追溯系統(tǒng)建設(shè)項目工作總結(jié)

201*年陽莊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)項目工作總結(jié)

為進一步提升陽莊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和全程監(jiān)管能力，探索在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度的經(jīng)驗和模式，在財政部和農(nóng)業(yè)部相關(guān)司局的大力支持下，陽莊蔬菜專業(yè)合作社承擔(dān)了安全示范基地建設(shè)項目（以下簡稱“項目”）建設(shè)工作。半年來，項目建設(shè)始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)的理念、務(wù)實的態(tài)度、發(fā)展的眼光推動各項工作，在技術(shù)服務(wù)部門、墾區(qū)主管部門和項目承擔(dān)單位的共同努力下，各項工作扎實推進，各項任務(wù)順利完成，項目建設(shè)達到了預(yù)期目標。

一、取得的主要成效（一）工作體系基本形成

健全的工作體系是項目成功的基礎(chǔ)。為保障項目的順利實施，項目各部門和承擔(dān)單位在項目建設(shè)之初成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確責(zé)任，細化分工。半年來，項目工作組在項目規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督檢查、研究總結(jié)等方面組織開展了大量工作，為項目的順利實施提供了強有力的保障。各省農(nóng)墾主管部門作為項目的分管機構(gòu)，也明確了專人負責(zé)追溯工作，在本省項目的組織申報、指導(dǎo)實施、日常監(jiān)管等方面積極配合開展相關(guān)工作，在項目建設(shè)中發(fā)揮了橋梁與紐帶的作用。各項目承擔(dān)單位作為項目的實施主體，針對項目信息化水平要求較高、生產(chǎn)管理要求較嚴的特點，合理調(diào)配企業(yè)資源、引進專門人才、開展人員培訓(xùn)、落實相關(guān)措施，切實有效地完成了項目各項具體實施工作。為使追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平，項目建設(shè)之初就引入了質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu)，承擔(dān)了可追溯產(chǎn)品的檢測，參與了可追溯企業(yè)質(zhì)量控制方案的制定，在不斷提升可追溯企業(yè)質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。目前，各級項目單位職責(zé)清晰、分工協(xié)作、合力推進的四級工作體系已經(jīng)基本形成，上下密切配合、部門相互協(xié)調(diào)、資源相互共享的良好工作局面為追溯工作的順利實施奠定了基礎(chǔ)。（二）制度體系基本建立

合理的制度體系是項目成功的保障。為規(guī)范項目的實施與管理，201*年農(nóng)墾局組織制定并發(fā)布了《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目管理辦法（試行）》（農(nóng)辦墾[201*]55號）、《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目信息管理辦法（試行）》（農(nóng)辦墾[201*]76號）和《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目驗收辦法（試行）》（農(nóng)辦墾[201*]77號）；委托中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心組織專家起草并發(fā)布了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程通則》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程谷物》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程水果》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程茶葉》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程畜肉》等5項行業(yè)標準。在此基礎(chǔ)上，部分省級主管部門也根據(jù)本省工作實際制定了墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項目管理辦法等相關(guān)制度；各項目承擔(dān)單位分別建立了符合本單位追溯工作實際的制度體系，追溯工作制度框架已基本搭建完成，制度保障作用初步得到體現(xiàn)。江蘇農(nóng)墾米業(yè)有限公司所制定的從水稻種植到大米銷售的一整套追溯工作制度，內(nèi)容細致嚴謹、可操作性較強，在推動大米產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、落實質(zhì)量安全責(zé)任、提高應(yīng)急處理能力等方面發(fā)揮了重要作用。（三）信息系統(tǒng)基本建成

