維修2季度培訓(xùn)總結(jié)

造氣車間維修班組2季度

培訓(xùn)總結(jié)

本年度第二季度已經(jīng)過去，在剛剛過去的一個(gè)季度里，造氣維修班組仍然積極開展工作，有條不紊的進(jìn)行計(jì)劃性維修與消除生產(chǎn)過程中的隱患。當(dāng)然，日常培訓(xùn)也沒有落下，在第二季度，維修班組以年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)，通過班前會(huì)、班后會(huì)、專題會(huì)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有起重機(jī)檢修規(guī)程、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備常見故障與處理、車間應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)如下：一、培訓(xùn)基本情況：

第二季度一共進(jìn)行三次集中培訓(xùn)，平均每月一次，每次培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)，分別是：4月20號、5月25號、6月13號。培訓(xùn)應(yīng)參加人數(shù)15人，實(shí)到人數(shù)15人，無缺席者。二、培訓(xùn)總結(jié)：

在四月份培訓(xùn)的起重機(jī)檢修中，對起重機(jī)的技術(shù)參數(shù)，日常維護(hù)與保養(yǎng)，各部件的日常檢查標(biāo)準(zhǔn)以及損壞廢棄標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)人員對設(shè)備的了解程度，了解結(jié)構(gòu)性能，了解維修技能，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)各人員對起重機(jī)的維修技能，保證正常運(yùn)行。

五月份培訓(xùn)設(shè)備常見故障與處理。維修是維護(hù)和修理的總稱，就維修性質(zhì)來講，維修不僅僅是排除故障，而是保證企業(yè)生存、發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益的一種長期連續(xù)的投資，做好這項(xiàng)工作對企業(yè)增加產(chǎn)量、保證質(zhì)量提高生產(chǎn)效率，降低成本和改善其他各項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有著重要的意義，當(dāng)前，機(jī)械設(shè)備維修中還存在很多問題，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究搞好機(jī)械設(shè)備維修的措施。

六月份的培訓(xùn)是車間的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的主要目的是為了增強(qiáng)人員在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)該做什么，應(yīng)該以什么程序匯報(bào)，在事故發(fā)生時(shí)，自身的一些應(yīng)知應(yīng)會(huì)。主要包括，火警電話，急救電話，公司調(diào)度室電話，總公司事故中心電話，北留鎮(zhèn)政府電話，陽城縣政府電話，以及本崗位的匯報(bào)程序。三、評價(jià)效果及整改措施：

評價(jià)效果：通過培訓(xùn)，表現(xiàn)出一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、開展培訓(xùn)方式單一化，老套話，基本上采用傳統(tǒng)的授課方式，使人員學(xué)習(xí)熱情不高，學(xué)習(xí)效率低；2、勞動(dòng)紀(jì)律不嚴(yán)格，雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但是并沒有進(jìn)行考試，只是簡單的提問、回答，所以培訓(xùn)效果不明顯；3、內(nèi)容未征求廣大員工的意見，這樣一來，更加降低了培訓(xùn)成效。

整改措施：1、今后開展培訓(xùn)形式多樣化，現(xiàn)場授學(xué)，實(shí)地演練；2、嚴(yán)格培訓(xùn)勞動(dòng)紀(jì)律，對不按時(shí)參加的人員嚴(yán)肅考核；3、針對培訓(xùn)內(nèi)容征求廣大員工的意見，組織他們感興趣的，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

造氣車間201*-7-

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維修車間201*年二季度及6月份安全工作總結(jié)

維修車間

二季度及6月份安全工作總結(jié)

提升動(dòng)力部維修車間

二O一二年六月二十五日

維修車間201*年二季度及6月份安全工作總結(jié)

二季度以來，維修車間始終堅(jiān)持把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項(xiàng)工作中，本著“精修細(xì)維，服務(wù)至上，提升素質(zhì)，學(xué)無止境”的車間精神，不斷地加強(qiáng)職工安全教育，努力提高職工的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能，加大日常安全檢查、隱患排查力度，緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn)，大力營造良好安全氛圍�，F(xiàn)將二季度主要工作總結(jié)如下：

