201*.2月份機電運輸工作總結及3月份工作總結

2月份機電運輸工作總結

3月份工作安排

三交河煤礦201*年2月24日

二月份機電運輸工作總結及三月份工作安排二月份，機運系統(tǒng)在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞基礎管理整頓：2507大采高工作面達標投產；2320回采工作面達標試采；2-604回采工作面回撤；集團公司機電工作會議暨示范項目推進會等重點工作周密部署，詳細安排，嚴格落實，各項工作進展有序，總結如下：

二月份主要工作小結一、基礎管理方面

1、機電科組織有關人員重新制訂《機電運輸示范化建設達標標準及考核辦法》、《機電包機組競賽考核辦法》、《機電設備管理辦法》、《機電成本管理考核辦法》《地面供用電管理辦法》《停送電管理制度》《運輸管理制度》等文件，涵蓋機電運輸管理所有區(qū)域，明確職責，真正做到有章可循，有規(guī)可依。

2、2月份組織工程技術人員結合示范化礦井質量標準化要求，逐崗逐面完善機電運輸標準，3月上旬下發(fā)到隊組并組織隊機電包機組人員進行標準學習考試。

3、重新建立健全了各隊組機電包機人員信息檔案，并在機電科存檔備案。

二、主要工作方面

1、圍繞2507大采高工作面、2-320工作面初采期間設備運行現(xiàn)狀，跟班到現(xiàn)場并積極聯(lián)系廠家技術人員來礦服務，解決設備運行中存在的各類問題保證安全生產。

2、積極組織機電科人員對2-604工作面回撤設備有序進行回收，并安排機分廠對出井設備進行檢修。

3、春節(jié)期間組織地面維運隊人員加大對地面用電線路、開關的

全面檢查保證節(jié)日期間地面安全用電，有效地防止了火災和地面供電事故的發(fā)生，保證了全礦職工過一個安全和諧的春節(jié)。

4、機電科組織有關人員對地面設備進行徹底整治，保證了地面工業(yè)廣場設備擺放有序。

5、組織有關人員對井口房變電所、下組煤強力皮帶安裝，下組煤盤區(qū)強力皮帶安裝設計進行會審、確定方案，為安裝招標提供皮帶機圖紙及相關技術要求，確保強力皮帶一次性高標準安裝到位。

6、為保證集團公司201*年機電工作會議暨示范項目推進會議在礦圓滿召開，配合電視臺制作了電網監(jiān)測監(jiān)控專題片，編寫了現(xiàn)場觀摩參觀解說詞，并進行了排練，對監(jiān)控操作人員進行培訓，完善各種設備、設施，并對現(xiàn)場進行亮化，以一流的面貌迎接了集團公司機電工作會議暨示范項目推進會在我礦的順利召開。

7、組織機分廠、運輸工區(qū)人員配合開一隊對平硐口進行電氧焊作業(yè)加固棚梁。

三月份工作安排1、基礎管理

（1）、3月份上旬下發(fā)《機電包機組競賽考核辦法》、《機電設備管理辦法》、《機電成本管理考核辦法》、《油脂管理辦法》、等文件要求機電科安排專人落實考核，使201*年各類考核制度100%兌現(xiàn)，從而充分調動各單位隊干及相關管理組人員的主動性。

（2）、對各單位包機管理臺帳、制度、標準、及人員分配進行詳細檢查，充分發(fā)揮包機組人員在生產中的所起到的作用。

（3）、技術創(chuàng)新方面，做好技術的“小改小革”，調動職工敢于創(chuàng)新的積極性，力爭在機電系統(tǒng)自動化改造方面取得較大成果。

2、重點工程方面

（1）、電網監(jiān)測監(jiān)系統(tǒng)

3月份將五采區(qū)中央變電所、1#變電所低壓開關保護全部更

換完畢，并督促地面變電所開關保護及時回礦。

（2）、組織下組煤強力皮帶機設備回礦，并協(xié)調配合專業(yè)安裝隊伍進場開始安裝。

3、安全供電方面

（1）、制定礦井春季電氣預防性檢修工作安排，并下發(fā)《春季預防性檢查工作安排》文件。

（2）、組織相關人員制定下組煤變電所雙回路電源設計，并報材料計劃。

（3）、為了防止供電事故的發(fā)生，組織地面維運隊人員加大對地面用電線路、開關的全面檢查。

（4）、組織地面維運隊、運輸隊在地面棧橋上新鋪設五趟供電電纜，保證安全樓、綜合樓、洗衣房、底卸站設備的正常供電。

4、設備管理方面

（1）、組織有關人員對井上下設備進行全面排查，整頓治理。（2）、合理組織安排604回采工作面設備回撤工作。（3）、對影響回采工作面生產的核心設備進行一次全面排查，確保核心設備臺臺有備用。

