……鎮(zhèn)組員辦主任述職報告、工作總結(jié)

述職報告

組辦主任……

一年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，通過認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使自己的理論水平逐漸得到了充實和完善，工作能力和業(yè)務(wù)水平有了進一步提高。我通過不斷學(xué)習(xí)把黨在農(nóng)村的各項方針政策更深層次的貫徹和落實，能全面正確的貫徹黨委政府的決策和意圖�，F(xiàn)將本人一年來的工作述職如下：

一、組織工作

1.開展“三日一網(wǎng)”黨員活動制度。不斷加強廣大黨員的黨員意識，切實提高廣大黨員引領(lǐng)和實踐科學(xué)發(fā)展的能力，大力開展“三日一網(wǎng)”黨員活動制度，激發(fā)了黨代表參與活動的積極性和主動性。

2.進一步加強村級班子建設(shè)。以村“兩委”換屆選舉為契機，配強配齊了村“兩委”班子，并做好農(nóng)村支部書記和黨員干部正規(guī)化管理工作，按照“一定三有”原則落實村兩委工資待遇。在201*年，我鎮(zhèn)共有……個村被評為五個好黨支部，紅旗黨支部……個,市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……人，區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……人。

3.認真抓好基層黨建工作。對全鎮(zhèn)……個村進行基層黨建工作半年考核，促進了全鎮(zhèn)基層黨建工作的開展。

4.深入開展“雙帶雙創(chuàng)”活動。今年以來，全鎮(zhèn)共形成黨員綁帶對子……對，全鎮(zhèn)……個村的支部書記參加了幫帶活動，并有……個村的支部書記幫帶人數(shù)達……人以上。使部分群眾迅速擺脫貧困，走上富裕的道路，為加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用。

5.加強了企業(yè)黨建工作。對全鎮(zhèn)……家非公有制企業(yè)的黨組織建設(shè)進行了進一步的規(guī)范，重新核實建立工作臺帳。

6.積極做好其他業(yè)務(wù)性工作。如黨刊征訂，黨員統(tǒng)計工作，干部管理和年度考核工作。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

堅持集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想，認真開展讀報思廉活動，認真學(xué)習(xí)黨的十七大講話以及十七屆四中、五中全會精神、黨內(nèi)《兩個條例》及業(yè)務(wù)知識，全面了解和掌握黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律、法規(guī)，力求政治頭腦清晰，工作方向明確，處事重依據(jù)講事實，力求客觀公正，為人正直清廉，并不斷加強自身修養(yǎng)和自我約束能力，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀，在行動上做遵紀守法，貫徹黨的基本路線等方面的表率。

因本人學(xué)識淺薄、經(jīng)驗不足、能力有限，有時不注意工作的策略和方法，工作主動性、敏感性還不夠，理論學(xué)習(xí)少些，在今后的工作中，我決心加強學(xué)習(xí)，虛心請教，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足之處，為我鎮(zhèn)的改革開放和經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的精神動力，能力支持和思想保證。

總之，一年來，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，較好地完成了自己的工作任務(wù)，履行應(yīng)盡的職責(zé)。在201*年里，將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的完成黨委、政府交辦的各項工作，取得更大的成績和進步。

擴展閱讀：辦公室主任任期述職報告年度工作小結(jié)

辦公室主任任期述職報告

自201*年以來，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各基層單位的支持配合下，立足辦公室工作的要求和特點，堅持以服務(wù)為宗旨，以保障為根本，以協(xié)調(diào)為重點，在不斷提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的同時，認真履行崗位職責(zé)，定準位，辦好事，竭力為單位營運提供高效、務(wù)實、準確、細致的保障服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、主要工作開展情況

（一）抓好基礎(chǔ)工作，保證單位運營體系正常運作一是提高文書辦理質(zhì)量。在收文上做到五個及時，即及時登記、及時擬辦、及時送批、及時分辦、及時回收存檔；在發(fā)文上把好五關(guān)，即政策關(guān)、文體關(guān)、校對關(guān)、用印關(guān)、分發(fā)關(guān)。三年來收發(fā)文件3079份，接收歸檔檔案9708件，為各部門各相關(guān)單位有效提供檔案利用3526次。沒有出現(xiàn)漏辦、錯辦、遲辦等延誤和影響工作的現(xiàn)象。此外，對于單位重要文字材料，堅持親手執(zhí)筆，先后組織撰寫了單位歷年三會材料、年度總結(jié)材料、交通系統(tǒng)經(jīng)驗交流材料、十一五迎國檢多媒體匯報材料、單位十二五發(fā)展規(guī)劃、單位十周年總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話材料等累計100余萬字。修訂出臺了綜合類規(guī)范性文件76個，采集信息2362條。201*年10月

