廣宣工作總結

自我總結部分

身份姓名部門證號崗位檔案號FCD入職日期工作總結回首過去一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕幕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進公司的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！而匆匆的一年又將結束。攀西分部有著獨特的地理環(huán)境及消費觀念，其中攀枝花市作為川內(nèi)重工業(yè)城市有著自身獨特的消費群體，攀枝花、西昌都有著移民城市的典型特點。其中攀枝花攀鋼集團公司職工約為15萬人，有著較強的消費能力，針對性的做好電器廣告宣傳是攀枝花門店一直以來宣傳工作的重中之重。而西昌攀鋼2期也在進一步規(guī)劃中，其消費實力不可小視。在201*年下半年為了更有針對性進行廣告宣傳，在保持住以往常規(guī)媒體的廣告發(fā)布基礎上，把小區(qū)廣告及樓宇廣告作為我們的重點，凸顯出樓宇廣告及公交廣告優(yōu)勢也將是我們201*年廣告工作的重點，在新的一年我們將爭取更多和針對性強及價格實惠的廣告載體進行全方位的合作。針對這兩個大型企業(yè)，春節(jié)期間可通過多種宣傳方式針對企業(yè)進行深入性宣傳。同時由于西昌市場暫無蘇寧賣場進入，維持和提高市場占有率，加大拉開與傳統(tǒng)家電賣場的差距是西昌國美的工作中重點。攀枝花大型電器賣場現(xiàn)在只有國美電器與蘇寧電器，在賣場的分部來說蘇寧在東區(qū)和西區(qū)各一個，國美2個店都位于中心市區(qū)東區(qū)，在對外宣傳上我們占有優(yōu)勢。攀枝花蘇寧電器是云南蘇寧最為重要的橋頭堡，其對攀枝花市場廣告投入很大，不僅在廣告費用上，在廣告結款周期上都有很大的傾斜。國美攀枝花店將在201*年加大對公交車、公交站牌、分眾傳媒及各類新型廣告發(fā)布媒體加重投放比例，使其國美能在201*年針對蘇寧電器在攀枝花市場上爭取更多的市場占有率。根據(jù)攀枝花和西昌具體情況，對2個地方各宣傳渠道和媒體進行摸排，選取效果好的渠道，結合自身費用情況，擴大影響面。加大與廠家聯(lián)合促銷力度，如聯(lián)合制作報廣、DM單等，爭取更多的促銷資源，以彌補自身宣傳資源上的不足。進一步加強拓寬“異業(yè)聯(lián)盟”，開展自主營銷加強小區(qū)的開發(fā)及廣告宣傳工作。對新開發(fā)的樓盤、重點小區(qū)實行專人跟進，任命一名門店經(jīng)理組人員及廣宣專員為第一責任人，真正達到“走出去，迎進來”。在下半年，爭取實施公交車廣告、報紙廣告、社區(qū)廣告、電視臺、電臺、DM單等宣傳方式，以提升國美的知名度。攀枝花區(qū)域201*年的宣傳思路以多種宣傳形式相結合，本著最低的宣傳投入，最好的宣傳效果來進行對201*年整體的宣傳構思。因二級市場在區(qū)域內(nèi)沒有一種宣傳形式起著較大的宣傳效果，只有將報廣、電視臺、DM單、小區(qū)廣告、LED顯示屏、公交車、花車巡游等各類型的廣告形式結合在一起，相互補充、相互村托而達到最佳的宣傳效果。攀枝花因其城市為工業(yè)城市，工礦企業(yè)較多，此類企業(yè)的職工有著較強的消費能力，將此類職工居住小區(qū)進行重點宣傳也是201*年宣傳工作的重中之重。201*年的小區(qū)宣傳勢必將廠家與公司資源統(tǒng)籌安排并將其結合及補充。在重點小區(qū)形成一種固定且長期的宣傳模式。不管是顧客喜歡的“以舊換新”，還有公司的延保都是宣傳中重點突出的宣傳點�？偠�言之，201*年攀枝花區(qū)域宣傳將以全方位、點面結合的宣傳方式將國美宣傳營銷效果全面凸顯�？偨Y人：

擴展閱讀：廣宣部201*年工作總結 實例

**廣宣部201*年工作總結

先對201*年的工作進行簡要總結，1-2月的相關情況已經(jīng)在去年年尾做出總結，在此不再贅述：

一、部門工作

經(jīng)過領導提議及努力，**廣宣部于201*年4月正式展開工作，并且基本達到了預期的效果：一方面降低了公司的推廣費用；另外一方面是我們的工作更加具有了可操作性。

目前廣宣部共有員工四名，其中廣宣部經(jīng)理1名，文案策劃1名，設計師1名，設計助理1名。二、媒體推廣工作

201*年的推廣實施工作基本上按照年初的計劃進行，同時根據(jù)項目的實際情況適時作出了調(diào)整，具體的推廣實施情況詳見《附表一：廣告宣傳實施情況》；

廣告費用使用情況詳見附表二：推廣費用使用情況。三、炫歌大賽

全年舉辦含周賽、月賽、晉級賽等各種賽事共計31場。每場比賽在賽場選擇，時間選擇及評委老師選擇上均在賽前做出了詳細計劃，基本都達到了我們的預計目的。

特別值得一提的是新同事**的加入，得益于他的參與積極性以及詼諧幽默又恰當?shù)狞c評使得我們的比賽的可看性上有了一定程度的提高。

四、其他部門協(xié)調(diào)工作

此部分內(nèi)容主要是針對銷售中發(fā)現(xiàn)的問題與工程部進行溝通協(xié)調(diào)。主要解決的問題有如下幾點：

1、發(fā)現(xiàn)并妥善解決空調(diào)機房被占用并部分被銷售問題。共有

14間商鋪占用了原有空調(diào)機房，部分已經(jīng)售出，經(jīng)過與工程部陳工及煙臺于工溝通，并且通過領導的干涉最終此問題妥善解決。2、部分商鋪的上下水問題的解決3、其他各種臨時性的工程問題。五、不足之處

相對于201*年，個人的工作取得了一定的進步，但是仍然有不足之處，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

1、廣宣部的工作力度還不夠，偶爾出現(xiàn)部門工作效率較低

的情況；

2、推廣情況監(jiān)督與檢測力度不夠；3、與其他部門溝通過程中態(tài)度不夠謙遜。

走過了201*年，迎來了嶄新的201*年，過去的一年對于個人來說是成長的一年，對于我們部門來說是誕生的一年，而對于整個公司來說是充滿喜悅與收獲的一年！

友情提示：本文中關于《廣宣工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，廣宣工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《廣宣工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/627563.html

• 上一篇：CNC操機總結
• 下一篇：招聘培訓部主管轉正總結