主管試用期總結(jié)

試用期總結(jié)

一切以績(jī)效管理為綱，綱舉目張。這是到現(xiàn)在和以后我深有感受且要認(rèn)真理解并遵循的一個(gè)管理原則。

通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前對(duì)科內(nèi)管理工作、科內(nèi)職責(zé)和任務(wù)安排等有了較深的了解，進(jìn)一步掌握了工作流程。在和同事相處中，我得到了很多幫助，其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人XXX，每每遇到一些生疏的環(huán)節(jié)或不敢輕易決定的工作導(dǎo)向，總能得到他的精心指導(dǎo)，如今獲益良多。目前對(duì)主管職務(wù)有了更深層次的理解，感受到了公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和需要努力的方向。在以后的工作中我會(huì)多問(wèn)，多做計(jì)劃，熟悉溝通技巧，繼續(xù)多向大家請(qǐng)教指正自己。

在過(guò)去的三個(gè)月里，我負(fù)責(zé)的XXX項(xiàng)目，同時(shí)還有XXX，通過(guò)與大家的通力合作，基本上完成了預(yù)定要求。通過(guò)這段時(shí)間的工作，也積累了自己在管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了很多工作中容易忽視的問(wèn)題和如何防止的知識(shí)，在此感謝一起工作的同事和領(lǐng)導(dǎo)給予我的幫助。

在已過(guò)去的工作中，我發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些優(yōu)勢(shì)和需要提高的方面，對(duì)于優(yōu)勢(shì)主要是實(shí)干精神較強(qiáng)吧，有一些很繁瑣的工作，都能埋頭去處理。但是針對(duì)一些具體工作的細(xì)節(jié)常常因沒(méi)有深入剖析、對(duì)全局觀控制不準(zhǔn)，很多時(shí)候總是憑借自己的第一感受迫不及待、如火如荼的心態(tài)去處理，導(dǎo)致在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)滯后和理解不到位的事情導(dǎo)致前面的工作考慮不周而修改。這就需要在以后的工作中就如何防止類(lèi)似事件發(fā)生而制定原則：在以后上級(jí)布置任務(wù)時(shí)，必須要有個(gè)緩沖時(shí)間去充分分析和思考，徹底弄清楚任務(wù)內(nèi)容，不能目標(biāo)模糊，計(jì)劃不周，只顧做事，不重績(jī)效。工作任務(wù)執(zhí)行前要多做計(jì)劃（要符號(hào)SMART原則），每一周都應(yīng)制定計(jì)劃，有了周計(jì)劃，并對(duì)其計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程有追蹤和控制，可以避免執(zhí)行力偏離的問(wèn)題。因?yàn)槭挛锏牟豢深A(yù)見(jiàn)性要做兩套甚至三套計(jì)劃，有了應(yīng)急措施，可以把影響降到最低。有了計(jì)劃，大家在工作中首先要依據(jù)這些計(jì)劃做工作，但是做之前需要再次提醒自己，要寫(xiě)出來(lái)：需要做什么？首先做什么？如何做？涉及到多人協(xié)作的工作任務(wù)時(shí)，需要小團(tuán)隊(duì)面對(duì)面溝通和確認(rèn)，不能群雄逐鹿，各自為戰(zhàn)。上述過(guò)程是否需要和其他部門(mén)協(xié)商，征得領(lǐng)導(dǎo)同意等？有了清晰地路線圖，大家在做工作時(shí)更順利，效能更高。

通過(guò)近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，在以后的工作中自己要繼續(xù)學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入狀態(tài)，做好自己的角色定位：學(xué)習(xí)者、模范者、建設(shè)者、培訓(xùn)者。嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，盡快熟悉并初步建立適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度，緊密跟進(jìn)，執(zhí)行各項(xiàng)目，規(guī)范流程，盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

工作中，我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的人格魅力和業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

XXX201*-10-

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試用期工作總結(jié)

首先；我非常感謝三個(gè)月以來(lái)盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)，以及同

事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭；通過(guò)了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我感受頗多；不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，也有部門(mén)同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對(duì)我的指教和幫助；更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)三個(gè)月的工作，在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個(gè)月中的工作情況：●學(xué)習(xí)時(shí)間段：

8.158.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

第二周：熟悉各庫(kù)員工和了解各庫(kù)工作行式與狀態(tài)

9.19.30前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情

況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施。

10.8到今根據(jù)目前管理情況對(duì)管理上的問(wèn)題做出相應(yīng)管理文件與程序。

（大概在11月上旬可完成）

●三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足。1.2.3.

了解情況不夠全面，提出問(wèn)題有些還是不符合盛康管理模式。對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理行態(tài)還不夠充分的了解。

各庫(kù)物料情況了解的還不全面，需在實(shí)際工作中去了解。4.與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處，需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉，有些問(wèn)題還需溝通了解�！袢齻�(gè)月時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)說(shuō)短也不短，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作的暫定計(jì)劃：

1.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容

為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對(duì)所有部門(mén)實(shí)行5S管理，可只建立在公司高度層面，沒(méi)有對(duì)各部門(mén)工作針對(duì)性的5S管理。我的想法是對(duì)倉(cāng)庫(kù)制定詳細(xì)的6S管理項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行，使6S管理融入日常工作中。

2.對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作

用。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門(mén)就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn)。我覺(jué)的可立即實(shí)行。

3.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工

作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問(wèn)題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車(chē)間工作性質(zhì)不一樣，車(chē)間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺(jué)的周例會(huì)是比較合適的。

4.人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào)，目前倉(cāng)庫(kù)員工工作內(nèi)容比較混亂，一人多職，

多職一人的情況。我的想法是，制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，使工作有序化，規(guī)范化，使倉(cāng)庫(kù)工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。5.申請(qǐng)裝配安全護(hù)欄，（各庫(kù)貨架，通道一側(cè)，用剛管定做）其目的是防止叉

車(chē)撞擊。如果被叉車(chē)撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。6.在日常工作中，提出各庫(kù)倉(cāng)管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。

如：a.作業(yè)完畢后，清場(chǎng)工作。對(duì)用完的工具及時(shí)放回原地，不要隨便放

置或丟棄。

b.工作中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)放到垃圾袋里，不要隨意亂丟。c.叉車(chē)暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè)，叉車(chē)叉角平行放置地

面，關(guān)畢電源。d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)大門(mén)或上鎖。

e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉(cāng)庫(kù)人員，上前詢問(wèn)來(lái)人目的，無(wú)事者請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)。

f.送發(fā)貨司機(jī)，請(qǐng)不要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉(cāng)庫(kù)各種檢查表，執(zhí)行力度差，基本成為行式，需嚴(yán)格執(zhí)行。（消

防檢查、叉車(chē)保養(yǎng)）

●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員，我將不辱使命，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守；同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、不斷進(jìn)��；努力讓倉(cāng)庫(kù)工作在原來(lái)基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起開(kāi)拓美好的未來(lái)！

總結(jié)人：鄭東風(fēng)201*-10-

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