国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 熱控車間黨支部工作總結(jié)

熱控車間黨支部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 22:07:12 | 移動端:熱控車間黨支部工作總結(jié)

熱控車間黨支部工作總結(jié)

熱控車間黨支部工作總結(jié)

201*年熱工黨支部在大漠公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了以下具體工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將這一年來的具體工作匯報如下:

1、堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想,以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),將熱工黨支部的各項(xiàng)工作貫穿始終。

2、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動及共產(chǎn)黨員先鋒崗活動。在熱控黨支部內(nèi)掀起以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

具體規(guī)定在車間每個月至少開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動兩到三次。3、努力構(gòu)建精神文明建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年五一前后,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組織安排了繼續(xù)綠化、美化大漠廠區(qū),熱工黨支部按照公司黨委的要求,積極組織車間人員綠化責(zé)任區(qū),根據(jù)具體情況,把責(zé)任區(qū)劃分到班組和個人,各種樹木花草實(shí)行層層落實(shí),規(guī)定每天早晚各澆一次水,成活率近100%。

4、抓好綜合治理工作、計劃生育工作、普法教育工作綜合治理工作是支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,按照公司黨委要求成立了治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)、幫教組織機(jī)構(gòu)、民調(diào)組織機(jī)構(gòu)、消防組織機(jī)構(gòu),做好“三防”工作,對防火安全員、治安防范員提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。普法教育工作:在普法教育中,我們著力于求實(shí)求效,努力改變過去普法教育中存在的空洞說教、強(qiáng)硬灌輸,即費(fèi)時費(fèi)力,又沒有實(shí)際效果的教育方式方法,通過鮮活的事例,提高法制教育的實(shí)效性。

5、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升干部職工隊伍的政治素質(zhì)我們利用班前會,黨課等多種形式,定期組織職工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件、報刊、雜志,如《神華安全》《神華能源》《神華科技》,《實(shí)踐》《匯編》以及〈十七大文獻(xiàn)資料匯編〉等學(xué)習(xí)資料。繼續(xù)加大對黨的十七大精神的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,就是要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的主人翁精神,要進(jìn)行觸及企業(yè)生存與發(fā)展、興衰與成敗,我們要堅定信心,振奮精神,營造鼓干勁,干實(shí)事,求實(shí)效的良好工作氛圍,推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定和諧發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí)和教育,職工的思想政治水平和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)得到提高,精神面貌煥然一新,牢固樹立了愛崗敬業(yè)勇于奉獻(xiàn)的思想意識,保證了機(jī)組的正常運(yùn)行,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

熱工黨支部201*年12月5日

擴(kuò)展閱讀:熱控一班年終工作總結(jié)

熱控一班年終工作總結(jié)

熱控一班自201*年7月18日成立以來,認(rèn)真貫徹電熱隊工作思路,緊緊圍繞廠部的方針目標(biāo),加強(qiáng)消缺維護(hù),加大設(shè)備改造力度,全年認(rèn)真做好了#4機(jī)組B修、#5機(jī)組C修各項(xiàng)工作,努力提高設(shè)備的健康水平,熱工保護(hù)投入率、自動投入率和儀表完好率均維持在較高水平。安全生產(chǎn)、設(shè)備改造、技術(shù)培訓(xùn)及班組建設(shè)等各方面都取得了豐碩的成果但也存在不少問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)

熱控一班自成立以來從根本上提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。通過零違章,確保零隱患,實(shí)現(xiàn)零事故。在我廠30機(jī)組投產(chǎn)初期的關(guān)鍵時期,作為生產(chǎn)一線重要班組作到了對安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱,班組全體人員始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。

班組成立之后,熱控一班緊緊圍繞電熱隊開展的安全專項(xiàng)治理活動,通過以往發(fā)生的安全事故舉一反三,痛定思痛,對人員、管理、現(xiàn)場存在的安全隱患和工作漏洞進(jìn)行排查,并逐項(xiàng)治理,需長期執(zhí)行的已經(jīng)作為制度長期執(zhí)行,減少了安全隱患,使我廠兩臺三十萬機(jī)組順利防洪度汛、迎峰度夏。

在相應(yīng)集團(tuán)公司百日反違章活動和安全性評價活動中查出的隱患逐一落實(shí),并治理,從源頭上減少不安全因素。全年還開展了春、秋、冬季安全大檢查活動,設(shè)備異常障礙分析、措施落實(shí)活動等,強(qiáng)化了安全意識,保障了安全生產(chǎn)。

