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紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)年活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 20:43:53 | 移動端:紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)年活動總結(jié)

紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)年活動總結(jié)

市市場發(fā)展服務(wù)中心

紀(jì)檢監(jiān)察干部“隊(duì)伍建設(shè)年”活動總結(jié)

今年2月以來,市市場發(fā)展中心在全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部中深入開展了“隊(duì)伍建設(shè)年”活動。對這項(xiàng)活動,我們高度重視、精心組織、扎實(shí)開展,截止目前,已全面完成了4個(gè)規(guī)定階段的活動任務(wù)。回顧活動全過程,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

一、調(diào)查研究全面細(xì)致

為使活動開展得更加具有針對性,我們由中心監(jiān)察室牽頭對全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了一次詳細(xì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了三個(gè)方面的突出問題。一是交流銜接不夠系統(tǒng)。各單位和紀(jì)檢干部之間的橫向交流開展得不夠系統(tǒng),有些單位相互聯(lián)系比較緊密,有些單位和干部不注重協(xié)調(diào)配合和交流,導(dǎo)致干部之間有一定的生疏感和距離感,沒有很好堅(jiān)持全系統(tǒng)紀(jì)檢工作一盤棋思想,在需要相互配合的工作中沒能很好的協(xié)作,在一定程度上影響了監(jiān)察效能。二是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。集中學(xué)習(xí)制度沒有很好堅(jiān)持,自學(xué)幾乎是片空白,紀(jì)檢干部的理論水平尚需進(jìn)一步提高。三是聯(lián)系群眾不夠緊密。忽視了群眾才是支持我們做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的最堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們開展監(jiān)察工作的最終目標(biāo)是服務(wù)人民群眾的根本觀點(diǎn)。尤其與所管市場商戶的溝通聯(lián)系不夠緊密,服務(wù)不夠到位。對這些問題,我們在活動期間逐條制定有針對性的整改措施,并認(rèn)真予以糾正,有效提高了全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)水平。

二、活動安排具體認(rèn)真

全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動實(shí)施方案下發(fā)后,我們黨委班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神,結(jié)合實(shí)際對如何開展活動進(jìn)行了集中研究和安排部署。成立了以市場中心黨委書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組和具體辦事機(jī)構(gòu),制訂了活動方案,明確了活動的指導(dǎo)思想、基本原則和主要任務(wù),對活動方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)做出了具體安排。按照黨委的要求,中心下屬的各個(gè)市場管理處也都分別成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,為這兩項(xiàng)活動的有序有效開展奠定了組織基礎(chǔ)。

三、宣傳動員深入廣泛

市場發(fā)展中心召開了全系統(tǒng)紀(jì)檢干部參加的活動動員會議。要求大家充分認(rèn)識開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動的重要意義,準(zhǔn)確把握活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則和方法步驟,緊密圍繞“四個(gè)對”的基本要求,堅(jiān)持正面引導(dǎo)、教育為主,突出重點(diǎn)、解決問題,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,創(chuàng)新載體、務(wù)求實(shí)效的基本原則,通過四個(gè)階段的扎實(shí)開展,達(dá)到全體紀(jì)檢監(jiān)察干部思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨性修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),組織能力進(jìn)一步提高,作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),廉潔自律進(jìn)一步嚴(yán)格的目標(biāo),確保這項(xiàng)活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。會后,市場中心下屬各二級機(jī)構(gòu)也分頭召開了活動動員會議,黨總支(支部)書記作動員報(bào)告,迅速掀起了活動熱潮。

四、建章立制,探索建立長效工作機(jī)制

為鞏固和發(fā)揚(yáng)這次活動的成果,我們認(rèn)真研究完善了三項(xiàng)機(jī)制:

