棉檢室人員考核細(xì)則

棉檢室人員考核細(xì)則

序一考原具體要求分1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及檢驗試驗規(guī)4其中一項不良一0次，扣罰1－3分2、2、保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，可靠性。3、保證檢驗的及時性。4、逐包檢驗，把差異較大的、污染的、與配棉要求不符的剔除。5、對含水、含雜、污染、異纖、含糖等超出規(guī)定的，安排做適當(dāng)?shù)奶幚怼?、各種檢、試驗記錄工整清晰準(zhǔn)確，報表及時報出二合1、正確理解產(chǎn)品質(zhì)量和所配原料之到不影響質(zhì)量，也不過頭配棉。2、避免出現(xiàn)配棉不當(dāng)造成的色差3、對性能不確定的原料進(jìn)行試紡4、配棉成分投入后的質(zhì)量情況預(yù)測分析，提前通知生產(chǎn)、工藝等有關(guān)部門采取措施，保證質(zhì)量穩(wěn)定。5、掌握所配原料投產(chǎn)后半成品、成品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)配棉問題及時調(diào)整配棉。6、回花、再用棉的合理使用三提1．準(zhǔn)確掌握各種用料及庫存信息和1因計劃使生產(chǎn)波0動，扣5分/次，脫節(jié)，扣10分/次2．準(zhǔn)確掌握成品客戶要求和信息3．及時準(zhǔn)確提報用棉計劃四排根據(jù)排包圖對車間進(jìn)行排包檢查，發(fā)現(xiàn)錯排及1公司或生產(chǎn)部查、報原料采到棉趨勢購計劃2其中一項不良一事故的，按事故考核。、理配棉間的關(guān)系，根據(jù)原料的物理性質(zhì)合理搭配原料，做0次，扣2－3分，造成得考核號核項目、料的檢、程試驗工作、包上機(jī)檢時糾正并作出考核查五養(yǎng)2、儀器、設(shè)備性能準(zhǔn)確有效六文生2、執(zhí)行安全操作規(guī)程，3、工作服穿戴整齊。4、遵守勞動紀(jì)律。七臨1、文明操作，檢、試驗環(huán)境整潔衛(wèi)儀1、試驗儀器用具、附件保養(yǎng)防護(hù)良、器維護(hù)保好扣0出一次排包不符合，1分。5一臺次不良，扣罰2分。5公司或生產(chǎn)部查出一次不良，扣0.5分。、明生產(chǎn)按時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，不得以任何借口延誤。015分/次、時任務(wù)

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檢修維護(hù)考核細(xì)則

為了充分調(diào)動檢修維護(hù)單位的工作積極性，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，內(nèi)蒙古蘇里格燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司特制訂本檢修維護(hù)考核細(xì)則。

1、總則1.1考核范圍

本細(xì)則適用于生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作的內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司維檢公司。

1.2考核項目

①可靠性指標(biāo)考核②維護(hù)管理考核③技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)考核④文明生產(chǎn)考核⑤安全管理考核。

1.3考核依據(jù)

1.3.1責(zé)任劃分依據(jù)中華人民共和國《電力事故調(diào)查規(guī)程》及上級主管部門考核認(rèn)定。

1.3.2根據(jù)《內(nèi)蒙古蘇里格燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司2×150MW級燃?xì)庹羝��?lián)合循環(huán)機(jī)組設(shè)備檢修維護(hù)合同》并經(jīng)確認(rèn)屬于維檢公司責(zé)任造成的。

2、獎勵基數(shù)及支付方式

2.1月獎勵最高限額5萬元。除安全管理考核細(xì)則中1、2、3、4項外，最高月扣款限額5萬元。

2.2生產(chǎn)維護(hù)指標(biāo)獎勵實(shí)行月考核、每季以季度獎形式兌現(xiàn)、獎

懲資金從內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司總承包費(fèi)中提取。

3、考核細(xì)則

（一）設(shè)備可靠性指標(biāo)考核細(xì)則

1、發(fā)生一次特大設(shè)備損壞事故、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、電力生產(chǎn)人身死亡事故，發(fā)生惡性事故（或內(nèi)蒙電力集團(tuán)公司認(rèn)定的人員責(zé)任事故）、電力生產(chǎn)人身重傷事故，扣除全月獎獎金。