份還聯(lián)合交巡警、路政部門創(chuàng)辦了半月刊報紙，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握單位內(nèi)外情況、科學(xué)準確決策提供了保障。

二是搞好會務(wù)接待。在接待方面，制訂了接待工作流程和細則，分了解客情、制訂方案、食宿準備、迎接宴請、禮品饋贈、送行等6個方面36個工作要點，保證接待工作的各個細節(jié)得到有效控制。三年多來共接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位及相關(guān)業(yè)務(wù)單位來客287次，未出現(xiàn)閃失和差錯。在會務(wù)方面，制定了《會務(wù)準備工作流程》，將會務(wù)準備工作分成會議材料、會場布置、食宿安排等5個方面32個工作要點，并制作《會務(wù)準備工作完成情況對照表》，責(zé)任到人、逐一核對。先后圓滿完成各類會議會務(wù)服務(wù)305次。

三是抓好辦公生活物資管理。按照誰使用誰保管、誰損壞誰賠償、誰管理誰負責(zé)的原則，在財產(chǎn)物資管理配置上做到三個保證、三個清楚、三個相符。三個保證即保證必須、保證使用、保證及時；三個清楚即責(zé)任人使用人清楚、數(shù)量清楚、完好狀況清楚；三個相符即賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。三年多沒有出現(xiàn)錯發(fā)、賬實不符等情況。

四是加強車輛管理。對公務(wù)用車實行改革，取消基層單位配置的固定公務(wù)車輛，設(shè)立公務(wù)車服務(wù)班，明確相應(yīng)保障范圍，建立了公務(wù)車油料考核、行車記錄檢查等制度。出臺車輛檔案管理辦法，逐車建檔，設(shè)立機電保養(yǎng)日，及時維保，嚴格考核，確保單位公務(wù)車輛車況安全。三年來單位公務(wù)車輛安全行駛近900萬公里，平均年維保費14.9萬元，

車均使用維保成本控制在較低標準。

（二）提高管理效能，穩(wěn)步提升單位辦公信息化水平一是建立了視頻會議系統(tǒng)。經(jīng)過充分調(diào)研、優(yōu)化設(shè)計，建立了覆蓋全線的視頻會議系統(tǒng)。該系統(tǒng)的投入使用為減少全線基層參會人員舟車勞頓、節(jié)省車輛使用費、加快信息傳播、提升工作效率創(chuàng)造了條件。目前正在進行視頻會議系統(tǒng)升級，利用數(shù)據(jù)中心寬帶資源和服務(wù)器支撐體系，建設(shè)單位員工遠程教育培訓(xùn)平臺，節(jié)約會務(wù)、培訓(xùn)成本。

二是在OA辦公自動化系統(tǒng)中增設(shè)辦公內(nèi)網(wǎng)功能模塊，設(shè)立了網(wǎng)上辦公平臺和一路三方信息交流平臺，及時高效上傳下達單位文件材料和運營管理各項活動，提高了工作效率和企務(wù)公開透明度。積極推進手機網(wǎng)上辦公平臺建設(shè)，以進一步提高工作效能。

三是建立了公務(wù)車輛管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了車輛檔案、維修保養(yǎng)、調(diào)度指揮、司機考核等全方位信息化管理。為單位所有生產(chǎn)經(jīng)營車輛安裝了GPS定位系統(tǒng)，為排障車輛安裝了車載攝像實時傳輸系統(tǒng)。

四是引進了固定資產(chǎn)及備品備件RFID及條碼管理系統(tǒng)，優(yōu)化資產(chǎn)新增、保養(yǎng)、維修、借出、歸還、存放地點變更、報廢、盤點等工作流程，大大提高了固定資產(chǎn)管理效率，有效避免了資產(chǎn)流失。積極推進單位的電子檔案管理系統(tǒng)建設(shè)，努力實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實時瀏覽檢索檔案文件、圖像、圖形等。

（三）厲行勤儉節(jié)約，從嚴控制行管費用支出一是加強車輛機具設(shè)備使用管理。在油料使用管理上，對車輛分車型核定百公里油耗，按月度對油耗情況進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時查糾。在維修方面，按季度對維修保養(yǎng)費用進行統(tǒng)計上報，按年度進行對比考核、分析。對專項維修實行申報制度、鑒定制度、審批制度。車輛實行定點維修，部分常用車輛配件自行采購。對太陽能、空調(diào)、發(fā)電機組實行單位統(tǒng)一安排、專業(yè)單位定期集中維保，延長使用壽命，提高使用效能，降低相對使用成本。