一是建立完善紀(jì)檢干部日常管理機(jī)制。加強(qiáng)對紀(jì)檢干部的管理,積極探索量化管理模式,對工作開展情況和效能進(jìn)行量化考核,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,取得實(shí)效。二是建立完善紀(jì)檢干部自律機(jī)制。組織認(rèn)真開展經(jīng)常性的批評和自我批評,采取掛胸牌、設(shè)崗位標(biāo)志牌、評優(yōu)秀示范崗、實(shí)行公開承諾等做法,引導(dǎo)紀(jì)檢干部把解決存在問題、落實(shí)保持黨員先進(jìn)性的要求與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是建立完善探索提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長效機(jī)制。緊密結(jié)合“隊(duì)伍建設(shè)年”活動,在單位建立首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究等制度,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率。

五、下步打算

市場發(fā)展中心紀(jì)檢監(jiān)察干部的“隊(duì)伍建設(shè)年”活動已近尾聲,為不斷擴(kuò)大活動成果,下一步我們要著力抓好四個(gè)方面的工作。

第一,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動的目的意義在于進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的監(jiān)督作用,促進(jìn)本單位進(jìn)一步貫徹科學(xué)發(fā)展觀,解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題,解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的突出問題。對這一點(diǎn)我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,堅(jiān)持“學(xué)比看”無止境,明確努力方向,不斷把紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)引向深入。第二,培養(yǎng)評選典型,F(xiàn)有活動基礎(chǔ)上按照程序,選擇代表性、先進(jìn)性突出的單位和個(gè)人作為重點(diǎn),給予積極的指導(dǎo)、點(diǎn)評,培養(yǎng)其成為全

系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的典型進(jìn)行推廣。第三,做到統(tǒng)籌兼顧。開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動對于完成今年的目標(biāo)任務(wù)是極大的促進(jìn)。要把開展活動和做好工作統(tǒng)一起來,做到同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí),確保兩不誤、兩促進(jìn)、雙豐收。

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二○一一年九月二十六日

擴(kuò)展閱讀:駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)年活動總結(jié)

駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動總結(jié)

駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)由于成立晚,管轄區(qū)域、機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)范圍都比較少,目前全區(qū)紀(jì)檢隊(duì)伍人員較少,僅有紀(jì)檢監(jiān)察干部3人,其中區(qū)紀(jì)委書記1人,辦事處紀(jì)委書記和紀(jì)檢員各1人。但產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察和反腐倡廉工作,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,營造廉潔勤政環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)健康快速發(fā)展的樹立堅(jiān)強(qiáng)保障。

自今年2月份以來,根據(jù)市紀(jì)委安排,我區(qū)認(rèn)真開展了以“愛崗位、強(qiáng)素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”為主題“隊(duì)伍建設(shè)年”活動,通過動員學(xué)習(xí),整改提高,總結(jié)鞏固等階段的開展,全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯改進(jìn),思想政治更加堅(jiān)定,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),為民意識進(jìn)一步加強(qiáng),黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高,反腐倡廉水平大幅提升,F(xiàn)將活動開展有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、“隊(duì)伍建設(shè)年”活動的主要特點(diǎn)

一是重視程度高,活動開展扎實(shí)。為營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境,提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)水平,區(qū)黨委專門召開黨委會聽取有關(guān)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動情況匯報(bào),研究制定實(shí)施方案,成立了由紀(jì)委書記魏領(lǐng)同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了辦

公室,大力開展宣傳活動,為開展好“隊(duì)伍建設(shè)年”活動營造了良好的政治氛圍。并對活動開展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查,定期召開黨委會研究部署活動開展情況。二是注重學(xué)習(xí)教育,政治業(yè)務(wù)水平顯著提高。通過組織黨員干部到新縣許世友將軍墓和革命圣地延安、竹溝等地等集中參觀學(xué)習(xí),開展廉政課堂,開展大討論、撰寫心得體會等形式,將集中學(xué)習(xí)與個(gè)人領(lǐng)悟相互結(jié)合,相互促進(jìn),力求學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出成效。三是注重活動開展,樹立紀(jì)檢干部形象。通過開展“走農(nóng)戶、問黨風(fēng)”、“解難題、化積案”及“班子成員聯(lián)系幫扶企業(yè)、農(nóng)戶”等活動,以實(shí)際行動充分展示紀(jì)檢監(jiān)察干部為群眾解決實(shí)際問題的決心,樹立“可親、可信、可敬的良好形象。四是活動形式多樣,參與范圍廣。針對我區(qū)紀(jì)檢隊(duì)伍人員少的實(shí)際情況,通過宣傳單、手機(jī)廉政短信、征求意見表、座談會、學(xué)習(xí)討論等,吸引黨員干部和群眾廣泛參與,擴(kuò)大活動影響力。

