質(zhì)押監(jiān)管員實習總結

監(jiān)管實習總結

轉(zhuǎn)眼來質(zhì)押部已經(jīng)快6個月了，每天的上班生活還是挺空閑的。只是從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二，回想起來也是有不小的感觸�？赡苜|(zhì)押這個行業(yè)在大多數(shù)人看來有點陌生。下面我簡要說說。

質(zhì)押監(jiān)管實際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務。聽起來好像不是很復雜，其實里面的東西非常多，因為這個牽扯到很大的風險，既有銀行對質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風險，也有質(zhì)押貨物的管理風險，更有工作人員的道德風險。如何規(guī)避風險，需要我們簽訂合同前，一定要對業(yè)務可能的風險點進行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報告、方案、協(xié)議。其實是一個挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關系。實際上這是一個三贏的方案。通過商品融資業(yè)務，銀行實現(xiàn)了業(yè)務的擴大和風險的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務，物流監(jiān)管企業(yè)擴大了市場，提高了服務水平和服務能力。

其實我們在監(jiān)管點的工作雖然不復雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復的做同一種事情，并且需要時刻堅守自己的崗位，對質(zhì)押物的情況，企業(yè)的動態(tài)做及時的更新和了解，并要按時向部門匯報。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務涉及到多個崗位，多人協(xié)同工作。如果管理不到位，或者對職工的培訓不到位，也會造成風險。所以我們要完善業(yè)務的管理體制，一方面要為業(yè)務的管理設置合理、科學、高效的組織架構，另一方面是結合組織結構來制定規(guī)章制度，達到職責清楚、標準明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實施不通層次的培訓。在巡查中，巡查員對于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯誤的地方仔細檢查，并且對我們及時指導。

現(xiàn)在我介紹一下我所要管理的質(zhì)押的公司。一家是延續(xù)貿(mào)易有限公司，另一家是建基工貿(mào)實業(yè)有限公司。

南京延續(xù)貿(mào)易有限公司成立于201*年2月，位于中儲鋼材市場內(nèi)，有限責任公司，注冊資本是1000萬元，由張炎（夫）出資630萬元，占比63%，陶應萍（妻）出資370萬元，占比37%。組成。法定代表人是張炎，現(xiàn)年46歲。公司主要經(jīng)營沙鋼、馬鋼、日照鋼廠的卷板等，銷售渠道除了一些固定的終端用戶，大部分銷售在鋼材市場內(nèi)批發(fā)兼零售。南京延續(xù)貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營馬鋼、沙鋼、日照等鋼廠的熱卷、中板等，201*年銷售鋼材在4.5萬噸左右，終端客戶較多，經(jīng)銷的鋼廠為大型鋼廠。公司201*年主營業(yè)務收入17260萬元，凈利潤78萬，公司資產(chǎn)負債率平均在55%左右。

南京建基工貿(mào)實業(yè)有限公司成立于1997年11月25日，注冊地址為南京市

下關區(qū)水關橋46號，法定代表人朱兵，原注冊資本1500萬元人民幣，性質(zhì)為有限責任公司，于201*年7月4日增資為2200萬元，由朱兵出資2190萬、朱紅蓮出資10萬元組建而成。公司主營金屬材料、建筑材料（不含油漆）、裝飾材料、木材、五金交電（不含助力車）、制冷空氣設備的銷售；金屬材料加工；倉儲服務等。該公司主要從事熱軋卷板、中板等材料的批發(fā)和零售等，公司在南京中儲倉庫、象山倉庫、南躉一號碼頭均有分公司，上游企業(yè)主要是馬鋼、日鋼及鑫瑞特鋼等各大鋼廠，目前公司已經(jīng)營多年，形成了一定的經(jīng)營規(guī)模，開發(fā)了一批穩(wěn)定的客戶資源，和上游鋼廠的合作關系較為穩(wěn)定。近兩年來，公司效益不斷提高，經(jīng)濟實力明顯增強。201*年實現(xiàn)銷售收入4.8億元，截止201*年6月末完成銷售收入2.56億元，凈利潤355萬元，資產(chǎn)負債率在72%左右。主要銷售卷板及中板，約占銷售收入的90%以上。資產(chǎn)負債率在72%左右。

我的監(jiān)管地點馬鞍山天興鋼制品有限公司，距我公司60公里，占地面積2萬平方米，監(jiān)管場所為場區(qū)（場區(qū)或庫房），占地面積4000平方米。

時間過的很快，進入新的部門已有好幾個月的時間。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個工作時，我完全是一片茫然，說的具體一點就是：沒概念。經(jīng)過了這幾個星期的認識和了解，在同位監(jiān)管員的另一個同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經(jīng)歷了由陌生到認識、由認識到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細致、走向正軌。

“監(jiān)管員”這三個字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經(jīng)過這段時間的體驗，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個方面：

一、上班第一件是便是考勤，登QQ，并進行QQ視頻報到。

早上8點到8點半時我們視頻點名時間。這是為了讓分部能及時知道我們是否按時上班，是否在崗位上的唯一方式，因為我們的工作遠離我們的公司，在各個不同的監(jiān)管點上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡。（但這一條我個人覺得是又弊端的，這個可能需要我們自身的自覺和遵守，當然公司對于無故離崗的行為，處罰也是在那的。呵呵。）

二、整理出入庫單據(jù)

每天早上大概8點半到前臺去整理單據(jù)，大約需要15-25分鐘的時間，快的話，就10分鐘搞定。對于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細心一點，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。但是如果是前臺出錯，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個不可避免。（舉個例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對方的軟件已經(jīng)錄入了，那你等到對方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因