2、機(jī)組停運(yùn)，因維檢公司責(zé)任每次考核2萬元。3、因維檢公司責(zé)任，每發(fā)生一次低谷消缺考核5000元。4、因發(fā)生機(jī)組限出力，每小時減300元。

5、發(fā)生機(jī)組非計劃停運(yùn)，因維檢公司責(zé)任每次考核2萬元，次數(shù)超過內(nèi)蒙古蘇里格燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司控制的次數(shù)，加倍考核。

6、夏季大負(fù)荷期間及保首都政治用電期間如發(fā)生2～5事件，則在原考核的基礎(chǔ)上加扣20%。

7、發(fā)生一次主系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動裝置誤動作，考核3000元；拒動一次考核5000元。

8、由于個別項目進(jìn)度造成檢修的幾個關(guān)鍵進(jìn)度：水壓、點(diǎn)火、并網(wǎng)延期，每延期一天考核5000元。其余分項進(jìn)度考核在50-500元。

9、標(biāo)準(zhǔn)項目、非標(biāo)項目、技術(shù)監(jiān)督項目檢修后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)情況扣除相應(yīng)項目款的10%－30%。

10、自動投入率達(dá)不到100%，每少投一套考核200元。11、主要保護(hù)投入率達(dá)不到100%，每少投一套考核500元。12、主要儀表準(zhǔn)確率達(dá)不到100%，每少投一項考核100元。13、因設(shè)備檢修質(zhì)量問題造成機(jī)組停運(yùn)考核當(dāng)月全部應(yīng)付款。

14、檢修維護(hù)人員接到運(yùn)行人員消除缺陷的通知，白天10分鐘，夜間20分鐘必須趕到現(xiàn)場進(jìn)行消缺。否則，根據(jù)情況考核50100元。

15、當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)當(dāng)日處理，做到小缺陷不過班，大缺陷不過夜。需停機(jī)、停爐才能處理的缺陷，要經(jīng)本單位專業(yè)技術(shù)人員和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，并記入遺留缺陷臺帳，否則考核100元。

16、檢修維護(hù)人員如果違反公司有關(guān)規(guī)章制度，按相關(guān)規(guī)章制度考核。

17、認(rèn)真實(shí)行定置管理，檢修、消缺現(xiàn)場做到“三無”（無油跡、無水、無灰）、“三齊”（拆下的零部件排放整齊，檢修機(jī)具擺放整齊，材料備品備件堆放整齊），“三不亂”（電線不亂拉，管件不亂放，雜物不亂丟），收工前清掃場地，做到工完料盡場地清。否則考核100元。

18、檢修后設(shè)備見本色，管道保溫規(guī)范，無破損，電源箱、儀表控制柜、保護(hù)盤、端子箱等內(nèi)外干凈無灰塵，電纜溝無積水、積灰，電纜通道有標(biāo)志，電纜排放整齊，電纜架上無灰塵、無雜物。否則考核100元。

（二）主、輔設(shè)備可靠性單項指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位因維檢公司檢修質(zhì)量原因維檢公司主設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)出現(xiàn)一類設(shè)備按機(jī)組降出1到100%。力或非停用考核。一類率每降低1%減201*元。主要輔助設(shè)備完好每出現(xiàn)一臺三類設(shè)備考核維檢公司2率達(dá)到95%。不發(fā)生承壓部件泄3漏，201*元。油泵無備用時間不超過規(guī)定小時，每超1小維檢公司4超過2小時時減30元。暖風(fēng)器失去備用（或超過規(guī)定小時，每小時考維檢公司5發(fā)生嚴(yán)重泄露）小時核50元。不超過4小時超過規(guī)定小時，每超1天維檢公司起動鍋爐備用爐失6去備用不超過3小時算）空壓機(jī)備用機(jī)組，失超過規(guī)定小時，每超1小維檢公司7去備用時間不得超時減30元。

