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煙草公司經(jīng)理煙葉收購會議講話稿

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煙草公司經(jīng)理煙葉收購會議講話稿

煙草公司經(jīng)理煙葉收購會議講話稿

同志們:

今天召開煙葉收購會議,主要任務是認真貫徹落實**市煙葉收購工作會議精神,全面分析我市煙葉生產(chǎn)形勢,安排部署全市煙葉收購工作;進一步統(tǒng)一思想,轉變作風,明確任務,確保我市煙葉收購工作平穩(wěn)推進和煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。借此機會,我就煙葉收購工作提五點要求:

一、明確目標,把握重點,扎實做好今年的煙葉收購工作

煙葉收購是體現(xiàn)全年煙葉工作的終端,是煙草產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)的環(huán)節(jié),是煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵。抓好煙葉收購,事關農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧,關系到煙區(qū)當年乃至長遠的持續(xù)健康發(fā)展。因此,各單位要統(tǒng)一思想,充分認識煙葉收購工作的重要性,把煙葉收購工作作為下半年一件大事來抓,把維護國家利益、行業(yè)利益和保護廣大煙農(nóng)根本利益放在首要位置,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調,切實抓好煙葉收購各項政策的貫徹落實,確保把煙農(nóng)的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好,把各方面的積極性調動好、發(fā)揮好、引導好,把各方面的矛盾協(xié)調好、處理好、解決好。一是要把好收購質量關,要收得進來,交得出去,改變**煙葉等級質量和等級合格率不高的局面;二是要扎實做好分級預檢工

作,規(guī)范預檢費用的管理和使用,改變收購打疲勞戰(zhàn)和等級純度不高的局面,確保曬煙工商交接合格率達到80%以上;三是扎實做好收購組織工作,確保九月中旬開秤,十月二十日全面停秤,要做到收購秩序穩(wěn)定,收購現(xiàn)場規(guī)范有條理;四是扎實做好思想政治工作,確保員工隊伍的自律和安全。

二、明確工作職責,狠抓收購質量管理

近幾年來,由于種種原因,我們曬煙實際收購量和各站點上報的預估產(chǎn)量差距非常大,收購質量不高,收購均價參差不齊,很大程度上影響了各級領導對*******的看法,也一定程度上影響了*****的發(fā)展,所以今年要進一步明確各崗位管理職責和質量職責。一是生產(chǎn)辦要加強對各站組的收購量和收購等級質量的檢查考核,各站組要加強對技術員預估收購量準確性的考核,收購量差誤超過百分之五的要有處罰,收購量準確的要有獎勵,不能吃大鍋飯;二是各級各崗位要切實負起管理責任,生產(chǎn)辦要對全市收購和工商交接質量負監(jiān)督檢查責任,各站組要對本站煙葉預檢工作、收購質量和工商交接質量負主要責任,誰出問題誰負責;三是對收購質量要嚴格管理,副檢對主檢負責,主檢對總檢負責,收購人員對站長負責,上級對下級應該有處罰權、處分建議權和評優(yōu)評先否決權。

三、明確收購政策,確保各項政落實到位,收購公開透明

201*年曬煙收購價格和價外補貼標準已經(jīng)下發(fā)正式文件,省技術監(jiān)督部門和省公司對曬煙收購樣品也進行了審定,市公司也于近期下發(fā)了《煙葉分級預檢工作考核辦法》和《**市煙草公司煙葉收購調撥質量管理辦法》,在收購過程中,各站組要嚴格政策標準,認真落實各項收購政策,確保服務到位,公開透明。一是正確執(zhí)行國家煙葉收購樣價政策,堅持公開、公正、公平,維護行業(yè)、國家和煙農(nóng)利益;嚴格按照合同收購;凈化煙葉專賣市場,嚴厲打擊煙販、煙霸、內(nèi)外勾結;突出服務,抓好管理。二是認真貫徹執(zhí)行辦事公開民主管理的有關規(guī)定,加強群眾監(jiān)督。工作人員名單、收購工作紀律、收購價格、實物樣品、價外補貼標準、生產(chǎn)物資價格、煙農(nóng)收購等級、數(shù)量、服務公約等要上墻公示,接受群眾監(jiān)督。三是每個收購站點要設立舉報箱、公布投訴電話、開辟廉政公開欄,發(fā)動、接受群眾監(jiān)督;組織收購人員進行培訓,統(tǒng)一等級標準,平衡收購眼光,重點解決和有效防范收購前期與后期、站與站、戶與戶、村與村之間質量等級不平衡、不穩(wěn)定等問題;嚴厲查處收“人情煙”、“后門煙”和向煙農(nóng)“吃拿卡要”等現(xiàn)象。四是要強化培訓,突出服務。收購前各站組對參加煙葉收購人員進行崗前技能培訓和職業(yè)道德教育,使之做到業(yè)務熟練,服務到位;建立健全規(guī)章制度,做到有章可行,有禁必止,加強對收購人員的管理,規(guī)范收購;繼續(xù)推行約時定點,分期分批的交售方式,

增強對煙農(nóng)的服務意識,提高煙農(nóng)滿意度;設立茶水供應處;協(xié)助解決煙農(nóng)具體困難;煙站工作人員對煙農(nóng)要做到有問必答,有求必應,要急煙農(nóng)所急,想煙農(nóng)所想,盡力為煙農(nóng)排憂解難。

