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201*年度員工工作目標(biāo)自評(píng)表

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201*年度員工工作目標(biāo)自評(píng)表

201*年度員工工作目標(biāo)自評(píng)表

姓名:胡靖部門:黨群工作部填寫時(shí)間:201*年12月31日目標(biāo)設(shè)定情況序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及要求應(yīng)完成時(shí)間目標(biāo)自評(píng)情況協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草的綜合材料有:1、集團(tuán)黨委年度、半年度、季度工作總結(jié)、工作計(jì)劃,集團(tuán)黨委月度工作要點(diǎn)。2、集團(tuán)黨委向省委組織部省國(guó)資委調(diào)研組“關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員管理”和“科學(xué)發(fā)展觀開展情況”等綜合匯報(bào)材料。3、余董事長(zhǎng)在紀(jì)檢監(jiān)察等會(huì)議上的重要講話;詹書記在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員十七大精神讀書班、夏季讀書班等的重要講話。4、黨群工作部年度、半年度、季度工作總結(jié)、工作計(jì)劃。5、集團(tuán)黨委“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)。6、全省國(guó)資和國(guó)企業(yè)系統(tǒng)組織部長(zhǎng)會(huì)議交流匯報(bào)材料。7、天津投資集團(tuán)來訪匯報(bào)材料(黨建部分)。8、集團(tuán)黨建設(shè)創(chuàng)新成果。全年共起草1000字以上的文稿62個(gè),總計(jì)20余萬字。部門負(fù)責(zé)人評(píng)定情況1做好集團(tuán)黨委年度、半年度和季度工作總結(jié)與工作安排,部門年度、半年度根據(jù)要求進(jìn)行綜合草和季度工作總結(jié)與工作安擬,提交部門負(fù)責(zé)人審排、集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)重要講核通過。話、重要匯報(bào)等各類綜合性材料的草擬工作。全年2做好集團(tuán)黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨群工作例會(huì)、主題教育推進(jìn)會(huì)等各種會(huì)議的會(huì)務(wù)、記錄、紀(jì)要擬稿及落實(shí)督辦。會(huì)前做好準(zhǔn)備,會(huì)上做好記錄,會(huì)后草擬紀(jì)要,經(jīng)批準(zhǔn)后印發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行,并跟蹤執(zhí)行情況。全年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好黨委中心組學(xué)習(xí)、黨群工作例會(huì)、主題教育活動(dòng)、組織人事系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”等活動(dòng):1、制定《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,反映集團(tuán)黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)情況的材料。2、集團(tuán)黨群工作例會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料、會(huì)議紀(jì)要;3、、制定《集團(tuán)組織人事系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)實(shí)施意見》;相繼開展了動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育、組織人事工作人員形象討論、征求意見、提煉具體要求、找準(zhǔn)存在問題、制定整改措施等;組織征文9篇,其中兩2篇獲省國(guó)資委獎(jiǎng)勵(lì);報(bào)送信息11篇。3做好集團(tuán)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和省委十二屆二次會(huì)議精神為集團(tuán)再創(chuàng)業(yè)再提高再發(fā)展提供可靠堅(jiān)強(qiáng)有力政治保證的實(shí)施意見》的草擬工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好:1、集團(tuán)黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大按照新形勢(shì)新任務(wù)的和省委十二屆二次全會(huì)精神為集團(tuán)再創(chuàng)業(yè)再提高要求,起草《若干意見》,初稿,提交部門負(fù)責(zé)人上半年再發(fā)展提供可靠堅(jiān)強(qiáng)有力政治保證的實(shí)施意見》審核通過。對(duì)新時(shí)期黨建工作作出了規(guī)范。2、集團(tuán)黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)省委十二屆四次全會(huì)精神的通知》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好:1、制定《集團(tuán)“勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動(dòng)實(shí)施意見》。2、及時(shí)起草反映教育活動(dòng)開展情況信息6個(gè),其中1個(gè)被省國(guó)資委刊載。3、組織了主題教育活動(dòng)推進(jìn)會(huì),起草黨委領(lǐng)導(dǎo)講稿。4草擬主題教育活動(dòng)實(shí)協(xié)助組織“勇?lián)?zé)任、創(chuàng)施意見,提交部門負(fù)責(zé)協(xié)助做好新發(fā)展”主題教育活動(dòng)。人審核通過。部署、督辦、總結(jié)工作。全年4、起草主題教育活動(dòng)總結(jié),報(bào)送集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委黨委。(1)協(xié)助承辦中層以5組織好宣傳教育培訓(xùn)工作。上管理人員十七大精神讀書班、專題培訓(xùn)班等各種培訓(xùn)活動(dòng),協(xié)助做好各項(xiàng)準(zhǔn)備及具體落實(shí)工作;(2)協(xié)助做好宣傳、調(diào)研工作。全年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好:1、組織中層以上管理人員夏季讀書班。2、起草黨委領(lǐng)導(dǎo)在讀書班上兩個(gè)講話稿。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好:1、征選文章(其中自寫二篇)參加省委組織部、省國(guó)資委組織的征文評(píng)比,獲得二等獎(jiǎng)一篇、三等獎(jiǎng)三篇,優(yōu)秀獎(jiǎng)一篇。有8篇文章編入省國(guó)資委主編的《歲月如歌》《黨建巡禮》等書中。2、在省國(guó)資委、中國(guó)投資協(xié)會(huì)有關(guān)刊物上反映集團(tuán)開展“四好”班子建設(shè)、開展主題教育活動(dòng)和“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的有關(guān)情況和成效的文章。3、起草集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)開展的有關(guān)加強(qiáng)黨建工作檢查考核工作、開展黨務(wù)公開的調(diào)研報(bào)告。了解掌握集團(tuán)及所屬公司開展企業(yè)文化建設(shè)的情況和做法,起草了《集團(tuán)開展企業(yè)文化建設(shè)的概述》,并將全系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設(shè)的情況和成果報(bào)省國(guó)資委匯編成冊(cè)(該書將于201*年初出版)。全年6深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。(1)協(xié)助落實(shí)企業(yè)核心理念宣傳教育工作;全年(2)在集團(tuán)精神理念等的框架內(nèi),協(xié)助指導(dǎo)所屬公司建設(shè)子文化,提出初步建議,跟蹤督促其落實(shí)工作。(1)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);全年全年7完成其他事項(xiàng)。(2)認(rèn)真做好部門信息報(bào)送工作;全年(3)配合指導(dǎo)所屬公司相關(guān)部門工作。全年為所屬公司開展企業(yè)文化建設(shè)提供力所能及的支持。如根據(jù)金溫公司征集精神理念的工作安排,介紹集團(tuán)當(dāng)年征集精神理念的做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);提供當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)好的范例及專家;提供集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃綱要,以求集團(tuán)主文化與所屬公司子文化建設(shè)的系統(tǒng)性。認(rèn)真做好部門年度《管理目標(biāo)責(zé)任考核書》的草擬及半年度、年度考評(píng)工作;廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng);起草報(bào)送省國(guó)資委的調(diào)研報(bào)告;集團(tuán)辦公室起草綜合報(bào)告時(shí)提供黨建部分材料等。及時(shí)起草報(bào)送黨委理論中心組學(xué)習(xí)、省委領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研、集團(tuán)開展主題教育活動(dòng)和組織人事系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的信息。并負(fù)責(zé)向省國(guó)資委黨委報(bào)送信息。為所屬公司起草年度總結(jié)工作意見、主題教育活動(dòng)計(jì)劃或交流材料提供一些有建設(shè)性的參考意見;為所屬單位中心組開展學(xué)習(xí)提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料,介紹集團(tuán)中心組的做法供其參照。本人簽名:部門負(fù)責(zé)人簽名:

