鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

*****衛(wèi)生院****各位領(lǐng)導(dǎo)和同志：

大家好！201*年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外抓服務(wù)樹(shù)形象，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實(shí)績(jī)�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)

1、加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè)。一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持以人的健康為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。為了充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績(jī)效考核方案，并在職工會(huì)上通過(guò)，讓每項(xiàng)工作都有章可循。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)化服務(wù)理念。細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)科室和人員職責(zé)。院、科多次通過(guò)召開(kāi)分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、加壓會(huì)和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透服務(wù)理念.四是落實(shí)要求，言必行，行必果是提

高工作效率的前提，所以各項(xiàng)工作制度必須抓好落實(shí)。提高全院職工的服務(wù)熱情。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)思想政治工作和醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，是醫(yī)院的根本，所以我們?cè)诩m正行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)務(wù)人員思想政治覺(jué)悟和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為上落到實(shí)處。

2、以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提，加強(qiáng)對(duì)科室建設(shè)，平安醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)名院、建名科、樹(shù)名醫(yī)等工作的實(shí)施。我院加強(qiáng)了對(duì)科室的管理建設(shè)，實(shí)行科室負(fù)責(zé)人責(zé)任制度，確保人民群眾的利益和安全，加大對(duì)平安醫(yī)院的建設(shè)，讓來(lái)我院看病的群眾能享受到更好，更安全，更貼心的醫(yī)療服務(wù)。我院還專門從阜陽(yáng)請(qǐng)來(lái)骨科專家，來(lái)我院開(kāi)設(shè)專家門診，增加了醫(yī)院的效益，同時(shí)也讓群眾享受到更好的就醫(yī)條件。為爭(zhēng)創(chuàng)示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院夯實(shí)基礎(chǔ)，做好鋪墊。

3、以環(huán)境綜合治理為突破口，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，我院在201*年下半年投入20余萬(wàn)元，對(duì)衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設(shè)施等做了大量改善，并且經(jīng)常開(kāi)展整治活動(dòng)，徹底整治醫(yī)院環(huán)境，避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)，信訪穩(wěn)定等也做了大量的工作，使來(lái)我院看病的群眾能切身感受到放心、舒心、貼心。

4、加強(qiáng)和完善信息化建設(shè)工作。信息化建設(shè)是強(qiáng)化醫(yī)院管理，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作行為，提高運(yùn)行效率，突破管理難點(diǎn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，建設(shè)基于醫(yī)院

信息平臺(tái)的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng)，最終建成數(shù)字化醫(yī)院。我院努力建設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲(chǔ)、利用和共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。

二、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

今年以來(lái)我們?cè)诠�共衛(wèi)生工作上投入了近30萬(wàn)元資金，主要用來(lái)裝備公共衛(wèi)生科室建設(shè)，辦公設(shè)備。還用于轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員大干實(shí)干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完成了3.16萬(wàn)人的紙質(zhì)檔案，2.1萬(wàn)人的電子健康檔案；對(duì)35歲以上特殊人群和65歲以上老年人群篩查體檢，共查出高血壓1250人，重癥精神病52例，糖尿病400余人，對(duì)慢性病患者的管理率達(dá)到100%；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)1384人，進(jìn)行預(yù)防接種門診計(jì)劃免疫接種1280人，計(jì)劃免疫接種率達(dá)98%以上；強(qiáng)化了對(duì)艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作，進(jìn)一步完善了管理機(jī)制，全鄉(xiāng)無(wú)重大傳染病暴發(fā)流行。

三、積極推動(dòng)醫(yī)改工作

嚴(yán)格按照醫(yī)改精神，一是從去年7月份以來(lái)，始終堅(jiān)持藥品零差價(jià)銷售和網(wǎng)上購(gòu)藥，除部分急救藥品外，從未有網(wǎng)外購(gòu)藥現(xiàn)象。二是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實(shí)