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200元。每發(fā)生一次減100元，造維檢公司成機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行每次減減300元。（正常備用不計序號考核項目過4小時考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位爐污水泵，無備用小超過規(guī)定小時，每天減20維檢公司8時不超過6小時元。正常情況下，定子冷無備用時間每天減100元。維檢公司卻水泵全月不發(fā)生9除使用泵外無備用泵狀況。閉式循環(huán)水泵全月無備用時間每天減200元。維檢公司10不發(fā)生除使用泵外無備用泵狀況密封油泵全月不發(fā)無備用時間每天減200元。維檢公司11生除使用泵外無備用泵狀況開式循環(huán)水泵全月無備用時間每天減50元。維檢公司12不發(fā)生除使用泵外全月備用獎200元無備用泵狀況真空泵全月不發(fā)生無備用時間每天減50元。維檢公司13除使用泵外無備用全月備用獎200元泵狀況14凝結(jié)水泵全月不發(fā)無備用時間每天減50元。維檢公司序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位生除使用泵外無備全月備用獎200元用泵狀況循環(huán)水泵備用臺數(shù)達(dá)不到定額每期每天減50維檢公司15季，冬季≥1臺。元。除以上設(shè)備或系統(tǒng)達(dá)不到要求每天每套系統(tǒng)維檢公司外其它系統(tǒng)或設(shè)備或設(shè)備減20元。全月備用應(yīng)保證正常備用，16設(shè)備或系統(tǒng)，應(yīng)達(dá)到至少一套(臺)備用。（屬于正常檢修的除外）出現(xiàn)1臺不可用，考核200維檢公司17220、35、6、0.38KV元，如果影響機(jī)組出力，設(shè)備全部可用。按限出力考核。的系統(tǒng)獎100元設(shè)計時留有備用的繼電保護(hù)、安全自動18裝置、故障信息系統(tǒng)投入率100%

（二）維護(hù)管理考核細(xì)則

每少投入一套，每天考核維檢公司500元。序號1作計劃進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)工作時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理的有關(guān)文件和不按規(guī)定執(zhí)行或達(dá)不到2制度及辦法的規(guī)定、要求者減300元，標(biāo)準(zhǔn)以及日常生產(chǎn)管理要求。公司生產(chǎn)會上安排無故不按要求完成的每維檢公司3的工作按要求完成次減200元。各種監(jiān)督報表、專業(yè)每種報表每遲報一天減維檢公司總結(jié)及生產(chǎn)報表、應(yīng)50元。報表每處錯誤考4在規(guī)定期限內(nèi)報給核50元，延誤公司對外生產(chǎn)處相關(guān)專業(yè)。報表加倍考核。減150元。維檢公司考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位按時完成月、季度工無故不按要求完成每項維檢公司有濾網(wǎng)的泵，出入口每臺泵每推遲一天減20維檢公司5濾網(wǎng)清洗按規(guī)定執(zhí)元，每出現(xiàn)一臺次不清行。6全技術(shù)性能檢查應(yīng)元。

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洗減100元。起重機(jī)械的年度安每少檢一臺次減200維檢公司序號考核項目按要求每年全部檢查一次考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位電纜應(yīng)按有關(guān)規(guī)定因清掃不及時每發(fā)生一維檢公司定期檢查、清掃及測次火警減201*元，檢查7量接頭溫度，并做好維護(hù)清掃不及時、無記記錄充電模塊、蓄電池按因維護(hù)不及時造成被迫8有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行停運(yùn)一次減200元。維護(hù)220kV設(shè)備定期清因清掃不及時造成污維檢公司9掃。10應(yīng)正常運(yùn)行及備用油浸變壓器及PT等每發(fā)生一次因油位調(diào)整設(shè)備季節(jié)性油位調(diào)11整應(yīng)隨季節(jié)變化及過低等情況減100元。時補(bǔ)充每出現(xiàn)一次因補(bǔ)氣不及維檢公司220kV開關(guān)的氣體壓時影響開關(guān)正常動作和12力應(yīng)按要求補(bǔ)氣設(shè)備正常運(yùn)行的減100元。