附表2-1:

201*年度員工業(yè)績(jī)考核評(píng)分表

部門:序號(hào)12345678910員工姓名工作業(yè)績(jī)(55分)工作態(tài)度(15分)工作效率(15分)團(tuán)隊(duì)合作(15分)合計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽名:日期:年月日

注:本表適用于集團(tuán)本部中層以下員工的考評(píng),請(qǐng)直接打上相應(yīng)分值。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考附表2-2。

附表2-2:

員工年度業(yè)績(jī)考核評(píng)分參考表考核要素評(píng)分參考工作業(yè)績(jī)突出,能出色完成該崗位的全部工作要求,工作品質(zhì)優(yōu)秀參考分值50-5544-4933-430-3214-1512-139-110-814-1512-139-110-814-1512-139-110-8工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)好,工作完全能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成,工作品質(zhì)良好(55分)能保質(zhì)保量按時(shí)完成主要工作任務(wù),工作業(yè)績(jī)和工作品質(zhì)一般不能保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù),工作業(yè)績(jī)和工作品質(zhì)較差工作責(zé)任心強(qiáng),勤懇、敬業(yè),工作職能得到很好的拓展,有創(chuàng)新工作態(tài)度工作責(zé)任心較強(qiáng),工作努力,工作職能得到良好的拓展(15分)有一定的工作責(zé)任心,工作積極性、工作態(tài)度和工作表現(xiàn)一般,基本能發(fā)揮本崗位工作職能工作責(zé)任心和積極性較差,工作態(tài)度不夠端正工作效率高,工作品質(zhì)優(yōu)秀工作效率工作效率較高,工作品質(zhì)良好(15分)工作效率和工作品質(zhì)一般工作效率不高,有應(yīng)付現(xiàn)象,工作品質(zhì)較低,常常需要多次返工才能完成溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),顧全大局,人際關(guān)系好團(tuán)隊(duì)合作溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),能為集體利益著想,人際關(guān)系良好(15分)溝通協(xié)調(diào)能力一般,人際關(guān)系一般溝通協(xié)調(diào)能力較差,人際關(guān)系較差評(píng)分說明:各單項(xiàng)評(píng)分不得超過設(shè)定的最高分,否則為無效。