提高參合農(nóng)民的實(shí)際受益水平。截止6月上旬，共接收門診患者2054人次，住院患者1181人次，為參合農(nóng)民報(bào)銷住院藥費(fèi)共119萬(wàn)余元。實(shí)施醫(yī)改政策和新農(nóng)合政策公開(kāi)透明的工作，設(shè)立了公示欄，宣傳欄，電子滾動(dòng)字幕，還定期深入農(nóng)戶進(jìn)行政策和健康知識(shí)的宣傳和教育。主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督。我們還定期組織職工對(duì)醫(yī)改、新農(nóng)合文件精神和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們還聘請(qǐng)了新農(nóng)合、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督員，經(jīng)常召開(kāi)座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。提高了員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立了行業(yè)形象，提升了職業(yè)道德水品。得到了人民群眾的好評(píng)和信任。

四、衛(wèi)生室的工作運(yùn)行

實(shí)行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績(jī)效考核和收入分配機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。初步形成了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。部分村基本實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨(dú)立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購(gòu)藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)，消毒有記錄，財(cái)務(wù)有賬目。有了良好的運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。

總之，半年來(lái)的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達(dá)到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進(jìn)一步規(guī)范；三是管

理方面制度的落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標(biāo)生產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)，突出工作重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，使全院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

201*.6.12

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201*年個(gè)人述職報(bào)告

X鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX

我是去年1月份擔(dān)任X鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，這一年中，在縣委縣政府縣衛(wèi)生局及X鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)，積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度，積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”活動(dòng)，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，全年工作在縣局年終工作檢查中名列中間組第一名，公共衛(wèi)生檢查全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第四名，連續(xù)第三年被縣衛(wèi)生局評(píng)為優(yōu)勝單位。促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來(lái)的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開(kāi)展“平安醫(yī)院”“三好一滿意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督，加大藥品購(gòu)銷透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失。

二、講求實(shí)效，加強(qiáng)管理，增加效益

對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要?jiǎng)?wù)，為本鄉(xiāng)人民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

日常事務(wù)中，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周召開(kāi)院務(wù)會(huì)，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)以及醫(yī)院近周發(fā)生事情等，重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)，并采用層層傳達(dá)學(xué)習(xí)的方式和干職工會(huì)議讓全院職工知曉；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績(jī)效工資，全員積極性被充分的激發(fā)出來(lái)。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式

定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家和縣衛(wèi)生局下派的具有主治醫(yī)師職稱以上的專家來(lái)我院教學(xué)查房、治療、手術(shù)，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和實(shí)踐技能。并能做到每周定期到住院部查房會(huì)診，主持并參與疑難病例、死亡病例討論和教學(xué)任務(wù)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，起到帶頭調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用，并收到了良好的效果。

2、繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照縣衛(wèi)生局和縣合管辦的安排，我院及時(shí)組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。醫(yī)院在各村對(duì)新農(nóng)合相關(guān)政策制度進(jìn)行了宣教培訓(xùn)，發(fā)放宣傳材料4000余份。201*年我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到98%，基本確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面平穩(wěn)運(yùn)行。

3、全面落實(shí)基本藥物制度

從年初的藥品零利潤(rùn)等醫(yī)改政策的籌備，到6月20日的正式開(kāi)始實(shí)施，我院嚴(yán)格按照縣衛(wèi)生局的文件精神，采取院委、科主任、黨員、職工層層傳達(dá)的方式，學(xué)習(xí)醫(yī)改、了解醫(yī)改、直至全面實(shí)施醫(yī)改。雖然我院醫(yī)改后每月純利潤(rùn)虧損達(dá)15萬(wàn)左右，半年近百萬(wàn)，同時(shí)面臨著職工工資和福利的難以保障，但全院干職工都能堅(jiān)守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的醫(yī)改工作獲得了階段性勝利。

4、全年服務(wù)量及服務(wù)水平

（1）全年業(yè)務(wù)成績(jī)：全年我院總收入589.4元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入100萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入43萬(wàn)元，醫(yī)療收入完成138萬(wàn)元，比去年同期88萬(wàn)元，增加50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36%；藥品收入完成271萬(wàn)元，比去年同期226萬(wàn)元，增加45萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%;其他收入完成73萬(wàn)元，比去年35萬(wàn)元，增加38萬(wàn)元，同比增加52%。