四、嚴格收購紀律,出現(xiàn)問題一查到底,責任追究兌現(xiàn)到人

一是要嚴格按合同收購,維護計劃的嚴肅性,要加強深度調研,做好產(chǎn)量預測。二是要狠抓專賣管理,強化內(nèi)部監(jiān)管,維護收購秩序,確保煙葉收購工作規(guī)范有序。專賣部門要加強監(jiān)管,嚴禁跨區(qū)收購等違規(guī)違紀行為。要從嚴從重打擊跨區(qū)收購、販賣煙葉等行為。二是要強化收購人員教育培訓,切實增強法紀意識和規(guī)范意識,自覺遵守煙葉收購工作“七條要求,五條紀律”,“管緊自己的人,看住自己的門,收好自己的煙”。三是要嚴肅收購紀律,違者從嚴處理。凡執(zhí)行國家煙葉收購標準不到位、收購等級合格率和工商交接等級合格率嚴重偏低的,全市通報批評。視情節(jié)輕重,分別給予直接責任人和負有領導責任人記過、記大過、降級、撤職處分,并賠償相應的經(jīng)濟損失。

五、加強安全管理,確保收購安全。

車輛、打包機、電力設施等要搞好安全檢查,及時排查、整改事故隱患;加強資金安全防范,加強收購發(fā)票、商品的管理;注意倉庫管理,防霉、防變質;防火、防盜;注意人

身安全。

同志們,今年的煙葉工作進入了最后的關鍵時期,各項任務十分繁重,我們必須精心組織,在抓好煙葉收購工作的同時,超前謀劃明年的煙葉生產(chǎn),為實現(xiàn)我市煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、推進*****產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

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貫徹全省煙草專賣局長公司經(jīng)理座談會精神暨煙葉收購工作會議材料

在全區(qū)貫徹全省煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會精神暨煙葉收購工作會議上的講話

武常青

(201*年8月11日)

同志們:

我們這次會議的主要任務是:傳達貫徹全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設現(xiàn)場會和全省煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神,針對行業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務、新要求,按照省局(公司)部署,做好卷煙上水平工作,全面實施規(guī)制管理,落實十二〃五規(guī)劃任務,對201*年收購工作及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設做出部署和安排,實現(xiàn)煙葉恒收購,全面提升我區(qū)核心競爭力。

這次會議得到了各產(chǎn)縣縣委、縣政府的高度重視,各產(chǎn)縣主抓煙葉工作的領導親自參加這次會議,在此,我代表公司黨組向煙區(qū)各級黨委、政府多年來對煙葉產(chǎn)業(yè)的大力支持,表示衷心的感謝!

剛才,國東同志傳達了全省座談會精神;張鵬同志部署了辦事公開民主管理工作;曉華同志宣讀了《哈爾濱煙葉公司201*

年煙葉交接管理實施細則》,部署了煙葉生產(chǎn)收購工作任務;崇喜同志就專賣管理工作做出了部署安排。我完全同意,各單位要抓好落實。

下面,我就做好當前工作講四個方面。

一、認真貫徹落實全省煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神

這次全省會議是在全省行業(yè)十一〃五工作取得豐碩成果,新一輪1233發(fā)展目標即將提前實現(xiàn),全省行業(yè)進入了發(fā)展的最佳時期,全省行業(yè)站在兩個五年發(fā)展規(guī)劃的時間結點上,處于新的歷史發(fā)展階段召開的一次承前啟后,繼往開來,謀劃發(fā)展,繪就藍圖的重要會議。在這次會議上,呂忠信局長代表省局(公司)黨組作的工作報告,應對當前新形勢、新任務、新要求,準確把握行業(yè)改革發(fā)展中深層次的矛盾和深層次的核心發(fā)展要素,科學地提出了全面實施規(guī)制管理這一推動我省行業(yè)實現(xiàn)更好、更快發(fā)展所必須一以貫之的根本要求,明確了實現(xiàn)黑龍江煙草行業(yè)十二〃五期間持續(xù)健康發(fā)展的基本思想和行動指南。只要我們深刻學習領會,全面貫徹落實工作報告的精神實質,就一定能夠在推動哈爾濱煙區(qū)發(fā)展的進程中取得新的更大的成績。

(一)貫徹落實工作報告精神,必須堅定發(fā)展的信心與決心,勇?lián)鷮崿F(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)新發(fā)展、新跨越的歷史重任

十〃一五期間,公司黨組嚴格貫徹落實省局黨組的一系列戰(zhàn)略部署和要求,始終堅持把哈爾濱煙葉產(chǎn)業(yè)融入全國行業(yè)改

革發(fā)展潮流中;始終堅持走傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉變的發(fā)展道路;始終堅持引導全區(qū)廣大干部職工贏得觀念上的權重;始終堅持落實三個正規(guī)化和十七個不可工作規(guī)制,完成了煙葉產(chǎn)業(yè)由調整、減負、穩(wěn)定階段向良性、輕裝、可持續(xù)發(fā)展的轉變,經(jīng)營管理體制得以理順,煙葉產(chǎn)銷連續(xù)實現(xiàn)平衡,企業(yè)效益連年實現(xiàn)遞升,職工精神面貌煥然一新。有力地驗證了十一〃五期間,省局黨組關于打造兩煙大省等關乎行業(yè)改革發(fā)展一系列戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略思維的前瞻性、科學性。讓過去想都不敢想的事情,今天已然變成現(xiàn)實。因此,我們必須堅信,只要我們在思想上和行動上始終與省局黨組保持高度一致,始終堅定不移地執(zhí)行省局黨組的科學決策和部署要求,做到政令暢通,遵規(guī)守矩,真抓實干,就一定能夠提前實現(xiàn)新一輪1233發(fā)展目標,就一定能夠圓滿完成十二〃五期間的各項目標任務,就一定能夠推動哈爾濱煙葉在新的歷史時期,取得新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越、走向新輝煌。

