，我們在注重能力培養(yǎng)的同時，從來都把素質提升看做重中之重的教育任務而給予高度重視：

1、為了我院發(fā)展需要，配合招生工作，對原有的網(wǎng)站進行了全面改版，欄目進行了重新劃分，板塊進行了調整。新版網(wǎng)站內容更豐富，分類更合理。

2、本學期，我院新增機房4個、電腦201臺、服務器2臺。網(wǎng)絡帶寬由10M光纖提升到50M光纖。為了新機房盡快投入使用，電教中心經常加班加點，在較短時間內完成了電腦測試、網(wǎng)絡調試、系統(tǒng)安裝、各種應用軟件安裝、硬件檢測更換以及軟件測試和維護等工作。為確保教學用機及同學們課外上網(wǎng)，根據(jù)系統(tǒng)管理需要，對整個管理系統(tǒng)進行升級，更新機房計費系統(tǒng)，辦理學生上機計費卡。同時，由專業(yè)老師根據(jù)我院教學特點開發(fā)了《成績管理軟件》、《教務排課軟件》，目前正在調試階段。

3、活躍學生文化生活。多次組織學生參觀兵馬俑、歷史博物館等，讓學生了解祖國悠久的歷史文化，增強愛國熱情和責任感。經常組織主題班會，激發(fā)學生學習熱情，提高學習積極性。組織大型體育比賽，如籃球、拔河等，增強了團隊凝聚力，彰顯了我院師生勇于面對困難臨危不懼的精神。

6月份，我院參加第十三屆陜西省大學生運動會，獲得了兩個項目第三名，展示了我院學子風采，為我院爭得了榮譽。

另外，學院還組織和鼓勵學生積極參加社會公益活動，今年，組織參加了如愛心獻血、抵制毒品宣傳、奧運志愿者啟動儀式等多個活動，在社會上獲得了一致好評。前，我院開設19個專業(yè)，就讀學生近5800人。下半年，預計在校生將達到8000人左右。

七、加大招生、留生工作力度，穩(wěn)步提升辦學規(guī)模；生源是學院發(fā)展的生命線，把招生工作當作長久的任務而非階段性的指標，才能保證學院的確長治久安：

1、我院為自主招生院校，招生工作是學校的大事，生源是我院的生命線。經過07年的招生，組建了一支優(yōu)秀的招生隊伍。今年，經過認真的分析和總結，招辦設立了統(tǒng)籌、培訓、就業(yè)三個中心，對人力資源進行了較好的組合。重新規(guī)劃了招生方案，實行區(qū)域試點。3月份，召開了201*年招生工作動員大會，開始啟動招生工作，現(xiàn)招生工作按計劃有條不紊地正在進行。

2、為確保我院正常教學與管理秩序，穩(wěn)定在校生規(guī)模，使我院健康、可持續(xù)發(fā)展，我院特對留生工作制定了相關獎懲政策，一方面加大獎學金力度，組織就業(yè)講座和暑期社會實踐，穩(wěn)定學生思想，一方面將下學期留校堅持學習的學生人數(shù)與班主任工作業(yè)績掛鉤，進行獎勵。以班主任簽字確認的在冊學生為基數(shù)，要求每位班主任認真做好學生的思想工作。通過努力，預計今年可留生70%左右。八、特殊的考驗，特別錘煉，一支富有愛心的管理團隊正在走向成熟；

201*年5月12日，汶川地震，一場空前的災難降臨，西安震感強烈。第一時間，我院領導親自指揮教職工有序疏散學生，師生均未出現(xiàn)任何意外。震后，我院加強值班隊伍維護正常秩序，并及時啟動學院突發(fā)事件應急處理預案，組織逃生演練及地震科普知識宣傳。同時，學院還積極組織多種形式救災捐款活動，共募捐善款5萬余元匯往災區(qū)，并對我院四川籍受災學生提供助學政策，減免學生學費，幫助他們完成學業(yè)。此次地震的發(fā)生，不僅對每個人，也對我們學院這支隊伍是一次考驗，事實證明我們經受住了考驗，涌現(xiàn)出了一大批好人好事。那個特殊時期，大家表現(xiàn)出的大局意識、協(xié)作精神和服務精神以及愛心等，極大地體現(xiàn)出了學院的團隊凝聚力，也充分說明了我們平時的隊伍建設是卓有成效的。回顧過去的一個學期，雖然我院各項工作取得了一定的成績，但也存在一些不足，存在的問題主要為：

一、管理制度的完善和落實執(zhí)行不夠；二、實訓與理論教學的銜接問題；

三、教師隊伍的穩(wěn)定及管理人員素質還有待提高；四、班主任管理的有效模式；

五、安全意識、安全措施、安全培訓還需進一步加強。

新的學年即將到來，展望未來，我們深感責任重大，今年十月份，省、市教育部門要對我院進行聯(lián)合評估，符合要求，交省教育廳管理，否則，可能取消資格或降格。這是一次挑戰(zhàn)，同時也是一次機遇，我們要以此為契機，加強管理，深挖潛力，加倍努力工作，與時俱進，力爭學院的各項工作再上一個新臺階。

路漫漫，其修遠，只要我們精誠團結，和諧與共，我們一定會做的更好，走得更穩(wěn)，變得更強，做得更大！謝謝！

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