201*富民安居工程培訓總結

博斯坦鄉(xiāng)201*年安居富民工程培訓

總結

實施安居富民工程是全面落實中央新疆工作座談會精神，推進新疆跨越發(fā)展和長治久安的民生工程，不僅能明顯增強抵御自然災害的能力，而且極大改善了農牧民的居住條件，為進一步加強對安居富民的監(jiān)管，確保安居富民工程按照“三高”和“四個不落后”的要求進行規(guī)劃、設計、建設和管理，確保工程質量和建房安全，提高工程管理人員的管理水平，提升村鄉(xiāng)建筑工匠的施工技能，增強建房農牧民的抗震意識，為今后安居富民工程建設任務的順利完成奠定技術基礎，現(xiàn)在此次培訓情況總結如下；一、組織得力

今年安居富民工作培訓情況，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下開展，制定了方案計劃，明確培訓內容，并有專人負責，使計劃落到實處。并依托鄉(xiāng)扶貧辦、勞保所組織相關專業(yè)人員進行授課。

二、培訓內容注重實效

此次共培訓建筑工86人次，達到了每名建筑工可以負責2.4戶，覆蓋面較好。培訓鄉(xiāng)村干部34人次。培訓建房戶200人。內容以：《新疆維吾爾自治區(qū)村莊規(guī)劃建設導則（試行）》等村鎮(zhèn)規(guī)劃、村莊整治相關知識、村鎮(zhèn)安居富民工程

質量監(jiān)督檢查和驗收要點、農村住房節(jié)能技術導則和圍護結構節(jié)能保溫技術；、農村節(jié)能新工藝、新技術、新材料的應用；為主增強了建筑工的技術時效性。三、集中培訓和平時培訓相結合

在組織集中培訓的基礎上，鄉(xiāng)安居富民辦通過組織現(xiàn)場會的形式，開展質量教育把關，提高了建筑工按圖施工的意識。

博斯坦鄉(xiāng)人安居富民工程領導小組辦公室

二一二年一月十五日

擴展閱讀：安居富民工程上半年總結

加托爾塔依農場201*年上半年

安居富民工程工作總結

上半年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，我場領導高度重視，認真落實安居富民工程會議精神，落實安居富民工作職責，嚴把工程質量關。下面，就我場上半年來安居富民工程工作情況總結如下：

一、基本情況

今年縣上給我場下達的富民安居任務是450戶。其中一隊15戶，二隊25戶，三隊41戶，四隊46戶，五村79戶，六隊38戶，7隊27戶，八隊33戶，林業(yè)隊24戶，樓房122戶。截止6月25日，我場已開工的450戶，已拆除危舊房328戶。

二、主要做法

（一）加強領導，狠抓落實。一是調整充實了以鄉(xiāng)長為組長，一名黨委委員為副組長，9個村（隊）的支部書記和蹲點干部為鄉(xiāng)富民安居辦成員。二是層層落實責任制。場長和各大隊成員簽訂目標責任書，將責任落實到村、隊，形成了一級抓一級。三是場設兩名場抗辦干部，負責工程材料發(fā)放、監(jiān)督工程質量和驗收等工作。（二）建立健全規(guī)章制度

一是積極推行《富民安居工程施工工序管理卡》制度，建立一戶一卡，完善工程質量管理體系。

二是建立場、村（隊）兩級質量監(jiān)督管理機制和責任追

究制，存在有質量問題的，要求限期整改或一律推倒重建。

三是對富民安居工程建設材料發(fā)放情況每季公示一次。四是各村（隊）嚴格按照實施城鄉(xiāng)富民安居工程建設要求，做好修建富民安居房職工的調查摸底統(tǒng)計工作。

五是在實施城鄉(xiāng)富民安居工程時，實行分類管理負責制。對于加固建房的富民安居房，由場黨委、管委、鄉(xiāng)抗辦、村委會三級負責實施監(jiān)督和管理。場富民安居辦具體負責富民房屋建設材料發(fā)放、工程進度統(tǒng)計和質量驗收工作。

（三）嚴把工程建設質量觀

一是實施鄉(xiāng)富民安居工程嚴格遵循規(guī)劃的要求，堅持以原址建設為主。實施城鄉(xiāng)富民安居工程建房，高度控制在3.4米以內，以磚混結構為主，各行政村按照村總體規(guī)劃，向比較集中的居民點靠攏，實行集中連片，防止亂建現(xiàn)象，提高土地利用率，保護現(xiàn)有耕地。

二是鄉(xiāng)對各村（隊）實施富民安居工程完成情況，列入年度目標考核范圍，進行統(tǒng)一量化考評。

三是各村（隊）積極動員農民，發(fā)揚互助精神，利用農閑時間集中勞動。并組織農村剩余勞動力成立農民施工隊，加快富民安居工程建設進度，降低工程成本，實現(xiàn)農民增收。

三、存在的問題：

一是不能及時發(fā)放安居富民工程建房所需紅磚；二是農民家中缺少建房資金，銀行貸款比較困難，影響工程建設進度。

四、今后工作的打算

富民安居工程是自治區(qū)、地區(qū)和縣委、政府今后實施的一項重大決策和完成的一項重要任務，是一項“民心工程”。今后我場將繼續(xù)按照上級的統(tǒng)一安排和部署，以加快推動我場社會主義新農村建設為契機，振奮精神、真抓實干，克服困難，確保我場富民安居工程圓滿順利完成。

1、認真總結我場富民安居工程建設工作的經驗，加強機制建設，強化各級組織管理。

2、進一步加強對各村、隊富民安居工程質量監(jiān)督檢查。3、加強對富民安居工程專項資金的使用和管理。4、明確各級工作職責，嚴格落實責任制，確保明年我場富民安居工程任務順利完成。

托爾塔依農場安居富民辦公室

二0一一年六月二十五日

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