模范職工小家申請表

模范職工小家申請表

單位：三號高爐值班室

小家名稱小家人數(shù)主三號高爐值班室家長姓名董朝旭11班長姓名董朝旭值班室自從創(chuàng)建“模范職工小家”以來，高標準、嚴要求，扎實有效地推進班組創(chuàng)建工作。在班組管理，班組思想和操作技術(shù)水平的提高，以及小家建設(shè)方面取得了明顯成效。在創(chuàng)建中我們主要抓了以下幾項工作：一：加強班組政治思想教育和操作技能交流培訓(xùn)，提高班組全員素質(zhì)。我們班組每半個月開一次值班室例會，學(xué)習(xí)黨的方針和政策，學(xué)習(xí)公司、鐵廠、車間的年度方針和目標，以及各個時期的中心工作。班組成員都會談?wù)劷�段時間自己思想、管理和操作技能方面的得與失。吸取精華、棄其糟粕，使全員的操作技能和管理水平得到很大的提高。比如“三號高爐現(xiàn)處于爐齡后期，面臨設(shè)備老化、冷卻壁大量損壞，大家收入長期偏低等不利情況，大家仍然任勞任怨，不放棄，努力仔細做好各項工作，使要三號高爐產(chǎn)量及各項指標達到鐵廠要求。二：開展各項勞動競賽和我對班組有話說活動。在組織班組參加鐵廠的“效益杯”和“高產(chǎn)降本促效益”的勞動競賽的同時，結(jié)合車間的年度目標、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性開展形式多樣的勞動競賽。同時圍繞生產(chǎn)中的難關(guān)、指標、安全、設(shè)備管理、定置管理、小家建設(shè)等方面提一些合理化建議。三：加強民主管理，民主監(jiān)督。在年初制定班組經(jīng)濟責任制，獎金分配，指標考核以及班組的其它考核和管理制度都要組織全員參加討論，征求全員的意見和建議，定期通報班組收支情況、分配考核情況，并張貼在班組小家的相應(yīng)欄目中，提高透明度和接受班組全員的監(jiān)督。事四：加強班組成員的思想政治工作，把思想政治工作落實到實處，有機的與為班組成員辦好事、辦事實結(jié)合起來。堅持以人為本，關(guān)心班組成員的思想和精神動態(tài)，關(guān)注成員的身體和生活狀況，發(fā)現(xiàn)情況后采取談心等方式了解實際情況，努力解除成員的思想顧略和后顧之憂，使班組成員全心全意的投入到工作和學(xué)習(xí)中去。對班組成員關(guān)心的問題和敏感的問題，在向車間反映的同時，即時查閱資料并做好班組成員的思想政治工作，即時化解矛盾確保班組隊伍的穩(wěn)定。五：加強班組成員的安全學(xué)習(xí)和教育，要求班組成員人人都是各大班的安全表率。堅持和加強對班組成員的安全教育和培訓(xùn)工作，組織班組成員學(xué)習(xí)安全知識和安全管跡理制度以及崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，結(jié)合安全事故通報，典型案例，開展安全教育，使班組成員從血的教訓(xùn)提高對安全的深刻認識，從而進一步樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷提高班組成員的安全意識和自我防范意識。因此，我班沒出一起安全事故。我們班組還做了很多，就不一一例舉。總之，通過參加這次“模范職工班組小家”活動，使我們班組在思想、安全，以及操作技能上得到很大提高，加強了班組團結(jié)和凝聚力。我們班組作為三號高爐的中間力量，我看到了三號高爐輝煌的明天。意見車間單位工會年月日（簽名）意見年月日（簽名）公司工會意見年月日（簽名）

