工作小結(jié)10月份
工作小結(jié)
粉磨站水泥的質(zhì)量管理主要分為:售前服務(wù),水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理,售后服務(wù)。售前服務(wù)主要是為銷售提供能滿足客戶需求的產(chǎn)品。水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理主要分為:進粉磨站熟料庫質(zhì)量、進廠混合材和石膏質(zhì)量。生產(chǎn)水泥配比的管理,水泥出廠的管理。售后服務(wù)主要是向銷售提供水泥質(zhì)量保證書和客戶投訴問題。
售前服務(wù)為客戶提供他們需求的水泥樣品,包括現(xiàn)已生產(chǎn)的水泥的品種和新品種例如:PC.32.5緩凝水泥。
水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理是最重要的環(huán)節(jié),每天進粉磨站熟料的質(zhì)量狀況,這個是根據(jù)每天出窯熟料質(zhì)量、熟料庫位、放料狀況和肉眼觀察熟料質(zhì)量。進廠的石膏和混合材的質(zhì)量監(jiān)控,堆場石膏的品種有的品種有二水石膏、脫硫石膏、硬石膏、廬江磷肥渣、銅陵磷肥渣。每種石膏的性能都不太一樣,在監(jiān)控過程中主要是防止各品種的混料,每天進配料站的石膏搭配是否符合我們下達質(zhì)量指令的要求。及時觀察堆場及粉煤灰?guī)炖锏膸齑媲闆r。堆場混合材有氧化鋁赤泥、水渣、轉(zhuǎn)爐渣、石灰石。在監(jiān)控過程中主要是防止各混合材的混料,每天進配料站的混合材搭配是否符合我們下達質(zhì)量指令的要求。監(jiān)控助磨劑的添加量是否按質(zhì)量指令要求在添加。除熟料外的所有原材料取樣都是按進廠原材料的取樣辦法進行管理。
根據(jù)水泥出磨強度和水泥出廠強度、凝結(jié)時間和需水量,水泥的凈漿流動度以及各物料的水份情況決定水泥生產(chǎn)配比。保證生產(chǎn)質(zhì)量達公司的各項內(nèi)控指標。根據(jù)水泥庫位和各庫水泥質(zhì)量狀況下達水泥放庫通知單。
水泥生產(chǎn)過程控制根據(jù)熟料及水泥質(zhì)量要求來控制生產(chǎn)的幾項指標,目前控制是:Loss、比表面積、SO3、CaO?刂浦笜瞬辉诳刂品秶鷥(nèi)要及時找原因及時調(diào)整。
實驗都是由人來完成,完成的及時性和準確性就非常重要。人員的培訓(xùn)及管理是質(zhì)量過程控制的重點。控制工實驗的準確性和及時性是管理重點,粉磨站每班就一個人管理起來比較難。
出廠水泥的管理主要是水泥出廠的取樣及水泥的出廠確認。水泥出廠的編號比較多,新手容易取錯樣。根據(jù)出磨水泥強度和出廠水泥強度進行確認。做出廠水泥的確認表。
售后服務(wù)主要是質(zhì)量保證書的及時更新和一些簡單的客戶投訴及匯總。
擴展閱讀:10月份安工作總結(jié)
10月份安全工作總結(jié)
根據(jù)九月份安全工作總結(jié)匯報,布置了十月份安全工作,并組織人員進行安全工作檢查和安全巡查工作,積極查找問題、查找工作中的不足即。
一、開展檢查工作、巡查工作,確保安全無事故
1.保安班每天安排當班人員,對后廚天然氣進行檢查,10月份天然氣閥能夠按時關(guān)閉,無事故發(fā)生。
2.對保衛(wèi)的重點區(qū)域進行保護,加強巡查力度,對保安人員進行培訓(xùn),區(qū)分和明確了保安人員的崗位職責。
3.加強安全防范,加強對外圍進行巡邏。
4.加強日常監(jiān)督檢查,安保部24小時值班,對各崗位進行定時、不定時的督促檢查,一方面督促大家堅守崗位,晝夜巡視,消除隱患,預(yù)防各類治安、刑事案件的發(fā)生;另一方面及時了解職工工作情況,著力解決各崗位在工作中的困難,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、消防安全檢查工作:
1.對保安員消防安全知識及消防安全應(yīng)急處理預(yù)案的學習進行了部分抽查,結(jié)果合格,員工對防火安全知識的掌握較好,安保部消防巡檢記錄完整。
2.消防設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。消防栓與消防水帶均能正常使用,消防應(yīng)急燈和消防指示牌均能起到正常照明的作用,消防安全門均正常。
三、安全預(yù)防工作
1.組織保安每周每個班次對各區(qū)域的安全進行檢查及時匯報。
2.加大車棚的管控力度,規(guī)范車棚的車輛的停車,在新車棚安裝了監(jiān)控器,確保了車棚無案件發(fā)生。
3.邀請消防大隊的參謀給員工進行消防培訓(xùn),在室內(nèi)模擬火災(zāi)現(xiàn)場,讓員工身臨其境進行自救和被救及引導(dǎo)客人疏散,在戶外制造火情,組織員工面對小型火災(zāi)如何正確使用滅火器和消防水帶,對員工進行實際體驗增強了消防意識。
4.10月15日治安大隊在賓館對全市各大企業(yè)、娛樂場所的保安進行培訓(xùn)考核,賓館全體保安員參加培訓(xùn),考核結(jié)果合格并發(fā)放了保安證。
5.10月29日和10月31日消防支隊在賓館進行“1,3,5,10滅火營救消防演習”安保部全體員工及客房部部分員工積極配合,消防大隊領(lǐng)導(dǎo)對賓館員工的配合非常滿意,經(jīng)過這兩次的消防演習,標志著我賓館的消防安全工作又上一個的臺階。
6.為提高保安員素質(zhì),10月13日30日期間對保安員進行軍事化訓(xùn)練和擒擊拳的練習,以便在發(fā)現(xiàn)敵情時能當即克敵制勝,保證賓館的安全保衛(wèi)工作順利進行。
7.由于今年經(jīng)濟蕭條,閑散人員增多,給全市的治安帶來負面影響,治安事件教多發(fā),為維護賓館員工的安全,賓館決定對下班晚的員工可安排在宿舍留宿或由保安員護送回家。
根據(jù)10月的工作總結(jié)計劃了十一月份工作計劃草案。以預(yù)防為主,安防結(jié)合。
1、認真抓消防安全宣傳教育工作。利用專項時間對全體員工進行消防安全宣傳。
2、對人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、安全標志狀況進行了一次細致的大排查。涉及場所有:所有客房和餐廳包間、后廚、員工集體宿舍等。
3、對各種用電的電源線路設(shè)置、電器設(shè)備的使用及管理情況進行大檢查。特別針對客房內(nèi)大功率電器設(shè)備,餐飲、后廚大功率電器設(shè)備進行重點檢查。其余部門也分別派專人調(diào)查落實。
4、對各部門消防器材的配置情況進行嚴格的檢查,尤其針對后廚、客房、餐飲進行了嚴格檢查。
5、加強宿舍的管理,給員工營造一個安逸舒適的休息場所主抓安全檢查工作、巡查工作,確保十一月安全無事故、無案件發(fā)生,安保部全體員工將會全力做好賓館的安全保衛(wèi)工作。
安保部經(jīng)理:石峰二00八年11月10日
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