電力工程公司施工隊(duì)安全員職責(zé)

施工隊(duì)安全員職責(zé)

前言：

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保施工隊(duì)施工過程安全生產(chǎn)。根據(jù)電力行業(yè)的特點(diǎn)和生產(chǎn)規(guī)律，制定“施工隊(duì)安全員職責(zé)規(guī)定，主要職能及安全職責(zé)是：

1、施工隊(duì)安全員是施工隊(duì)安全施工的直接安全責(zé)任者，對施工隊(duì)人員在施工過程中的安全行為負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施、年度安全防護(hù)投入及相關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)的貫徹執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行本公司安全施工管理制度、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)作業(yè)班組人員，現(xiàn)場指揮安全行為及作業(yè)人員操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)提出糾正意見并監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)行為立即制止，發(fā)生安全障礙不能及時(shí)排除的，應(yīng)及時(shí)向公司安全機(jī)構(gòu)報(bào)告，必要時(shí)有權(quán)下令停止作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工隊(duì)安全施工管理目標(biāo)。

4、認(rèn)真組織定期的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置施工隊(duì)安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄。歸口管理事故和未遂事故、障礙統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全情況、施工作業(yè)人員安全行為檢查，確保施工隊(duì)人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及施工項(xiàng)目技術(shù)狀況、涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況，負(fù)責(zé)重點(diǎn)監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高用具及高壓試驗(yàn)設(shè)備的定期檢測工作。

6、負(fù)責(zé)進(jìn)行新入施工隊(duì)人員的安全行為監(jiān)控和崗位職教工作。及時(shí)反饋施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程安全情況信息，配合施工隊(duì)和相關(guān)部門應(yīng)用各種形式和手段對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

7、在工程項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)參加施工的人員接受安全交底、簽字。

8、負(fù)責(zé)施工隊(duì)施工項(xiàng)目開工前的安全施工的檢查與落實(shí)。對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工項(xiàng)目，設(shè)專人監(jiān)控。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患及時(shí)報(bào)告并提出整改要求。

9、組織施工隊(duì)人員分析事故原因、吸取教訓(xùn)，及時(shí)改時(shí)施工隊(duì)現(xiàn)場安全管理工作。

*****電力安裝有限公司

二一三年一月十五日制定

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工程施工隊(duì)安全職責(zé)

一、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。所有員工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

二、入廠新員工（實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)工、工種交換人員）未經(jīng)三級(jí)教育或考試不合格者不準(zhǔn)單獨(dú)上崗操作；

三、工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品；

四、操作工必須熟悉設(shè)備性能，工藝要求和操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；

五、高空作業(yè)時(shí)必須扎好安全帶，戴好安全帽、并戴固系牢，不準(zhǔn)穿硬底鞋，嚴(yán)禁拋擲工具、材料等物件；

六、電焊作業(yè)時(shí)要戴防護(hù)面罩，嚴(yán)防電焊弧光灼傷。使用切割機(jī)、磨光機(jī)要戴防護(hù)鏡，以防飛濺物傷人；

七、嚴(yán)格安全用電，施工現(xiàn)場不亂拉亂接、移動(dòng)電線，用電作業(yè)要有專人監(jiān)護(hù)，過路電線要加保護(hù)套管，避免人、車踏壓，發(fā)生事故；

八、發(fā)生重大事故搶險(xiǎn)搶修時(shí)，切記不準(zhǔn)帶氣作業(yè)，并在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行；

九、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，保證工程的施工質(zhì)量，新建項(xiàng)目不準(zhǔn)留隱患；

十、嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班前、工作中嚴(yán)禁喝酒；十一、生產(chǎn)中注意自身安全，杜絕任何事故發(fā)生；十二、施工中如發(fā)生事故，要及時(shí)處理、上報(bào)，并做好詳細(xì)記錄；

十三、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令，遇重大危險(xiǎn)情況時(shí)有權(quán)撤離現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施

1、做到施工前的安全技術(shù)交底，做到現(xiàn)場施工人員心中有數(shù)，思想準(zhǔn)備充分，嚴(yán)格貫徹安全用電規(guī)章制度。實(shí)行電工持證上崗操作。