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201*年度員工工作目標(biāo)自評(píng)表

姓名:許泓部門:黨群工作部填寫時(shí)間:201*年12月30日目標(biāo)設(shè)定情況應(yīng)完成部門負(fù)責(zé)人序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及要求時(shí)間目標(biāo)自評(píng)情況評(píng)定情況根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、班子考察、多層次測(cè)評(píng),1、協(xié)助做好創(chuàng)建活動(dòng)、撰寫考察報(bào)告等各項(xiàng)具體工作。推進(jìn)會(huì)具體組織和年終總結(jié)考核評(píng)比的具體組織工作。全年做好所屬公司班子成員的推薦、考察、選聘的具體工作,負(fù)責(zé)年度2、協(xié)助做好集團(tuán)中層管理述職述廉大會(huì)及考核的各項(xiàng)基礎(chǔ)人員的培訓(xùn)、考察和選拔聘用工作,08年述職述廉工作已基本完參與創(chuàng)建工作。具體參與組織年度述職全年成。述廉及相關(guān)專項(xiàng)考核工作。1“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班3、做好中層管理人員十3月舉辦好中層管理人員十七大子思想政治建設(shè)七大精神輪訓(xùn)班及中管人員三季度精神輪訓(xùn)班,7月舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)人專題培訓(xùn)班具體組織工作。員讀書會(huì),具體做好培訓(xùn)班的課程計(jì)劃、通知、聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者專家授課,并做好后勤聯(lián)絡(luò)工作。4、參與做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員的選拔培養(yǎng)和管全年及時(shí)做好與組織部、國(guó)資委相關(guān)部理工作。門的銜接,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做好干部管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。做好集團(tuán)班子培訓(xùn)的聯(lián)系服務(wù)工作。

201*年度員工工作目標(biāo)自評(píng)表

姓名:許泓部門:黨群工作部填寫時(shí)間:201*年12月30日目標(biāo)設(shè)定情況應(yīng)完成序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及要求時(shí)間目標(biāo)自評(píng)情況部門負(fù)責(zé)人評(píng)定情況2加強(qiáng)基層黨1、協(xié)助做好“先進(jìn)基層三季度起草評(píng)選辦法,送交領(lǐng)導(dǎo)審定。做組織建設(shè)和黨員單位”和“先進(jìn)員工”評(píng)選好準(zhǔn)備工作。表彰具體工作。管理,切實(shí)開展2、及時(shí)收繳黨費(fèi)、接轉(zhuǎn)全年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活黨員關(guān)系,認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)帳目清楚,收繳轉(zhuǎn)接及時(shí),統(tǒng)計(jì)無動(dòng)年報(bào)。誤。做好集團(tuán)團(tuán)建工作調(diào)研,提出團(tuán)組1、提出集團(tuán)共青團(tuán)組織的設(shè)置、工作載體和工作機(jī)制方全年織建設(shè)的具體方案報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審定。做好群團(tuán)工案。全年做好工會(huì)工作總結(jié)、計(jì)劃,完成上3作,開展豐富多2、做好工會(huì)日常工作。級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做好上下彩的文化活動(dòng)3、參與組織集團(tuán)系統(tǒng)單項(xiàng)級(jí)工會(huì)的溝通聯(lián)系和日常工作。體育競(jìng)賽活動(dòng)。2-3季具體負(fù)責(zé)“金溫”杯職工籃球友誼度賽的組織協(xié)調(diào)工作。具體負(fù)責(zé)組織集團(tuán)系統(tǒng)職工參加全省國(guó)資和國(guó)企系統(tǒng)文藝會(huì)演,取得一等獎(jiǎng)。4、參與組織集團(tuán)系統(tǒng)職工療3季度10月組織生產(chǎn)型企業(yè)一線職工近休養(yǎng)活動(dòng)。50人到省總工會(huì)所屬療養(yǎng)院進(jìn)行療休養(yǎng)活動(dòng)。

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姓名:許泓部門:黨群工作部填寫時(shí)間:201*年12月30日目標(biāo)設(shè)定情況應(yīng)完成序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及要求時(shí)間目標(biāo)自評(píng)情況部門負(fù)責(zé)人評(píng)定情況1、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其認(rèn)真及時(shí)地完成。他事項(xiàng)。4其他工作2、認(rèn)真做好部門文檔管理工作。全年認(rèn)真仔細(xì)地完成中管人員人事檔案整理工作和部門文檔日常3、配合指導(dǎo)所屬公司相關(guān)部管理工作。門工作。完成。本人簽名:部門負(fù)責(zé)人簽名:

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