二、解決實(shí)際問題,注重活動實(shí)效

在“隊(duì)伍建設(shè)年”活動中,以解決問題為重點(diǎn),著力解決干部隊(duì)伍中存在的“不適應(yīng)、不符合”的情況,達(dá)到了提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格要求、樹立形象的預(yù)期目的。一是大力開展了“機(jī)關(guān)干部下基層”活動。按照黨委的統(tǒng)一要求,管委會將科級以上干部下派到辦事處,下派干部深入一

線、深入群眾,摸清社情民意,大興務(wù)實(shí)苦干之風(fēng),取得了明顯效果,通過下基層,紀(jì)檢監(jiān)察干部受到了一次深刻的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。二是深入開展大走訪活動。管委會、辦事處成立多個(gè)工作組,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入居組逐戶排查矛盾,訪貧問苦,摸清村情,化解糾紛,把矛盾解決在基層消除在萌芽狀態(tài)。一年來,共征地3000余畝,拆遷200余戶,排查化解各類糾紛160起,促進(jìn)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,沒有出現(xiàn)因征地拆遷引發(fā)的信訪問題。三是開展信訪積案集中化解年活動。管委會、辦事處紀(jì)委結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,與信訪部門加大溝通,重點(diǎn)對多年信訪積案進(jìn)行集中化解,針對老上訪戶王蘭英、司春生、張付生、王秀榮等長年積案和燒山、全莊采石場石塘糾紛進(jìn)行專題研究,一一化解,目前,多個(gè)信訪案件逐一得到解決,有力維護(hù)了轄區(qū)大局穩(wěn)定。四是開展企業(yè)環(huán)境專項(xiàng)治理活動。管委會高度重視環(huán)境優(yōu)化,實(shí)行由紀(jì)委牽頭,多部門參與,對強(qiáng)買強(qiáng)賣、尋釁滋事、擾亂企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的行為嚴(yán)厲打擊,通過活動的開展,廣大黨員干部對“愛崗位、強(qiáng)素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”認(rèn)識更加深刻,以“四個(gè)對”作為行為準(zhǔn)則和基本要求成為廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的自覺行動。紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)意識顯著增強(qiáng),作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn);針對暴露出來的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立健全了自身建設(shè)的工作機(jī)制和行為準(zhǔn)則,初

步形成了以制度規(guī)范干部行為、推動自身建設(shè),鞏固實(shí)踐成果的長效機(jī)制;紀(jì)檢監(jiān)察干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲,有力地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察干部“隊(duì)伍建設(shè)年”活動與實(shí)際工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

三、活動開展的經(jīng)驗(yàn)和體會

通過開展“隊(duì)伍建設(shè)年“活動,紀(jì)檢監(jiān)察干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,紀(jì)檢干部隊(duì)伍得到了全面加強(qiáng),全區(qū)黨員干部隊(duì)伍得到有效監(jiān)督和管理,服務(wù)意識、為民意識更加牢固。我區(qū)的隊(duì)伍建設(shè)年活動之所以能夠順利開展并取得顯著成績,主要得益于以下幾個(gè)方面:一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,時(shí)刻關(guān)注活動開展的每個(gè)階段和環(huán)節(jié),建立了組織保證;二是經(jīng)費(fèi)劃撥到位,確保了活動的順利開展;三是黨員干部認(rèn)識到位,能夠主動參與,查找不足,認(rèn)真整改;四是注重實(shí)效,以活動開展推動工作進(jìn)行,以工作檢驗(yàn)活動成效。

四、干部隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制建立情況

在“隊(duì)伍建設(shè)年“活動中,我區(qū)逐步建立并完善了集中學(xué)習(xí)制度、督查督辦制度、領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目制度、主任辦公會議制度、重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度。

201*年10月14日

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