實用的信息系統(tǒng)是項目成功的關(guān)鍵。201*年項目工作組會同技術(shù)支撐單位完成了追溯信息系統(tǒng)軟件開發(fā)和硬件建設(shè)工作。軟件開發(fā)包括信息系統(tǒng)中的定制子系統(tǒng)、采集子系統(tǒng)、匯總子系統(tǒng)、查詢子系統(tǒng)，已形成一套完整的從生產(chǎn)崗位信息采集到產(chǎn)品追溯信息查詢一體化的專用軟件系統(tǒng)。硬件系統(tǒng)主要是數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，目前已完成了部級數(shù)據(jù)中心和項目承擔(dān)單位各信息點所需的信息網(wǎng)絡(luò)和關(guān)鍵設(shè)備配置，確保了追溯軟件的正常運行。追溯信息系統(tǒng)運用先進的信息技術(shù)，將追溯關(guān)鍵點與質(zhì)量控制點有機結(jié)合，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實行全程信息化管理，為科學(xué)管理農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營提供了有效的工作載體。一年來，通過開展追溯工作，絕大多數(shù)項目承擔(dān)單位已基本達到了有效記錄、鏈接、傳輸、監(jiān)督追溯信息的工作要求，基本實現(xiàn)了通過網(wǎng)絡(luò)、短信、語音查詢可追溯產(chǎn)品和企業(yè)質(zhì)量安全信息的工作目標，滿足了廣大消費者的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（四）質(zhì)量安全責(zé)任和意識逐步提升

企業(yè)的誠信意識是項目建設(shè)的前提。一年的項目建設(shè)工作使項目承擔(dān)單位的誠信守法意識、社會責(zé)任意識得到不同程度的提高，產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力進一步增強。一方面，企業(yè)為滿足追溯工作的需要，進一步細化生產(chǎn)流程，完善生產(chǎn)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平得到提升；另一方面，隨著質(zhì)量追溯工作的逐步深入，企業(yè)和職工的質(zhì)量安全意識和自我約束能力都不斷增強，社會責(zé)任感逐步強化。如新疆北疆紅提有限責(zé)任公司由于實施了追溯項目，承擔(dān)種植任務(wù)的農(nóng)戶質(zhì)量安全意識明顯增強，使用投入品環(huán)節(jié)，都能自覺履行領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字許可使用的投入品，農(nóng)戶都堅決不予使用。北京金星鴨業(yè)中心的主要領(lǐng)導(dǎo)將實施追溯項目提升到企業(yè)回饋社會、體現(xiàn)社會責(zé)任的高度認真對待，使追溯項目的意義在更高層次上得以體現(xiàn)。（五）經(jīng)濟社會效益逐漸顯現(xiàn)

產(chǎn)品效益是項目可持續(xù)發(fā)展的動力。開展追溯工作，提升了優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌形象，提高了農(nóng)墾優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價值，樹立了企業(yè)的知名度和公信力。廣西國有源頭農(nóng)場全面實施質(zhì)量追溯制度后，在市場上樹立了優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的良好形象，201*年在柑橘受病蟲害事件影響出現(xiàn)滯銷的不利條件下，該場的柑橘仍以高出本墾區(qū)、本地區(qū)同類農(nóng)場柑橘每公斤0.4元的批發(fā)價格供不應(yīng)求，貼有可追溯標志的“源頭”牌柑橘得到市場的認可，不僅有效規(guī)避了柑橘蟲害所帶來的巨大風(fēng)險，也給企業(yè)帶來了不小的利潤。廣西農(nóng)墾茶業(yè)集團借助追溯系統(tǒng)對茶葉加工過程中的拼配工藝實行精細化管理，生產(chǎn)的可追溯茶葉在第五屆中國?東盟博覽會和廣西區(qū)50周年成就展上得到了中央領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)外客商和廣大消費者的廣泛關(guān)注與青睞，公司知名度顯著提高，貼有可追溯標識的茶葉售價提高了20?30%，市場競爭力明顯增強，形成了質(zhì)量與效益共贏的良好發(fā)展局面。（六）示范帶動作用初步體現(xiàn)發(fā)揮示范帶動作用是項目建設(shè)的重要目標。農(nóng)墾作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的排頭兵，率先實施質(zhì)量可追溯制度，不僅更加充分地體現(xiàn)了農(nóng)墾的發(fā)展優(yōu)勢，同時還為輻射帶動地方的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了新的示范平臺。黑龍江墾區(qū)追溯工作的開展為地方企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度提供了可借鑒的模式和經(jīng)驗。在墾區(qū)的帶動下，黑龍江省勃利縣大森林食品集團有限公司和五方種豬場兩家國家級龍頭企業(yè)主動要求加入質(zhì)量追溯信息系統(tǒng)，目前已完成了項目建設(shè)期實施工作，追溯系統(tǒng)已進入了試運行階段，為在地方農(nóng)業(yè)系統(tǒng)推廣追溯項目邁出了重要的一步。二、完成的主要工作（一）項目準備階段

