年度工作總結(jié) 一年來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)民非院校的相關(guān)法律法規(guī)

年度工作總結(jié)

一年來，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)民非院校的相關(guān)法律法規(guī)，自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，積極開展以規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)質(zhì)量、贏得社會好評為重點(diǎn)，扎實(shí)主動創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了辦學(xué)一年的工作目標(biāo)，學(xué)校整體呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的趨勢，現(xiàn)將我校一年來的工作情況匯報如下。一、主要工作及成績:

1、認(rèn)真謀劃全年工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，仔細(xì)謀劃，于201*年年底前分別召開了學(xué)校董事會和全校員工會議，對全年的工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署及全面的動員安排。在會議期間，學(xué)習(xí)了有關(guān)的法規(guī)法律，學(xué)習(xí)了學(xué)校的相關(guān)章程、校規(guī)校紀(jì)；學(xué)習(xí)了學(xué)校一年的目標(biāo)計劃等。通過思想務(wù)虛及工作務(wù)實(shí)，使全校員工認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，鼓足了干勁，增強(qiáng)了辦學(xué)信心，對于我校開好頭，起好步，起到了積極的作用。

2、努力抓好學(xué)校的運(yùn)行管理。專職教學(xué)管理人員具有法定資質(zhì)和相應(yīng)的任職經(jīng)歷，并與學(xué)校簽訂合法規(guī)范的聘用合同。學(xué)校一年中共進(jìn)行十二次管理人員會議，根據(jù)辦學(xué)目標(biāo)機(jī)實(shí)際情況研究部署相對應(yīng)的管理對策，取得了較好的管理效果。學(xué)校聘用的教師具有法定資質(zhì)和相應(yīng)的任職經(jīng)歷，并依法履行了教師人員的聘用手續(xù)，員工管理規(guī)范有序，有具體可操作性的管理措施，不僅規(guī)范了單位的整體運(yùn)行，同時為員工的可持續(xù)發(fā)展提供了保證。平時每月一次的員工例會雷打不動，會議的主要形式為“理論學(xué)習(xí)、思想務(wù)虛、工作部署。”平時，校方領(lǐng)導(dǎo)定時或不定時地為與員工進(jìn)行溝通談心，傾聽他們工作中的建議要求，傾聽他們的喜怒哀樂，使員工們與學(xué)校管理層保持較近的距離，同時也收到了較好的管理效果。

3、制定學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度。自學(xué)校創(chuàng)辦至今的近一年時間里，我們本著規(guī)范管理，服務(wù)員工之目的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定及學(xué)校的章程，正在上下聯(lián)動共同參與，著手制定有利于學(xué)校健康發(fā)展的有關(guān)規(guī)章制如：員工基本素養(yǎng)要求；學(xué)�？记谥贫�；學(xué)校安全制度等。4、專職員工綜合能力，自我要求有明顯提升。專職員工能夠適應(yīng)培訓(xùn)工作的作息時間，在具體工作中針對自身崗位的需要能夠積極地調(diào)整自身性格，能較好地好處理好家庭與工作的關(guān)系，較好地處理好自身與同事的關(guān)系，在處理班內(nèi)的一些零星事務(wù)及偶發(fā)事情中都能體現(xiàn)員工的智慧、冷靜和責(zé)任心。鑒于員工的出色表現(xiàn)，學(xué)校也給予放手，使得員工身上的閃光點(diǎn)能更多的展現(xiàn)。

5、實(shí)習(xí)生工作成績顯著。改變剛開始時新來的實(shí)習(xí)生無所事事，只是參與一些簡單工作的局面。現(xiàn)在，實(shí)習(xí)生隊(duì)伍不斷壯大，已經(jīng)成為我校的重要力量，實(shí)習(xí)生在學(xué)校的各個環(huán)節(jié)中鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會越來越多，實(shí)習(xí)生的責(zé)任性也有了進(jìn)一步的增強(qiáng)。實(shí)習(xí)生的應(yīng)變能力也得到了進(jìn)一步的提高，他們對自身有能力與社會客觀要求之間存在的差距有了更多認(rèn)識的機(jī)會。可以說，我校的實(shí)習(xí)生帶教工作，不僅為自身工作提供了力量及儲備，而且為社會的人才服務(wù)也做出了貢獻(xiàn)。6、狠抓學(xué)校的安全工作。我們清醒地意識到，學(xué)校的安全工作是頭等大事，因此，我校始終把師生的安全貫徹于學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié)，任何時候，任何事情都沒有絲毫的馬虎。平時，除了做好安全的基礎(chǔ)工作，常規(guī)工作之外，我們經(jīng)常對學(xué)�？赡艽嬖诘陌踩�隱患進(jìn)行及時排查，做好安全防范工作，添置安全防患設(shè)備，對學(xué)員進(jìn)行安全教育及安全行為的防范等工作做到常抓不懈，確保了一年來學(xué)校無一例安全事故的發(fā)生。