(二)貫徹落實工作報告精神,必須深刻認清當前的發(fā)展形勢,切實增強好發(fā)展、快發(fā)展的緊迫感和使命感

省局黨組所確立的第一輪1233發(fā)展目標三年并作兩步走,新一輪1233發(fā)展目標即將提前實現(xiàn),使我省行業(yè)實現(xiàn)利潤總額處于了全國中等水平、北方省區(qū)先進水平、東北地區(qū)領先水平,也使哈爾濱煙葉公司能夠站到在更高的歷史起點展望未來的發(fā)展。當前,煙葉企業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,隨著全國行業(yè)“532”、

“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施,工業(yè)企業(yè)知名品牌發(fā)展格局初步形成,原料需求導向初步建立,卷煙品牌的發(fā)展對煙葉原料提出了更新的要求,煙葉生產(chǎn)已從過去的以增量為主轉向以提質為主;以滿足工業(yè)一般生產(chǎn)需要為主轉向以品牌需要導向為主;以規(guī)模生產(chǎn)為主轉向以突出特色、優(yōu)化結構為主。新形勢下,煙葉生產(chǎn)只有不斷適應卷煙品牌發(fā)展的需要,真正實現(xiàn)煙葉產(chǎn)銷上水平,才能得以生存和發(fā)展。適者生存,優(yōu)勝劣汰,順應煙草改革發(fā)展需要,站在全國行業(yè)發(fā)展大潮中定位自身的發(fā)展,這是我們這些哈煙葉人必須肩負起的歷史重任,是必須一貫堅持的發(fā)展理念。

(三)貫徹落實工作報告精神,必須徹底轉變思想觀念,緊跟省局(公司)黨組的部署和要求。

省局黨組堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領,緊緊圍繞實現(xiàn)我省行業(yè)卷煙上水平的發(fā)展目標,基于對形勢的深刻分析和正確把握,為解決行業(yè)改革發(fā)展中遇到的深層次矛盾和問題,科學地提出了全面實施規(guī)制管理的要求,系統(tǒng)地闡述了全面實施規(guī)制管理的重要意義,從工作原則、工作程序、干部要求、行為舉止、精神狀態(tài)五個方面揭示了規(guī)制管理的內(nèi)容實質。這一科學論斷,抓住了實現(xiàn)卷煙上水平的關鍵與核心,內(nèi)涵豐富、意義深遠、切中要害。規(guī)制管理是省局黨組實現(xiàn)三個正規(guī)化和十七個不可工作規(guī)制戰(zhàn)略部署的再提煉與再升華;是黑龍江煙草進入嶄新的發(fā)展階段,推動行業(yè)卷煙上水平的行為操守;是推動行業(yè)持

續(xù)發(fā)展的重要條件和必然選擇。我們必須緊跟省局黨組的部署和要求,及時摒棄已經(jīng)過時的、陳舊的、不適宜的管理觀念,實現(xiàn)思想的再解放、認識的再飛躍、行動的再統(tǒng)一。特別是各級領導干部必須加強學習,更新觀念,轉變思維,在思想上服從于規(guī)制管理的要求,在行動上踐行規(guī)制管理的要求。

(四)貫徹落實工作報告精神,必須立足當前,著眼長遠,認真做好十二五工作的規(guī)劃和設計

省局黨組運用辯證唯物主義思想,遠眺我省行業(yè)未來發(fā)展的前進方向,對我省行業(yè)發(fā)展的既定事實,在縝密思維,理性判斷的基礎上,系統(tǒng)地提出了十二〃五工作規(guī)劃,是省局黨組繼續(xù)推進全省行業(yè)更好、更快發(fā)展的新思維和超常規(guī)舉措。十二〃五規(guī)劃用八個上水平科學地定位了黑龍江煙草未來發(fā)展的目標和任務,涵蓋了行業(yè)發(fā)展的方方面面,措施具體,目標明確,牢牢抓住了發(fā)展的機遇,體現(xiàn)了省局黨組統(tǒng)攬全局,深謀遠慮,透徹洞察行業(yè)深層次問題和決策行業(yè)在更高起點上發(fā)展的能力。十二〃五工作規(guī)劃為我區(qū)今后五年乃至未來更長一個時期的持續(xù)健康發(fā)展指明了道路,必將推動哈爾濱煙葉在中國煙草改革發(fā)展大潮中繼續(xù)前行。我們在工作中必須用開闊的視野、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的眼光認真踐行,加以實現(xiàn)。

當前,隨著行業(yè)新一輪的卷煙品牌整合的不斷深入,對原料需求提出了更高的要求,對于我們煙葉戰(zhàn)線來說,既是機遇,更是挑戰(zhàn)。能否進入532、461卷煙品牌原料配方,是我區(qū)發(fā)

展的關鍵。我們不能將發(fā)展的希望寄托在增量上,而應該集中精力,在提高質量,提高純度,提高等級合格率,適應卷煙品牌發(fā)展需要,應對市場的考驗,進入532、461卷煙品牌原料配方上下功夫。各單位回去以后,要認真結合各自的工作實際,繼續(xù)深入貫徹落實全省座談會精神,要深刻領會,把握實質,找準差距,指導實踐,切實將貫徹落實會議精神的舉措體現(xiàn)到具體工作當中,實現(xiàn)人人思想上水平,人人工作上水平,為十二〃五工作開好頭、起好步,奠定良好的物質基礎和思想準備。

二、全面實施規(guī)制管理,為推動“煙葉產(chǎn)銷上水平”提供堅強保障

全面實施規(guī)制管理,是全省行業(yè)的一次重大戰(zhàn)略部署,是全面提高我區(qū)經(jīng)濟運行質量和效益,促進煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,是確保提前實現(xiàn)新一輪1233發(fā)展目標,全面提升哈爾濱煙葉正規(guī)化建設水平的重要舉措。全區(qū)各單位要進一步統(tǒng)一思想認識,堅定信心,保持良好精神狀態(tài),全面貫徹執(zhí)行,扎實推進各項工作上水平。