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錄發(fā)現(xiàn)一次減200元。維檢公司閃，按事故進(jìn)行考核。220kV開關(guān)、PT、CT故障停運(yùn)每小時減50維檢公司元。維檢公司不及時造成跑油或油位序號考核項目熱工自動控制系統(tǒng)的設(shè)備定期校驗應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位維檢公司每少校驗一次減50元，每少報送一次減10元。13按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)在校驗后7日內(nèi)將試驗結(jié)果報公司。熱工保護(hù)報警值定14期試驗按規(guī)定進(jìn)行15規(guī)定進(jìn)行單項工程（技措、反措、更改、公用設(shè)備每項工程因主觀原因未檢修）16應(yīng)按公司的各種計元。劃中的工期、質(zhì)量完成。電氣設(shè)備預(yù)防性試每延期試驗一臺次減17驗應(yīng)按規(guī)程規(guī)定的100元。周期進(jìn)行。18生產(chǎn)排水系統(tǒng)、采暖每出現(xiàn)一次影響生產(chǎn)及維檢公司維檢公司按要求完成考核100定期性工作減200元。維檢公司每少試驗一次減50元。其它定期工作應(yīng)按每一次應(yīng)完未完的其它維檢公司維檢公司序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)行良好，系生活用水、汽的情況減統(tǒng)通暢。100元。維檢公司改變建筑物結(jié)構(gòu)、功未按規(guī)定減100元。能，搭設(shè)臨時建筑必私自打孔減20元/項須按規(guī)定程序批準(zhǔn)。在樓板、墻壁、屋面造成后果減100元。19鉆孔、打洞，經(jīng)程序批準(zhǔn)。不在建筑物屋面上亂堆雜物、使設(shè)備增加荷載破壞防水層。管轄范圍的空調(diào)出現(xiàn)故障應(yīng)及時修復(fù)，控制柜內(nèi)溫度應(yīng)小達(dá)不到要求減100元/20于40℃,計算機(jī)控制天。室內(nèi)溫度應(yīng)小于20～25℃。維檢公司一般性水暖故障應(yīng)不能修復(fù)每超一日減50維檢公司21在一日內(nèi)修復(fù)22應(yīng)經(jīng)常檢查維護(hù)，報元。

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元。生產(chǎn)區(qū)門窗及玻璃不能修復(fù)每超一日減20維檢公司序號考核項目修一日內(nèi)修復(fù)電纜溝道蓋板及井蓋應(yīng)經(jīng)常檢查、維考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位維檢公司按期不能修復(fù)的每超一日減20元。23護(hù)，一般性修復(fù)應(yīng)一周內(nèi)完成，井蓋應(yīng)一日內(nèi)修復(fù)。廠區(qū)不能出現(xiàn)長流24水情況每發(fā)現(xiàn)一處減100元,無滲漏管理按廠無滲點(diǎn)定額300點(diǎn)（包括維檢公司25滲漏管理考核辦法內(nèi)漏）每升10%，-201*執(zhí)行缺陷管理按公司缺26陷管理考核辦法執(zhí)行由于檢修質(zhì)量問題，經(jīng)維檢公司27檢修質(zhì)量公司驗收不合格，每項考核300元。經(jīng)過檢修、消缺過的設(shè)維檢公司28缺陷重復(fù)發(fā)生率備在2個月內(nèi)不發(fā)生同樣缺陷，如果出現(xiàn)，考元。維檢公司維檢公司序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)核200元考核單位按時參加生產(chǎn)會、專29業(yè)會每缺席一次考核100元維檢公司維檢公司認(rèn)真做好每天的設(shè)若經(jīng)檢查不合格，每次30備巡視記錄和設(shè)備（項）考核100元消缺、檢修搶修記錄維護(hù)人員應(yīng)24小時隨叫隨到，及時處理31現(xiàn)場異常，無故不到現(xiàn)場，維檢公司應(yīng)明了維護(hù)合同中界定的維護(hù)責(zé)任和32范圍，不得無故拒絕公每發(fā)生一次考核500元司安排的維護(hù)范圍內(nèi)的工作每發(fā)生一次考核200元維檢公司維檢公司按時完成責(zé)任內(nèi)的所有由于維檢公司原因造成維檢公司33維護(hù)工作，在接到公司檢修延誤，每延期1小工作任務(wù)單或缺陷處理時考核300元序號考核項目單后，要積極組織力量在計劃工期內(nèi)完成任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位按時完成公司臨時不得無故拒絕和延誤工維檢公司34安排的其它應(yīng)急任期，每發(fā)生一次考核200務(wù)設(shè)備發(fā)生異常處理每延期1小時考核10035后24小時內(nèi)要寫出元異常分析報告（三）生產(chǎn)及監(jiān)督指標(biāo)考核細(xì)則序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)元維檢公司影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主維檢公司要儀表指示不正常，每次監(jiān)測儀表投入率應(yīng)減200元。達(dá)到100%，準(zhǔn)確率應(yīng)主要記錄儀表或打字機(jī)達(dá)到100%。主要指示退出運(yùn)行或不記錄每次1儀表應(yīng)指示正常，各減100元。種聲、光報警裝置報制表或報警打字機(jī)故障，警正常，計算機(jī)及打造成10小時不記錄者每印機(jī)正常投入。次減100元。主要聲光報警裝置故障時應(yīng)報未報者每次減200

