國慶黃金周工作總結(jié)

國慶黃金周工作總結(jié)

國慶節(jié)是祖國母親偉大的節(jié)日，根據(jù)上級指示精神、要求。我班積極開展各項工作，保證了我坪的飛機首航、過站、航后，每一架飛機的安全。圓滿的完成了工作任務�，F(xiàn)將國慶期間的工作總結(jié)如下：一、制定了十一國慶節(jié)工作方案。

1、2、3、4、

十一國慶節(jié)，節(jié)日動員。開展全班的安全教育會。

員工簽署了安全保證書責任落實到個人。國慶節(jié)，行政管理工作

二、十一期間工作量

總架次50架總班次57班首航7架國際進港5班過站8架出港8班航后35架國內(nèi)進港3班派遣人員267次出港6班監(jiān)護工時285小時在崗工時672小時三、十一期間好人好事

四、十一期間存在的問題

1、2、五、措施

1、提醒隊員添加衣服，對崗姿、禮節(jié)、交接班的軍體訓練，提高崗位形象。

2、對個別員工的思想調(diào)查，了解掌握員工的思想動態(tài)。積極做好工作，合理調(diào)整勤務，教育員工完成各項工作。

以上是我班在十一期間的工作總結(jié)，有不足之處，我們將全力改進，望領導批評監(jiān)督。

飛行區(qū)業(yè)務部監(jiān)護三科W、N坪張健

201*年10月7日星期二

天氣變冷，員工的崗姿形象下降。

有個別員工在上班時精神不集中，警惕性不高。

擴展閱讀：國慶節(jié)黃金周財務工作總結(jié)

十一國慶黃金周工作總結(jié)

財務部

（201*年10月17日）

財務部作為公司二線管理部門，國慶節(jié)期間完成的重要工作主要

有以下幾點：

一、會計部

（一）配合企劃及一線營運完成此期間活動贈品發(fā)放工作（二）配合營運部和企劃部按時完成超市及百貨館“滿200元抵用60元”、“滿200元抵用20元”的購物活動券約60000張加蓋印章工作，并主動協(xié)助百貨完成9.30-10.3日活動券發(fā)放工作。

（三）遵從國慶期間公司統(tǒng)一要求，全體人員從9.30-10.3無人休息，全副精力放在國慶銷售協(xié)助工作方面，除了完成財務自身工作，更是在銷售高峰時段協(xié)助收銀臺裝袋及收推車工作。

（四）在電腦部及營運各部的配合下，準確完成了第三季度盤點分析報告。

二、收銀部

（一）完成人員及收銀臺的合理安排，保證了高峰時段唱收唱付；（二）配合公司各項活動細則安排，完成場外活動臨時收銀臺及人員安排，保證了銷售款收取的安全；

三、電腦部

（一）完成國慶期間營運檔期活動各項單據(jù)處理；（二）保障公司各系統(tǒng)軟件的正常運行；

（三）配合營運完成場外活動收銀臺安裝及網(wǎng)絡連接工作；（四）在西聯(lián)公司技術人員支持下完成第三季度盤點差異差錯處理工作

以上是財務部整體工作完成情況，當然也存在財務部自身及與各部門配合不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾點：

一、企劃部

（一）對百貨館（9.30-10.02檔活動）面值50元購物活動券印制時間安排上比較倉促，未給財務足夠時間進行工作準備，致使購物活動券在9.29下午5：00才到財務部，給財務的蓋章和各部門宣傳發(fā)放帶來很大的困難，宣傳不到位，進而影響此項活動的效果，我部門希望企劃部后期在與廣告公司銜接上，強化細節(jié)問題，要求廣告公司提前一至兩天交貨，讓各相關配合部門都有各項活動準備工作的緩沖時間。

（二）對百貨館（10.03-10.07檔活動）面值60元購物活動券細則印制錯誤，導致財務、百貨、企劃、營運對錯券進行手工修改，加大各部門工作量，影響全員參與銷售沖刺工作。

（三）對場外活動準備工作不及時，未對活動開展情況進行追蹤。二、辦公室

財務部與辦公室整體工作銜接上沒有大的問題，問題主要是體現(xiàn)在細節(jié)方面：對一線工作人員（收銀員、防損員）銷售高峰時段的誤餐考慮還需進一步強化管理，以保障員工工作目標的順利完成及企業(yè)人文管理精神的滲透。三、財務部

財務部在此國慶期間，也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾點：

（一）收銀部、電腦部對已確定的場外收銀臺安裝工作及人員到崗不及時，這之中當然也有營運場外安排的臨時變動原因，影響了電腦部既定的工作安排，

（二）會計部人員要加強企業(yè)主人翁精神，積極主動參與協(xié)助節(jié)日

期間賣場銷售工作，以保障公司整體銷售目標的順利完成。

距離“十一黃金周”已過去十天了，既定目標完成情況不是太理想，公司每個部門肩上的擔子都比較重，怎樣提高銷售？怎樣規(guī)范管理？怎樣保證公司快速穩(wěn)定的發(fā)展，都是我們即將面對及解決的難題，但是，只要我們林購物廣場全體員工上下團結(jié)奮進、齊心協(xié)力，希望就在前面！

附表：國慶黃金周各部門銷售完成情況明細表

國慶黃金周（09.30-10.07）銷售達成率分析表

部門酒水休閑沖調(diào)糧油食品合計熟食水產(chǎn)蔬果肉品日配生鮮合計洗化家電家百家用非食合計超市合計家居女裝化妝品男裝皮具珠寶百貨館合計不含珠寶百貨館合計購物廣場合計不含珠寶購物廣場合計預算140201*64000129000109000542201*6000530001460001260001090005100003000001850002550001800009201*01972201*91002204297201*97800214006201*0106072944072930329292412929實際83385.66119883.01107519.32137881.92448669.9160982.7718841.95133164.48118160.7989004.864201*4.85196966.54156108.1192527.94134999.22680601.81549426.5632547.52695054578818868217631392460946613.5554153.52496040.062103580.06達成率59%73%83%126%83%80%36%91%94%82%82%66%84%76%75%74%79%112%122%64%193%83%63%89%126%82%87%

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