特校校長述職報告1

特殊教育學(xué)校校長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

轉(zhuǎn)眼之間，在特校工作已有十八年了，我深深地感到為殘疾孩子所做的一切是值得的，從事特殊教育這一偉大事業(yè)是光榮的，我無怨無悔。鄧小平同志說得好“發(fā)展才是硬道理”，我認(rèn)為在新的歷史時期，特殊教育的發(fā)展必須與時俱進，要遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律，構(gòu)筑適合特殊教育特點的辦學(xué)模式，堅決走自己的因材施教、多元化、特色化的辦學(xué)之路，學(xué)校才能有長足發(fā)展。作為特校校長，我就近年來我在特校所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作如下匯報：

一、著眼規(guī)范抓管理。

特教學(xué)校始終以“為學(xué)生生存著想，為學(xué)生自立奠基”作為辦學(xué)理念，把“力爭將學(xué)校建成省級示范特校”作為我們追求的辦學(xué)目標(biāo)。上任校長以后，我著眼規(guī)范強化了學(xué)校管理：將學(xué)校各項管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化體系，學(xué)校的每一項工作都處于全體教職工的監(jiān)督之下，真正實現(xiàn)陽光操作。工作中我始終堅持公平、公正、合理的原則，平等對待每一位教職工。學(xué)校各項工作井井有條，教學(xué)質(zhì)量有提升，安全事故和越級上訪實現(xiàn)“零控制”。

二、著眼發(fā)展抓教研。

學(xué)校確立了“教科研興�！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以教學(xué)為中心，做到每個學(xué)科有課題，人人有科研項目。僅去年至今年，全校教師共有30篇論文在省級獲獎，有2人次在省級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎，有20人次輔導(dǎo)學(xué)生參加書畫競賽獲國家、省級金獎或銀獎，有10人次獲國家和省級課件制作大賽一等獎或二等獎，其中賀俊麗老師還榮獲了全國課件制作大賽一等獎，并在中央電教館進行了現(xiàn)場演示，在今年全省基礎(chǔ)教育科研之星的評選中，賀俊麗老師再次榮獲全省特教系列科研之星榮譽稱號。

三、著眼自立抓培訓(xùn)。

特殊教育的目的和任務(wù)是最大限度地滿足社會的要求和特殊兒童的教育需要，發(fā)展他們的潛能，使他們增長知識、獲得技能、完善人格，增強社會適應(yīng)能力，成為對社會有用的人才。為了使這些特殊的兒童能自立、有用，我校在搞好教學(xué)工作的同時，在職業(yè)技術(shù)教育、藝術(shù)教育和康復(fù)教育方面，也開支了腦筋，并已取得了輝煌成績。經(jīng)過服裝縫紉、美容美發(fā)、電器維修、盲人按摩、手工制作、計算機應(yīng)用等方面的培訓(xùn)，已畢業(yè)的200多名學(xué)生，都在不同的工作崗位上，實現(xiàn)了就業(yè)，真正實現(xiàn)了他們自己人生的夢想。在藝術(shù)教育方面，一年來由我校學(xué)生表演的節(jié)目多次在省市匯演中獲獎，并在縣內(nèi)和校內(nèi)進行了多次專場演出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和來賓的好評。在康復(fù)教育方面，有部分學(xué)生通過我校教師不厭其煩的訓(xùn)練，現(xiàn)在已經(jīng)能夠開口講一些簡單的詞語和句子，真正實現(xiàn)了“鐵樹開花”。

四、著眼長遠(yuǎn)抓建設(shè)。

作為一校之長，我深知，我縣特教事業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須艱苦奮斗，扎實搞好新校舍建設(shè)：我校新校舍建設(shè)在在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局等有關(guān)部門的密切配合下，項目建設(shè)一班人發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，堅持戰(zhàn)斗在工地，項目建設(shè)的主體工程已經(jīng)完成，并都已經(jīng)進入了裝修階段，下段我們將繼續(xù)努力，克難奮進，力爭下半年將新校舍建成并投入使用。

五、著眼素質(zhì)抓提升。

為了帶好班子和教職工隊伍，我不斷加強學(xué)習(xí)，注重自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。我時刻注意廉潔自律，常修從政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，常樹宗旨之樂，堅持權(quán)為師生所用，情為師生所系，利為師生所謀。吃苦在前，享受在后，樹立唯發(fā)展是舉，唯教師利益是圖，當(dāng)好班長，團結(jié)班子成員和全校教職工一道開展工作。以德治校，為學(xué)校的發(fā)展和殘疾兒童的健康成長盡心盡力，全面規(guī)范管理，打造特教品牌，為力爭將羅田特校建成省級示范特校而努力奮斗！