一是全面實施規(guī)制管理是全區(qū)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展成功經(jīng)驗的科學總結和先進管理理念的深化發(fā)展。近年來我區(qū)改革發(fā)展取得的顯著成績,有許多基本經(jīng)驗需要我們牢牢堅持和好好把握。其中最重要的一條,就是我們始終堅定不移地在思想和行動上與省局黨組保持一致,把哈爾濱煙葉整體融入到全國煙葉改革發(fā)展潮流之中,不折不扣地執(zhí)行十七個不可的工作規(guī)制,腳踏實

地地走正規(guī)化建設、精細化管理的發(fā)展道路。正是基于我們做到一以貫之,全面加強正規(guī)化管理,走向正規(guī)化經(jīng)營,實現(xiàn)正規(guī)化發(fā)展,哈爾濱煙葉才由此具備了如今的充足內(nèi)力、殷實積累和發(fā)展規(guī)模,才具備了實現(xiàn)更好更快發(fā)展的深厚底蘊,具備了一個煙葉企業(yè)理應具備的正規(guī)化內(nèi)涵,從而為全省行業(yè)提前實現(xiàn)新一輪1233發(fā)展目標,推進卷煙上水平做出了重要貢獻。

二是全面實施規(guī)制管理是從更深層次、更高水平推進正規(guī)化建設,是保障煙葉產(chǎn)銷上水平的重要舉措。全面實施規(guī)制管理,其規(guī)范和約束的內(nèi)容涵蓋了我區(qū)工作的方方面面,既強調了紀律約束,又明晰了工作內(nèi)容和工作標準。規(guī)制管理要求對生產(chǎn)經(jīng)營中的不規(guī)范行為進行事前預防、事中規(guī)范、事后處罰警示,在經(jīng)營管理活動中服從工作規(guī)則,遵守行業(yè)規(guī)矩,把握經(jīng)濟規(guī)律,推動煙葉產(chǎn)銷上水平。規(guī)制管理是目標明確的工作規(guī)制,執(zhí)行有力的管理制度,嚴謹規(guī)范的業(yè)務流程,獎懲嚴明的工作機制,遵規(guī)守矩的舉止行為。全體干部職工要保持良好的精神狀態(tài),自覺全面實施規(guī)制管理,達到思想、素質、崗位工作上水平,努力推進煙葉產(chǎn)銷上水平,促進我區(qū)走科學發(fā)展、正規(guī)發(fā)展、和諧發(fā)展的軌道,真正做到在發(fā)展中促規(guī)范,在規(guī)范中促發(fā)展。全面實施規(guī)制管理,就是堅持從嚴治企的常性,堅持正規(guī)化建設的常態(tài)。只有保持良好精神狀態(tài),全面實施規(guī)制管理,實現(xiàn)煙葉產(chǎn)銷上水平才能得以有力依托,提升我區(qū)正規(guī)化建設水平才能得到有效保證。

三是全面實施規(guī)制管理是進一步強化五種意識的有效途徑。當前和今后一個時期,全區(qū)全面實施規(guī)制管理,就是要以三個從嚴為工作原則,把從嚴自律、從嚴要求、從嚴管理貫穿于行業(yè)發(fā)展的全過程,這是進一步強化務實、文明、程序、自律、創(chuàng)新意識的有效途徑。要強化務實意識,在推進卷煙上水平工作中,全區(qū)廣大干部職工要抱有務實的態(tài)度,滿腔熱情的工作勁頭,堅守崗位職責,做到高水平謀事,深入實際摸實情,高效率辦事,高風格處事,做人做事堂堂正正、光明磊落、言行一致、表里如一。要強化文明意識,做到舉止文明、言語謙遜、謹言慎行,切實樹立起講文明有素養(yǎng)的良好形象。要強化程序意識,根據(jù)煙葉產(chǎn)銷上水平的具體要求,理順工作關系,完善工作制度,健全工作規(guī)定,規(guī)范工作程序,形成一套科學、嚴謹、有序、規(guī)范的工作運行程序。要強化自律意識,保持良好的精神狀態(tài),時刻繃緊廉潔自律這根眩,牢固堅守黨紀國法這根高壓線,時時刻刻嚴格要求自己,努力做一個組織信任、同事信服的人。要強化創(chuàng)新意識,全面推動煙葉產(chǎn)銷上水平各項工作,必須以滿腔熱忱、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),在工作中創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,不斷推動各項工作再登新臺階,再上新水平,在卷煙上水平工作中力爭實現(xiàn)新的突破。

四是制定規(guī)制管理工作方案,全面實施規(guī)制管理,努力提升全區(qū)行業(yè)正規(guī)化建設水平。各單位要把實施規(guī)制管理做好當前和