熱控一班自成立以來共進(jìn)行安全學(xué)習(xí)23次,發(fā)生缺陷142條,辦理工作票(含搶修單)196份,保障了每條缺陷對應(yīng)一張工作票,大活都辦工作票,在更換#4機(jī)組21號PU和#5循環(huán)水泵房熱控電源檢查等一大批工作中都制定了安全技術(shù)措施,做好危險點(diǎn)分析,并制定了檢修步驟。這大量的工作保障了零違章,確保了安全生產(chǎn)。

二、設(shè)備改造

201*年,熱控一班針對兩臺300MW機(jī)組所轄設(shè)備缺陷多、設(shè)備質(zhì)量差的缺點(diǎn)進(jìn)行了大量的檢修、維護(hù)和改造工作。

1、圓滿完成#4機(jī)組B級檢修和#5機(jī)組的C級檢修工作:

1)對#4爐的一、二次風(fēng)量測量裝置進(jìn)行了改造,因原有風(fēng)量測量裝置取壓管路容易堵塞,風(fēng)量受負(fù)壓影響大,測量失準(zhǔn)。熱工專業(yè)經(jīng)過現(xiàn)場論證和收資,將測量裝置改為網(wǎng)格多點(diǎn)陣列式布置,二次風(fēng)量也由每側(cè)的一臺變送器增加為三臺。安裝后,風(fēng)量測量的準(zhǔn)確性大大提高,堵灰的現(xiàn)象基本被杜絕,大大降低檢修人員維護(hù)的勞動強(qiáng)度,提高了風(fēng)量保護(hù)的可靠性。

2)熱工人員在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)原CAN卡的插接方式存在隱患,易造成DPU在通訊過程中離線。在與魯能控制公司技術(shù)人員分析后,將CAN卡更換為新的連接方式,基本杜絕了DPU因CAN卡故障造成離線的現(xiàn)象,使DCS系統(tǒng)的安全性、可靠性得到了提升。

3)對現(xiàn)場部分質(zhì)量差、調(diào)整精度低的電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行更換。#4機(jī)組B修期間對脫硫吸收塔易壞電動門統(tǒng)一更換為揚(yáng)修電動門。并針對現(xiàn)場部分氣動門定位器控制器質(zhì)量差,調(diào)節(jié)精度差的現(xiàn)狀,熱控一班對定位器支架自己進(jìn)行了改造,使其與進(jìn)口ABB定位器配套,統(tǒng)一更換為ABB定位器,改造后的執(zhí)行機(jī)構(gòu)動作可靠,精度提高,節(jié)約了資金,缺陷率大大降低。

4)對空壓機(jī)啟動繼電器接點(diǎn)由原來的勵磁啟動改為非勵磁啟動,更改后避免了因DCS系統(tǒng)失靈或繼電器停電造成空壓機(jī)全停的事故,提高了系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。同時對系統(tǒng)其他設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,對存在同類問題的吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)的油站的啟動回路也進(jìn)行了修改。

5)對磨煤機(jī)分離器出口閘板門到位信號電源進(jìn)行改造,供電電源由220V強(qiáng)電信號更改為DCS系統(tǒng)24V供電,改造后徹底避免因到位信號電源接地造成插板門電源消失,磨煤機(jī)跳閘的異常發(fā)生,提高了設(shè)備可靠性。6)針對DCS系統(tǒng)版本低,系統(tǒng)穩(wěn)定性差的問題,聯(lián)系魯控公司對#5機(jī)組DCS系統(tǒng)的上位、下位軟件進(jìn)行了版本升級,升級后對下位機(jī)、邏輯、畫面、指示等進(jìn)行全面檢查,修正了部分畫面升級后的不一致問題,并對機(jī)組的聯(lián)鎖、保護(hù)進(jìn)行了全面試驗(yàn),對DEH控制系統(tǒng)進(jìn)行仿真測試,各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測均合格,確保了DCS系統(tǒng)的安全可靠。

7)為保證一次調(diào)頻的動作的可靠性和準(zhǔn)確性,提高機(jī)組轉(zhuǎn)速測量的精度,升級更換了#5機(jī)組DEH轉(zhuǎn)速測量卡,更換后,轉(zhuǎn)速測量信號明顯改善,一次調(diào)頻動作的準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。

8)為配合我廠煙囪防腐工作,在生產(chǎn)部的組織下,與運(yùn)行部共同討論,制定出針對臨時煙囪投入和旁路擋板關(guān)閉后的保護(hù)、聯(lián)鎖,并利用停機(jī)的機(jī)會對脫硫邏輯進(jìn)行修改,試驗(yàn)合格后投入運(yùn)行。