二是加強招待差旅費用控制。堅持來客對口接待，從嚴控制參陪人數(shù)，嚴格接待標準，煙酒自備，結(jié)帳按定點價格結(jié)算，年可節(jié)約支出數(shù)十萬元。到南京及附近地區(qū)出差，都是合并用車，當日往返，部門經(jīng)理以下人員出差，都是乘坐公共交通工具。

三是加強水電費控制。積極與供電部門協(xié)調(diào)，將單位機關(guān)和徐宿路各站區(qū)營業(yè)用電收費分別按照辦公、生活、營業(yè)用電不同電價標準交納電費，年節(jié)省電費10余萬元。對多單位聚集的房建點實行分戶用電，明確管理責(zé)任和用電指標，在辦公生活區(qū)域安裝電表，分室到人。還通過控制空調(diào)開放時間、推廣使用水塔水位控制器、飲水機感應(yīng)控制器、感應(yīng)式車道燈控制器等辦法，千方百計節(jié)約水電費用開支。

四是加強辦公生活用品成本壓縮。對辦公生活用品和實行比價采購、源頭采購、集中采購、批量采購；對辦公固定

電話定額包干，移動電話充值卡集中購買，辦公用紙雙面使用，打印機墨盒一律灌裝反復(fù)使用，對內(nèi)部基層單位發(fā)文原則上一律使用網(wǎng)絡(luò)，必須印發(fā)的文件精確計算，最大限度減少能源和用品的使用量。

（四）注重溝通協(xié)調(diào)，保障單位內(nèi)外環(huán)境和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作是各項工作順利開展的基本，最終目的是為了減少矛盾，形成共識，步調(diào)一致，使整個工作處于一種平衡、協(xié)作、有序的狀態(tài)。在該項工作中，我堅持原則性和靈活性原則、互相尊重和平等待人原則、公平公正和實事求是原則、維護團結(jié)和服務(wù)溝通原則，努力做好對上、對下、對平級及對外的協(xié)調(diào)工作。

在對上協(xié)調(diào)方面，及時領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作準確及時地安排、布置、貫徹下去。對上級機關(guān)的發(fā)文、通知、安排,及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,在當好參謀的前提下,盡量及早拿出思路和方案。

在部門之間協(xié)調(diào)方面，做到全面、完整、準確地理解和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,協(xié)調(diào)中圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖不折不扣地貫徹執(zhí)行,出色地完成工作。同時注重務(wù)實、重在落實。按照工作分工和內(nèi)容,整合方方面面的力量,結(jié)合基層工作的具體情況協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好對工作的檢查、指導(dǎo),對存在的問題及時提出解決的方法和建議,并制定標準限定時限,使真力將各部門工作協(xié)調(diào)到位,落實到位。

在對下協(xié)調(diào)方面，始終秉承為基層服務(wù)、為員工辦事的

態(tài)度,如實反映基層和群眾的意見,做到深入基層,了解基層，真心誠意地為基層創(chuàng)造完成本職工作的條件。對上報下發(fā)的文件通知和要求，及時溝通信息，準確傳達，提高效率。針對員工群眾不了解、不明白、有誤解的地方及時做好解釋、溝通工作。促進大家合力共轉(zhuǎn)，步調(diào)一致。

在對外協(xié)調(diào)方面，本著講究原則、靈活變通、具體問題具體對待的方針，注意工作方法、處理技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù)，盡量照顧雙方利益，改善各方關(guān)系，提出合理方案，解決矛盾沖突，圓滿實現(xiàn)協(xié)調(diào)工作、和諧合作目標。對車輛年審上牌，單位法律訴訟等及時與車管所、法院等相關(guān)單位做好溝通協(xié)調(diào)；對交警、路政生活費補助、外出考察費用問題，在講究原則前提下，講究工作方法，注意協(xié)調(diào)藝術(shù)，盡量兼顧多方利益，提出合理方案，解決矛盾沖突，達成三方共識，和諧三方關(guān)系。此外還積極做好重大節(jié)日兄弟單位聯(lián)誼以及與股東、董事、監(jiān)事溝通聯(lián)系等工作，最大限度理順關(guān)系，達到提高效率、促進和諧的目的。