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全國模范職工小家

申報登記表

廣東�。▍^(qū)、市）xx市（地、州）

單位名稱：xx公司工會委員會

填表日期：201*年2月5日

工會小組名稱工會小組長姓名何種榮譽稱號何時何地獲得201*年，獲省xx201*年，獲省xxXx工會小組Xx會員人數(shù)28人201*年，獲全國xx、市先進xx201*年，獲xx省xx主要先進事跡Xx控股股份有限公司，地處廣東省xx，承擔xx途經(jīng)及輻射的xx等周邊鎮(zhèn)區(qū)通行服務(wù)工作�，F(xiàn)有職工28人，平均年齡28歲，其中男職工12人，女職工16人，黨員4人，具有大中專學(xué)歷以上12人。自建站伊始依托公司工會成立了工會小組，職工入會率達100％。多年來，我站在上級工會和行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，全體職工積極參與下，大力開展工會系統(tǒng)的各種競賽活動和文明建設(shè)，先后獲得了201*年廣東省女職工工作先進集體、201*年廣東省‘工人先鋒號’、201*年全國‘工人先鋒號’，XX市先進職工小家，201*年廣東省先進集體省南粵女職工文明崗等榮譽稱號，站內(nèi)也多次獲評為市XX系統(tǒng)先進收費站稱號。在職工小家建設(shè)上，根據(jù)全總《關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》，及省、市總工會相關(guān)文件要求和部署，嚴要求，高標準的開展職工小家建設(shè)。下面將相關(guān)情況匯報如下：一、加強組織建設(shè)、強化工會職能依托公司工會，站成立工會小組，經(jīng)全站員工直接選舉，由站長兼任組長，員工代表擔任副組長，全站28名員工100％加入工會組織，按時交納工會費，交納率達100％。工會小組建設(shè)，為我站的工作發(fā)揮了積極作用。在開展一系列的競賽活動中，都是以工會小組一班人為骨干負責具體的創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用，宏揚主人翁意識，帶動了全站職工的工作積極性和主動性，并創(chuàng)造出驕人的成績。我工會小組在日常工作中還注重《工會法》《中國工會章程》等相關(guān)法規(guī)、制度的宣傳，增強職工對于工會組織的了解和認識，提高認同感和歸屬感；加強對建家活動是推動基層工會組織建設(shè)，推動工會各項工作落實的重要意義的宣傳、發(fā)動，使職工們更好、更積極主動的參與到建家活動中來。二、實行民主決策、健全依法維權(quán)1、注重調(diào)動職工的工作積極性和主動性，在制訂涉及職工利益的管理制度時，事先聽取職工意見、建議，形成草案后要張貼公示，最后要經(jīng)站務(wù)會議的表決通過后才能實行。從一開始就讓職工參與到制度的制訂和決策上來，更好維護職工的權(quán)益，也更有利有制度的貫徹落實。2、定期召開職工代表會議，聽取職工的意見、建議，討論并通過依據(jù)站《季度明星員工評選制度》、《業(yè)務(wù)技能標兵評選制度》所評定候選人等事項，接受員工的監(jiān)督。通過職工代表會議及時了解和掌握員工心聲和訴求，評選產(chǎn)生出正真具有代表性的先進員工，發(fā)揮出榜樣激勵作用，體現(xiàn)了評選制度的公平公正。3、強化職工維權(quán)意識，提供更大保障。將《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護的規(guī)定》、《女職工保保健工作的規(guī)定》、《省女職工工作委員會工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)、制度匯編成冊，印發(fā)全站職工學(xué)習(xí)；利用宣傳墻報等加大對職工維權(quán)，勞動保護案例的宣傳，切實增強職工學(xué)法，懂法和依法維權(quán)、自保護的意識。4、為提高女職工保障水平，站內(nèi)出資為女職工全員購買了安康互助保險，加入了廣東省女職工互助保障會，為女職工提供更多保障。三、提高職工素質(zhì)，增強服務(wù)能力1、建立健全培訓(xùn)機制，通過公司和站臺兩級的努力，使每位職工都能經(jīng)常性的參與到各種的培訓(xùn)中來。每年公司都要舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)講座，站內(nèi)的文明服務(wù)培訓(xùn)等都是提高職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的有效平臺，全站職工都能積極的參與，并取得良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，加強對職工的思想教育和引導(dǎo)，利用宣傳欄及時宣傳報道國家大事，開展職業(yè)道德培訓(xùn)、撰寫心得體會、展開大討論等形式新穎、宣有成果的專題活動來提高員工思想覺悟。2、規(guī)范勞動競賽，健全激勵機制。我站在創(chuàng)建中結(jié)合站工作實際制訂《收費員日常勞動競賽評比方案》，將工作量和業(yè)務(wù)技能與個人利益掛鉤，要求在工作上要快、準、穩(wěn)；還推行業(yè)務(wù)技標兵，季度明星員工的評選活動，涌現(xiàn)出陳林根、謝玉珍、黎曉靜等一批收費百萬無差錯的業(yè)務(wù)尖子。