7、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的提升。今年以來，我校累積培訓(xùn)學(xué)員為206人次。目前，學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益在不斷提升，但總體來說社會效益仍遠(yuǎn)超于經(jīng)濟(jì)效益，擁有一批忠實(shí)的學(xué)生和家長是我校的寶貴財富。

8、強(qiáng)化會計制度和收費(fèi)管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行民非會計制度，設(shè)有專職會計，財會人員具有從業(yè)資質(zhì)，手續(xù)規(guī)范。收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)辦法及退費(fèi)辦法等均按相關(guān)規(guī)定辦理，做到明碼標(biāo)價公開透明。二、存在的問題與不足：

1、師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，以確保辦學(xué)特色的不斷優(yōu)化。

2、學(xué)校需下更大的力氣，相對穩(wěn)定師資隊(duì)伍。

3、請求政府部門，制定相關(guān)扶植政策，進(jìn)一步支持民非院校的良性發(fā)展。

上海浦東新區(qū)英為外語進(jìn)修學(xué)校

201*.9.9

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201*年度學(xué)校工作總結(jié)

201*年即將過去，這一年來，南社中學(xué)在縣局領(lǐng)導(dǎo)和西六支學(xué)區(qū)親切關(guān)懷下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞適合我校發(fā)展的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“一切為著全體學(xué)生全面發(fā)展，著力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)美麗校園文化建設(shè)、加快特色學(xué)校發(fā)展，確立了“管理上水平、德育創(chuàng)特色、教學(xué)爭一流、發(fā)展求和諧”的目標(biāo)；團(tuán)結(jié)并依靠全體教職工，做了大量的富有成效的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作及內(nèi)容

（一）、德育工作

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于“提高教育質(zhì)量”和“建設(shè)美麗校園”，的有關(guān)文件精神，重視德育工作，不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，真正落實(shí)“以特色立校，以質(zhì)量育人”的辦學(xué)思想。

強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的習(xí)慣，是我校進(jìn)行美麗校園建設(shè)的重要組成部分。中學(xué)教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。為此我們重視對學(xué)生的養(yǎng)成教育，利用班隊(duì)會、思想品德課、國旗下演講對學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)�；�，并將養(yǎng)成教育落到實(shí)處，學(xué)校要求值周領(lǐng)導(dǎo)、教師提前到校，在校門口檢查學(xué)生入校情況。并把行為規(guī)范的考核和班級班主任工作考核掛，調(diào)動了師生的積極性，從而使學(xué)生的行為規(guī)范時時有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。（二）、學(xué)校管理工作

學(xué)校管理工作的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展，因此我們加

大了學(xué)校創(chuàng)新管理力度，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高管理水平。

在內(nèi)部管理中實(shí)施校長負(fù)責(zé)、中層領(lǐng)導(dǎo)參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情，均要通過校委會討論，并在全體教師大會上通過，確保決策的正確性。充分發(fā)揮教代會和工會的職能作用，保證學(xué)校管理的透明和公開。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)中層主動服務(wù)意識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的堅(jiān)強(qiáng)核心。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，實(shí)行參與領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，責(zé)任到崗，誰主管誰負(fù)責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)校長為中層服務(wù)，中層為老師服務(wù)，老師為學(xué)生服務(wù)，一切工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的主動服務(wù)意識。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個敬業(yè)勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)踏實(shí)、辦事公正，有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的集體。加大對中層人員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。3、大力加強(qiáng)師資建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)。

學(xué)校在強(qiáng)化師德師風(fēng)修養(yǎng)的同時，利用校本資源優(yōu)勢，進(jìn)行課件設(shè)計制作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等校本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時抓好教師在職學(xué)歷提高。學(xué)校還多次派教師教師到太谷縣兄弟學(xué)校現(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進(jìn)的教育教學(xué)理念和教學(xué)方法。使教師的業(yè)務(wù)能力普遍得到提高。（三）、教學(xué)科研工作

1、加強(qiáng)教師常規(guī)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。這一年，我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的核心工作。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，制定了教學(xué)常規(guī)管理制度，并對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行分片包干管理，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更加有序科學(xué)。在這一方針的認(rèn)真貫徹落實(shí)中，我校教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高，原來一

