安全處長述職報告

述職述德述廉報告

為認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，201*年以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井的安全監(jiān)察工作，團結帶領安監(jiān)人員，強化現場安全監(jiān)察，嚴抓現場隱患整治和個人違章違紀行為，較好地完成礦井安全目標任務�，F將一年來的工作、思想、作風、廉潔自律及工作情況匯報如下：

一、加強政治思想理論及業(yè)務的學習，努力提高自身的素質

通過參加礦中心組組織的政治理論學習和自學，深入學習黨的十七大和十七屆六中全會精神，學習黨的有關黨的安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，通過學習打牢自己的思想根基，把所學的政治理論與自己所從事的安全監(jiān)督工作有機結合起來，在思想上和行動上與黨組織保持一致，立場堅定。在業(yè)務上，結合自己業(yè)務分工，認真學習煤礦安全生產法律、法規(guī)以及井下各工種的《安全操作規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，努力提高自己的業(yè)務能力和管理水平，做到處理問題有理有據，讓受教育者心服口服，認識到違章危害及造成的后果，有效避免事故的發(fā)生。

二、以身作則，廉潔自律，保持共產黨員的本色發(fā)揚密切聯系群眾優(yōu)良傳統,嚴格要求自己，切實加強自身廉潔自律，深刻領會廉潔從業(yè)管理的思想內涵，自己作為一名黨員干部，時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發(fā)點和立足點，時刻用黨員標準規(guī)范自己的行為，自覺加強思想道德修養(yǎng)，不斷增強拒腐防變的能力；堅定不移地貫徹執(zhí)行權為民所用，情為民所系，利為民所謀，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，實現好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，以優(yōu)良作風帶領職工、群眾迎難而上，銳意改革、共克時艱。牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待自己手中的權力，從根本上杜絕了利用職權為自己謀取私利。積極開展親情教育和送溫暖活動，組織安監(jiān)處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元，由于礦井安全管理任務較重，下井次數較多，安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭，用親情感化和送溫暖活動，使他們安心工作，更好全身心投入工作當中。

三、深入現場，嚴格管理，有力促進現場安全管理正人先正己，在工作中，嚴格要求自己，要求別人做到的，自己先做到。經常深入井下現場、區(qū)隊車間，引導職工按章作業(yè)，杜絕事故，嚴格按照三大規(guī)程和上級規(guī)定的規(guī)章制度查處三違行為，有力促進了礦井安全生產。遏制違章就要曉之以理，動之以情，以一顆關心職工生命安全的心為職工服務，教育安監(jiān)人員寧為安全憔悴，不為事故流淚，光當老好人，就甭想干好安監(jiān)工作。發(fā)現危及安全的隱患，立即責令停止生產，馬上整改，與安全比，人情、面子什么事都是次要的，抓好安全監(jiān)督檢查工作，思想、紀律、制度是保證。對此，堅持從安監(jiān)處的實際出發(fā)，在管理人員中開展了查思想、紀律和作風活動，要求班子成員人人對照工作查問題，帶頭從嚴抓管理樹形象。

針對趙樓煤礦年輕職工比例高，新工人多，安全生產經驗不足，對安全教育培訓、安全行為控制管理難度大等特點，進一步加強監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況，新工人出現“三違”在追究新工人責任的同時，一律連掛追究老師的責任。由于趙樓煤礦職工隊伍人員結構的特殊性，特別是掘二、掘三人員流動性大，本礦新招職工占比例較大，給現場安全管理帶來了難度。嚴格要求各基層區(qū)隊開展了事故案例學習，結合工作現場可能出現的安全問題，有針對性的分析、講解，深刻汲取兄弟礦井的事故教訓，警示教育本單位的職工，充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為

主，經濟處罰為輔的原則，使職工受到了深刻教育，提高了職工的安全意識。

三、加強安監(jiān)隊伍建設，規(guī)范安監(jiān)人員行為

為加強安監(jiān)處內部管理，修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動日制度》等管理制度，為進一步提高安監(jiān)隊伍的整體素質，更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現場的監(jiān)督檢查作用，推行了安監(jiān)員級效考核制度，做到績效考核與工資收入直接掛鉤，調動安監(jiān)人員工作積極性，確保礦井安全監(jiān)督到位。強化業(yè)務培訓，加強新法律法規(guī)、新標準規(guī)范、新技術知識及規(guī)程措施、現場檢查業(yè)務知識的培訓，不斷提高業(yè)務水平和履職能力，為規(guī)范安監(jiān)人員工作行為起到了積極推動作用。

