鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告

述職報告

尊敬的郝局長、鎮(zhèn)長，各位領導，同志們:

按照縣衛(wèi)生局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

一、履行本職工作情況

我是201*年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。主要有以下幾個方面：

（一）加強班子隊伍建設，健全各項規(guī)章制度

管理是院長的主要職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設。有了領導班子后；一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂了科學

度>>和，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

（二）改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，201*年衛(wèi)生院業(yè)務收入85萬元。201*年業(yè)務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

（二）以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質量管理

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫(yī)療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學

趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人員日�？己酥校瑢⑨t(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。

（三）狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務管理辦公室規(guī)范設，各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務均等化項目。近年來，全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降；我鎮(zhèn)例結核病病人管理規(guī)范，治愈好轉例；婦幼保健項目規(guī)范實施，孕產婦系統(tǒng)管理率100%，住院分娩率%，兒童系統(tǒng)管理率%；全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人，建檔率%；

（還有其他公共衛(wèi)生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作）

，這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進群眾健康水平的進一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

（五）加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍

醫(yī)療事業(yè)，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務骨干到市、縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結構，使醫(yī)院綜合服務能力得到進一步提升。

二、本人堅持廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院院務會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘

用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻！

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201*年個人述職報告

X鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX

我是去年1月份擔任X鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，這一年中，在縣委縣政府縣衛(wèi)生局及X鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務，積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設；努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”活動，全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，全年工作在縣局年終工作檢查中名列中間組第一名，公共衛(wèi)生檢查全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第四名，連續(xù)第三年被縣衛(wèi)生局評為優(yōu)勝單位。促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展�，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：

一、遵紀守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質；以開展“平安醫(yī)院”“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、講求實效，加強管理，增加效益

對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)人民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。

日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周召開院務會，內容包括政治、業(yè)務、行風以及醫(yī)院近周發(fā)生事情等，重要文件精神及時組織學習，并采用層層傳達學習的方式和干職工會議讓全院職工知曉；加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分的激發(fā)出來。

三、在醫(yī)療服務方面

1、加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式

定期邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家和縣衛(wèi)生局下派的具有主治醫(yī)師職稱以上的專家來我院教學查房、治療、手術，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。在業(yè)務水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫(yī)學理論知識和實踐技能。并能做到每周定期到住院部查房會診，主持并參與疑難病例、死亡病例討論和教學任務，理論與實踐相結合，起到帶頭調動全體醫(yī)務人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。

2、繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度

按照縣衛(wèi)生局和縣合管辦的安排，我院及時組織成立了合作醫(yī)療領導小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。醫(yī)院在各村對新農合相關政策制度進行了宣教培訓，發(fā)放宣傳材料4000余份。201*年我鎮(zhèn)農民參合率達到98%，基本確保了新型農村合作醫(yī)療制度的全面平穩(wěn)運行。

3、全面落實基本藥物制度

從年初的藥品零利潤等醫(yī)改政策的籌備，到6月20日的正式開始實施，我院嚴格按照縣衛(wèi)生局的文件精神，采取院委、科主任、黨員、職工層層傳達的方式，學習醫(yī)改、了解醫(yī)改、直至全面實施醫(yī)改。雖然我院醫(yī)改后每月純利潤虧損達15萬左右，半年近百萬，同時面臨著職工工資和福利的難以保障，但全院干職工都能堅守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的醫(yī)改工作獲得了階段性勝利。

4、全年服務量及服務水平

（1）全年業(yè)務成績：全年我院總收入589.4元，其中財政補助收入100萬元,上級補助收入43萬元，醫(yī)療收入完成138萬元，比去年同期88萬元，增加50萬元，同比增長36%；藥品收入完成271萬元，比去年同期226萬元，增加45萬元，同比增長16%;其他收入完成73萬元，比去年35萬元，增加38萬元，同比增加52%。

（2）201*年總支出為631萬元，比去年同期440萬元，同比增加191萬元，同比增長30%。

（3）雖然自6月20日起醫(yī)院實行了藥品零利率，但經國家醫(yī)改相關政策的扶持和全院干職工全體努力，醫(yī)院依然保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規(guī)定的部分福利。

（4）履行職責，積極防控救治突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應急救護小組多次獨立或協(xié)助上級醫(yī)療單位進行現(xiàn)場急救和應急轉診工作。其中現(xiàn)場120出診救援326余次，累計搶救、救治及轉診患者320余人次。

四、在公共衛(wèi)生服務方面

1、計劃免疫工作。在計劃免疫工作中，以計劃免疫工作計劃為目標，努力完成各項任務指標，重點加強邊遠山區(qū)的免疫接種工作，加強信息錄入管理，201*年共出生兒童463人，建卡、建證455人，建卡、證率98%，基礎免疫接種，卡介苗128人，乙肝疫苗1200人，糖丸1400粒，百白破疫苗1420人，麻風疫苗390人，A群流腦疫苗850人，累計接種各種疫苗16000余針次，為實現(xiàn)全國消滅麻疹承諾，于201*年9月在轄區(qū)內開展了8月至4歲適齡兒童的麻疹強化免疫接種工作，共接種目標兒童1300余人，圓滿完成了市、縣級下達的任務，多次代表縣迎檢，受到上級肯定。對艾滋病防治工作加大了宣傳力度，在各村、居委、文化娛樂場所、張貼了宣傳畫和發(fā)放了宣傳手冊。切實做好了結核病人轉診工作，嚴格按照《湖南省結核病人歸口管理工作規(guī)范》的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)病人及時向縣疾控中心結防科轉診，使23名肺結核病人真正享受到了免費治療，對病人治療期間進行了全程督導，該項工作得到縣、市疾控中心的充分肯定。