序號考核項目元。熱工儀表校驗率應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)維檢公司完不成指標(biāo)，減100元。維檢公司完不成指標(biāo)，減100元。每誤動一次減100元,每維檢公司2達(dá)到100%。熱工儀表調(diào)前合格3率應(yīng)達(dá)到100%。輔助設(shè)備保護(hù)：保護(hù)4正確動作率100%拒動一次減200元。造成后果者按上限考核.甲類發(fā)電機(jī)、變壓器、每維檢公司遺留一件減500元，其他甲類設(shè)備每遺留一件減電氣絕緣缺陷消除5率應(yīng)達(dá)到100%。400元。乙類變壓器、每遺留一件減200元，其他乙類設(shè)備每遺留一件減150元。甲類發(fā)電機(jī)、變壓器、每遺留一件減1500元，其電氣絕緣預(yù)試完成維檢公司6率應(yīng)達(dá)到100%。他甲類設(shè)備每遺留一件減1000元。乙類變壓器、每遺留一件序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)減500元，其他乙類設(shè)備每遺留一件減300元。每月每降低1%，減300維檢公司元。發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部件超標(biāo)缺陷兩日內(nèi)不匯報超一日減金屬監(jiān)督部件缺陷7處理率應(yīng)達(dá)到100%。記錄不全、不準(zhǔn)，每起減10元。監(jiān)督部件超標(biāo)缺陷未處理，每起減500元。（四）文明生產(chǎn)考核細(xì)則序號考核項目生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)存放非1定置管理要求的物考核50元品均視為雜物2

10元；監(jiān)督部件超標(biāo)缺陷考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位維檢公司運(yùn)行廠房內(nèi)定置管理要考核50元15

運(yùn)行序號考核項目求擺放的物品，不整齊、表面有積塵和積油現(xiàn)場絞手架修后不3及時拆除檢修現(xiàn)場三線亂接、4亂拉，不規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位維檢公司考核50元維檢公司考核50元/處維檢公司5各類盤柜關(guān)閉不嚴(yán)各類盤柜內(nèi)外、設(shè)備考核50元/處運(yùn)行維檢公司考核50元/處運(yùn)行維檢公司考核50元/處6有積灰、塵及油跡檢修、維護(hù)或清掃后設(shè)備標(biāo)志及門牌不7恢復(fù)或損壞或遺留懸掛物檢修現(xiàn)場各層面當(dāng)8日有垃圾沒清除發(fā)生影響文明生產(chǎn)9的缺陷不及時清除設(shè)備及管道保溫破10損，不及時恢復(fù)

維檢公司考核50元/處維檢公司考核50元/項維檢公司考核50元/處序號考核項目電纜溝內(nèi)有雜物、積11水，電纜有積塵考核標(biāo)準(zhǔn)考核50元/處考核30元/塊被考核單位維檢公司維檢公司廠區(qū)電纜蓋板不完12整未及時消除影響文13明生產(chǎn)的嚴(yán)重滲漏考核50元/處點(diǎn)檢修、維護(hù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)考核50元14電焊條、電焊條頭外包工程施工單位15違反有關(guān)文明生產(chǎn)考核10200元的規(guī)定發(fā)生問題垃圾不按指定地點(diǎn)16隨意亂倒在水磨石地面上施工作業(yè)，不采取措施17造成地面污染或損壞考核100元/處考核50元/處運(yùn)行維檢公司維檢公司考核10元外包工程隊維檢公司維檢公司序號考核項目臨時工清掃用具不18在指定地點(diǎn)存放考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位清潔隊伍考核30元/處維檢公司出現(xiàn)檢修材料浪費(fèi)根據(jù)浪費(fèi)材料數(shù)額考核19現(xiàn)象