201*年初，農(nóng)墾局組織各有關(guān)墾區(qū)及項目承擔(dān)單位召開了項目前期工作座談會，統(tǒng)一思想，明確思路，部署可行性研究報告和實施方案編制工作。4月，按產(chǎn)品分四組組織墾區(qū)和各承擔(dān)單位對可行性研究報告和實施方案進行集中研討和修改。7月，組織召開了“農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目簽約儀式”，農(nóng)墾局與14個墾區(qū)、23家項目承擔(dān)單位分別簽署了項目建設(shè)合同，標志著追溯項目進入了全面建設(shè)階段。（二）項目實施階段

201*年底，中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心著手開展追溯信息系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)工作和農(nóng)墾可追溯農(nóng)產(chǎn)品標識的版權(quán)注冊工作。201*年7月，農(nóng)墾局組織舉辦了追溯信息系統(tǒng)軟件使用培訓(xùn)班，各相關(guān)省級主管部門及項目承擔(dān)單位的業(yè)務(wù)主管和技術(shù)骨干參加了培訓(xùn)。8月，在各單位前期工作基礎(chǔ)上，農(nóng)墾局組織軟件專家、質(zhì)檢中心專家分赴項目承擔(dān)單位進行現(xiàn)場指導(dǎo)，搭建軟件系統(tǒng)、調(diào)試查詢渠道，檢測產(chǎn)品質(zhì)量、完善質(zhì)控方案，完成了追溯系統(tǒng)現(xiàn)場實施工作。11月底，23家項目承擔(dān)單位已基本完成了追溯信息系統(tǒng)的搭建工作，陸續(xù)進入了系統(tǒng)試運行階段。（三）項目檢查階段

201*年11?12月份，農(nóng)墾局組織信息、質(zhì)量、管理和生產(chǎn)等方面專家，分六組對已開始試運行的各項目承擔(dān)單位追溯系統(tǒng)建設(shè)情況進行建設(shè)期驗收和考核評分。其中，20個項目承擔(dān)單位通過了項目建設(shè)期驗收，最高分95.5分；3個單位未通過驗收，最低分68分。通過開展建設(shè)期驗收工作，深入了解了項目建設(shè)第一手材料，準確把握了201*年項目建設(shè)情況，為201*年更好地推動此項工作向縱深方向發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。201*年1月，農(nóng)墾局又邀請了13個墾區(qū)的30名專家和代表，共同研討了201*年農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目工作，與會專家和代表為項目的更好發(fā)展提出了很多很好的建設(shè)性意見，對下一步更好地開展各項工作具有十分重要的意義。

除此之外，201*年農(nóng)墾局還組織開展了項目日常性管理和宣傳推廣工作，重點體現(xiàn)在三方面：一是部署201*年項目申報工作。年初，組織制定了《201*年農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目申報指南》并下發(fā)墾區(qū)；5、6月份，對各省推薦上報的項目進行形式審查；8至10月份，派員分赴新疆兵團、重慶、湖北、新疆農(nóng)業(yè)、新疆畜牧、寧夏、海南等墾區(qū)對10個申報單位進行了實地考察；11月初，組織召開了201*年項目專家評審會，對76個申報項目進行論證，最終初步確定了27個單位承擔(dān)201*年項目建設(shè)工作。二是為促進工作的交流與提高，全年共編發(fā)工作簡報43期，形成了內(nèi)外溝通、上傳下達的良好窗口。三是追溯項目宣傳工作。7月，農(nóng)墾局組織召開了“北京金星鴨業(yè)中心北京鴨實現(xiàn)質(zhì)量可追溯發(fā)布會”，邀請20余家新聞媒體對北京奧運會特供產(chǎn)品北京鴨實現(xiàn)質(zhì)量可追溯進行了重點宣傳和報道，取得了良好的社會影響。新疆北疆紅提公司、廣西農(nóng)墾茶葉集團、廣西國有源頭農(nóng)場、安徽墾區(qū)、上海墾區(qū)也都分別針對本墾區(qū)產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量可追溯舉辦了新聞發(fā)布會，共同營造了農(nóng)墾可追溯產(chǎn)品的良好社會形象。