安監(jiān)員實行三八制盯現場，針對目前安監(jiān)人員少，做不到所有頭、面均安排專人盯崗的情況下，根據礦井生產布安排及井下現場的實際情況，實行重點頭面安排專人盯崗，（如1306工作面、11301工作面、3302軌順、1303軌順、1303運順、11302運順等地點）其它頭面實行巡回監(jiān)督檢查措施。安監(jiān)員主要職責監(jiān)督檢查現場的安全問題，并督促落實整改，堅持以監(jiān)督檢查安全隱患、督促落實整改為主，以罰款為輔的原則，對不及時整改，老問題重復出現的堅決給予罰款處理并同時落實整改，堅決杜絕以罰代管現象。加大內部管理的力度，對重大安全問題，小班安監(jiān)員沒有發(fā)現或不督促落實整改的，被礦、科室領導或安全小分隊檢查查出后，堅決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。安監(jiān)員出現“三違”，堅決給予從重處罰，安監(jiān)員實行現場交接班，由交班安監(jiān)員和接班安監(jiān)員共同向信息辦打電話，以確認交班安監(jiān)員在現場，接班安監(jiān)員已到位，同時由交班安監(jiān)員向接班安監(jiān)員把現場存在的安全問題交接清楚，接班安監(jiān)員繼續(xù)督促落實整改。井下安監(jiān)員距交接班0.51小時，向信息辦回報當班

的安全生產情況及現場存在的安全隱患等問題，由信息辦信息員在班前會上向下一班安監(jiān)員進行通報，并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點。安監(jiān)處安全小分隊重點查處重大安全隱患問題、安監(jiān)員勞動紀律，并督出落實重大安全隱患問題的整改落實。在安監(jiān)人員緊張的情況下，井口安監(jiān)員負責上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業(yè)地點的安全檢查工作，通過加強管理，井口秩序變的井然有序。安監(jiān)信息員負責隱患整理匯總，篩選出重大安全隱患，并落實到責任單位，由安監(jiān)處進行復查，抓好問題整改，實現閉環(huán)管理。為切實提高安監(jiān)員技術業(yè)務水平，安監(jiān)處內部堅持每日一題、每周一課、每月一考制度，通過日積月累，逐步提升安監(jiān)人員的技術、業(yè)務素質，增強安檢人員的事業(yè)心、責任心，以服務于礦井的安全生產。

四、積極開展各項活動，有力促進礦井安全生產

充分利用安全辦公會、班組長例會、專業(yè)會等會議組織學習上級安全生產的指示指令、規(guī)章制度、事故案例，認真貫徹落實五個一專項行動及九個一律特別問責制度，查找思想上弱化安全管理根源，積極組織采、掘、機、運、通、地測、調度專業(yè)開展安全專項整治，充分利用井口大屏幕宣傳安全規(guī)章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤，組織職工觀看金牌班長電影。認真落實手指口述安全確認制度，詳細闡述手指口述安全確認的重要性,通過建立完善的監(jiān)督考核制度,使手指口述安全確認正逐步變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。積極組織開展區(qū)隊、科室管理人員全員學習培訓工作，制定了培訓實施意見，堅持業(yè)余自學為主，集中輔導為輔的原則，強化過程監(jiān)督與考核，注重學習培訓質量考核，促進了礦井管理人員技術業(yè)務水平的不斷提高。各基層區(qū)隊開展“班前留一問、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓活動，全面實施“手指口述”和“三位一體”安全確認制度，有效提高了干部職工安全意識和業(yè)務素質。

五、存在問題與不足

通過認真領會集團公司、煤業(yè)公司安全工作會議精神，深刻認識當前堅持“三個必須”、開展“三項行動”、狠抓“三項建設”、突出“四個從嚴”及“五反思、五整治”活動的要求，反思排查自己在思想、作風、管理、行為等方面存在的問題和不足。

一查思想。思想壓力大，認為抓安全的難度大。董安全、會安全生產的熟練工少，新工人多并且安全生產經驗不足；新工人有新工人的優(yōu)勢，文化水平高，接受新知識快，作為我自己還沒有立足于趙樓煤礦職工隊伍的實際情況，把壓力變動力，圍繞礦井生產、接續(xù)安排，嚴抓安全工作。