今后一個時期的重要任務,制定規(guī)制管理措施,完善規(guī)制管理內(nèi)容,緊密結合推進辦事公開民主管理工作,深入開展保持良好精神狀態(tài),全面實施規(guī)制管理,努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面主題教育活動。要全面理解規(guī)制管理與正規(guī)化建設理念的一致性的承續(xù)性,切實從深字上下功夫。要在本單位大力開展實施規(guī)制管理的宣傳引導,讓每名干部職工真正理解實施規(guī)制管理的重要意義和深刻內(nèi)涵;要帶領干部職工總結兩輪1233發(fā)展目標提前實現(xiàn)的工作經(jīng)驗,重溫正規(guī)化建設、精細化管理和十七個不可的工作規(guī)制,切實有效落實規(guī)制管理要求變成干部職工的共同意志和自覺行動。要全面把握更高水平、更深層次、更加嚴格的規(guī)制管理工作要求,切實從嚴字上下功夫。切實把產(chǎn)格管理、規(guī)范治企作為規(guī)制管理工作的著眼點和立足點,嚴格按照呂局長工作報告要求,從工作原則、工作程序、干部要求、行為舉止、精神狀態(tài)五個方面制定本單位規(guī)制管理的工作方案和實施細則。要緊密結合本單位實際情況,突出規(guī)制管理工作特色,把從嚴自律、從嚴要求、從嚴管理落到實處。要把規(guī)制管理工作的內(nèi)容全面融入到十二〃五期間煙葉產(chǎn)銷上水平的規(guī)劃之中,要把規(guī)制管理工作的觸角全面滲入到各條戰(zhàn)線、各個崗位、各個工作環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員規(guī)制、全過程規(guī)制。要全面發(fā)揮規(guī)制管理對生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督保障作用,切實從實字上下功夫。各單位制訂的規(guī)制管理工作方案和實施細則,要以簡明、實用和可操作為基本原則,做到文字上簡明扼要,內(nèi)容上易懂易記,

具體實施上易操作易檢查。要通過干部職工對工作方案和實施細則的熟練掌握,規(guī)范工作內(nèi)容,規(guī)范行為舉止,打造言語講規(guī)矩、工作講規(guī)程、管理講規(guī)制、行為講規(guī)范的干部職工隊伍。

三、科學制定“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,為推動“煙葉產(chǎn)銷上水平”奠定堅實基礎

十一〃五期間,在省局(公司)的指導下,我區(qū)通過加強現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設,大力推進規(guī);N植、專業(yè)化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、精細化管理,煙葉生產(chǎn)條件得到極大改善,綜合生產(chǎn)能力進一步提高,經(jīng)濟運行保持良好發(fā)展態(tài)勢,可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。企業(yè)利潤總額由201*年的1881萬元,發(fā)展到201*年的2.4億元;實現(xiàn)利稅由201*年的6113萬元,發(fā)展到201*年的3.69億元;目前,全區(qū)資金存量已達到3.3億元。通過發(fā)揮近年來煙水配套設施作用,有效克服了干旱低溫天氣對煙苗移栽和田間生長的不利影響。全區(qū)共投入9313.6萬元,建設密集式烤房4571座,受益煙農(nóng)3400余戶,受益煙田10.5萬畝。新打機井435眼,受益煙田8.5萬畝;通過有效地發(fā)揮機械化作業(yè)的效能確保了我區(qū)煙葉種植規(guī);陌l(fā)展方向。全區(qū)共投入4085萬元,購大型農(nóng)機具45臺套,配套農(nóng)機具276臺套;目前,全區(qū)煙葉戶均種煙面積40畝,規(guī);N植處于全國先進水平。在注重煙葉種植基礎設施建設的同時,我區(qū)不斷加大煙葉分公司及基層煙葉收購站基礎設施建設投入,十一〃五期間,全區(qū)共投入2949萬元,新建標準化煙葉收購站2座,改造標準

化煙葉收購站16座。通過煙葉生產(chǎn)和煙葉收購方面基礎設施的投入,逐步優(yōu)化了煙葉生產(chǎn)布局,積極探索出一條具有哈爾濱煙區(qū)特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設之路。

省局黨組根據(jù)國家局姜局長提出的卷煙上水平工作部署,系統(tǒng)地提出了十二〃五工作規(guī)劃,為我省行業(yè)今后五年乃至未來更長一個時期的持續(xù)健康發(fā)展指明了道路。做好十二〃五工作的規(guī)劃設計,對于實現(xiàn)我區(qū)持續(xù)健康發(fā)展至關重要。

(一)做好十二五工作的規(guī)劃設計,就必須找準科學發(fā)展的方向所在

煙葉產(chǎn)銷上水平,是實現(xiàn)全省行業(yè)卷煙上水平的重要組成部分。推進煙葉產(chǎn)銷上水平要深入貫徹科學發(fā)展觀,堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領,按照穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結構、主攻質量、突出特色、提升水平的總體思路,圍繞行業(yè)卷煙上水平的基本方針和戰(zhàn)略任務,發(fā)揮工業(yè)主導、商業(yè)主體、科技主力的作用,以滿足重點骨干品牌發(fā)展需求為導向,努力實現(xiàn)原料供應基地化、煙葉品質特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化,推動煙葉產(chǎn)銷上水平。

一要科學規(guī)劃,完善機制,努力實現(xiàn)原料供應基地化。原料供應基地化是煙葉產(chǎn)銷上水平的關鍵,是按品牌需求組織生產(chǎn)的根本。把實現(xiàn)原料供應基地化作為深化煙葉資源配方式改革、提高原料保障水平的重要任務,本著品牌定位準確、質量目標明確、工商協(xié)作管理、供應保障有效的方針,力爭到201*年基本完成原料供應基地化建設。要明確品牌原料需求定位。依據(jù)

卷煙品牌風格特色,明晰品牌對原料質量的需求,確定煙葉品種、香型等。要加強基地單元建設規(guī)劃。依據(jù)工業(yè)企業(yè)品牌原料需求,緊密結合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設,優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局。在抓好新區(qū)開發(fā)同時,切實抓好老區(qū)種植面積調整,高標準完成18個基地單元的建設任務。要完善基地單元工作機制。要保障工業(yè)企業(yè)全過程參與基地煙葉生產(chǎn),推進品牌、基地、人員落地,技術、管理、質量、考核到位。有效傳遞品牌對原料風格特色的需求,建立質量評價和追蹤反饋機制,實現(xiàn)煙葉質量持續(xù)改進。深入探索專業(yè)化分級、一體化收購模式,不斷提高基地單元建設水平。