三、存在的主要問題

（一）對項目的認識需進一步提高。部分墾區(qū)和項目承擔(dān)單位對項目建設(shè)的復(fù)雜性認識不足、重視不夠。墾區(qū)主管部門對項目承擔(dān)單位缺乏具有針對性的指導(dǎo)和幫助，作用發(fā)揮不夠充分；部分項目承擔(dān)單位只對產(chǎn)品是否可以掛上可追溯產(chǎn)品標識感興趣，忽視自身能力的建設(shè)與提高，缺乏長效機制的保障。

（二）組織管理工作需進一步加強。項目工作組以產(chǎn)品分類的管理模式存在效率偏低的缺陷；墾區(qū)主管部門尚未充分發(fā)揮上傳下達、監(jiān)管協(xié)調(diào)的作用；項目承擔(dān)單位機構(gòu)健全、分工明確、措施到位的良好工作體制尚未有效形成。

（三）規(guī)章制度建設(shè)需進一步完善。有的項目承擔(dān)單位沒有形成有效的適合于自身追溯工作的制度，存在制度內(nèi)容空泛、人員職責(zé)不清、語言表述不準、編寫不夠規(guī)范等問題。還有一些制度流于形式、可操作性不強，與項目的管理要求仍存在差距。

（四）技術(shù)支撐能力需進一步提升�，F(xiàn)行的追溯信息系統(tǒng)仍需細化功能、擴充內(nèi)容。如完善定制、采集、匯總子系統(tǒng)，優(yōu)化界面設(shè)計，豐富組件功能，增加標簽監(jiān)管功能；開發(fā)后臺匯加系統(tǒng)、網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)、信息上報監(jiān)管系統(tǒng)、標簽使用監(jiān)管系統(tǒng)、權(quán)限管理系統(tǒng)等。

（五）人才隊伍建設(shè)需進一步推進。項目承擔(dān)單位的人員素質(zhì)、能力水平參差不一，有的單位項目技術(shù)負責(zé)人身兼數(shù)職，不能全身心投入項目建設(shè)工作；有的只懂管理，不懂技術(shù)，缺乏必備的操作能力；有的項目承擔(dān)單位技術(shù)人員流動性大或留不住人才，影響了項目的持續(xù)開展。四、201*年工作思路和重點

圍繞農(nóng)墾優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，按照生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、責(zé)任可追溯的要求，進一步完善管理制度，優(yōu)化信息體系，壯大人才隊伍，強化監(jiān)督管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量，不斷擴大可追溯產(chǎn)品規(guī)模，擴展可追溯產(chǎn)品種類，延伸可追溯產(chǎn)品鏈條，推出一批在國內(nèi)外市場品牌信譽度高、安全保障能力強、社會影響力大的可追溯產(chǎn)品和龍頭企業(yè)。主要工作：（一）加強項目管理。項目工作組將繼續(xù)指導(dǎo)、監(jiān)督201*、201*兩年的項目承擔(dān)單位做好有關(guān)工作，不斷規(guī)范工作行為，提高工作水平。墾區(qū)主管部門重點強化對本墾區(qū)追溯項目的監(jiān)督指導(dǎo)，落實措施，做好墾區(qū)與項目工作組、項目承擔(dān)單位之間的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。項目承擔(dān)單位要強化對標識和標簽的管理，規(guī)范使用程序，嚴格使用要求；加強對追溯信息的監(jiān)督管理，確保追溯產(chǎn)品信息真實、及時上傳;規(guī)范資金使用，確保�？顚Ｓ�。

（二）完善規(guī)章制度。農(nóng)墾局將有針對性地認真研究已試行的追溯工作制度，對不完善的地方予以修訂。同時，督促墾區(qū)主管部門盡快制定完善本級制度，并指導(dǎo)項目承擔(dān)單位進一步完善本單位追溯工作規(guī)章制度，為項目科學(xué)、有效、可持續(xù)開展提供制度保證。