2、衛(wèi)生監(jiān)督工作。公衛(wèi)辦切實履行了轄區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療衛(wèi)生管理職能，加強對轄區(qū)內公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓會議8次，簽訂了《X鎮(zhèn)村衛(wèi)生室目標管理責任狀》、《X鎮(zhèn)傳染病防治“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”應急處理工作目標責任書》。配合衛(wèi)監(jiān)所做好違法案件調查取證，文書送達和許可證送達工作。按照上級的要求對全鎮(zhèn)的食品廠店、飲食店、特別是學校食堂及餐飲單位、食品安全進行檢查監(jiān)督，與每個餐飲單位及學校食堂簽訂了食品安全承若書，對不符合衛(wèi)生要求標準的限期進行整改。有利的維護了廣大消費者的合法權益、杜絕了食品中毒事件的發(fā)生。

3、婦幼工作。一是健全了各項保健制度，落實了婦幼保健網(wǎng)絡直輸工作。加大了對出生缺陷的預防和控制力度，開展了育齡婦女孕前、孕期增補葉酸預防神經管畸形的工作，我們進行了《葉酸的增補》知識的培訓和宣傳，并保障供應，且目標人群葉酸增補規(guī)范服藥率達到了。二是加強了孕產婦、嬰幼兒兩個系統(tǒng)的管理。婦幼專干經常深入基層，保證了每月按規(guī)定下鄉(xiāng)，一個季度內每個村至少下鄉(xiāng)一次，收集了相關信息，及時準確上報各類報表。在我們的宣傳發(fā)動下，全鎮(zhèn)孕產婦及兒童家長的保健意識提高了，孕產婦住院分娩率上升了，全鎮(zhèn)共有孕產婦463人，其中高危79人，住院分娩463人，高危住院分娩率100%。今年我們對7歲以下兒童進行了體檢，建立了孕產婦和兒童的健康檔案。三規(guī)范了《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放和管理，對《出生醫(yī)學證明》的各種資料按要求進行填寫和登記，實行了《出生醫(yī)學證明》的打印，保證了《出生醫(yī)學證明》發(fā)放的嚴肅性和準確性。四是加強了執(zhí)法監(jiān)督，杜絕了非法從事母嬰保健技術行為。全年未發(fā)生一例孕產婦死亡病例，各種報表及時、準確，認真完成了各項指標任務。

4.九項公共衛(wèi)生服務工作。按照規(guī)范要求，以公衛(wèi)辦為主，成立了12余人的體檢工作組，帶著儀器設備，逐村上門開展65歲以上老年人、0-3歲兒童、孕產婦以及慢病等重點人群的體檢。同時開展兒童預防接種查漏補種等工作，現(xiàn)已完成65歲以上老年人體檢4630，兒童建檔999，新生兒訪視463人次，孕產婦訪視463人次，孕產婦建檔463，慢病建檔1979，其他人群建檔17866，建檔率達70%，今年縣局檢查中取得了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第四名的好成績。

五、紅會、工會工作

1、我院每年定期開展到敬老院為孤寡老人免費體檢活動，包括B超，化驗等的項目，201*年共計免費體檢150人次，為老人們免費注射預防流感疫苗，并為健康體檢中發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者發(fā)放了免費藥品，免除費用4000余元。得到了上級領導的好評。

2、加強工會班子自身建設，組織工會班子成員認真學習了《工會法》、《勞動合同法》、《婦女權益保障法》，提高了業(yè)務水平，充分發(fā)揮了工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。3、積極參與醫(yī)院民主管理，抓好院務公開，全年共召開了五次職工代表大會，共商醫(yī)院發(fā)展大計，醫(yī)院成立了“院務公開領導小組”、“院務公開監(jiān)督小組”，在三樓大會議室設立了院務公開欄，對藥品進購、特別是對大型醫(yī)療儀器的采購、基本建設的投入、人事調動情況、招待費用開支、財務收支定期在院務公開欄內向全院職工進行了公布，提高了透明度，增強了群眾監(jiān)督的力度。

4、關注弱勢群體，關愛職工生活。工會對28名女職工購買了特殊病保險，在元旦節(jié)、婦女節(jié)、護士節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日對相關人員進行了慰問，進一步體現(xiàn)了醫(yī)院這個大家庭的溫暖，使工會組織真正成為職工的貼心。

5、醫(yī)院工會組織了一些喜聞樂見，職工參與熱情高的文娛體育活動，組織球隊與兄弟單位進行了籃球友誼賽，增進了友誼，交流了情感。

六、在后勤方面。

1.嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

2.從年初起醫(yī)院利用上級扶持，中央下?lián)芰速Y金100萬元，對醫(yī)院門診樓以及污水處理系統(tǒng)進行了改造，修建花園，美化環(huán)境，大大改善了醫(yī)院的辦公以及住院條件，降低了醫(yī)院對周邊環(huán)境的污染，按規(guī)定設立了藥品公示電子顯示屏。同時對醫(yī)院的硬件進行了進一步的完善與更新，添置了大功率的發(fā)電機組，保障了醫(yī)院應急情況下的電力供應，購置了彩超、彩色經顱多普勒、500毫安X光機等先進醫(yī)療設備，醫(yī)院科室添置了多臺電腦，基本上實現(xiàn)了電腦化管理，提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

七、個人存在的問題：

1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經驗方面存在不足。

2、個人理論學習和實踐有待加強。

（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。

（2）虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX201*年12月8日

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