二要明確目標,確定思路,努力實現(xiàn)煙葉品質優(yōu)良化。煙葉品質特色化是原料保障上水平的目標。按照發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、填補空白、滿足需求的要求,充分發(fā)揮我區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,進一步彰顯特色。要明確特色優(yōu)質煙葉發(fā)展定位。根據(jù)行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略要求,結合重點骨干品牌發(fā)展規(guī)劃,合理確定特色優(yōu)質煙葉品質發(fā)展方向。要完善特色優(yōu)質煙葉工作思路。健全特色煙葉評價體系,充分發(fā)揮生態(tài)環(huán)境的基礎作用,高度重視特色品種的關鍵作用,集成特色煙葉生產(chǎn)技術體系,認真抓好特色煙葉工業(yè)驗證,提高特色煙葉技術創(chuàng)新水平。要提高特色優(yōu)質煙葉生產(chǎn)技術水平。推進育苗、烘烤工場化,進一步提高集約育苗率、密集烘烤率,全面普及推廣特色優(yōu)質煙葉生產(chǎn)先進技術。

三要扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設,努力實現(xiàn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是我區(qū)的重大歷史任務,是實現(xiàn)煙葉產(chǎn)銷

上水平的根本保證。要在近年來認真組織試點、積累初步經(jīng)驗基礎上,認真落實一基四化總體要求,按照總結經(jīng)驗、完善內(nèi)容、提升水平、扎實推進的總體思路,堅持縣級單位整體建設,基地單元具體實施,爭取到201*年基本實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。要完善設施,持續(xù)利用,積極推進設施農(nóng)業(yè)建設。堅持基礎設施建設與整縣推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設相結合,加強規(guī)劃,嚴格標準,保證質量,綜合配套,幫助和引導煙農(nóng)建立管護長效機制,確保工程項目持續(xù)發(fā)揮作用,切實增強煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災害能力。要創(chuàng)新形式,規(guī)模經(jīng)營,建立煙葉生產(chǎn)的內(nèi)生發(fā)展機制。堅持統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作的工作方針,在地方黨委政府領導下,尊重煙農(nóng)主體地位,按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,促進土地流轉,發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社,形成與生產(chǎn)力水平、管理水平相適應的生產(chǎn)組織形式。要明晰產(chǎn)權,專業(yè)合作,全面提高專業(yè)化服務水平。專業(yè)服務合作社要體現(xiàn)煙農(nóng)自愿入社、自主經(jīng)營,建立自我發(fā)展機制,專業(yè)服務要覆蓋生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。近年來全區(qū)投入大量資金,形成了大批生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)。對這些資產(chǎn)要加強管理,同時要健全服務價格與收益分配制度,真正體現(xiàn)普惠制,保證煙農(nóng)受益。要優(yōu)化流程,注重應用,強化煙葉信息化的管理和服務功能。把信息化貫穿于煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面,按照全流程、全覆蓋的總體要求,以優(yōu)化業(yè)務流程為基礎,以基地單元(基層

站)為節(jié)點,積極推動基層應用,進一步拓展延伸信息化管理、信息化服務深度和廣度,大力提升管理水平,充分體現(xiàn)服務水平。

(二)做好十二〃五工作的規(guī)劃設計,就必須找準制約發(fā)展的癥結所在

近幾年來,我們的基礎設施建設有了很大的進步,但是,相應的管理理念、管理方式、運行效能卻沒有得到同步提高,這主要是由于我們的思想觀念沒有跟上發(fā)展的步伐,特別是我們的領導干部在思想上還是相對保守,執(zhí)行能力不強,創(chuàng)新能力偏弱。適應新形勢、新任務的需要就必須徹底轉變,求突破、求進步,各級領導干部要以全面推進“煙葉產(chǎn)銷上水平”為己任,“在其位,謀其政;行其權,盡其責”,保持和發(fā)揚“滿腔熱忱、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),昂揚斗志不松勁,攻堅克難不退縮,迎難而上,奮發(fā)有為。

一是滿腔熱忱,要有一種“敢為人先、勇立潮頭”的發(fā)展志氣。天行健,君子以自強不息。滿腔熱忱,是一種干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)和擔當。面對煙葉產(chǎn)銷上水平的基本方針和戰(zhàn)略任務,各級領導干部要樹立高標準,追求高目標,以干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求,鍥而不舍的堅定信念,心系煙區(qū)、忠誠事業(yè)的良好狀態(tài),把滿腔熱情轉化為開拓創(chuàng)新、拼搏奮進的強大精神動力,謀出新思路,干出新成績,拼出新成果。

二是富有激情,要有一種“不達目的、誓不罷休”的工作霸氣。富有激情,是一種敢想敢干、昂揚向上、奮勇攀登的精神。

有了激情,再大的困難都會想方設法去克服,再復雜的問題都會耐心細致去解決。各級領導干部要有干事創(chuàng)業(yè)的激情,要有堅忍不拔的意志,創(chuàng)造性地開展工作,把差距當做潛力,把壓力變成動力,努力為全面推進煙葉產(chǎn)銷上水平做出更大貢獻。

三是充滿智慧,要有一種敢于創(chuàng)造歷史的浩然正氣。運籌于帷幄之中,決勝于千里之外。在全面推進煙葉產(chǎn)銷上水平的實踐中,既能夠戰(zhàn)略引領、高瞻遠矚,又能夠著眼當前、腳踏實地,方為真智慧、大智慧。當前,面對轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量、工作再上水平的重任,各級領導干部要做智慧型領導,解放思想,把握發(fā)展規(guī)律,找準發(fā)展定位,理清發(fā)展思路,增強發(fā)展本領,發(fā)揮集體智慧,再創(chuàng)新的輝煌。