（三）優(yōu)化信息系統(tǒng)。農(nóng)墾局將委托中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心結(jié)合國內(nèi)外信息技術(shù)發(fā)展趨勢，對可追溯信息系統(tǒng)定制、采集、匯總、查詢、監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)后臺維護等子系統(tǒng)進行升級改造，進一步提升追溯信息系統(tǒng)的規(guī)范、簡便、靈活和可操作性。（四）開展培訓(xùn)宣傳。各級項目主管部門將有針對性地深入開展人員培訓(xùn)，提升廣大從業(yè)人員能力。同時，多渠道宣傳推廣可追溯企業(yè)和產(chǎn)品，擴大社會影響力。（五）加大監(jiān)控力度。農(nóng)墾局將繼續(xù)委托中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心和7家部級質(zhì)檢中心協(xié)助項目承擔(dān)單位進行項目建設(shè)，加大對項目承擔(dān)單位的監(jiān)控力度，確保項目的順利實施。

（六）組織交流研究。農(nóng)墾局重點在追溯專項技術(shù)、信息平臺、國際標準、法律法規(guī)等方面加強研究，開展國際技術(shù)交流與合作，促進農(nóng)墾可追溯工作能力不斷提升。

擴展閱讀：201*年農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目工作計劃

附件：

201*年農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目工作計劃

在各項目單位的積極配合、共同努力下，201*年農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目工作基本達到了預(yù)期目標，取得了一定成效。為進一步提高項目建設(shè)質(zhì)量與水平，扎實推動201*年項目建設(shè)工作，特制定本計劃。

一、工作思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在全面總結(jié)201*年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)墾優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，按照生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、質(zhì)量可追溯的要求，進一步完善管理制度，優(yōu)化信息體系，壯大人才隊伍，強化監(jiān)督管理，規(guī)范資金使用，提高項目建設(shè)質(zhì)量，擴大可追溯產(chǎn)品規(guī)模，擴展可追溯產(chǎn)品種類，延伸可追溯產(chǎn)品鏈條，推出一批在國內(nèi)外市場品牌信譽度高、安全保障能力強、社會影響力大的可追溯產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)墾示范帶動作用，為建立我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度做出積極的貢獻。

二、目標要求

（一）項目管理上水平。完善從農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項目申報、評審、實施、驗收到監(jiān)管一整套行之有效的管理制度與措施，形成部、省、項目承擔(dān)單位、質(zhì)檢部門四位一體、職責(zé)清晰、分工協(xié)作、合力推進的工作機制。

（二）項目建設(shè)見實效。完善首批23家企業(yè)追溯系統(tǒng)，推動201*年27家企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量安全可追溯，在谷物、茶葉、畜禽肉類、水果、

蔬菜等產(chǎn)業(yè)中建成追溯能力較強、技術(shù)含量較高、操作性較好，具有良好示范帶動作用的高質(zhì)量、高標準農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，提高可追溯產(chǎn)品信譽度、認知度和市場競爭力，樹立農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯整體品牌形象。

（三）項目研究有成果。加強對國內(nèi)外產(chǎn)品追溯制度的研究，力爭在市場準入、認證體系、溯源技術(shù)、可追溯性標準等方面形成一批時效性好、指導(dǎo)性強的研究成果，為質(zhì)量追溯事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、工作原則

（一）科學(xué)規(guī)劃、循序漸進。根據(jù)國內(nèi)外市場發(fā)展要求，聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)管理實際，找準生產(chǎn)、消費、監(jiān)管三者之間的結(jié)合點，在可追溯產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、追溯精度、產(chǎn)業(yè)鏈條等方面科學(xué)合理制定項目建設(shè)目標，有計劃、有步驟、有層次地推進項目工作，不斷提高項目建設(shè)質(zhì)量。

（二）典型引路、示范帶動。充分發(fā)揮農(nóng)墾系統(tǒng)運用先進技術(shù)和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范作用，按照先期帶動后期、項目單位帶動非項目單位、農(nóng)墾帶動地方的要求，促進項目承擔(dān)單位之間交流合作，加強墾區(qū)與地方的溝通，共享經(jīng)驗與技術(shù)，提高追溯項目整體實施效率，發(fā)揮好項目示范帶動作用。

（三）誠信守法、規(guī)范運作。按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和建設(shè)合同的要求，不斷規(guī)范生產(chǎn)行為，如實記錄生產(chǎn)檔案，細化產(chǎn)品批次管理，誠信使用追溯標識，確保信息可追溯性、完整性、準確性，共同維護農(nóng)墾可追溯農(nóng)產(chǎn)品信譽。

