臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備201*年上半年安全工作總結

臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備上半年安全工作總結

半年來，臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備的安全工作，按照公司和公司安監(jiān)部安全工作的總體部署和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習慣性違章”和“兩個”專項整治行動工作，認真落實公司“安全監(jiān)察年”各項工作措施，進一步強化職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責任心，使全廠安全生產(chǎn)工作順利開展，現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結。

1、臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備按照公司及公司安監(jiān)部安全工作的要求，成立了以項目部經(jīng)理為組長，項目部副經(jīng)理為副組長的安全領導小組，配置各級專兼職安全員12人，成立災害應急救援小分隊1個，為201*年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎。

2、每周召開一次安全生產(chǎn)例會。

3、根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，向施工方發(fā)出整改聯(lián)系單，要求施工單位加強不安全隱患的排查，及時發(fā)現(xiàn)整改。

4、加強職工的安全學習和培訓工作，提高職工安全生產(chǎn)意識，全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。每月至少組織一次安全學習，組織安全學習共計4次，職工培訓24人次，參學參訓率100%。

5、為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛項目部成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了一天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執(zhí)行防汛指揮部的調(diào)度命令，做好防汛抗洪準備工作，確保穩(wěn)定。

6、成立安全生產(chǎn)月及春季安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組，項目經(jīng)理擔任組長。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語。同時就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見，并且組織監(jiān)督待整改項目的整改情況，根據(jù)復查的情況，整改率達到100%積極開展安全宣傳工作，在危險地（路）段設置警示語（牌），各站共新增與警示標語14條，填補22條。

7、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括廠房、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、宿舍、倉庫、消防器材及設施、安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。四月上旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

8、在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩�生產(chǎn)責任重于泰山”，實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。

9、公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

三、下半年安全工作

1、進一步加強防洪防汛工作，做好防洪設備設施檢查維護和水工設施巡視檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，保證設備設施隨時啟用，確保安全度汛。

2、繼續(xù)抓好“兩個”專項整治行動各項工作，繼續(xù)落實“安全監(jiān)察年”工作措施，認真執(zhí)行“兩票三制”，嚴肅查處各種違章、違規(guī)、違紀行為，以保證“兩個”專項整治行動取得成效，為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。

3、

臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備科

二零一二年六月

擴展閱讀：臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備201*年上半年安全工作總結

臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備上半年安全工作總結

半年來，臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備的安全工作，按照公司和公司安監(jiān)部安全工作的總體部署和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習慣性違章”和“兩個”專項整治行動工作，認真落實公司“安全監(jiān)察年”各項工作措施，進一步強化職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責任心，使全廠安全生產(chǎn)工作順利開展，現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結。

1、臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備按照公司及公司安監(jiān)部安全工作的要求，成立了以項目部經(jīng)理為組長，項目部副經(jīng)理為副組長的安全領導小組，配置各級專兼職安全員12人，成立災害應急救援小分隊1個，為201*年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎。

2、每周召開一次安全生產(chǎn)例會。

3、根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，向施工方發(fā)出整改聯(lián)系單，要求施工單位加強不安全隱患的排查，及時發(fā)現(xiàn)整改。

4、加強職工的安全學習和培訓工作，提高職工安全生產(chǎn)意識，全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。每月至少組織一次安全學習，組織安全學習共計4次，職工培訓24人次，參學參訓率100%。

5、為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛項目部成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了一天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執(zhí)行防汛指揮部的調(diào)度命令，做好防汛抗洪準備工作，確保穩(wěn)定。

6、成立安全生產(chǎn)月及春季安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組，項目經(jīng)理擔任組長。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語。同時就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見，并且組織監(jiān)督待整改項目的整改情況，根據(jù)復查的情況，整改率達到100%積極開展安全宣傳工作，在危險地（路）段設置警示語（牌），各站共新增與警示標語14條，填補22條。

7、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括廠房、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、宿舍、倉庫、消防器材及設施、安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。四月上旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

8、在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩�生產(chǎn)責任重于泰山”，實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。

9、公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

三、下半年安全工作

1、進一步加強防洪防汛工作，做好防洪設備設施檢查維護和水工設施巡視檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，保證設備設施隨時啟用，確保安全度汛。

2、繼續(xù)抓好“兩個”專項整治行動各項工作，繼續(xù)落實“安全監(jiān)察年”工作措施，認真執(zhí)行“兩票三制”，嚴肅查處各種違章、違規(guī)、違紀行為，以保證“兩個”專項整治行動取得成效，為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。

臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備科

二O一二年六月

友情提示：本文中關于《臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備201*年上半年安全工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備201*年上半年安全工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《臺蘭河發(fā)電運行生產(chǎn)準備201*年上半年安全工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/628815.html

• 上一篇：安徽電建一公司淮南顧橋電廠項目部201*年新聞宣傳工作總結
• 下一篇：201*年上半年史志辦綜合治理總結