（五）加大宣貫力度，鞏固和發(fā)揚單位特色文化健全企業(yè)文化長效管理機制是深化企業(yè)文化建設(shè)的客觀要求，是推進企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的根本之舉。我從強化制度文化、物質(zhì)文化、精神文化、行為文化建設(shè)入手，加大企業(yè)文化宣貫力度，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的自律功能、導(dǎo)向功能、整合功能、調(diào)適功能、激勵功能和輻射功能，努力為單位健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展注入持久的文

化推進力。

一是設(shè)計制作單位CI和VI系統(tǒng)。按照CI視覺形象系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)標準，進一步規(guī)范了單位的標志、車體、辦公用具等多種單位標識。設(shè)計并規(guī)范了員工著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一了單位宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位。在服務(wù)區(qū)廣場、收費廣場、收費道口、辦公樓等處制作了單位理念牌匾、燈箱，利用其文化載體和陣地建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。還對單位工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境進一步美化、凈化，提升了環(huán)境建設(shè)標準。

二是總結(jié)提煉出特色企業(yè)文化內(nèi)涵。我們總結(jié)提煉了讓企業(yè)更強大，讓員工更自豪，讓社會更美好的單位理念，責(zé)任、誠信、和諧、自律的核心價值觀，金杯銀杯不如群眾口碑；金獎銀獎不如司機夸獎的單位榮譽觀，始終堅持三嚴規(guī)定，三不標準，四誠要求和六公開制度，進一步優(yōu)化發(fā)展制度文化、責(zé)任文化、執(zhí)行文化、廉政文化，并將其熔鑄在單位經(jīng)營管理的方方面面。

三是開展形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動。舉辦了主題為從身邊人、事看單位精神文化特征征文活動；舉辦企業(yè)文化演講比賽，收集企業(yè)文化發(fā)展之我見建議。在員工中征集企業(yè)文化建設(shè)之我見合理化建議，結(jié)合單位企業(yè)精神、核心價值觀、管理理念等精神文化相關(guān)內(nèi)容，開展了弘揚‘三創(chuàng)三先’精神，服務(wù)‘兩個率先’，實現(xiàn)‘十

二五’跨越發(fā)展的全員大討論活動。先后為新上崗員工舉辦企業(yè)文化專題講座6次。還開展讀書節(jié)、書畫攝影比賽活動，聯(lián)合一路三方創(chuàng)辦半月刊報紙，為員工工作和文化交流提供平臺。

二、關(guān)于廉潔自律情況

三年多來，我積極參加各種廉政教育活動，認真學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀條規(guī)，觀看了《行政不作為亂作為警示錄》等廉政警示教育片，進一步強化了拒腐防變和執(zhí)行黨紀國法的自覺性、責(zé)任感。針對部分制度實用性不高、可操作性不強以及覆蓋面不全等問題，我先后執(zhí)筆修訂了《費用管理辦法》、《招標投標與采購管理辦法》等內(nèi)控制度10余個，如《招標投標與采購管理辦法》中，對招標投標與采購方式、標準、程序、履約管理、監(jiān)督檢查等進行了細化。三年來，單位先后實施大宗辦公生活物資招投標50余次，我直接經(jīng)手和參與的交易金額高達幾千萬元，我始終嚴格遵守招投標法和控股單位關(guān)于招投標管理的規(guī)定，堅持規(guī)范有序操作，無一例違紀違規(guī)行為。日常工作生活中，我也注意以身作則，為人表率。三年來，我從未使用公款進行高消費娛樂活動，從未在下屬單位吃過一次酒宴，從未利用職權(quán)謀取政策法規(guī)以外的任何好處。捫心自問，自感無愧。

回顧三年來的工作，我感到自己對工作是盡心盡職的，也取得了一些成績，廉潔自律也是比較嚴的，得到了單位黨

委領(lǐng)導(dǎo)和員工的認可。但我也清醒地認識到，自己的工作能夠取得一點成績，是上級和單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助指導(dǎo)的結(jié)果、是各位同事鼎力支持配合的結(jié)果�；仡櫲�年來的工作歷程，我也清醒地認識到自身存在的不足也不少，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部員工的期望相比，仍然存在著較大的差距。對各單位、各部門要求辦理的事務(wù)，有時還存在顧此失彼現(xiàn)象，服務(wù)工作的預(yù)見性不強，有時出現(xiàn)被動服務(wù)的情況。管理上也還需再精細，效率上還需再提高，溝通上還需再深入，服務(wù)上還需再細致。

在今后的工作中，我將以更高的標準嚴格要求自己，更加努力工作，回報黨組織的關(guān)心，回報上級和單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，回報同志們的支持與幫助！

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