瓦檢班崗位竟優(yōu)實(shí)施辦法
瓦檢班“崗位競(jìng)優(yōu)”實(shí)施辦法
針對(duì)瓦檢班近期三違人員較多,工作中麻痹大意、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象,結(jié)合通風(fēng)隊(duì)11月2日隊(duì)務(wù)會(huì)會(huì)議精神,為了提高瓦斯檢查班現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量、減少“三違”事故發(fā)生,激發(fā)所有員工工作激情,促進(jìn)班組和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制訂通風(fēng)隊(duì)瓦檢班“崗位竟優(yōu)”管理辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):曲松科白彥龍副組長(zhǎng):杜海濤
組員:曹飛劉節(jié)輝邊兆成工作人員:翟昊王海波郭鐵玲二、“崗位競(jìng)優(yōu)”內(nèi)容
(一)班組與班組之間競(jìng)優(yōu):通過(guò)對(duì)三個(gè)瓦檢班班組進(jìn)行考核,對(duì)考核第一的班組獎(jiǎng)勵(lì)班組績(jī)效分200分,對(duì)班組班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元,組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元;考核最后一名的班組,對(duì)班組班長(zhǎng)罰款200元。
(二)班組內(nèi)員工之間競(jìng)優(yōu):根據(jù)對(duì)職工個(gè)人考核,每個(gè)班組每月評(píng)出本班前三名優(yōu)秀員工,對(duì)考核第一名的班組分別對(duì)前3名依次獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元;對(duì)考核第二名的班組分別對(duì)班組前三名獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元;對(duì)考核第三名的班組分別對(duì)班組前三名獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、100元。
三、“崗位競(jìng)優(yōu)”獎(jiǎng)勵(lì)具體要求(一)班組評(píng)比要求:
1、班組內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、輕微傷及以上事故,班組積-10分/次,班組內(nèi)出現(xiàn)一般“三違”,班組積-5分/次,隊(duì)管理人員查處班組人員違章行為的,班組積-3分/次。
2、本班內(nèi)新增設(shè)的機(jī)電設(shè)備、施工鉆場(chǎng)、密閉等需增設(shè)牌板的未及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào),班組積-2分/處,隊(duì)內(nèi)安排增加牌板的地點(diǎn)未及時(shí)設(shè)置的,班組積-3分/處(由班組長(zhǎng)提前匯報(bào)庫(kù)存牌板數(shù)量,保證牌板滿足生產(chǎn)要求,各個(gè)班組互相監(jiān)督)。
3、班組分管區(qū)域內(nèi)牌板吊掛質(zhì)量、填寫(xiě)內(nèi)容等存在問(wèn)題被隊(duì)管理人員查處的,班組積-0.5分/處;被科室人員查處的,班組積-1分/處。
4、在上級(jí)檢查中查處班組員工操作不規(guī)范,應(yīng)知應(yīng)會(huì)回答不正確時(shí),班組積-3分/次;檢查中得到表?yè)P(yáng)的,班組積2分/次。
5、隊(duì)內(nèi)不定期對(duì)班組成員瓦斯檢查本填寫(xiě)情況進(jìn)行抽查,對(duì)抽查中的問(wèn)題,班組積-0.5分/處。
6、對(duì)班組建設(shè)、班組管理或隊(duì)內(nèi)工作提出好的建議,被隊(duì)內(nèi)采納的獎(jiǎng)勵(lì)班組5分/次;對(duì)參加礦組織學(xué)習(xí)、公司學(xué)習(xí)取得優(yōu)秀學(xué)員的,獎(jiǎng)勵(lì)班組2分/人。
7、當(dāng)月積分最高班組為瓦檢班“明星”班組,按競(jìng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);如果三個(gè)班組均出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”及以上事故,三個(gè)班組均取消獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)個(gè)人評(píng)比要求:
1、個(gè)人出現(xiàn)一般“三違”、嚴(yán)重“三違”及輕微傷以上事故,取消參與評(píng)比(包括隊(duì)內(nèi)查處“三違”),班長(zhǎng)不參與個(gè)人評(píng)比。
