職工代表巡視調(diào)研報(bào)告
1、領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是否民主。
經(jīng)巡視調(diào)研該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)民主,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和三重一大議事規(guī)則,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,由集體討論作出決定。在日常的工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能做到深入一線,與職工面對(duì)面辦公,特別是施工生產(chǎn)上遇到的一些問題,領(lǐng)導(dǎo)班子都能同生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)人員共同協(xié)商解決問題。
2、職工工資是否及時(shí)發(fā)放,分配是否合理。
古城項(xiàng)目工資發(fā)放較及時(shí),工資的分配嚴(yán)格按照三分局制度匯編《項(xiàng)目管理層月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》分配表和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值來分配。3、職工的休息休假權(quán)利執(zhí)行情況。
職工作息時(shí)間除特種作業(yè)以外實(shí)行全天2班倒作息,平時(shí)無假期,根據(jù)施工工期要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行休假,如遇職工有事需請(qǐng)假人員,項(xiàng)目部酌情給予休假。
4、職工收入情況(工資、獎(jiǎng)金、福利、五險(xiǎn)一金)。
古城項(xiàng)目職工(工資、獎(jiǎng)金)平均收入約3912元/月/人(注:十名新生);冬天給職工發(fā)放烤火費(fèi),夏天有降溫費(fèi),給每位職工發(fā)放了防寒服,和鞋子。五險(xiǎn)一金按照分局下發(fā)上一年新基數(shù),以及國(guó)家社保比例扣繳。
5、有關(guān)職工自身合法權(quán)益的其他問題和訴求。
1>如夫妻雙方都在本單位工作人員,盡量安排到同一項(xiàng)目。2>假期未修滿的,是否可按照國(guó)家規(guī)定給予補(bǔ)償。3>休息時(shí)間太少,相應(yīng)報(bào)酬不是很合理
擴(kuò)展閱讀:職工代表巡視報(bào)告(201*年度 CD)
職工代表巡視情況
201*年度XX分公司
201*年1月9日至10日,由具有廣泛代表性的職工代表組成的巡視小組在公司黨委副書記、工會(huì)主席XHP的帶領(lǐng)下,巡視、檢查CD分公司各單位、各廠站工會(huì)工作的開展情況。巡視小組通過座談的形式,以發(fā)放調(diào)查問卷的方式,調(diào)查職工的幸福指數(shù);在向職工介紹公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的同時(shí),了解職工心聲、收集廣大職工對(duì)公司改革和發(fā)展的意見與建議。
參加巡視會(huì)議的各單位職工代表來自公司各個(gè)層面、不同崗位。有公司總部機(jī)關(guān)、廠站領(lǐng)導(dǎo),有基層管理骨干和生產(chǎn)一線操作員工,還有女工及青年職工代表,他們以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神,代表公司二千九百多名員工,為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
此次巡視主要任務(wù)分為以下幾個(gè)方面:首先,XHP向職工代表們通報(bào)了公司201*年度在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、文化、改革等方面取得的突出成就;接下來,XHP給大家簡(jiǎn)要介紹了ZJST“十二五發(fā)展規(guī)劃”;最后,XHP聽取了職工代表們的意見與建議。
CD分公司機(jī)關(guān)、廠站各職工代表聽取了XHP對(duì)公司201*年所取得的各項(xiàng)成績(jī)后倍感鼓舞;在了解了公司“十二五發(fā)展規(guī)劃”后,職工代表們紛紛表示,公司改革發(fā)展的前景和決策層的高瞻遠(yuǎn)矚給廣大職工帶來無比的信心,大家對(duì)201*年規(guī)劃的各項(xiàng)指標(biāo)的完成充滿信心。
職工代表們紛紛表示,201*年公司跨越式的發(fā)展,公司規(guī)模的擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)鏈的豐富、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表的快速增長(zhǎng),給大家?guī)砹私?jīng)濟(jì)上實(shí)惠的同時(shí),也帶來了強(qiáng)烈的歸屬感與企業(yè)認(rèn)同感,大家都為自己是一名ZJST人而感到驕傲。
有的職工代表反映,公司于201*年4月起開始推行的操作層員工薪酬制度執(zhí)行后,廣大操作層員工收入得到了大幅的提升。該制度不僅解決了原有薪酬制度中有悖公平、合理的問題,充分體現(xiàn)了多勞多得的公平原則,還有效緩解了勞資矛盾。
攪拌車駕駛員XX反映道,現(xiàn)在干得多就拿得多,企業(yè)能處處為職工著想,特殊情況下公司還有政策與補(bǔ)貼,職工的辛勤與汗水得到了充分的肯定與回報(bào),大伙干活更有勁了,也就更幸福了。
