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青藍(lán)工程活動(dòng)小結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 20:53:22 | 移動(dòng)端:青藍(lán)工程活動(dòng)小結(jié)

青藍(lán)工程活動(dòng)小結(jié)

“青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)小結(jié)

六年級(jí)(2)班班主任

為促進(jìn)青年教師快速、健康成長,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,學(xué)校啟動(dòng)了“以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對(duì),共同提高”的新年度“青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。

為確保此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,學(xué)校特制定本方案,對(duì)青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)措施都做出了詳盡的說明和明確的要求,同時(shí)還制定了切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,規(guī)定指導(dǎo)期為一年,年終學(xué)校將根據(jù)實(shí)施方案要求評(píng)選出“優(yōu)秀”骨干教師!扒嗨{(lán)工程”的啟動(dòng)為廣大青年教師,特別是支教教師迅速成長營造了良好氛圍,也為發(fā)揮骨干教師的模范帶動(dòng)作用,促進(jìn)教師交流互動(dòng)搭建了有效的平臺(tái)。

一、工作目標(biāo)

落實(shí)以人為本的教育觀,大力開展“青藍(lán)工程”活動(dòng),實(shí)踐“質(zhì)量立校,彰顯特色”的辦學(xué)理念,通過精細(xì)化管理加快我們學(xué)校青年教師的培養(yǎng),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。通過師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)使青年教師“一年過關(guān),三年成骨干”,使支教教師“兩個(gè)月入門,一學(xué)期合格,一學(xué)年成績要突出”。

二、工作安排

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)開展“青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的有關(guān)精神,明確開展“青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性。

(二)組織實(shí)施階段

1.每年學(xué)期初召開師徒見面會(huì),學(xué)習(xí)雙方職責(zé),簽訂師徒協(xié)議。

2.協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結(jié)對(duì)工作計(jì)劃,填寫《青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì)登記表》和《新教師自我發(fā)展計(jì)劃表》。工作計(jì)劃要有針對(duì)性和可操作性,要有目標(biāo)和達(dá)標(biāo)措施。

3.指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。4.總結(jié)反思師徒結(jié)對(duì)工作,制定下一步工作措施。三、師徒職責(zé)(一)導(dǎo)師職責(zé)

1.樹立全方位指導(dǎo)的思想,對(duì)徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進(jìn)行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

2.擬訂具體的師徒活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對(duì)性的措施和方法。

3.每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案4篇以上,并在教案上批改,簽注“同意實(shí)施”。認(rèn)真指導(dǎo)徒弟做好每次的試卷分析工作。

4.師傅每2周聽徒弟1節(jié)隨堂課,聽課后及時(shí)與徒弟進(jìn)行交流,并在專門的《聽課指導(dǎo)記錄》上作詳盡的記錄和評(píng)價(jià)。

5.師傅每學(xué)期至少為徒弟上4堂示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

6.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。7.指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實(shí)際,開展校本課題研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

8.認(rèn)真總結(jié)師徒活動(dòng),每學(xué)期提交《導(dǎo)師工作報(bào)告》,報(bào)告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施等方面。

(二)徒弟職責(zé)

1.主動(dòng)自覺地向?qū)熖撔那蠼,努力學(xué)習(xí)導(dǎo)師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和先進(jìn)的教學(xué)方法。與導(dǎo)師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。

2.填寫《新教師自我發(fā)展計(jì)劃表》,其中包含近期發(fā)展目標(biāo),長期發(fā)展目標(biāo)。完成《新教師登記表》,其中含個(gè)人簡歷、教育活動(dòng)記錄、階段自我評(píng)價(jià)、導(dǎo)師評(píng)價(jià)、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學(xué)期應(yīng)有具體的學(xué)習(xí)與工作計(jì)劃,并主動(dòng)與導(dǎo)師溝通,完善計(jì)劃,達(dá)成共識(shí)。

3.認(rèn)真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實(shí)施基本功;教學(xué)評(píng)價(jià)基本功;教學(xué)科研基本功。

4.提前一周備課,備課案提交導(dǎo)師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時(shí)與師傅進(jìn)行交流

5.徒弟每星期聽導(dǎo)師1-2節(jié)課,并在專門的聽記錄上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

6.每學(xué)期至少上一節(jié)校級(jí)匯報(bào)課,主動(dòng)請(qǐng)師傅幫助備好課,并邀請(qǐng)師傅聽課評(píng)課。積極參與各級(jí)組織的比賽課活動(dòng)。

