關(guān)于做好二0一一年總結(jié)評(píng)比工作的通知

廠字201*號(hào)

關(guān)于做好二O一一年度總結(jié)評(píng)比工作的

通知

各科室、車間、部門：

201*年是“十二五”開局之年，在省鹽務(wù)局、省集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我廠按照省局轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重大決策，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，以“管理效益年”活動(dòng)的開展為契機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心任務(wù)，以提高企業(yè)效益、促進(jìn)和諧發(fā)展為總抓手，以實(shí)施節(jié)能改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為工作重點(diǎn)，以打造品牌、提升形象為突破，以提升企業(yè)執(zhí)行力水平為手段，精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)促質(zhì)量，想方設(shè)法提效益，確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有較大提升�；仡�201*年，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，展望201*年，面對(duì)全國(guó)鹽業(yè)方興未艾的發(fā)展大局，我們將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，在新的一年里，我們必須以冷靜的頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

深入查找不足，明確新的奮斗目標(biāo)，理清工作思路，制定得力措施，鼓足干勁抓管理，集思廣益降成本，大刀闊斧拓市場(chǎng)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力水平，努力提高企業(yè)的綜合實(shí)力，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，以更高的工作效率、更快的發(fā)展速度、更優(yōu)的運(yùn)行質(zhì)量，做好新一年的工作。為此，經(jīng)企業(yè)研究決定，安排二O一一年度的工作總結(jié)和評(píng)比工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總結(jié)評(píng)比的方法、步驟、時(shí)間安排

（一）總結(jié)評(píng)比按照先基層后企業(yè)、自下而上的方法和民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行。各車間、部門進(jìn)行工作總結(jié)，必須向所轄范圍內(nèi)的職工報(bào)告工作，提出在新的一年里的工作目標(biāo)和管理措施，并在企業(yè)安排的會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。

（二）為激發(fā)職工的工作積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，達(dá)到激發(fā)干部職工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、比安全、講貢獻(xiàn)的目的，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚，企業(yè)決定在以往的基礎(chǔ)上增加評(píng)選內(nèi)容及名額：

1、最佳個(gè)人評(píng)選：崗位、工種最佳個(gè)人的評(píng)選按照原方案進(jìn)行，名額分配如下：

生產(chǎn)系統(tǒng)評(píng)出一名“最佳車間主任”和一名“最佳安全員”；制鹽車間評(píng)出兩名“最佳班長(zhǎng)”、三名“最佳操作工”和一名“最佳維修工”（其中含小包裝一名“最佳班長(zhǎng)”和一名“最佳操作工”）；動(dòng)力車間、原料車間、藥用鹽車間各評(píng)出一名“最佳班長(zhǎng)”、“最佳操作工”、“最佳維修工”；質(zhì)檢科評(píng)出一名“最佳質(zhì)檢員”；銷售科和多品種鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各評(píng)出一名“最佳銷售能手”；食堂評(píng)

出一名“最佳炊事員”。

2、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選：按照各單位總?cè)藬?shù)的10%確定先進(jìn)個(gè)人名額。

3、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評(píng)選：按照各支部黨員總?cè)藬?shù)的10%名額確定優(yōu)秀黨員名額。

（三）時(shí)間安排：月日月日為宣傳發(fā)動(dòng)時(shí)間，月

日日為召開內(nèi)部總結(jié)會(huì)和開展評(píng)比時(shí)間，月日為籌備和召開總結(jié)表彰大會(huì)時(shí)間。二、總結(jié)評(píng)比的要求

（一）總結(jié)要立足于客觀公正，事實(shí)求是，重點(diǎn)突出201*年的工作措施和打算。

（二）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，必須堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)：

一是個(gè)人素質(zhì)要高。思想先進(jìn)，政治進(jìn)步，與企業(yè)管理和發(fā)展思路保持高度一致，有愛崗敬業(yè)和為企業(yè)奉獻(xiàn)的態(tài)度和精神，遵章守紀(jì)。

二是業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)。技術(shù)能力突出，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的處理和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題的能力，并能在工作實(shí)踐中發(fā)揮模范帶頭作用。

三是成績(jī)要顯著。任務(wù)指標(biāo)完成效率高，材料費(fèi)用消耗少，誤產(chǎn)時(shí)間短，安全、環(huán)保、節(jié)能狀況均較好。

2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要達(dá)到“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)：

一是政治素質(zhì)優(yōu)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)

黨員意識(shí)，執(zhí)行黨的決定，遵守黨的紀(jì)律，踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率。