2、班組成員月出勤不低于26個(gè),低于26個(gè),不參與評(píng)比;每多出勤一個(gè)班依次增加1分。
3、個(gè)人對(duì)自己巡檢區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施、牌板及通風(fēng)隊(duì)其他隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并匯報(bào)處理的,經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的,每次積1分。
4、個(gè)人在科室領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)的積3分/次,在檢查中通報(bào)批評(píng)的個(gè)人積-3分/次。
5、對(duì)科室人員入井查處的隱患,責(zé)任人積-2分/次,對(duì)隊(duì)管理人員入井查處的隱患,責(zé)任人積-1分/次。
6、對(duì)班組建設(shè)、班組管理或隊(duì)內(nèi)工作提出好的建議,被隊(duì)內(nèi)采納的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人5分/次;對(duì)參加礦組織學(xué)習(xí)、公司學(xué)習(xí)取得優(yōu)秀學(xué)員的,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人2分/次。
7、按照個(gè)人月積分排名,取得班組前三名的員工,按競(jìng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、其他規(guī)定
1、實(shí)操大比武:每月對(duì)班組所有成員不定時(shí)不定點(diǎn)進(jìn)行實(shí)操考核,對(duì)考核通過(guò)的員工個(gè)人積1分,考核不通過(guò)的員工個(gè)人積-1分;對(duì)實(shí)操考核通過(guò)率最高的班組,班組積分3分,通過(guò)率第二名的不積0分,通過(guò)率最低的班組積-3分。
2、理論大練兵:每月月底由杜海濤對(duì)瓦檢班進(jìn)行單獨(dú)命題,
對(duì)成績(jī)前十名的員工個(gè)人積1分;對(duì)平均分最高的班組,班組積3分,平均分第二名的積0分,平均分最低的班組積-3分,在理論考試中如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員,班組積-3分/人次。
3、為了減少班中三違事故,要求所有班組成員必須在第一邊匯報(bào)后與第二邊開(kāi)始檢查之前向通風(fēng)調(diào)度再次進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、工作情況,沒(méi)有進(jìn)行匯報(bào)或不按要求進(jìn)行匯報(bào)人員個(gè)人積-1分,班組積分-1分/人次。
4、由技術(shù)人員、測(cè)風(fēng)員、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)瓦檢班日常工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,技術(shù)人員每月查瓦檢班隱患不低于10條,否則對(duì)技術(shù)人員罰款200元;測(cè)風(fēng)員、通風(fēng)調(diào)度必須如實(shí)對(duì)瓦檢班工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、反饋,測(cè)風(fēng)員、通風(fēng)調(diào)度對(duì)查處瓦檢班隱患最多的人員,分別給予200元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)當(dāng)月無(wú)隱患責(zé)罰款100元;如有弄虛作假責(zé),對(duì)責(zé)任人罰款500元/次
四、正向激勵(lì)
1、為了使員工工作更有激情,班組成員正常出勤為26個(gè),每多出勤一個(gè)個(gè)人月底績(jī)效得分增加10分,依次類推。
2、在礦井通風(fēng)管理、瓦斯治理工作中提出合理化建議,節(jié)省安全費(fèi)用的,被隊(duì)內(nèi)采納的,一條建議獎(jiǎng)勵(lì)200元。
3、敢于與違章作業(yè)、違章指揮斗爭(zhēng),避免重大事故發(fā)生的,一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
本辦法自二零一三年十一月三日起執(zhí)行。
201*年11月4日城郊煤礦通風(fēng)隊(duì)
通風(fēng)隊(duì)安全管理補(bǔ)充規(guī)定
單位:通風(fēng)隊(duì)審核:分管領(lǐng)導(dǎo):時(shí)間:
201*年11月4日
擴(kuò)展閱讀:瓦斯檢查工崗位描述
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