一、事故情況：

1、人身輕傷以上事故為零；2、設(shè)備事故為零。二、安全檢查：

1、日常檢查29次（包括夜班突擊檢查），對于查到的問題17項(xiàng)全部整改到位。

2、專項(xiàng)檢查3次，主要針對安全設(shè)施、高壓工器具、消防器材等。（設(shè)備的專項(xiàng)檢查由技術(shù)組進(jìn)行）

3、針對201*年1季度邯邢礦業(yè)檢查中，提出的、鍋爐房安全文明生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行了整改，在局二季度檢查得到了對安全工作充分的肯定。三、安全培訓(xùn)：

1、對車間的全體職工結(jié)合實(shí)際情況，以案例分析、崗位技能、安全作業(yè)常識、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn)內(nèi)容為主，累計(jì)培訓(xùn)98人次。

2、每周六安排技術(shù)骨干、班段長參加安全科組織的安全培訓(xùn)。維修車間201*年二季度及6月份安全工作總結(jié)

3、6月車間有9名電工參加事業(yè)部組織的高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)。四、重點(diǎn)檢修工作：

聯(lián)合副井換繩和南風(fēng)井調(diào)繩，工作前制訂了施工方案和安全措施，組織人員就學(xué)習(xí)，人員安排分工明確，安全組現(xiàn)在進(jìn)行監(jiān)督，保障了施工安全順利完成。五、安全會(huì)議情況：

車間堅(jiān)持每周四召開安全例會(huì)，會(huì)上主要傳達(dá)周三事業(yè)部安全例會(huì)內(nèi)容和車間對下步安全工作的安排以及各段隊(duì)一周安全情況，總結(jié)和查找了前期工作的不足，并制定了改進(jìn)措施和方案，為今后的安全工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、消防管理

按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，車間每月對所轄范圍內(nèi)的消防器材進(jìn)行專項(xiàng)檢查，二季度更換滅火器41個(gè)，重點(diǎn)消防部位新投入12個(gè)。七、安全投入：

1、制作了安全設(shè)備標(biāo)牌200塊、電纜明示牌300塊、安全警示牌96塊、安全宣傳牌30塊，安全月板報(bào)3塊、安全條幅數(shù)條。2、按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，給職工配發(fā)了夏季防暑降溫物品。八、安全活動(dòng)情況：

1、6月車間為創(chuàng)造一個(gè)良好的安全分為，制定了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案�；顒�(dòng)內(nèi)容主要以制作安全條幅、安全宣傳牌匾板報(bào)、安全征文、安全警言警句征集、安全謎語、維修車間201*年二季度及6月份安全工作總結(jié)

技能比賽等內(nèi)容。

2、車間54人參加了安全科組織的201*年安全月知識答卷，3人參加了我當(dāng)一天安全員活動(dòng)，5人參加了“我為安全獻(xiàn)一策”安全征文活動(dòng)。

九、防洪防汛工作的安排

根據(jù)公司要求，結(jié)合提升動(dòng)力部關(guān)于印發(fā)《201*年防洪、防汛工作安排》的通知，車間結(jié)合實(shí)際情況第一時(shí)間上報(bào)了防洪防汛物質(zhì)，制訂了符合車間需求的防洪防汛應(yīng)急處理專項(xiàng)預(yù)案和防洪的工作安排，成立了以車間主任為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)，明確了各自職責(zé)，建立了車間防洪防汛網(wǎng)絡(luò)管理圖，安排了防洪值班人員，把防洪工作落到實(shí)處。

十、應(yīng)急演練：

4月和5月分別進(jìn)行了消防演練和防洪防汛的演練，演練中查找不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步熟悉和提高職工處理事故的應(yīng)急能力。九、今后安全工作的方向

嚴(yán)格落實(shí)公司和事業(yè)部安全擴(kuò)大會(huì)議上提出的問題和今后工作的目標(biāo)，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，做好車間日常安全文明生產(chǎn)檢查和隱患排查工作，繼續(xù)加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。

維修車間201*年6月22日

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