二查作風。在工作作風上，深入井下現場多，查安全、查隱患，深入區(qū)隊少，溝通、交流少，沒有深入了解區(qū)隊管理人員、職工是怎么思想的，讓查三違、查隱患不至于引起職工的對立情緒。

三查管理。管理形式上單一粗放，方式方法上改進不足，尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現象，沒有通過日常的安全責任教育引導安檢員，自覺遵守礦規(guī)礦紀。

四查制度。安全生產管理制度保證了有，但還不完善，不全面；在制定上，有的制度沒有針對上級文件的新要求，及時修訂補充。

五查措施。執(zhí)行措施不嚴格，監(jiān)督檢查不細。像2月8日集團公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿，防沖檢測孔未按措施施工，集控開關接地線斷面不足。

六查行為。三違現象還很多，早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的，反映了我對安全教育培訓抓落實不夠，安全警示教育的針對性不強，查處三違的力度不夠。

七查隱患�，F場安全隱患查出的多，現場安排的多，督促整改落實復查驗收不全面，隱患問題重復出現、反復出現

的多，對一些不符合規(guī)程要求的文明施工、工程形象存在三呼、三貫現象。

八查落實。對嚴重三違、紅黃牌、集體三違行為、涉及到的較大安全問題進行了公開通報、公開警示，按制度規(guī)定追究相關人員責任；對一般三違通報、警示教育力度不夠。

六、改進措施

在今后的工作中，一是加強自身政治、業(yè)務學習，熟練掌握規(guī)程措施、標準、制度、上級安全生產的指示指令，克服自身缺點，提高自身綜合素質。

二是多深入區(qū)隊、井上下工作現場，充分聽取區(qū)隊干部職工的意見和建議，感受干部、職工在想什么，怎樣更好的做好安全監(jiān)督檢查工作，采取談心溝通等多種形式，不斷改進自己工作的方式方法。

三是切實抓好安全教育培訓工作，采取安監(jiān)處、教培中心、業(yè)務科室聯動方式，充分利用趙樓礦的教學資源，制定培訓計劃、落實培訓內容、對干部職工進行安全專業(yè)知識再培訓、再教育；在抓好全礦安全培訓同時，切實落實好安監(jiān)人員的技術業(yè)務培訓工作，不斷提升安監(jiān)隊伍業(yè)務素質，提高安全監(jiān)察水平，促進礦井安全生產。

四是按照礦及上級要求，組織編制適合趙樓煤礦實際情況的事故警示案例，讓干部、職工從中吸取教訓，得到警示，提高自主抓安全、自保互保安全意識。

五是加強對規(guī)程措施、標準、上級安全指示指令的學習，規(guī)范完善安全管理制度，認真排查現場安全隱患、安全不放心人以及現場不安全環(huán)境，把重點放在問題的整改落實上；嚴格查處三違，規(guī)范干部職工的安全生產行為，實現礦井安全生產長治久安。

201*年5月

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個人述職述廉報告

戴志國

自從我擔任山西右玉元堡煤業(yè)有限責公司安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持科學發(fā)展觀，用科學的理論指導自己的實踐，堅持真理、修正錯誤，堅定不移走自己的路，努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，現將一年來履行職責情況匯報如下：一、工作簡潔

二0一一年，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，我?guī)ьI安監(jiān)處全體工作人員按照集團公司“三會”和晉北公司【201*】1號文件精神，堅定應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的決心，認真組織“干部上講臺，培訓到現場”活動，利用班前、后會全面提高員工素質，狠抓頂板管理、防滅火、防治水、運輸安全、機電安全的安全監(jiān)管工作并組織制定了相關規(guī)程措施和應急預案，各類事故明顯降低，目前為止未發(fā)生過重大傷亡事故。

(一)貫徹學習上級文件精神，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”

二0一0年，按照集團公司“三會”和安全一號文件精神，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主”的方針，黨政領導齊抓共管，全方位、大力度、超常規(guī)狠抓安全管理。扎實推進“三項行動”和“三項建設”，安全工作呈現平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成了全年各項經營指標。

二0一一年，以落實《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)【201*】23號）和省政府《關于201*年安全生產工作的意見》（晉政發(fā)【201*】1號）精神為核心。以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，加強基礎建設，加強責任落實，加強依法監(jiān)督，深化安全生產“三項行動”“三項建設”，加大頂板、水、火等重大災害的預防和治理。