（四）突出公益、兼顧效益。本著對消費者高度負責(zé)的態(tài)度，按

照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，不斷提升可追溯農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力，強化企業(yè)社會責(zé)任。同時加強對可追溯農(nóng)產(chǎn)品的宣傳推廣力度，體現(xiàn)可追溯產(chǎn)品價值，形成生產(chǎn)、消費、監(jiān)管互利共贏、良性互動的可持續(xù)發(fā)展之路。

四、主要措施

（一）發(fā)揮組織優(yōu)勢，實行整體推進。部農(nóng)墾局負責(zé)項目總體規(guī)劃與監(jiān)督，中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心負責(zé)項目的組織實施和技術(shù)支撐，省級主管部門負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)追溯企業(yè)培育、指導(dǎo)，對項目工作協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，項目承擔(dān)單位負責(zé)本單位追溯工作的實施與發(fā)展，質(zhì)檢中心負責(zé)指定追溯企業(yè)的產(chǎn)品抽檢及質(zhì)量保障體系建立。

（二）健全各項制度，強化工作落實。重點加強項目承擔(dān)單位制度建設(shè)，提高制度針對性和可操作性，使其能夠真正為各單位追溯項目的實施保駕護航。對項目繼續(xù)實行合同制管理，進一步細化建設(shè)內(nèi)容、明確建設(shè)目標、規(guī)范資金使用、落實責(zé)任義務(wù)，共同維護項目合同的嚴肅性和權(quán)威性。加強對追溯行業(yè)標準的宣傳與貫徹，充分發(fā)揮標準對生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，科學(xué)指導(dǎo)追溯項目實施工作。

（三）突出人才培養(yǎng)，打造骨干隊伍。充分發(fā)揮現(xiàn)有質(zhì)量、信息、生產(chǎn)、管理等方面專業(yè)人才的作用，加強交流與培訓(xùn)，盡快建立一支在謀劃追溯事業(yè)發(fā)展、解決追溯系統(tǒng)重大問題等方面具有較高素養(yǎng)的專家隊伍；形成一批掌握追溯系統(tǒng)建設(shè)要領(lǐng)，在項目實施過程中能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用的專家型管理人才；培養(yǎng)一批熟悉掌握追溯信息系統(tǒng)操作、確保追溯系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的一線技術(shù)骨干。

（四）完善信息系統(tǒng)，提升支撐能力。重點完善追溯信息系統(tǒng)中的定制子系統(tǒng)、采集子系統(tǒng)、匯總子系統(tǒng)，開發(fā)后臺數(shù)據(jù)自動處理模

塊、質(zhì)量監(jiān)管模塊和可追溯性驗證模塊，提高追溯信息系統(tǒng)實用性和可操作性，更好地促進追溯系統(tǒng)與企業(yè)管理相結(jié)合，全面提高農(nóng)產(chǎn)品信息化生產(chǎn)管理水平；培育專業(yè)技術(shù)人員，提高現(xiàn)場實施效率。鼓勵省級主管部門建立省級追溯數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺，加強對本省追溯信息的管理。

（五）加強基礎(chǔ)研究，促進交流合作。加強可追溯產(chǎn)品在市場準入、技術(shù)應(yīng)用、政府監(jiān)管等方面的研究，開闊視野，增強發(fā)展后勁。指導(dǎo)主管部門、項目承擔(dān)單位開展多角度、多途徑、多層次交流，形成相互借鑒、取長補短、共同提高的良好氛圍，提高項目實施成效。

（六）強化項目監(jiān)管，推行標識管理。以項目驗收管理辦法、項目合同為依據(jù)，繼續(xù)開展建設(shè)期驗收、年度考核及日常性監(jiān)管工作。以標識為抓手，對通過項目建設(shè)期驗收企業(yè)生產(chǎn)的可追溯產(chǎn)品實行監(jiān)督管理，通過隨機抽查和網(wǎng)上監(jiān)控等手段，加強對追溯系統(tǒng)運行情況的監(jiān)管，提高可追溯產(chǎn)品誠信度，推動質(zhì)量追溯工作形成長效機制并進入良性發(fā)展軌道。

