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影像科總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 21:25:37 | 移動端:影像科總結

影像科總結

近年來,影像科在醫(yī)院院黨委的領導下,認真落實黨和國家的醫(yī)療政策,本著救死扶傷,治病救人的原則,深入開展學習業(yè)務理論和政治理論;是一支精通業(yè)務、紀律嚴明、甘于奉獻、熱情服務、追求卓越的高素質隊伍,科室全體工作人員始終堅持業(yè)務和政治理論學習、提高服務質量、科學創(chuàng)新和認真的工作作風的原則不動搖,具體情況為:

1.業(yè)務和政治理論學習方面。周一至周六每天早上讀片,認真討論每一重癥疑難、罕見病例;每周五下午都會進行業(yè)務講座;每周都會進行政治學習,如學習“健康報”上的先進事跡等;積極組織人員參加省內外影像學術論壇會議及進修或繼續(xù)深造,這些都讓我們在業(yè)務和思想取得長足的進步。我們現(xiàn)在擁有硬件設備有磁共振、雙排螺旋CT、CR、DR、數(shù)字胃腸機等,我們也計劃引進乳腺機和40排螺旋CT,這將使我科實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們相信我們能為臨床醫(yī)生及患者帶來更好的診斷服務。

2.服務質量方面。我們有強大的醫(yī)療陣容:中高級醫(yī)生十多名、技術人員七名和護理人員多名等。在工作量快速增長和醫(yī)患關系日益緊張的今天,科室領導能根據(jù)情況迅速做出反應,推出切實可行的服務舉措,如CT室中午加班不休息,登記時多跟病人交流等,但是工作中還是會遇到很多問題,如病人對報告單看不懂時會問我們醫(yī)生,我們醫(yī)生都會耐心的跟他們解釋;有時還會遇到一些誤解,如急診病人要先做,其他病人就要說我們插隊,這時我們會語氣很平和的跟他們解釋:“他是急診病人,病情重,請你們做在那再耐心等會兒”;有時還會遇到一些故意搗蛋的病人,我們都會沉著冷靜應對,將醫(yī)患矛盾厄殺在萌芽里。我們還積極幫助一線醫(yī)務人員解決在工作中遇到的問題和困難;最大限度的方便患者在科室內進行各種影像檢查;聽取臨床醫(yī)生及患者的意見和建議,以實事求是態(tài)度改進我們的工作。由于我們不斷強化服務意識,樹立以患者為中心的工作理念,緩解了目前日益緊張的醫(yī)患關系,并減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在患者心中樹立醫(yī)院的良好形象,深得患者和院領導的好評。

3.科學創(chuàng)新方面。我們在省內外各種醫(yī)學雜志發(fā)表數(shù)十篇論文;積極開展新技術,如腦血管瘤,肝癌等診斷和介入治療,CT引導下的定位及穿刺活檢,還有腰椎間盤突出的CT下的穿刺治療等。作為醫(yī)院科技含量最高的科室之一,我們根據(jù)新形勢,新任務,結合新的時代特點,以新的思想、新的觀念、新的思考、新的作風和解決問題新的方式方法去開展各項工作。

4.工作作風方面。我們嚴格遵守醫(yī)院的各種規(guī)則制度,認真做好每個檢查和寫好每一份報告,使得我們報告的誤診率及病人投訴率都創(chuàng)歷史最低。我們尊重客觀規(guī)律,立足本科室工作實際,腳踏實地,埋頭苦干,一步一步地把我院的醫(yī)學診斷事業(yè)推向前進。

隨著醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)療現(xiàn)代化的建設要求,我科將進一步強化學習意識、服務意識、創(chuàng)新意識,提高服務質量和診療水平,爭取成為我院示范紅旗窗口。

擴展閱讀:201*年下半年影像科工作總結

影像科工作總結

自中醫(yī)院重建試營業(yè)以來,在院辦的正確領導下,在各科室及

本科工作人員的共同努力下,大家積極工作,文明對待患者,業(yè)務上力求精益求精,認真領會執(zhí)行院領導的指示精神。我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下:

一、我科下設放射科、B超室、心電圖室三個科室,共有工作人員4人。從試營業(yè)至今總收入180428.50元,其中放射科有99161.00元,B超室有57990.00元,心電圖室有23277.50元。

二、本科工作人員少,但都能遵守各項規(guī)章制度,經常加班加點,隨叫隨到,積極努力配合好各項工作,注重與臨床科室的溝通與協(xié)調,認認真真做好每一次檢查,嚴格控制醫(yī)療質量和安全,接診病人總數(shù)達3163人,其中放射科1000余人,B超室1300余人,心電圖700余人?剖颐赓M體檢300余人次,

三、我院是重建醫(yī)院,加上醫(yī)院各科全部為新進人員,社會上對我院能開展的診療項目了解甚少,我科工作人員在平時的工作當中,對患者積極宣傳,來我院就診的患者越來越多,社會效益和經濟效益得到逐步提升。

試營業(yè)以來,通過全科工作人員的共同努力,較好的完成了各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導要求的還有差距,如:業(yè)務水平及技能、服務細節(jié)等。在今后的工作當中,要加強政治及業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,拓寬業(yè)務范圍,提高診斷符合率,加強服務意識,改善服務環(huán)境,避免醫(yī)療糾紛,更好的服務于臨床,服務于病人。

201*.

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