201*年人才市場個人工作總結
201*年度個人工作總結
王羽
201*年,在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作,F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下:
一、業(yè)務完成情況(截止201*年12月22日)
在龍部長的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學、醫(yī)學院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;201*年新開發(fā)新集代單位4家,派遣單位5家,新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓。二、業(yè)務提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務學習,今年到區(qū)人才市場跟班學習各項業(yè)務,在人才市場的支持下,考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務行業(yè)上崗證。在不斷的學習充電中,找出了自身工作不足與差距,及時改正,得到用人單位的認可以及領導的好評。
三、工作亮點
外聯(lián)培訓部作為了一個綜合性高、業(yè)務量大的管理部門,它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓等業(yè)務的外聯(lián)部門,又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務,在人手少、任務重的不利條件下,外聯(lián)培訓
部在龍部長的帶領下,集思廣益,總結過去的經(jīng)驗教訓,我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。
(一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面,我們總結去年經(jīng)驗,提前與高校負責人聯(lián)系。首先,利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺,提前放置網(wǎng)上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內容,上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉接的業(yè)務壓力;再次,能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關手續(xù),使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”
在開發(fā)派遣、集代單位時,如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式,勢必需要花費許多人力和時間,在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開發(fā)業(yè)務的,取不到好的效果,而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體,廣泛宣傳我們的業(yè)務,“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業(yè)務聯(lián)系,“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發(fā)展,心服務”促進業(yè)務發(fā)展
在人才派遣方面,新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務上完成了發(fā)展目標的同時,又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的“心服
務”。得到了派遣單位的一致贊揚。(四)在內部管理的方面繼續(xù)“完善”管理
今年來,我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進一步完善檔案的規(guī)范管理,配備了一個能容納10000份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監(jiān)控設備,和完善部門的業(yè)務管理工作,分工到人,責任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴格管理,對以前的遺留問題,從不推諉,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務單位溝通,今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們,到我所負責的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理,他們都很感動,在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。四、201*年工作的打算
(一)加強部門的檔案管理,與集代單位聯(lián)系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好201*年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案,爭取12年學校人事代理業(yè)務有所突破;
(三)認真、規(guī)范、細致的做好派遣員工的備案工作。(四)再次確認做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務內容,減輕現(xiàn)場辦公的壓力。文章來源:
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201*年人才中心綜合科工作總結
201*年綜合科按照局黨組和人才中心制定的全年工作目標,緊扣其工作思路,結合工作實際,圍繞部署展開工作,圓滿的完成了全年工作,現(xiàn)總結如下:
一、強化理論學習,不斷提高綜合素質。
一年來科室人員堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習全國全省人才工作會議精神,及胡總書記“七一”講話和黨的十七屆六中全會精神,同時刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。通過參加這一系列活動,進一步增強了綜合科集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力地推動了各項工作的順利開展。在學習期間不管是局里組織的集中學習,還是中心組織的自學,科室人員都能積極參加、認真學習,形成人人有事干,事事有人干良好氛圍。
二、靠實責任,統(tǒng)籌安排,促進各項工作落實到位。一年來綜合科在工作中不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法。注意認真收集資料,全面、準確地掌握工作動態(tài),及時向領導匯報,主要做了以下幾個方面的工作。
1、做好文秘工作。負責起草了貫徹落實人才工作會議精神通知、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。完成201*年行政工作計劃、總結的編寫和上報工作。完成201*年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,
完成各項資料、編制、工資、干部年報的上報工作,同時做好文件收發(fā)、人員年度考核等工作。
2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公文的管理流程,使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序、確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,提高了工作效率.
3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。今年對201*年到201*年10年的文檔進行了分類、編號等級管理,對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的管理,并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4、財務管理做到賬目清楚、賬賬相符,及時報賬,做好各種財務報表統(tǒng)計上報工作、并按照按照財政局的要求對固定資產(chǎn)進行了登記上報。
5、在車輛管理上,做好車輛管理,做到平時按時按點,特殊情況隨叫隨到,及時對車輛進行保養(yǎng)和維修,保證單位和領導用車需求。
6、做好后勤保障服務工作,做好各種會議的通知協(xié)調、司法考試等,同時做好辦公用品購置、植樹、訂報、婚喪嫁娶禮金收取等服務工作,為單位各種工作的正常運轉提供良好的后勤服務保障。
7、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格執(zhí)行印章使用制度,對
本部門的印章使用進行嚴格的管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
三、加強黨風廉政建設和機關工作作風建設,樹立綜合科工作的良好形象
在201*年的工作中,綜合科室的全體同志不斷增強“窗口”意識,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,進一步加強和改進機關作風建設,練好自身內功,形成了“以黨風促作風,以作風促廉潔”的良好局面。在工作中大家自覺顧全大局,維護集體形象,認真執(zhí)行人社局和人才中心內部的各項規(guī)章制度,努力做到盡心盡力,盡職盡責。以求真務實、開拓創(chuàng)新、成熟干練的良好作風贏得同志們的尊重和支持,確保了綜合科工作各項工作規(guī)范高效的開展。
四、來年打算
一年來雖然各項工作都完成的較好,但還是有一些不足,有些工作不能做到緊摳細研,致使一些工作不到位。在新的一年里綜合科要強化崗位意識,提高服務質量,做好以下幾項工作:
1、認識工作特點,充分發(fā)揮工作職能。認清“輔助者”、“主持者”、“中轉者”的工作地位,發(fā)揮溝通協(xié)調、參謀助手的作用,行使好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調”的職責。
2、進一步修訂并完善各項規(guī)章制度,使各項工作都有章可循,同時增強制度的可操作性,在制度落實的保障上下功夫,努力營造一個團結協(xié)作、相互配合、有規(guī)有矩、人心思
進的良好氛圍,塑造一支團結奮進的工作團隊。
3、充分發(fā)揮協(xié)調溝通、內外兼顧的職能作用,積極主動地與各相關單位及政府部門建立長久、友好融洽的合作關系,為今后各項工作順利開展奠定良好的基礎。
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