五、重點工作

（一）農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目工作組

1、制度建設(shè)。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)部各有關(guān)司局會簽意見，盡快修訂《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目標識管理辦法（試行）》，2月底前發(fā)布；二是5月底前完成《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目驗收辦法（試行）》意見匯總與組織修訂工作；三是及時收集、整理對其他已發(fā)布制度的建議、意見，酌情修訂。

2、項目管理。一是2月初發(fā)布201*年項目建設(shè)工作計劃；二是一季度召開201*年項目總結(jié)、201*年項目工作啟動會，部署相關(guān)工

作；三是3、4月份指導(dǎo)各項目承擔(dān)單位完善項目實施方案；四是根據(jù)財政資金下達額度，與省級主管部門、項目承擔(dān)單位簽訂201*年項目合同，下達201*年補貼資金；五是開展對項目實施情況的日常監(jiān)督，對可追溯信息上報數(shù)量與質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)管；六是組織專家對201*年項目進行建設(shè)期驗收，公布驗收結(jié)果，參與省級主管部門組織的201*、201*年項目年度考核和不定期實地考察；七是依據(jù)相關(guān)制度，受理可追溯產(chǎn)品標識申請，發(fā)放標識使用許可證書，對標識、標簽使用情況進行監(jiān)督與管理；八是組織做好201*年年度總結(jié)工作，并研究確定201*年項目工作重點和工作計劃；九是組織做好201*年項目申報工作，4、5月份編制下發(fā)201*年項目申報指南，7、8月份對項目申報單位實地考察，11月份組織專家研究確定201*年追溯項目建設(shè)單位。

3、項目實施。一是2、3月份按照可追溯產(chǎn)品種類，建立實訓(xùn)基地；二是2月底前完成部級數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移工作，3至5月制定相關(guān)數(shù)據(jù)管理、維護制度，及時處理企業(yè)上報數(shù)據(jù)，維護數(shù)據(jù)中心運行、保障信息安全；三是5月底前完成追溯定制、采集、匯總子系統(tǒng)的優(yōu)化工作，開發(fā)后臺匯總、網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)管、信息監(jiān)管、標簽監(jiān)管等系統(tǒng)，進一步提升追溯信息系統(tǒng)的功能性和對監(jiān)管工作的支持能力；四是6、7月份對省級主管部門、項目承擔(dān)單位相關(guān)人員開展技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)項目承擔(dān)單位信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和關(guān)鍵設(shè)備購置；五是8至10月份根據(jù)各單位需求，現(xiàn)場指導(dǎo)省級主管部門、項目承擔(dān)單位建立省級追溯數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺與追溯信息系統(tǒng)；六是為各項目承擔(dān)單位提供追溯系統(tǒng)建設(shè)咨詢與服務(wù)，及時處置系統(tǒng)建設(shè)和運行過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、宣傳推廣。一是加強與省級主管部門、項目承擔(dān)單位的日常

溝通與合作，及時收集、整理、報道農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作進展情況，宣傳階段性工作成果，提高農(nóng)墾可追溯產(chǎn)品社會認知度；二是11月份組織開展農(nóng)墾可追溯農(nóng)產(chǎn)品宣傳日活動，按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動的統(tǒng)一部署，采用手冊、視頻、展板、實物等形式，以北京為中心，在4-5個城市同步舉行農(nóng)墾可追溯農(nóng)產(chǎn)品專題宣傳推介活動，體現(xiàn)農(nóng)墾質(zhì)量追溯項目的示范帶動作用。

5、研究工作。一季度組成研究小組，確定研究內(nèi)容，啟動研究工作；二、三季度跟蹤研究工作開展情況，及時溝通交流研究情況，形成研究初步成果；四季度完成研究報告，匯總推廣研究成果。

（二）省級主管部門

1、加強自身能力建設(shè)。一是要開展學(xué)習(xí)與研究工作，不斷提高對農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作重要性的認識，結(jié)合轄區(qū)實際，強化對本轄區(qū)追溯項目承擔(dān)單位的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與服務(wù)；二是要加強制度與人才隊伍建設(shè)，進一步規(guī)范對本轄區(qū)追溯項目的管理，培養(yǎng)專門人才為追溯項目建設(shè)與管理提供具有針對性的服務(wù)；三是要提高自身監(jiān)管能力，有條件的省級主管部門應(yīng)積極建立省級追溯數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺。