來自XX站的實(shí)驗(yàn)員XX談到,自己?飘厴I(yè),來到ZJST從事技術(shù)工作,薪酬改革后,轉(zhuǎn)正就可以拿到三千多元的月度工資,這樣的薪酬水平在CD的同齡人中非常有競(jìng)爭(zhēng)力,這讓他的幸福指數(shù)大大加分。
公司的建設(shè)性的規(guī)劃與正確的薪酬導(dǎo)向,是201*年取得輝煌的重要原因。
201*年ZJST擁有攪拌站XX座,至201*年具備生產(chǎn)能力的攪拌站已經(jīng)達(dá)到XX個(gè),企業(yè)的急速增長(zhǎng),帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更為廣大職工提供了廣闊的發(fā)展空間。
許多代表談到,CD分公司跨越式的發(fā)展與不拘一格的用人體制給每個(gè)人都提供了良好的發(fā)展平臺(tái)!笆率伦龅糜邢腩^,人人干的有盼頭”。這充分體現(xiàn)了公司“用事業(yè)留人”的用人理念。其所帶來的幸福感較薪酬的激勵(lì)更為有效。
來到CD,職工代表反映最多的就是CD分公司濃郁的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍和開疆封土的創(chuàng)業(yè)精神。代表們紛紛談到,CD分公司混凝土產(chǎn)量能在短短三年內(nèi),由區(qū)域新軍走向市場(chǎng)龍頭,單站產(chǎn)能屢創(chuàng)新高,刷新多項(xiàng)紀(jì)錄,這與全體職工的忘我忘我工作境界和無私的奉獻(xiàn)精神是密不可分的。
師傅帶徒弟、前輩傳后輩,互幫互助,正是這份感情紐帶將CD分公司擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使!叭A陽精神”、“CD速度”才能成為ZJST201*年度最“給力”的幸福用語。
此次職工代表巡視過程中,來自CD分公司各部門、各廠站的職工代表們就廣大職工所關(guān)心的問題,提出了意見與建議。
(一)薪酬部分
有的職工反映,公司為鼓勵(lì)所發(fā)放的遠(yuǎn)征補(bǔ)貼,在新的薪酬文件中新生轉(zhuǎn)正前的崗位調(diào)動(dòng)不屬于遠(yuǎn)征范疇,轉(zhuǎn)正后不予發(fā)放遠(yuǎn)征補(bǔ)貼。這樣,201*年入職的學(xué)生與09年入職的員工相比每月要少900元的遠(yuǎn)征補(bǔ)貼。職工代表建議,職工若不屬于本地就業(yè)的,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放遠(yuǎn)征補(bǔ)貼。
(二)福利方面
目前,CD社會(huì)保險(xiǎn)大體分為兩類:綜合保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)。綜合保險(xiǎn)僅含養(yǎng)老保險(xiǎn);而社會(huì)保險(xiǎn)包括醫(yī)療、養(yǎng)老、社保等幾方面,涵蓋范圍更廣。CD分公司職工中,戶口為農(nóng)村戶口或戶口仍在武漢的職工,只能購(gòu)買綜合保險(xiǎn),福利的不同在職工中造成了一定的不良影響。
三局正式職工的醫(yī)療保險(xiǎn)涉及武漢、CD城市間醫(yī)療劃轉(zhuǎn)的問題,給職工醫(yī)療費(fèi)用的劃轉(zhuǎn)和報(bào)銷帶來了一定的操作困難。
(三)勞動(dòng)時(shí)間
有的代表反映,CD分公司職工工作量比較飽滿,配置也相對(duì)緊張,為保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行,加班已成為一種常態(tài),年休及節(jié)假日調(diào)休很難實(shí)施。職工代表們建議,能否采用排班輪休的方式,給予一定的休假時(shí)間。
(四)后勤部分
有的職工代表向巡視小組反映,今年物價(jià)飛漲,以公司當(dāng)前每頓3.5元的伙食標(biāo)準(zhǔn)給基層單位食堂的原材料采購(gòu)與供應(yīng)帶來了一定的困難。代表們建議能否適當(dāng)提高公司對(duì)后勤、食堂的補(bǔ)貼力度,保障職工的伙食,增強(qiáng)職工幸福感。
XHP在巡視會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司在201*年說取得的巨大成績(jī)是與全體職工的辛勤與汗水密不可分的。本次職工代表巡視的目的是調(diào)查了解廣大職工的訴求、意見和對(duì)公司改革發(fā)展的建議。公司工會(huì)將集中收集、整理職工代表們所提出的合理化意見與建議,并將其反饋至公司決策層,以便公司戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性與適宜性的發(fā)揮。
目前,公司正處于跨越式發(fā)展階段,各項(xiàng)改革與舉措還需要實(shí)踐予以檢驗(yàn)。在此期間,可能會(huì)出現(xiàn)局部的與實(shí)際不相適宜的情況,希望公司廣大職工積極支持、配合公司改革與發(fā)展的進(jìn)程,從本職工作著手,繼續(xù)秉承吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,為ZJST的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)將充分行使其作為職工代言人的使命,支持公司建設(shè)、發(fā)展的同時(shí),為職工謀取應(yīng)得的利益。
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