1、深化企業(yè)主體責任落實，加強安全管理和監(jiān)督。嚴格落實煤炭主體企業(yè)的安全管理責任和安全主體責任。建立“一崗雙責、層層負責”管理機制，健全安全管理機構，完善管理制度。持續(xù)加大安全投入，足額提取用好安全費用，落實技術改造和隱患治理資金，積極參加安全責任保險。嚴格落實領導干部現場帶班制度，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。嚴格落實安全問責制度，嚴格安全生產目標責任考核，加大安全獎懲力度。嚴格按照“四不放過”和實事求是、注重實效的原則，查處和追究事故責任，絕不姑息。

2、狠抓隱患排查治理及反“三違”活動。201*年以來，每月的9號、19號、29號由安監(jiān)處組織生產技術部、機電工區(qū)、通風區(qū)、調度室、監(jiān)理公司對各項目部、施工隊組進行了現場安全隱患大檢查。主要對井下巷道支護質量、通風、機電、文明生產進行檢查。對所查出的隱患都于當天進行“四定”，所查出的隱患全部按照“四定”要求進行整改。每月、每季集團公司、晉北公司查出的隱患都按照“四定”要求進行整改。截至5月底，共查出隱患六百余條，反“三違”二

百余人次，累計罰款三十九萬余元。

3、推進安全達標，強化安全基層基礎。生產經營全過程的標準化、規(guī)范化是有效防范事故的重要手段，是安全基礎建設的本質要求，要以安全標準化達標為載體，全面夯實安全生產基礎。我公司制定了《元堡公司礦井質量標準化定級制度》，所施工質量與工資掛鉤，每月月底對所有施工的巷道進行定級。同時制定《元堡公司安全質量標準化建設達標規(guī)劃》，向安全高效型、本質安全型礦井邁進。實現崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標。同時強化班組安全建設，充分發(fā)揮班組安全生產前沿陣地作用，強化現場安全管理，堅決抵制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。加大安全培訓，開展了職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業(yè)技能培訓，全面推行了變招工為招生，先進校后入礦，培養(yǎng)了一批既有安全素質和操作技能又能適應煤礦自動化、信息化、機械化發(fā)展的新一代煤礦職工隊伍。加強安全宣傳教育，深入開展以“安全責任、重在落實”為主題的第10個“安全生產月”活動，出臺了文件，舉行了“萬人簽名”活動，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和政策措施，促進各項安全文化建設。

（二）安全管理制度制定及貫徹落實情況

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范企業(yè)安全生產工作，保障勞動者在生產勞動過程中的安全與健康，依據《中華人民共和國安全生產法》等安全生產法律、法規(guī)和制度要求，我組織制定了《元堡公司安全生產

責任制》，健全了安全責任體系。完善了安全檢查制度、安全隱患排查制度、安全監(jiān)督檢查制度、礦井質量標準化定級制度、通風管理制度、安全培訓制度、安全例會及安全辦公會制度。下發(fā)了元煤發(fā)[201*]20號《元堡公司事故應急救援綜合預案》來積極應對可能發(fā)生的各種安全事故。出臺了《礦井防滅火管理制度》、《元堡公司1901工作面綜合防滅火技術措施》、《關于地面地質災害防治專項措施》等措施來控制可能出現的各類安全隱患。出臺了《有關“有掘必探、有采必探”的實施辦法》確�！坝芯虮靥健⒂胁杀靥健钡囊�(guī)定嚴格執(zhí)行。

1、堅持每月三旬定期組織生產技術部、機電工區(qū)、通風區(qū)、調度室、監(jiān)理公司對各項目部、施工隊組進行的現場安全隱患大檢查。對所查出的隱患都于當天進行“四定”，所查出的隱患全部按照“四定”要求進行整改。每月、每季集團公司、晉北公司查出的隱患都按照“四定”要求進行整改。

2、按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和《元堡公司安全質量標準化檢查及考核制度》認真執(zhí)行。做到不定班次、不定時間、不定地點的動態(tài)檢查驗收，推行質量標準化與結構工資掛鉤，通過近半年來的努力，井下施工巷道質量標準化有所改觀，正在逐步提高。

3、在生產過程中堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定。公司成立了鉆探隊，在1901、1907工作面及盤區(qū)巷道探放過程中，能及時發(fā)現問題，探明