（4）、做好504工作面回撤刮板機、裝載機、負荷中心、機組檢修工作。

5、示范工程建設方面

（1）、3月份開始五采區(qū)水泵房高標準治理工作。（2）、對楊坡風機房及壓風機房進行高標準治理。

擴展閱讀：201*.3月份機電運輸工作總結及4月份工作安排

3月份機電運輸工作總結

4月份工作安排

三交河煤礦201*年3月26日

三月份機電運輸工作總結及四月份工作安排三月份，機運系統(tǒng)在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞基礎管理整頓：主斜井強力皮帶機安裝；認真貫徹落實集團公司機電工作會議安排及礦月度機電運輸重點工作，大力開展機電運輸現(xiàn)場質量標準化達標治理，示范工程建設，重大隱患治理活動，重點工作周密部署，詳細安排，嚴格落實，各項工作進展有序，總結如下：

二月份主要工作小結一、基礎管理方面

1、下發(fā)了《機電包機組競賽考核辦法》、《機電設備管理辦法》、《關于開展機電運輸達標及示范工程建設活動的工作安排》、《油脂管理辦法》、《礦井運輸管理制度》等文件。

2、根據(jù)礦統(tǒng)一安排科基礎資整頓，機電科全體人員對科內資及個人資進行了細化管理，所有技術資料、臺帳、設備說明書全部資料盒分類管理；大型設備全部建立了一臺一檔資料。

3、為提升井上、下機電運輸現(xiàn)場質量標準化水平，機電科組織人員對井上下作業(yè)現(xiàn)場進行了全面檢查，共查主要隱患問題69條，全部為C級隱患，并全部進行了三定，并于26日對隱患進行了復查，全部整改到位。

二、主要工作方面

1、圍繞2507大采高工作面、2-320工作面回采期間設備運行現(xiàn)狀，經多方聯(lián)系為回采工作面核心設備全部進行備用。

2、對大巷軌道及水鉤進行了標準化治理，更換軌枕80根蓋板120塊，對軌道接地進行治理；南區(qū)大巷銹蝕嚴重的橫拉線進行了更

換了35根。

3、機電科合理組織，對五采區(qū)水泵房進高標準治理，從元月份開始機電維運工區(qū)全體職辛苦工作于本月21日完成了對水泵房的標準化治理工作。

4、配合電網監(jiān)控廠家技術人員完成了六采區(qū)變電所、五采中央變電所、五采區(qū)一號變電所3臺低壓開關保護更換工作。

5、為了提高五采區(qū)末端變電的供電可靠性，經科、隊商議對兩臺保護不完善的高開進行更換。

6、根據(jù)春工作安排地面維運隊對全礦高壓線路及變臺進行巡視，確保地高壓安全供電，同時對高壓變電所內接地裝置進行巡檢。

7、對全礦室內、外照明設施進行全面檢查更換。三、重點工作：

1、下組煤強力皮帶機安裝

3月20日由機電礦長組織、機電科科長及相關技人員、計劃科副科長、施工單位負責人共同在三樓會議室對主斜井強力皮帶機圖紙進行詳細審閱，并將設備存在的問題進行統(tǒng)計，要求廠家進行處理；3月22日由機電礦長組織相關科人員參加到主斜井進行現(xiàn)場辦公，并制定了施工順序及安裝方案。

機電科設專人從隊伍進場開始對施工進展情況進行記錄，對施工中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調解決。四月份工作安排1、重點工程方面（1）、電網監(jiān)測監(jiān)系統(tǒng)

將五采區(qū)中1#、2#變電所低壓開關保護全部更換完畢，并

督促地面變電所開關保護及時更換。

（2）、協(xié)調主斜井礦建工程有序進行，以最短的時間內將礦建工程完工，針取在五月中旬開始安裝皮帶機，六月底進行調試。

2、主要工作安排

（1）、對照《春季預防性檢查工作安排》逐點逐項進行檢查驗收，保證春檢工作不走過程，而是落到實處。

（2）、對下組煤水泵房內管路進行接通，并根據(jù)自動化控制要求對所需進行材料配件進行報計劃。

（3）、根據(jù)設備包機競賽要求組科內人員對各單位核心設備進行檢查打分。

（4）、對五采區(qū)一號變電所進行標準化治理，4月份拿出治理方案并對所需材料進行預算，并報材料計劃。

（5）、為解決地面水源井經常損壞問題，積極與集團公司技術中心聯(lián)系，為地面水源先安裝一套恒功率穩(wěn)壓自動補償裝置。

（6）、協(xié)調512正、付巷設備回撤存放工作，保證回撤設備整齊完好存放，對需要檢修的設備及時安排檢修。

（7）、積極與集團公司設備管理中心聯(lián)系，對部分需退租的設備進行審批辦理退租手續(xù)。

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