年度大修技術(shù)總結(jié)模板
××年大修技術(shù)總結(jié)
××部門(mén)或車(chē)間××技術(shù)員)(三號(hào)字體加粗)
前言(四號(hào)字體加粗)
通過(guò)此次大修,質(zhì)量管理以及裝置、設(shè)備存在的隱患及問(wèn)題進(jìn)行總體說(shuō)明。(五號(hào)字體)
一、大修概況(四號(hào)字體加粗)
根據(jù)自己或本單位在大修中的角色,從項(xiàng)目立項(xiàng)到各種資源的準(zhǔn)備等進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。突出本次大修裝置、設(shè)備存在的隱患、重點(diǎn)需要解決的問(wèn)題及注意事項(xiàng)。
二、大修項(xiàng)目檢修情況(四號(hào)字體加粗)
盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)描述大修完成情況。突出以下幾個(gè)重點(diǎn):(五號(hào)字體)1、特別要求對(duì)關(guān)鍵控制項(xiàng)目和重點(diǎn)控制項(xiàng)目的檢修情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
2、針對(duì)設(shè)備在大修前存在的問(wèn)題或者可能存在問(wèn)題的現(xiàn)象,進(jìn)行有針對(duì)性的檢修。檢
修項(xiàng)目施工情況:用數(shù)據(jù)或圖片說(shuō)明。3、技改建議完成情況
4、備品備件的申報(bào)、領(lǐng)用、使用和退庫(kù)等過(guò)程中出現(xiàn)的情況5、廢舊物資回收情況
6、針對(duì)設(shè)備檢修期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如何處理的。
7、遺留問(wèn)題:如由于備品備件或材料問(wèn)題,或解決該問(wèn)題的技術(shù)還不夠成熟等原因,
導(dǎo)致本次大修發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能徹底解決的,應(yīng)提出相應(yīng)的措施。
三、裝置開(kāi)車(chē)情況(四號(hào)字體加粗)
1、用設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明檢修質(zhì)量。(1)對(duì)于大機(jī)組,應(yīng)作出大修前、后該機(jī)組的運(yùn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,并進(jìn)行分析計(jì)算,從而得出檢修質(zhì)量合格與否。對(duì)于其它轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備,則應(yīng)比較檢修前、后的機(jī)械性能(如振動(dòng)、軸承溫度等)等;(2)對(duì)于靜設(shè)備和管道的溫度、壓力、震動(dòng)、是否泄漏等參數(shù),應(yīng)作出大修前、后數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,從而得出檢修質(zhì)量是否合格的結(jié)論。
2、出現(xiàn)的項(xiàng)目返工情況(注:應(yīng)說(shuō)明返工的根本原因是什么,應(yīng)吸取什么教訓(xùn)。)(五號(hào)字體)
四、主要經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)吸取的教訓(xùn)(四號(hào)字體加粗)
1、針對(duì)本次大修,從項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)書(shū)(方案編寫(xiě)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序)、備品備件材料、施工過(guò)程、質(zhì)量驗(yàn)收及開(kāi)車(chē)等整過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如何進(jìn)行相應(yīng)整改。
2、本次大修與往年大修相比,有哪些方面的進(jìn)步或者不足。
五、建議和意見(jiàn)(四號(hào)字體加粗)
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取本年度大修的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確需要努力的方向,并提出改進(jìn)措施。
1、針對(duì)暴露出的問(wèn)題,思考如何作好大修準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程的控制點(diǎn)以及施工結(jié)束的資料整理歸檔工作進(jìn)一步改進(jìn)提高。
2、對(duì)于設(shè)備、管道和閥門(mén)暴露出來(lái)的問(wèn)題,思考如何從操作、維護(hù)、備品備件等方面加強(qiáng)
對(duì)設(shè)備的管理或改進(jìn)。
3、針對(duì)大修中項(xiàng)目新增情況,思考在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)更好的把握分析情況,即如何結(jié)合設(shè)備的歷年運(yùn)行狀況、歷年檢修情況和當(dāng)年運(yùn)行情況,以及參考其它廠家的相同設(shè)備的運(yùn)行、檢修經(jīng)驗(yàn),提出立項(xiàng)依據(jù)。
4、如何進(jìn)一步加強(qiáng)大修質(zhì)量管理,做到修一次保一個(gè)運(yùn)行周期。
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××年大修總結(jié)
××部門(mén)或車(chē)間(三號(hào)字體加粗)
前言(四號(hào)字體加粗)
突出通過(guò)此次大修在組織上和管理上有些什么寶貴經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題,以及裝置、設(shè)備存在的隱患及問(wèn)題。(五號(hào)字體)
一、大修概況(四號(hào)字體加粗)
根據(jù)自己或本單位在大修中的角色,從項(xiàng)目立項(xiàng)到各種資源的準(zhǔn)備等進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。
二、大修完成情況(四號(hào)字體加粗)
盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)描述大修完成情況。(五號(hào)字體)
三、主要經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)吸取的教訓(xùn)(四號(hào)字體加粗)
重點(diǎn)突出管理方面取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。從項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)書(shū)(方案編寫(xiě)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序)、備品備件材料、施工過(guò)程管理、質(zhì)量驗(yàn)收及開(kāi)車(chē)等整過(guò)過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。(五號(hào)字體)
四、大修需要改進(jìn)和完善的幾個(gè)方面(建議和意見(jiàn))(四號(hào)字體加粗)
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取本年度大修的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確需要努力的方向,并提出改進(jìn)措施。(五號(hào)字體)
1、計(jì)劃管理方面
2、質(zhì)量管理方面3、物資管理方面4、安全管理方面
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