擴展閱讀：特殊教育學(xué)校副校長述職報告[1]

201*副校長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

上午好！

過去的一年，我擔(dān)任學(xué)校副校長，分管教育教學(xué)工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下，在全體教職員工的支持、幫助下，在各職能部門的配合下，各項工作得以順利的進行，取得了一些可喜的成績�，F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五方面述職如下：

一、與時俱進、提高自身素質(zhì)

一年來，我關(guān)心時政，努力學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”，忠誠黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守社會公德和教師師德，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行副校長崗位職責(zé)。一年來，先后學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《教育新理念》、《十大觀念》、《七個怎么看》、《城市化》等多本書籍并撰寫心得體會，旨在通過學(xué)習(xí)與反思，使自己的觀念得以提升，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

二、轉(zhuǎn)變角色，發(fā)揮表率作用

我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來，我擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團結(jié)班子成員，發(fā)揮校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作。同時，注意收集各位老師在實際工作中的反饋信息，并結(jié)合學(xué)校實際需求加以整理，及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通、探索和實施。在這個過程中，我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。

我時刻牢記:各項工作要以身作則，時刻以師德規(guī)范要求自己。除協(xié)調(diào)好教務(wù)處、職教處、教研室等職能部門的工作，我還負(fù)責(zé)校園網(wǎng)維護和學(xué)校論文集校對、編輯工作。更在楊校長、金書記的帶領(lǐng)下，參與了《昆明市特殊教育十二五發(fā)展行動計劃》的調(diào)研、起草和修改工作，先后歷經(jīng)半年時間，十余次易稿。在這個過程中，不僅鍛煉了的組織和協(xié)調(diào)能力，更對昆明市乃至云南省特殊教育發(fā)展趨勢、要求和辦學(xué)思路有了全局性的思考。

在完成教學(xué)管理任務(wù)的同時，我堅持深入教學(xué)第一線，承擔(dān)中專班針灸專業(yè)課教學(xué)，堅持每周聽課2節(jié)，每周值日一次，兩周查晚自習(xí)兩次。工作中不遲到、不早退、更不無故曠課，身先士卒，發(fā)揮表率作用。一年來，我放棄了許多休息時間，克服困難，做到每天能夠巡視校園和教學(xué)班一次，堅持與學(xué)生、科任教師交流。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、討論、整改，通過努力，我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

三、盡心盡職，做好本職工作。

一年來，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。

一是抓各類計劃的制定與落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，連續(xù)性。起草學(xué)�！督虒W(xué)崗位考核管理辦法》、完善了《特色教研活動計劃》《招生就業(yè)管理辦法》，和教學(xué)管理部門一起制定教學(xué)工作計劃，制定具體落實方案，使工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。

二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，實施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處，不斷提高教學(xué)效益。

三是抓好教研活動。通過全校公開課、特色教研活動、職業(yè)技能大賽、教學(xué)論文編輯、教學(xué)文件制定等各項舉措，推動學(xué)校教研工作發(fā)展。

四是做好校長的助手，有機配合學(xué)校整體工作。作為校長的助手，工作上積極配合，充分尊重，思想上主動溝通。積極思考、整理

五熱心服務(wù)，促進教師發(fā)展。

作為分管教學(xué)副校長，我的工作意識就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。在工作中，我堅持為教師出點子、鋪路子、搭梯子，通過推進學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、名師工程、專家講座等活動、校內(nèi)教研、“指導(dǎo)教師等形式，依托科研、依托教研，積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺，提升教師素養(yǎng)、促進教師成長、打造一支精英團隊。

五、存在問題和整改措施

總結(jié)一年來所做工作，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)，還有許多工作沒有做好。比如，要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強改革創(chuàng)新意識，進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和課堂教學(xué)質(zhì)量提高的問題，做到真正服務(wù)于教師。進一步完善教育教學(xué)制度，強化“質(zhì)量興�！币庾R，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力，做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化和人性化，同時，要在“落實”上進一步做好文章。還要不斷強化“科研興�！币庾R，建立和完善教科研制度，力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上，努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型、和諧校園。

回顧一年工作，有失落、有感動，有成功、有缺憾。在今后的工作中，我將不斷修正自己的不足，認(rèn)真對待自己的缺點，認(rèn)真聽取同志們意見，使自己能更進一步，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻。

謝謝大家！

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