四是奮力創(chuàng)新,要有一種勇于承擔行業(yè)發(fā)展的時代勇氣。創(chuàng)新不神秘,人人能創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、處處見創(chuàng)新;創(chuàng)新不高深,人無我有是創(chuàng)新,人有我優(yōu)是創(chuàng)新,人優(yōu)我特是創(chuàng)新;創(chuàng)新不艱澀,領先一步是創(chuàng)新,前進一步是創(chuàng)新,提升完善是創(chuàng)新。各級領導干部要自覺從傳統(tǒng)觀念的束縛中解放出來,將創(chuàng)新理念融入實際工作,勇?lián)鷼v史重任,用創(chuàng)新全面推進煙葉產(chǎn)銷上水平,確保哈爾濱煙葉在更高起點上實現(xiàn)新突破。

(三)做好十二〃五工作的規(guī)劃設計,就必須找準推動發(fā)展的動力所在

實現(xiàn)“煙葉產(chǎn)銷上水平”需要一大批適應企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀管理人才和專業(yè)技術人才,必須加快年輕干部的培養(yǎng)力度,使

政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,能夠善于正確判斷形勢和把握大局,在錯綜復雜的條件下卓有成效地開展工作的優(yōu)秀年輕干部涌現(xiàn)出來,這樣我們的發(fā)展才能始終保持蓬勃生機與活力。

一要加大培養(yǎng)力度。制訂教育培訓規(guī)劃,明確教育培訓目標,落實教育培訓時間,保證教育培訓經(jīng)費。有計劃、有目的地舉辦各類技能培訓班,使我區(qū)技能人才的水平能夠緊跟技術更新步伐;有效依托高等院校等培訓機構,實行校企聯(lián)合,開展定向培訓。與河南農(nóng)大等高校簽署培養(yǎng)協(xié)議,充分利用其優(yōu)勢,為我區(qū)培養(yǎng)高技能人才;依托科研院所、科研項目以及崗位實踐,加大學科帶頭人的培養(yǎng)力度。以項目、資金集聚人才,形成項目、人才、資金有機結合、相互促進的培養(yǎng)機制。

二要加大職業(yè)技能鑒定的力度。把技能鑒定和培訓緊密結合。提高專業(yè)技術、技能人員學技術、鉆業(yè)務的積極性。認真做好職業(yè)技能鑒定工作,推行職業(yè)資格證書制度,實行全員持證上崗。嚴格實行崗位考核,通過考核達到優(yōu)勝劣汰,努力形成能上能下、能進能出的競爭擇優(yōu)機制。力爭5年內(nèi)形成一定比例,具有專業(yè)技術資格的技術人才隊伍。

三要深化用工分配制度改革。按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求,全面完成用工分配制度改革,以崗位管理為基礎,結合崗位任職資格與職責,科學評估崗位價值,合理設計考評體系,嚴格績效管理,將考核結

果與薪酬收入、崗位進退掛鉤,打破傳統(tǒng)收入分配思路,對核心技術創(chuàng)新者、關鍵崗位技術人員,采用更加靈活的分配方式,對貢獻較大的專業(yè)人才和技能人才,實行項目成果獎勵。使薪酬真正體現(xiàn)崗位價值、勞動價值、人才價值,建立薪酬水平正常調整機制,努力構建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、以崗位為基礎、績效為依據(jù)、能力為導向的激勵約束機制。

四、做好今年收購工作,全面完成“力保煙葉恒收購”各項目標任務

今年以來,由于我區(qū)春季出現(xiàn)持續(xù)低溫、多雨等惡劣天氣,加之征地不及時,致使移栽期普遍拖后7至10天,成苗無法下地,全區(qū)廣大干部職工嚴格貫徹落實力保煙葉恒收購,穩(wěn)產(chǎn)、提質、保安全的工作要求,在地方政府的大力支持下,發(fā)動一切可以使用的大型機車,采取超常規(guī)措施,起早貪晚,人歇車不停,克服重重困難,忘我奉獻,搶農(nóng)時、搶進度,決戰(zhàn)煙田,全區(qū)實栽種植面積23.6萬畝,取得了煙葉移栽工作的全面勝利。目前煙葉長勢明顯好于往年,如不發(fā)生重大自然災害,今年將是一個豐收的年景。

在取得成績的同時,我們更加應該保持清醒頭腦,正視影響煙葉收購的矛盾和問題。一是個別產(chǎn)縣煙農(nóng)喜葉,留葉過多,甚至超過20片,不但造成煙葉質量下降,而且增加了很多無謂的生產(chǎn)成本;二是成熟采收執(zhí)行標準不高。由于煙農(nóng)對底腳葉采烤拖后,導致烘烤作業(yè)一直處在過熟采烤狀態(tài),造成煙葉質量下降;

三是煙站管理和交接管理仍然存在很多不順暢的地方。這些問題亟待我們在工作中加以解決。

今年我區(qū)煙葉收購工作目標是:烤煙種植收購量78萬擔,上等煙比例達到25%以上,中上等煙比例達到85%以上,公斤煙均價達到12元以上,煙葉收購等級合格率達到80%以上,桔色煙收購比例達到30%以上,中部煙比例原則上不超過45%,實現(xiàn)煙葉恒收購。

今年我區(qū)煙葉收購工作要求是:嚴格按流程、按標準收購,嚴禁壓級壓價和抬級抬價;嚴格控制煙葉損溢率,嚴禁提級調撥,確保工商交接等級質量;繼續(xù)執(zhí)行煙葉收購等級預警機制。