是單子留在開平廠里。）但你可以先做賬，只是你那時候單據(jù)不齊。

三、做好各類臺賬的登記

我們主要做的報表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準單、出庫申請批準單、盤點記錄表、項目運行報告（每周一次）、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個所質(zhì)押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準單和出庫申請批準單是每天出入庫的明細賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點記錄表就是我們盤點時留下的記錄，這是為了觀察我們的質(zhì)押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關鍵的一個步驟，往往問題都來源于此。項目運行報表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。（其實這就是個累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們設個值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿），質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表這個需要達到最低控貨值20%時才做。

四、上傳給總部

通過總部軟件進行上傳，這是給總公司看的�？偛寇浖�必須熟悉，這個是公司今年剛做的軟件，屬于中儲公司自己的軟件，為了方便各個部門的觀察，監(jiān)督。

五、各個資料上傳給分部

我們的要求是質(zhì)押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個月兩次，其他的賬目打印到時送回分部。

六、其他

質(zhì)押監(jiān)管部主要與企業(yè)客戶和銀行客戶有業(yè)務往來，其中企業(yè)客戶大部分屬于庫外，而我們就身處于庫外，所以我的一言一行、一舉一動不僅是代表著我個人，更代表著我們分公司的形象。所以在工作和生活中都要嚴格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進取精神，克服懶散、零亂的惡習，尤其在對外部人員交往時，更應時刻注意維護企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。

以上僅是我對新崗位的粗淺認識，在以后的工作中要更加深入和細化。我對自己有信心，對部門領導有信心，更對我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會越走越寬，業(yè)務會越做越好。

11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務部劉經(jīng)理的帶領下到我們分部檢查業(yè)務情況，分別對我們的單據(jù)和帳頁以及帳、卡、物情況進行了抽查核對。在本次檢查中，我們的工作得到了好評，這與我們分部在分公司的指導下不斷加強業(yè)務質(zhì)量管理所付出的努力是分不開的。

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作為一名實習生來到中遠國際貨運有限責任公司上班已經(jīng)6個多月了，每天的上班生活還是比較空閑的。從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二�，F(xiàn)在回想起來也有不小的感觸。畢竟質(zhì)押這個行業(yè)對大多數(shù)人來說有點陌生，我也是經(jīng)過實習經(jīng)歷才知道有這么一項行業(yè)。說白了這項工作就是讓你有更多緩沖時間給自己充能。

質(zhì)押監(jiān)管實際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務。聽起來好像不是很復雜，其實里面的東西非常多，因為這個牽扯到很大的風險，既有銀行對質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風險，也有質(zhì)押貨物的管理風險，更有工作人員的道德風險。如何規(guī)避風險，需要在簽訂合同前，一定要對業(yè)務可能的風險點進行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報告、方案、協(xié)議。其實是一個挺大的工程，畢竟要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關系。實際上這是一個三贏的方案。當然這些東西我要是全弄明白了，融資鏈經(jīng)理的位置就是我的了。

其實我在監(jiān)管點的工作雖然不復雜，但卻需要有很好的耐性，畢竟每天都在重復的做同一種事情，并且要時刻堅守自己的崗位，對質(zhì)押物的情況，企業(yè)的動態(tài)做及時的更新和了解，并要按時向部門匯報。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個工作時，我一片茫然，說的具體一點就是：沒概念。經(jīng)過了這幾個星期的認識和了解，經(jīng)歷了由陌生到認識、由認識到熟悉的過程，逐漸得把工作做細致、走向正軌�！氨O(jiān)管員”這三個字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。

經(jīng)過這段時間的學習實踐，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個方面：一、巡場每天早上八點半到貨場進行巡視，清點質(zhì)押物貨量是否充足。對照質(zhì)押物清單清點質(zhì)押貨物。二、整理出入庫單據(jù)每天早上十點點半到庫房去整理單據(jù)，大約需要15-25分鐘的時間，快的話，就10分鐘搞定。對于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細心一點，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。三、做好各類臺賬的登記我們主要做的報表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準單、出庫申請批準單、盤點記錄表、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個所質(zhì)押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準單和出庫申請批準單是每天出入庫的明細賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點記錄表就是我們盤點時留下的記錄，這是為了觀察我們的質(zhì)押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關鍵的一個步驟，往往問題都來源于此。項目運行報表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。四、上傳給總部通過總部軟件進行上傳，平臺軟件必須熟悉操作，我在之前也經(jīng)過了不少培訓操作。公司所有賬目都做成電子帳上傳公司平臺。所有數(shù)據(jù)公司記錄在案。

在實習期間我學到了很多知識與技巧，更重要的是我認識到了了人與人交流的重要性。監(jiān)管員所有的工作其實非常簡單，但你完全照著工作規(guī)章進行，只能說你工作很認真。但不能說你干的好，為什么這么講呢？很多情況都會影響監(jiān)管工作的進行，例如質(zhì)押物價格浮動，質(zhì)押物型號變動等等，現(xiàn)場企業(yè)盈利情況。舉個例子說吧，同樣都是螺紋鋼不同的型號價格不一樣。HRB335和HRB400E價格就差了不少。企業(yè)把高價鋼材換做低價鋼材，你若不懂其中緣由，這工作你是沒法繼續(xù)干下去了�？偠�言之，言而總之。干什么都不容易，干什么都不簡單。最重要的是你用不用“心”。

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