2、指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)做好201*、201*年項目建設(shè)工作，組織申報201*年項目。一是3月底前敦促201*年項目承擔(dān)單位落實建設(shè)期驗收整改或改進意見，協(xié)助項目承擔(dān)單位進一步健全制度、完善追溯系統(tǒng)，適時組織專家對限期整改單位進行復(fù)驗收。7月份之前組織做好墾區(qū)主管部門、201*年續(xù)建項目、201*年新增項目合同簽定工作；二是待項目標識管理辦法發(fā)布后，組織通過建設(shè)期驗收的項目單位申請使用追溯標識，配合農(nóng)業(yè)部對標識使用情況、追溯系統(tǒng)運行情況進

行監(jiān)督管理；三是指導(dǎo)201*年新增項目承擔(dān)單位做好項目前期研究和籌備工作，完善實施方案，協(xié)助技術(shù)專家完成現(xiàn)場實施工作，組織承擔(dān)單位完成建設(shè)期驗收準備工作；四是組織做好本墾區(qū)追溯項目的年度考核和總結(jié)工作，對本轄區(qū)項目資金使用進行籌劃、監(jiān)督；五是依據(jù)201*年追溯項目指南，組織做好本轄區(qū)項目申報工作，配合農(nóng)業(yè)部做好對201*年項目申報單位的實地考察工作；六是組織開展宣傳工作，配合農(nóng)業(yè)部做好農(nóng)墾可追溯農(nóng)產(chǎn)品宣傳日活動。

（三）項目承擔(dān)單位

1、201*年項目承擔(dān)單位。一是3月底前依據(jù)項目建設(shè)期驗收意見完成配套制度健全與系統(tǒng)優(yōu)化工作，進一步提高項目建設(shè)質(zhì)量；二是3月底前完成201*年工作計劃編制，201*年項目建設(shè)合同簽訂工作；三是運行追溯系統(tǒng)，確�？勺匪莓a(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、追溯精度和深度符合項目合同要求，規(guī)范使用追溯資金，誠實守信開展追溯工作，保證追溯數(shù)據(jù)的真實、及時與可追溯性；四是項目標識管理辦法頒布實施后，盡快申請并規(guī)范使用追溯標識；五是開展可追溯產(chǎn)品宣傳活動。

2、201*年項目承擔(dān)單位。一是2、3月份建立追溯項目組織機構(gòu)，明確項目建設(shè)目標，落實人員分工，優(yōu)化生產(chǎn)流程，完善實施方案，做好項目前期研究、籌備工作；二是4至7月份編制、簽訂項目合同，并依據(jù)項目合同要求完成設(shè)備選型、采購、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和關(guān)鍵設(shè)備安裝調(diào)試工作，制定相關(guān)制度，開展人員培訓(xùn)，完善原始檔案記錄，合理合規(guī)使用項目資金；三是8至10月份在信息技術(shù)專家、質(zhì)量檢測專家指導(dǎo)下建立追溯系統(tǒng)，完成追溯信息軟件系統(tǒng)初始化和追溯標簽印制，進行追溯系統(tǒng)試運行；四是11、12月份，重點做好建設(shè)期驗收和年度考核的準備工作，并依據(jù)專家驗收意見，進一步完善追溯

系統(tǒng)，適時開展可追溯產(chǎn)品宣傳活動。

（四）質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試機構(gòu)

一是3月份依據(jù)工作任務(wù)和資金安排，制定年度工作計劃；二是4至7月編制并簽訂項目合同，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯行業(yè)標準宣貫工作；三是7至9月份，協(xié)助項目承擔(dān)單位制定質(zhì)量控制方案與產(chǎn)品應(yīng)急預(yù)案，會同信息專家確定追溯產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵點，定制質(zhì)量追溯信息采集關(guān)鍵項；四是對農(nóng)產(chǎn)品進行抽檢，及時反饋抽檢結(jié)果，協(xié)助項目承擔(dān)單位加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制與監(jiān)管；五是做好年度總結(jié)工作，研究制定下一步工作思路。

友情提示：本文中關(guān)于《追溯系統(tǒng)建設(shè)項目工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，追溯系統(tǒng)建設(shè)項目工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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