（五）安全管理考核細(xì)則序號考核內(nèi)容由于維檢公司責(zé)任造考核維檢公司人民幣1成的人身、設(shè)備、火災(zāi)100萬元等特大事故由于維檢公司責(zé)任造考核維檢公司人民幣70維檢公司2成的生產(chǎn)人身死亡或萬元含有重傷的群傷事故由于維檢公司責(zé)任造考核維檢公司人民幣30維檢公司成生產(chǎn)人身重傷或一萬元3次事故造成三人以上輕傷事故由于維檢公司責(zé)任造考核維檢公司人民幣8維檢公司4成生產(chǎn)一般事故萬元維檢公司考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位200元序號考核內(nèi)容5成的人員輕傷事故6成的一類障礙7成的二類障礙8成的設(shè)備異常由于維檢公司人員誤考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位維檢公司由于維檢公司責(zé)任造考核維檢公司人民幣2萬元維檢公司用人民幣5000元。維檢公司用人民幣201*元。維檢公司1000元公司加倍考核。9動、誤碰設(shè)備造成的事故、障礙對于維檢公司的管理人員的打擊報復(fù)、蓄意公司可視情況考核為二10傷害，或針對設(shè)備、系類障礙或一類障礙。統(tǒng)、儀器儀表等公共財產(chǎn)故意損壞行為對于在事故調(diào)查、分析公司可視事故性質(zhì)、嚴(yán)中隱瞞事故真相、弄虛重程度根據(jù)事故調(diào)查結(jié)維檢公司11作假者果同樣考核維檢公司為運(yùn)行異常、二類障礙、一類障礙乃至特大事故。

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由于維檢公司責(zé)任造扣維檢公司當(dāng)月承包費(fèi)由于維檢公司責(zé)任造扣維檢公司當(dāng)月承包費(fèi)由于維檢公司責(zé)任造考核維檢公司人民幣維檢公司維檢公司序號考核內(nèi)容對于在事故調(diào)查、分析考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位公司可視情節(jié)考核其為維檢公司12中扯皮、推委或拒不參二類障礙或一類障礙加事故調(diào)查、分析無票檢修或無票操作1314不合格工作票15工作票小錯誤專業(yè)工作負(fù)責(zé)人同時16持兩張及以上工作票使用未經(jīng)驗收或驗收每次考核200元17不合格的腳手架立體交叉作業(yè)未采取隔斷措施，高處作業(yè)下18方平臺未設(shè)置圍欄及每次考核200元警告標(biāo)志或通道處未設(shè)監(jiān)護(hù)人工作結(jié)束后、非特殊情19況下24小時內(nèi)腳手架每次每處考核50元未拆除反措、安措、安評及安20全大檢查整改項目未

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運(yùn)行維檢公司每次考核200元運(yùn)行每次考核100元每處考核20元每次考核100元維檢公司維檢公司維檢公司維檢公司維檢公司維檢公司每項考核200元維檢公司序號考核內(nèi)容按計劃完成安全整改通知單整改考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位21內(nèi)容未按期限完成整每次考核200元改電纜清掃未按計劃完每臺機(jī)組每次考核10022成元23電纜孔洞未及時封堵每處考核100元工作現(xiàn)場永久性安全維檢公司維檢公司維檢公司維檢公司24設(shè)施拆除后，臨時圍欄每次每處考核200元運(yùn)行及警告措施不到位檢修工作結(jié)束后，生產(chǎn)維檢公司25現(xiàn)場永久性安全設(shè)施每次每處考核200元運(yùn)行未及時恢復(fù)臨時工或承包隊伍現(xiàn)26場施工監(jiān)護(hù)管理不到每次每處考核200元位“四具“校驗未按規(guī)定每次每件用具考核2027時間完成元維檢公司28未按“三不放過”原則每次考核200元維檢公司監(jiān)管部門序號考核內(nèi)容落實(shí)防范措施在無線通訊設(shè)備禁用考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位維檢公司29區(qū)內(nèi)使用手機(jī)、對講機(jī)每次考核50元公司全體等按安監(jiān)處交通事故有關(guān)維檢公司30交通責(zé)任事故規(guī)定處理公司按習(xí)慣性違章處罰條例31習(xí)慣性違章考核對于構(gòu)成一類異常及以上、人身傷害及以上不安全事件的所有相關(guān)單異常或事故分析報告位，必須于事發(fā)之日起以及二類障礙及以上、七日內(nèi)，按“三不放過32人身輕傷及以上事故“的原則，將分析報告報表上報不及時及事故報表報安監(jiān)處，每遲報一天考核責(zé)任單位40元，不完整、不準(zhǔn)確，每處考核20元。發(fā)生各類不安全事件33未及時向公司通報信

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維檢公司維檢公司每次考核100元維檢公司序號考核內(nèi)容息考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位專兼職安全員安全管34理不到位臨時工及承包隊伍違35反安全管理規(guī)定每次考核100元承包隊每次考核100元維檢公司

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