7.每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文。

8.每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作小結(jié),對(duì)重要的教學(xué)活動(dòng)作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

四、保障措施1.加強(qiáng)督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行督查指導(dǎo)。

2.加強(qiáng)過程管理。落實(shí)《青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì)指導(dǎo)記錄表》、《新教師登記表》、《新教師自我發(fā)展計(jì)劃表》等,及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間履行情況等。

3.制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。

學(xué)校將把這項(xiàng)工作納入年度考核,計(jì)算一定的工作量,并實(shí)施考核評(píng)比獎(jiǎng)懲等,充分激發(fā)指導(dǎo)教師與學(xué)員的積極性。加強(qiáng)反思總結(jié)。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開一次準(zhǔn)備會(huì)和總結(jié)會(huì),做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

擴(kuò)展閱讀:青藍(lán)工程活動(dòng)總結(jié)

“青藍(lán)工程”活動(dòng)總結(jié)

“青藍(lán)工程”是我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措,實(shí)施對(duì)象主要是35周歲以下的青年教師,意在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促進(jìn)青年教師在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德師風(fēng)、教學(xué)能力、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高。實(shí)施的“青藍(lán)工程”,有利于新老教師的共同進(jìn)步,有利于激勵(lì)教師加快知識(shí)更新、優(yōu)化教學(xué)藝術(shù);有利于調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性和主動(dòng)性,幫助和指導(dǎo)教師不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教育觀念,促使青年教師在教學(xué)過程中逐漸形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,真正實(shí)現(xiàn)青出于藍(lán),而勝于藍(lán),F(xiàn)將幾年來的工作簡述如下:

一、我,F(xiàn)有青年教師十五人,三年內(nèi)參加工作的有四人。其中有三人擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有五人擔(dān)任班主任工作,他們的工作兢兢業(yè)業(yè),有條不紊。

二、幾年來我校先后有四名教師四篇論文獲國家級(jí)優(yōu)秀論文,獲省級(jí)優(yōu)秀論文的有十人次,獲市級(jí)的優(yōu)秀論文有五人次,區(qū)級(jí)的有六人次,獲省級(jí)優(yōu)秀課的一人,市級(jí)優(yōu)秀課的是十一人,區(qū)級(jí)優(yōu)秀課的十八人,校級(jí)優(yōu)秀課的二十人,另外有二名教師的文章在鐵嶺日?qǐng)?bào)上發(fā)表,三名教師的文章在鐵嶺教育上發(fā)表。

三、學(xué)校“青藍(lán)工程”有明確的指導(dǎo)思想,有具體的實(shí)施方案和考核指標(biāo),有及時(shí)的總結(jié)表彰,學(xué)校安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較為豐富,管理水平較高的中老年教師為指導(dǎo)教師。還與青年教師簽訂了崗位成才規(guī)劃,做到人人有目標(biāo),人人有規(guī)劃,使這項(xiàng)工作取得了明顯的成效。我校先后有八名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師與青年教師結(jié)對(duì)子,開展一幫一互助活動(dòng),其中數(shù)學(xué)、語文、英語各二教師,物理、化學(xué)各一名教師。通過集體備課、聽課、評(píng)課、上示范課等活動(dòng),帶動(dòng)、督促青年教師不斷提升自己的教學(xué)能力和水平。

四、清河初中是我!笆掷帧睅头鰡挝,每學(xué)期清河初中都選派各學(xué)科教學(xué)骨干到我!八徒滔锣l(xiāng)”,我校分批選派青年教師到清河初中參加他們的教科研(聽課、評(píng)課、集體備課)等活動(dòng)。

五、幾年來我校先后有付大義、關(guān)敬斌、安占文、康志新、張玉英等十余位老教師參與“青藍(lán)工程”活動(dòng)二十余次。

回顧幾年來的工作,我們深切地體會(huì)到,青藍(lán)工程不僅為青年教師的成長提供了良好的條件和機(jī)會(huì),同時(shí)也為指導(dǎo)教師的進(jìn)步增添了動(dòng)力。今后,我們將深入開展“青藍(lán)工程”,把"一年成為合格教師,三年成為成熟教師,五年成為骨干教師"作為青年教師培養(yǎng)目標(biāo),采取切實(shí)有效的措施,促進(jìn)青年教師快速健康成長。

楊木中學(xué)201*.01.1

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