斷層及構造，對生產起到了主導作用。

4、堅持領導帶班下井制度，公司規(guī)定了各級領導下井帶班的天數和時間要求，并且實行走動式管理，下井期間加強對重點工程、臨時工程、設備檢修等關鍵部位和環(huán)節(jié)及重點時段的現場管理，嚴肅查處違章指揮和違章作業(yè)，及時發(fā)現和消除事故隱患。對公司的重點工程，通過會議研究制定工程組織措施和施工安全技術措施，嚴格按規(guī)程措施執(zhí)行，強化安全監(jiān)督檢查。各施工項目部、施工隊組都已配齊跟班隊干上崗，地面單位堅持各級干部走動巡查。

5、逐步規(guī)范施工項目部規(guī)程措施的編制審批程序，制訂了《元堡公司安全技術措施審批制度》。隊組技術員參加開工前的跟工程，然后根據施工地質條件和《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》認真編寫符合實際的安全措施來指導生產。施工隊組利用班前會和“二.五”安全會對規(guī)程、措施認真貫徹學習，并且考試、簽名蓋章。

6、堅持安全管理，公司在冊職工持證上崗率達100%，項目部職工持證上崗率達85%，對未持證人員已于5月20日前聯系陽煤集團三礦職教中心進行了安全資格證培訓，證件正在辦理中。201*年至今公司組織了各種形式的培訓十余次，其中包括聘請陽煤三礦職教中心教師培訓安全資格證，干部培訓上講臺，新工人崗前培訓，隔絕式壓縮氧自救器使用培訓。各部門利用“二五”活動、班前班后會進行對《煤礦安全規(guī)程》、元堡礦1號文件、各類安全措施的學習以及“兩個三”教育，特別是事故案例的教育，達到了舉一反三，

汲取教訓的目的。

7、為提高我公司對自然災害、突發(fā)事件的應急處置能力和職工的自我保護意識，加強雨季防洪工作，我組織制定并經公司下達了關于《元堡公司井下水災事故應急預案演練方案》的通知，決定在6月下旬進行應急預案演練。年初我組織開展了新規(guī)程學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。

二、廉政情況

作為一名黨員領導干部，我嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》，凡要求職工做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的政治本色。在廉潔勤政上嚴格要求自己，從不吃、拿、卡、要。敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員，從來沒有親屬在我管轄范圍內從事盈利活動，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，不講特殊，不以領導身份自居，不利用職權謀取個人不正當利益。從不鋪張浪費，不講排場、比闊氣，自覺為職工群眾做出表率。對于事關礦井安全的重大問題，及時向礦黨政主要領導

匯報，注意同班子成員搞好協調，真正做到思想同心，工作同步，攜手并肩，努力打造一個堅強有力、團結務實、蓬勃向上的戰(zhàn)斗集體。

三、工作作風

我始終堅持深入現場與一線職工、工班長等交流，了解他們按章作業(yè)、安全施工情況和安監(jiān)員現場履職情況，做好政策解釋和關系疏導，指導各隊組遵章作業(yè)，按措施施工，化解了矛盾，提高了執(zhí)法效果。同時，我注重加強同安監(jiān)員的溝通交流，了解他們在工作中、生活上的實際困難，遇到職工生病住院或因家庭糾紛等情況時，我主動靠上去，進行走訪、談心，盡力為他們提供幫助，解除他們的后顧之憂，讓他們安心工作，認真履職，真正做到了思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上靠近群眾，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

四、存在不足

擔任元堡公司安監(jiān)處長以來，本人在礦井的安全工作上做了一些工作，取得了一些成績。但對照領導的要求，與新的形勢發(fā)展尚有差距，主要表現在：

一是個別安監(jiān)員的業(yè)務能力有待提高，管理不到位現象還有發(fā)生，培訓和管理工作仍需進一步加強。

二是工作的方式方法上，還有待改進。上述問題本人將認真對待，聽取寶貴意見，糾正不足，全力抓好安全生產工作，為礦井的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建本質安全型礦井做出積極貢獻。

五、今后的努力方向

在工作中發(fā)現不足并不斷學習、進步是我一貫的作風，今后，我的安全服務基層意識還需進一步改善。

工作和學習方面，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式，不斷充實和完善自己。

在創(chuàng)新工作方式上，要提高監(jiān)察水平，適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

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