（2）201*年總支出為631萬(wàn)元，比去年同期440萬(wàn)元，同比增加191萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%。

（3）雖然自6月20日起醫(yī)院實(shí)行了藥品零利率，但經(jīng)國(guó)家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力，醫(yī)院依然保障了職工工資的全額發(fā)放以及國(guó)家規(guī)定的部分福利。

（4）履行職責(zé)，積極防控救治突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)急救護(hù)小組多次獨(dú)立或協(xié)助上級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和應(yīng)急轉(zhuǎn)診工作。其中現(xiàn)場(chǎng)120出診救援326余次，累計(jì)搶救、救治及轉(zhuǎn)診患者320余人次。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

1、計(jì)劃免疫工作。在計(jì)劃免疫工作中，以計(jì)劃免疫工作計(jì)劃為目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)邊遠(yuǎn)山區(qū)的免疫接種工作，加強(qiáng)信息錄入管理，201*年共出生兒童463人，建卡、建證455人，建卡、證率98%，基礎(chǔ)免疫接種，卡介苗128人，乙肝疫苗1200人，糖丸1400粒，百白破疫苗1420人，麻風(fēng)疫苗390人，A群流腦疫苗850人，累計(jì)接種各種疫苗16000余針次，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)消滅麻疹承諾，于201*年9月在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了8月至4歲適齡兒童的麻疹強(qiáng)化免疫接種工作，共接種目標(biāo)兒童1300余人，圓滿完成了市、縣級(jí)下達(dá)的任務(wù)，多次代表縣迎檢，受到上級(jí)肯定。對(duì)艾滋病防治工作加大了宣傳力度，在各村、居委、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、張貼了宣傳畫和發(fā)放了宣傳手冊(cè)。切實(shí)做好了結(jié)核病人轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)格按照《湖南省結(jié)核病人歸口管理工作規(guī)范》的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)病人及時(shí)向縣疾控中心結(jié)防科轉(zhuǎn)診，使23名肺結(jié)核病人真正享受到了免費(fèi)治療，對(duì)病人治療期間進(jìn)行了全程督導(dǎo)，該項(xiàng)工作得到縣、市疾控中心的充分肯定。

2、衛(wèi)生監(jiān)督工作。公衛(wèi)辦切實(shí)履行了轄區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療衛(wèi)生管理職能，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)會(huì)議8次，簽訂了《X鎮(zhèn)村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《X鎮(zhèn)傳染病防治“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”應(yīng)急處理工作目標(biāo)責(zé)任書》。配合衛(wèi)監(jiān)所做好違法案件調(diào)查取證，文書送達(dá)和許可證送達(dá)工作。按照上級(jí)的要求對(duì)全鎮(zhèn)的食品廠店、飲食店、特別是學(xué)校食堂及餐飲單位、食品安全進(jìn)行檢查監(jiān)督，與每個(gè)餐飲單位及學(xué)校食堂簽訂了食品安全承若書，對(duì)不符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)的限期進(jìn)行整改。有利的維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益、杜絕了食品中毒事件的發(fā)生。

3、婦幼工作。一是健全了各項(xiàng)保健制度，落實(shí)了婦幼保健網(wǎng)絡(luò)直輸工作。加大了對(duì)出生缺陷的預(yù)防和控制力度，開(kāi)展了育齡婦女孕前、孕期增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的工作，我們進(jìn)行了《葉酸的增補(bǔ)》知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳，并保障供應(yīng)，且目標(biāo)人群葉酸增補(bǔ)規(guī)范服藥率達(dá)到了。二是加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦、嬰幼兒兩個(gè)系統(tǒng)的管理。婦幼專干經(jīng)常深入基層，保證了每月按規(guī)定下鄉(xiāng)，一個(gè)季度內(nèi)每個(gè)村至少下鄉(xiāng)一次，收集了相關(guān)信息，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。在我們的宣傳發(fā)動(dòng)下，全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦及兒童家長(zhǎng)的保健意識(shí)提高了，孕產(chǎn)婦住院分娩率上升了，全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦463人，其中高危79人，住院分娩463人，高危住院分娩率100%。今年我們對(duì)7歲以下兒童進(jìn)行了體檢，建立了孕產(chǎn)婦和兒童的健康檔案。三規(guī)范了《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放和管理，對(duì)《出生醫(yī)學(xué)證明》的各種資料按要求進(jìn)行填寫和登記，實(shí)行了《出生醫(yī)學(xué)證明》的打印，保證了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。四是加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)督，杜絕了非法從事母嬰保健技術(shù)行為。全年未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡病例，各種報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，認(rèn)真完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