二是崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質(zhì)，成為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的骨干力量。

三是工作業(yè)績(jī)優(yōu)。愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)群眾攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵。

四是群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。立足本職，甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，踐行社會(huì)主義榮辱觀，樹立良好形象。牢記黨的宗旨，聯(lián)系服務(wù)群眾，聽取和反映職工群眾意見，幫助解決實(shí)際困難。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

堅(jiān)持以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則。對(duì)評(píng)出的最佳個(gè)人、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書，并適當(dāng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)一人受多項(xiàng)表彰的，按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)發(fā)，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

201*年12月31日

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華新集團(tuán)(201*)20號(hào)

關(guān)于做好二O一一年度總結(jié)評(píng)比工作的通知

各子公司、部：

201*年，集團(tuán)公司全體員工與時(shí)俱進(jìn)、搶抓機(jī)遇、以發(fā)展為中心，以特級(jí)資質(zhì)就位為重點(diǎn)，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，進(jìn)一步深化改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大科技創(chuàng)新。一年來，企業(yè)保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，及早籌劃201*年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將201*年度總結(jié)評(píng)比工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、年度總結(jié)工作

各子公司、部要根據(jù)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和要求，圍繞各自的工作實(shí)際，全面總結(jié)201*年度的各項(xiàng)工作，提煉出工作中的亮點(diǎn)、分析存在的問題，提出201*年工作思路；同時(shí)子公司主要管理人員要找出201*年工作中存在的不足問題。

二、先進(jìn)評(píng)比

為表彰201*年度工作中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)廣大員工的工作積極性和熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。公司決定開展先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，具體要求如下：

1、先進(jìn)集體8個(gè)；2、先進(jìn)項(xiàng)目部16個(gè)；

評(píng)選條件：①年施工產(chǎn)值在3000萬元以上項(xiàng)目；②按照公司管理體系運(yùn)行，未發(fā)生一般及以上安全事故；③現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，年內(nèi)評(píng)為省級(jí)文明工地或市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)；④資金回收率達(dá)80%以上，無因民工工資引起的糾紛事件；⑤項(xiàng)目部在推廣應(yīng)用“四新”成果中取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。3、品牌項(xiàng)目經(jīng)理8名

評(píng)選條件：①思想素質(zhì)好、遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，無任何違法違紀(jì)行為；②必須是公司在崗在職一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；③工程項(xiàng)目管理中，嚴(yán)格按合同履約，未發(fā)生任何合同糾紛，嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理制度，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較好，無虧損；④項(xiàng)目施工中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；⑤質(zhì)量管理體系健全，工程質(zhì)量安全管理嚴(yán)格。所擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程中，至少有一項(xiàng)獲省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)或2項(xiàng)市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，工地?zé)o安全事故。

4、優(yōu)秀管理工作者20名，優(yōu)秀技術(shù)員12名，優(yōu)秀員工20名

評(píng)選條件：①有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有計(jì)劃，有目標(biāo)，有措施，在工作中取得顯著成績(jī)；②無任何違法違紀(jì)行為。

5、突出貢獻(xiàn)者5名

評(píng)選條件：201*年上繳集團(tuán)公司（凈上繳，按實(shí)際到賬）超500萬元子公司主要負(fù)責(zé)人。

三、名額分配：序號(hào)12345689101111121314151617公司名稱公司總部房產(chǎn)公司一公司二公司三公司四公司五公司六公司安裝公司裝潢公司蘇州分公司鄭州分公司十公司西安分公司大慶分公司地基基礎(chǔ)分公司服務(wù)部?jī)?yōu)秀管理工作者122222111111111優(yōu)秀技術(shù)員111111111111優(yōu)秀員工322332111118合計(jì)201*20四、要求及注意事項(xiàng)：

1、請(qǐng)各子公司、部充分認(rèn)識(shí)到年終總結(jié)評(píng)比工作的重要性，落實(shí)專人負(fù)責(zé)年終總結(jié)評(píng)比工作；

2、建管局先進(jìn)評(píng)比情況請(qǐng)各子公司按照縣建管局文件要求，結(jié)合各自情況，進(jìn)行申報(bào)；

3、各子公司、部年終總結(jié)、先進(jìn)評(píng)比、工程獲獎(jiǎng)情況和個(gè)人獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)請(qǐng)于201*年12月30日前報(bào)公司辦公室。

特此通知。附：先進(jìn)申報(bào)表

二O一一年十二月九日

抄送：存檔

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