規(guī)范的競爭，健全的機制很好地調(diào)動全站職工積極性和主動性，營造了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良性競爭氛圍，自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在公司舉辦的收費業(yè)務(wù)技競賽中，我站榮獲了第二名的好成績。正是有了一支思相端正，業(yè)務(wù)技能過硬的職工隊伍，使我站的收費業(yè)績保持穩(wěn)步增長，年均增幅達16％，201*年在全球金融危機北景下，仍實現(xiàn)收費3600多萬，人均產(chǎn)值達133萬元，為XX市及XX周邊鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻。3、積級組織開展各種文體活動，豐富員工業(yè)余生活。為提高綜合素質(zhì)，站內(nèi)專門聘請了專業(yè)老師開辦舞蹈培訓(xùn)班;每年定期組織職工外出旅游、參觀或集體到圖書館學(xué)習(xí)等，提高了職工的藝術(shù)修養(yǎng)和科學(xué)文化知識。在站內(nèi)還利用有限的經(jīng)費設(shè)置了閱覽室，添置了乒乓球、羽毛球、音響設(shè)備等文體設(shè)施來豐富員工業(yè)余生活，不斷完善和加強職工小家的陣地建設(shè)。四、增強安全意識，筑牢安全防線1、作為收費站，我們面對過往車輛和形形色色的閑雜人員所帶來的交通安全和財產(chǎn)安全的雙重威脅，安全工作顯得尤為重要。為此，站內(nèi)通過制訂《站安全生產(chǎn)管理制度》，并納入日常勞動評比考核中，將責任落實到班組、到個人；定期開展相關(guān)安全的演練、競賽等活動，使各項制度得到了很好地貫徹和落實。2、組織站員工積極參加公司、站舉辦的安全知識講座，演練等。成功組織了兩屆安全知識競賽暨應(yīng)急演練活動，活動內(nèi)容函蓋了消防、交通、家居、應(yīng)急等方方面面，有很強的針對性和實效性；以安康杯競賽活動為載體，開展系列安全教育活動，促使職工們更為深入的去學(xué)習(xí)和了解安全知識。結(jié)合安康杯競賽活動十個一的要求，開展了全員的安全格言警句的簽名活動，職工們紛紛用自己內(nèi)心的話語表達出對安全的理解和認識，讓他們受到一次深刻的自省、自警的安全教育；開展了以關(guān)愛生命，關(guān)注安全的主題征文活動，讓職工們暢談感受，發(fā)表評論，宣傳安全事跡，鞭策違規(guī)違紀行為；還把系列活動的征文與格言警句分別編輯成冊，形成站內(nèi)安全教育的資料警示后人。正是這種制度的硬約束和宣傳教育的軟要求，使職工的安全意識不斷增強，打破人們?nèi)菀状嬖诘男拇鎯e幸，麻痹大意的思想，提高了全站的安全系數(shù)和員工的安全意識，實現(xiàn)了多年來無安全責任事故的工作目標。五、打造和諧團隊，構(gòu)建和諧關(guān)系1、注重團隊建設(shè)，通過實行民主管理，發(fā)揮員工主動性和積極性。設(shè)置了要通過每個人的努力和付出才能使有所收獲的班組評比，強化了員工們的團隊意識。大家既不愿自己成為拉班組后腿的人，更不愿看到其他組員掉隊。大家互相支持、互相提醒，同舟共濟、眾志成城地向著既定目標努力邁進。從而形成更加緊密的團隊。班組間則促成奮勇爭先，積極進取的競爭氛圍，推動站團隊的建設(shè)。2、對職工工作、生活關(guān)懷倍致，當有職工工作出現(xiàn)差錯時，主動與其交流、溝通，分析原因，以改正不足;當職工生活上有困難時，及時幫助、探望，必要時發(fā)動員全體員工共同伸出援手。既化解了職工的后顧之憂，使其更好的投入到工作中，也形成了團結(jié)互助、和諧友愛的團隊精神。在日常工作上，員工能做到互幫互助，共同提高，業(yè)余時間組織輕松活潑的活動，如外出旅游、燒烤等，實現(xiàn)了在工作中建立友誼，在活動中升華感情，團隊精神進一步得到了鞏固、提高。3、在全站職工中引導(dǎo)和宏揚中華民族團結(jié)友愛，互幫互助的傳統(tǒng)美德。職工之間都能形成一種團結(jié)，互助、友愛的精神，在對困難職工或災(zāi)區(qū)人民的無償捐獻活動中都能充分體現(xiàn)出來，多年來，我站職工共為扶危救難，抗災(zāi)搶險等捐款捐物419人次共16982元，衣物500多件。隨著職工小家的建設(shè)的深入，我站取得了一定的成績，如創(chuàng)新了工作思路，促進職工隊伍整體素質(zhì)提高，切實增強廣大職工的責任意識、創(chuàng)新意識、團隊意識，增強了基層班組建設(shè)，也取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。但也清楚自身還存在不足。我們將利用此次參加全國模范職工小家的評選契機，借鑒和學(xué)習(xí)其它單位的先進經(jīng)驗，進一步改進工作。以爭取早日通過全國模范職工小家建設(shè)的評審，進一步推動工會工作的發(fā)展和為企業(yè)做出更大貢獻!請在表格內(nèi)填寫，不另附紙基層工會委員會意見情況屬實，同意推薦申報參加全國模范職工小家評選。蓋章201*年2月5日基層單位黨政意見情況屬實，同意推薦申報參加全國模范職工小家評選。蓋章201*年2月5日市（地意、州見）總工會蓋章年月日省（區(qū)、市）總意工見會全國產(chǎn)業(yè)工會年月日蓋章蓋章年月日年月日審全國批總意工見會蓋章

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