關于收購期間的專賣管理、收購管理、大田管理等具體工作,曉華同志和崇喜同志已經(jīng)做出了部署和安排,大家要嚴格執(zhí)行。這里再強調六點。

一是緊緊依靠屬地政府和專賣局,切實形成專賣管理工作的整體合力。去年在政府、專賣的共同配合下,動用了500多名人員,布卡設點,聯(lián)合聯(lián)動,收到了良好成效。今年國家局把嚴控規(guī)模作為行業(yè)的中心工作,對去年超收煙葉地區(qū)抵減煙葉計劃447萬擔。由于目前全行業(yè)煙葉庫存可滿足33個月左右的卷煙生產(chǎn)需要,穩(wěn)控工作仍會是國家局近幾年的工作重點。當前,南方省份災情嚴重,對我區(qū)專賣管理工作提出了更高要求。針對今年的形勢,還要請地方政府出臺切實可行的政策,調動力量,協(xié)

助我們做好專賣管理工作,保證良好收購秩序。各單位要認真落實省局關于收購期間的專賣管理要求,劃分責任區(qū),對所有煙戶進行分片包干,嚴格執(zhí)行種植合同。對參與販運煙葉的農(nóng)戶,既要取消其明年的種煙資格,也要追究包片下鄉(xiāng)員的責任。各單位要在收購期開始前,將專賣包片掛聯(lián)細化到人,并上報公司備案,作為專賣管理檢查依據(jù)。

二是堅持標準收購,執(zhí)行入戶預檢、預約交售制度。各單位今年的收購標準,從開始到結束都要一致,要保持平穩(wěn),既不能前松后緊,更不能前緊后松。各單位每天都要制作實物樣品,對樣收購。在收購過程中必須按部位收購,尤其不得將中部煙混入上部收購,導致理化指標發(fā)生改變,嚴重影響工業(yè)配方使用;要處理好青煙和雜煙不允許在正組定級的問題;要處理好上檸二、下檸二等關鍵等級的界定問題,保持收購等級的一致性;要禁止青筋煙葉在桔色煙中定級。由于去年的特殊年景,我們?yōu)檎疹櫉熮r(nóng)利益收了級外煙,今年,級外煙不再收購。收購期間,各煙站要做到組織到位,宣傳到位、指導到位,提高預約交售的執(zhí)行力度,提高煙葉收購的等級純度。各單位要在8月25日前做好收購的各項準備,進入收購狀態(tài),各接收點要在9月5日前做好接收的各項準備。

三是加強收購等級質量監(jiān)督考核。各單位要樹立市場意識,

提高備貨水平,按照國家局基地單元建設要求,今年,各產(chǎn)縣將有一定比例的煙葉直接為工業(yè)備貨,今后將逐年擴大比例,最終完全實現(xiàn)基地單元直接與工業(yè)企業(yè)對接。今年的交接管理辦法和收購考核參照去年標準執(zhí)行,要加強管理,做到公正、公平、公開,規(guī)范有序,既要反映出煙站的水平,也要反映出各產(chǎn)縣的真實水平。公司將對全區(qū)收購情況進行巡回檢查,各原煙接收點和質量管理部門要及時反饋原煙交接等級質量信息,發(fā)布質量通報,兌現(xiàn)考核措施。

四是充分發(fā)揮質量總檢的技術指導作用。煙葉收購工作政策性強,涉及面廣,事關廣大煙農(nóng)、煙草行業(yè)和當?shù)卣那猩砝妗8鲉挝灰浞终J識煙葉收購工作的重要性和復雜性,全面推行質量管理責任制,切實加強對煙葉收購工作的組織領導和監(jiān)督檢查。各分公司經(jīng)理是煙葉收購等級質量的第一責任人,對煙葉收購等級質量問題負主要責任;各分公司的質量總檢是煙葉收購等級質量技術指導的第一責任人,負責平衡收購眼光,制作收購樣品,處理本公司質量問題,防止出現(xiàn)重大質量事故。今年是全區(qū)啟動質量總檢工作的第一年,各單位要充分發(fā)揮質量總檢的技術指導作用,做好分級培訓、技術指導、質量監(jiān)督工作,確保煙葉收購等級質量達到要求。

五是嚴格執(zhí)行收購紀律。各單位要嚴格執(zhí)行國家局、省局和

公司制定的煙葉收購紀律,嚴格按國家煙葉標準進行收購。今年全區(qū)實施規(guī)制管理,執(zhí)行收購紀律是實施規(guī)制管理的重要內(nèi)容。公司將采取嚴厲措施,凈化隊伍,對提級提價、壓級壓價等違紀行為,派出暗訪組跟蹤檢查,切實加強違紀違規(guī)事件的查處力度,堅決杜絕人情煙、人情等問題。各級收購人員要自覺接受政府和煙農(nóng)的監(jiān)督,維護良好的煙葉收購秩序,確保今年煙葉收購工作總體目標的實現(xiàn)。

六是兩家復烤企業(yè)要規(guī)范管理,提高效率。加工期間,兩家復烤企業(yè)要在提高加工質量的同時,切實提高服務質量。要立足自身,深挖潛能,開源節(jié)流,積極到省外承攬加工業(yè)務。要科學設計流程,合理配物流,降低用工成本,合理規(guī)劃倉儲用地,確保加工安全,倉儲安全。

同志們,當前我區(qū)已進入煙葉生產(chǎn)收購的關鍵時期,今后一段時期的工作任務更加繁重、工作責任更加重大、發(fā)展前景更加光明。各單位要以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實公司的各項工作要求,切實加強組織領導,全面實施規(guī)制管理,不斷提高工作水平,以滿腔熱忱、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅決完成新一輪1233發(fā)展目標的各項任務,為推動我區(qū)煙葉產(chǎn)銷上水平做出新的貢獻!

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