9)針對電除塵灰斗料位開關(guān)故障率高,設(shè)備損壞嚴(yán)重的問題,通過收資、調(diào)研,確認(rèn)更換為無源核子料位計,并在#4機(jī)組B修期間將#4機(jī)組電除塵的料位計進(jìn)行了更換,更換后效果明顯,極大的減少了故障率和維護(hù)量。

10)在#5機(jī)組C修期間對#5機(jī)組汽機(jī)電子間重新加裝接地線,并做好試驗(yàn),保證了PU的正常穩(wěn)定的工作環(huán)境。并對汽機(jī)ETS重要保護(hù)加裝投切壓板,方便了保護(hù)投切工作。

2、認(rèn)真開展日常維護(hù)工作,積極消除各類隱患:1)根據(jù)調(diào)度下發(fā)的“兩個細(xì)則”管理辦法,熱工專業(yè)聯(lián)系電科院的專家對K1值偏低的原因進(jìn)行了分析,針對分析結(jié)果,一方面從提高機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)的控制精度做工作,并完善了送風(fēng)自動和氧量自動控制系統(tǒng),另一方面,從DEH閥門特性方面做工作,邀請電科院王文寬對#5機(jī)組的GV5、GV6、GV3進(jìn)行了閥門的特性試驗(yàn),并聯(lián)系DEH廠家對閥門特性及重疊度進(jìn)行了修改、試驗(yàn),為提高K1值做出了大量的工作。

2)針對氧量測量系統(tǒng)老化,準(zhǔn)確性降低的情況,熱工專業(yè)通過收資對#4爐氧量測量系統(tǒng)進(jìn)行改造,收到了良好的效果。

3)熱控一班針對脫硫石膏脫水機(jī)糾偏裝置故障率高,糾偏開關(guān)頻繁損壞的問題,開展技術(shù)攻關(guān),徹底解決了皮帶糾偏裝置存在的問題,而且成本僅僅是廠家提供成套設(shè)備的幾十分之一。

4)對#4爐給煤機(jī)斷煤信號的電源和斷煤信號小開關(guān)的觸發(fā)裝置進(jìn)行改造,解決了斷煤信號故障頻繁且必須停給煤機(jī)才能檢修的被動局面。

5)在#4爐磨煤機(jī)機(jī)大修期間將磨煤機(jī)分離器出口風(fēng)壓測點(diǎn)改造為軟管連接式,方便了檢修期間拆裝,也避免了因重復(fù)焊接或焊接不牢而造成的管路堵塞而使測量失真的缺陷。6)利用機(jī)組停運(yùn)期間將#4爐磨煤機(jī)的磨輥到位開關(guān)改造為單點(diǎn)雙控鐵環(huán)無源接近開關(guān)式;將液動閥到位開關(guān)也改為無緣接近開關(guān),重新加工觸發(fā)裝置,提高了正確性,減少了缺陷,并加工了緊固螺絲的互控備帽,一把螺絲刀可解決所有工作,大大降低了工作強(qiáng)度。

7)由于#5機(jī)組煙道腐蝕嚴(yán)重,漏煙,將#5脫硫旁路擋板到位行程開關(guān)腐蝕嚴(yán)重,長期造成信號誤發(fā)和失靈,#5機(jī)組的C修期間自己加工固定支架,將行程開關(guān)更改為支持24VDC電源的接近開關(guān),保證了旁路擋板信號的正確性。

8)在冬季來臨之前,對室外熱控設(shè)備的伴熱、保溫進(jìn)行全面治理,提高保溫效果,消除伴熱缺陷,對于沒有伴熱設(shè)計的風(fēng)壓、煙壓測點(diǎn)常凍測點(diǎn),如#4電除塵吹灰空氣壓力和儀用空氣壓力變送器,#5脫硫原煙氣壓力2變送器等由于管路長,含水量高,極易結(jié)冰,對機(jī)組安全影響很大,經(jīng)過反復(fù)研究、試驗(yàn),直接將變送器移到測點(diǎn)位置,確保了熱控設(shè)備安全過冬。

三、技術(shù)培訓(xùn)

熱控一班由于年輕職工多,現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以開展好技術(shù)培訓(xùn),使年輕人員盡快成長起來,挑起大梁顯得尤為重要。