4.九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。按照規(guī)范要求，以公衛(wèi)辦為主，成立了12余人的體檢工作組，帶著儀器設(shè)備，逐村上門開(kāi)展65歲以上老年人、0-3歲兒童、孕產(chǎn)婦以及慢病等重點(diǎn)人群的體檢。同時(shí)開(kāi)展兒童預(yù)防接種查漏補(bǔ)種等工作，現(xiàn)已完成65歲以上老年人體檢4630，兒童建檔999，新生兒訪視463人次，孕產(chǎn)婦訪視463人次，孕產(chǎn)婦建檔463，慢病建檔1979，其他人群建檔17866，建檔率達(dá)70%，今年縣局檢查中取得了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第四名的好成績(jī)。

五、紅會(huì)、工會(huì)工作

1、我院每年定期開(kāi)展到敬老院為孤寡老人免費(fèi)體檢活動(dòng)，包括B超，化驗(yàn)等的項(xiàng)目，201*年共計(jì)免費(fèi)體檢150人次，為老人們免費(fèi)注射預(yù)防流感疫苗，并為健康體檢中發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者發(fā)放了免費(fèi)藥品，免除費(fèi)用4000余元。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、加強(qiáng)工會(huì)班子自身建設(shè)，組織工會(huì)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，提高了業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮了工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。3、積極參與醫(yī)院民主管理，抓好院務(wù)公開(kāi)，全年共召開(kāi)了五次職工代表大會(huì)，共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì)，醫(yī)院成立了“院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組”，在三樓大會(huì)議室設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)藥品進(jìn)購(gòu)、特別是對(duì)大型醫(yī)療儀器的采購(gòu)、基本建設(shè)的投入、人事調(diào)動(dòng)情況、招待費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)收支定期在院務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)向全院職工進(jìn)行了公布，提高了透明度，增強(qiáng)了群眾監(jiān)督的力度。

4、關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)愛(ài)職工生活。工會(huì)對(duì)28名女職工購(gòu)買了特殊病保險(xiǎn)，在元旦節(jié)、婦女節(jié)、護(hù)士節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了慰問(wèn)，進(jìn)一步體現(xiàn)了醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖，使工會(huì)組織真正成為職工的貼心。

5、醫(yī)院工會(huì)組織了一些喜聞樂(lè)見(jiàn)，職工參與熱情高的文娛體育活動(dòng)，組織球隊(duì)與兄弟單位進(jìn)行了籃球友誼賽，增進(jìn)了友誼，交流了情感。

六、在后勤方面。

1.嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

2.從年初起醫(yī)院利用上級(jí)扶持，中央下?lián)芰速Y金100萬(wàn)元，對(duì)醫(yī)院門診樓以及污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了改造，修建花園，美化環(huán)境，大大改善了醫(yī)院的辦公以及住院條件，降低了醫(yī)院對(duì)周邊環(huán)境的污染，按規(guī)定設(shè)立了藥品公示電子顯示屏。同時(shí)對(duì)醫(yī)院的硬件進(jìn)行了進(jìn)一步的完善與更新，添置了大功率的發(fā)電機(jī)組，保障了醫(yī)院應(yīng)急情況下的電力供應(yīng)，購(gòu)置了彩超、彩色經(jīng)顱多普勒、500毫安X光機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院科室添置了多臺(tái)電腦，基本上實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

七、個(gè)人存在的問(wèn)題：

1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面存在不足。

2、個(gè)人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng)。

（1）今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（2）虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。

3、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處，我會(huì)更加努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作，扎實(shí)工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX201*年12月8日

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