些薄弱學(xué)科，薄弱班級經(jīng)過一學(xué)期的努力，通過縱向比較我們發(fā)現(xiàn)，收效非常的明顯。

2、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的過程管理，向管理要效益。為了將提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)內(nèi)化為每個教師的自覺行動，學(xué)校加強(qiáng)了教學(xué)過程管理，分階段分學(xué)科制定了教學(xué)目標(biāo)及保障措施，并堅(jiān)持全學(xué)期不間斷地進(jìn)行調(diào)研性聽課，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正工作失誤，使教學(xué)工作在整體上有了很大提高。教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)落實(shí)過程管理工作，專人負(fù)責(zé)指定方案，督促落實(shí)。3、加大科研興校力度，以教育科研促教學(xué)質(zhì)量提高。本學(xué)年學(xué)校計劃并實(shí)施了“高效課堂”，組織“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、成長；再學(xué)習(xí)、在實(shí)踐、在反思、繼續(xù)成長”的各種教研活動，取得了顯著成績。本年度，各教研組經(jīng)常利用教師例會、教研活動，組織教師進(jìn)行教育改革前沿理論學(xué)習(xí)，豐富了教師的理論儲備。

4、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)和實(shí)施，全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

為加快我校特色校的建設(shè)步伐，學(xué)校加大校本課程開發(fā)力度，以藝術(shù)教育為主，積極開展“體藝2+1”活動，在前幾年經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新力度。本項(xiàng)活動在西六支學(xué)區(qū)取得了第一名的好成績。

（四）、安全工作

安全工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分，學(xué)校專人負(fù)責(zé)。它牽動著每個學(xué)生家庭的喜與憂。因此學(xué)校十分重視安全工作，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、人人簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，做到了安全第一，警鐘長鳴。1、不間斷地進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識。

安全教育、法制教育學(xué)校一直常抓不懈，一學(xué)年來，學(xué)校密切結(jié)合縣教育局和學(xué)區(qū)的安全法制工作，多次邀請縣交警隊(duì)和縣消防隊(duì)工作人員，在師生中開展了道路交通安全教育和消防安全教育，把安全法制教育真正引入了課堂。學(xué)校每學(xué)期都定期不定期的邀請法制副校長來校進(jìn)行安全教育講座，同時制定安全須知，還定期舉行安全教育活動，辦安全教育手抄報。利用校園廣播系統(tǒng)和文化櫥窗等宣傳陣地加強(qiáng)安全教育宣傳，增強(qiáng)了師生的安全意識，本學(xué)年沒有發(fā)生一起安全事故，安全教育效果明顯。

2、強(qiáng)化治理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。我們不僅在思想上重視，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，而且在行動上踏踏實(shí)實(shí)的做好校園環(huán)境治理。對學(xué)校水、電設(shè)施派專人定期進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患，對周圍門店安全工作定期監(jiān)督檢查，這一切為學(xué)校創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，保證了教育教學(xué)質(zhì)量的正常運(yùn)行。

（五）、美麗校園文化建設(shè)

落實(shí)校園文化建設(shè)規(guī)劃，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，緊緊圍繞以德立校，科研興校的發(fā)展方針，不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，并根據(jù)教育發(fā)展，不斷完善校園文化建設(shè)規(guī)劃，在師德建設(shè)、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設(shè)等方面不斷積累經(jīng)驗(yàn)，走出自己的特色之路。我們不僅注意校園的美化，而且注重把校園的美麗和學(xué)生的養(yǎng)成教育結(jié)合起來，注重美麗校園的內(nèi)在美和實(shí)質(zhì)美，加大學(xué)生的文明禮儀教育，校園整潔優(yōu)美，師生精神面貌良好。和以前的情況比較起來，有明顯的效果。

二、存在的問題和解決辦法

一年來，雖作了大量的工作，但也存在很多問題：

由于地理位置處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，學(xué)校生源少，教師配備嚴(yán)重不足，再加上學(xué)生來自農(nóng)村家庭，留守兒童多，一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的快速提高。今后工作的思路：

我校將繼續(xù)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化教育教學(xué)改革，深入發(fā)展素質(zhì)教育，創(chuàng)新師生評價體系，加強(qiáng)科研興校力度，重點(diǎn)抓好美麗校園建設(shè)系列工作，繼續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作全面、健康、快速發(fā)展。

我們有理由相信，在縣教育局和西六支學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的辛勤努力下，我校各項(xiàng)工作一定會有一個大的跨越式發(fā)展。

南社中學(xué)

201*年12月

201*年度學(xué)校工作總結(jié)

南

社中學(xué)

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201*.

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