半年來,熱控一班在技術(shù)培訓(xùn)方面一貫堅持“學(xué)中干、干中學(xué)”的原則,把技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際檢修緊密結(jié)合,學(xué)習(xí)了、學(xué)會了一定要到實(shí)際檢修中發(fā)揮作用,這樣大大激發(fā)了學(xué)習(xí)的興趣和熱情。在技術(shù)講課電動門一節(jié)之后緊接著安排的就是實(shí)際操作:電動門調(diào)試和故障排查。而現(xiàn)場檢修后的東西回來也要做一個小結(jié),坐在一起互相交流、學(xué)習(xí)一下,如:在#5機(jī)組C修后的第一堂技術(shù)講課安排的就是汽機(jī)調(diào)門的調(diào)試方法小結(jié)匯總,接下來就是如何在DCS中新加一塊卡件,在氧量安裝之后,緊接著就安排了一節(jié)關(guān)于氧量標(biāo)定和維護(hù)的技術(shù)講課。下半年,除去重大檢修外,熱控一班共安排技術(shù)講課14節(jié),熱控一班已將每周三定為技術(shù)講課日,通過技術(shù)講課的機(jī)會大家互相討論、互相學(xué)習(xí),互相交流,共同進(jìn)步。

除技術(shù)將課外,還安排了技術(shù)問答60余人次,現(xiàn)場考問100余人次,通過這種方式讓班組人員從理論上熟悉現(xiàn)場設(shè)備原理,為更好的進(jìn)行檢修工作提供了保障。

今年熱控一班的導(dǎo)師帶徒活動也開展得有聲有色,共結(jié)成4對,參與人員達(dá)到60%以上,在導(dǎo)師帶徒活動中師傅把現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)教給徒弟,徒弟又能把先進(jìn)的理論知識帶給師傅,互相學(xué)習(xí),共同提高。

四、班組建設(shè)

熱控一班新班組成立以來,首先對自己所轄設(shè)備的所有臺賬重新按系統(tǒng)分類補(bǔ)充、完善,并由設(shè)備主人對臺賬的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí),保障了現(xiàn)場所有第一手資料的真實(shí)性和完善性,對倉庫備品備件和重大消耗物資做了兩本臺賬,并建立了物資消耗登記本。其次熱控一班對機(jī)組主保護(hù)及重要輔機(jī)的聯(lián)鎖保護(hù)進(jìn)行整理說明,完善保護(hù)信號的來源,明確所有保護(hù)的投停步驟,并建立起嚴(yán)格的到位監(jiān)護(hù)制度。熱控一班已經(jīng)著手對現(xiàn)場所有邏輯進(jìn)行整理說明,并完善試驗(yàn)卡。并對現(xiàn)場所有智能電動門進(jìn)行了統(tǒng)計,對電動門邏輯進(jìn)行了梳理,通過查找、核對,現(xiàn)場所有電源柜的上下級電源進(jìn)行了修改、完善,并繪制電源圖紙。熱控一班還整理了脫硝熱控設(shè)備的檢修規(guī)程,為以后脫硝移交后的維護(hù)工作打下了基礎(chǔ)。熱控一班自12月1日起建立了《維護(hù)巡檢記錄本》,作為檢修臺賬,每日完善,記錄詳細(xì)的班組維護(hù)、巡檢及定期工作。

除此之外,熱控一班還修改并制定了嚴(yán)格的班組考核獎懲辦法,制定了班組五大員的工作職責(zé),加強(qiáng)了備品備件管理,并制定了嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,對倉庫物資定置擺放,整理歸類。

這些資料的完善和制度的建立是班組所有成員的工作能夠有章可循,各司其職又相互配合,有利于整個班組工作的開展。

五、存在問題(下步工作重點(diǎn))

1、安全意識需進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕異常、障礙及更大事故。2、班組人員素質(zhì)培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng),使年輕人盡快成長,獨(dú)擋一面。

3、班組的一些管理規(guī)定需進(jìn)一步完善、補(bǔ)充。4、現(xiàn)場設(shè)備資料需要更詳細(xì)、全面,并隨時更新。5、對問題較多的設(shè)備進(jìn)一步改造、治理。如:#4爐壁溫接地問題、脫硫電動門燒電機(jī)問題、#4爐風(fēng)壓測點(diǎn)堵塞問題等。

6、備品備件的管理,及時補(bǔ)充,備品齊全,統(tǒng)計現(xiàn)場易壞,又急需補(bǔ)充的備品備件。

電熱隊熱控一班201*年12月31日

友情提示:本文中關(guān)于《熱控車間黨支部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,熱控車間黨支部工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


熱控車間黨支部工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/625549.html