2、電器線路要做到布局合理，進(jìn)出電源應(yīng)設(shè)防脫拉裝置，電器開關(guān)位置及高度要按臨時(shí)用電進(jìn)行，避免被人碰觸動(dòng)。

3、對施工現(xiàn)場的各工種，進(jìn)行必要的電氣知識(shí)培訓(xùn)。做到非本人操作的設(shè)備他人勿動(dòng)，不亂拉亂接移動(dòng)電線，帶電作業(yè)要有監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)。

4、過路電線要加設(shè)保護(hù)套管，避免人、車踩壓，造成絕緣損壞。露天使用的設(shè)備要設(shè)防潮措施，并采取保護(hù)接地線接零措施。

5、經(jīng)常檢查以電為動(dòng)力的設(shè)備，使用前必須嚴(yán)格檢查，使用過程中要定期檢修，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)移動(dòng)線手持電動(dòng)工具的絕緣性能，以確保使用安全。

6、線路檢修要嚴(yán)格實(shí)行“斷電、驗(yàn)電、接地和懸掛警告牌”的程序進(jìn)行。

安全生產(chǎn)操作規(guī)程

電工安全操作規(guī)程

1.所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁它用，并定期檢查、校驗(yàn)。2.現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。3.線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。4.熔化焊錫、錫塊、工具等要干燥，防止爆濺。5.噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點(diǎn)火及使用。工作完畢，滅火放氣。6.調(diào)制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時(shí)，操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好，并須戴好防護(hù)用品。7.有人觸電，立即切斷電源進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。8.安裝高壓油開關(guān)，自動(dòng)空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。9.管子穿帶線時(shí)，不得對管口呼喚、吹氣、防止帶線彈力勾眼，穿導(dǎo)線時(shí)，應(yīng)互相配合。

鉗工安全操作規(guī)程

1、使用銼刀、刮刀、鏨子、扁鏟等工具，不得用力過猛。鏨子、扁鏟有卷邊或裂紋，不得使用，頂部有油污要及時(shí)清除。2、使用手錘、大錘、不準(zhǔn)戴手套。錘柄、錘上不得有油污，打大錘時(shí)，甩轉(zhuǎn)方向不得有人。3、使用鋼鋸，工件要夾緊，用力要均勻。工件將鋸斷時(shí)要用手或支架托住。4、使用活動(dòng)扳手，扳口尺寸應(yīng)與螺帽尺寸相符，不應(yīng)在手柄上加套管。高空操作應(yīng)使用死扳手，如用活動(dòng)扳手時(shí)，要用繩子栓牢，人要系好安全帶。5、使用臺(tái)虎鉗，鉗把不得用套管加力或用手錘敲打，所夾工件不得超過鉗口最大行程的三分之二。6、在同一工作臺(tái)兩邊鑿、鏟物件，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，單面工作臺(tái)，要一面靠墻。7、檢查設(shè)備內(nèi)部，要用安全行燈或手電筒，禁用明火。對頭重腳輕，容易傾倒的設(shè)備，一定要墊實(shí)撐牢。8、拆卸設(shè)備部件，應(yīng)放置穩(wěn)固。裝配時(shí)，嚴(yán)禁用手插入連接面或探摸螺孔，取放墊鐵時(shí)，手指應(yīng)放在墊鐵的兩側(cè)。9、在倒鏈吊起的部件下檢修，組裝時(shí)，應(yīng)將鏈子打結(jié)保險(xiǎn)，并必須用道木或支架等墊穩(wěn)。10、設(shè)備清洗、脫脂的場地，要通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火。清洗零件應(yīng)用煤油，用過的棉紗、布頭、油紙等應(yīng)收集體在金屬容器內(nèi)。11、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)擦洗和修理，并嚴(yán)禁將手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。電氣焊作業(yè)安全規(guī)程1、作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格遵守一般焊工安全操作和有關(guān)氧氣瓶、乙炔瓶和橡膠管的安全使用和規(guī)則，以及焊割具安全操作規(guī)程。2、作業(yè)應(yīng)使用不易產(chǎn)生火花的工具去一開關(guān)氧氣或乙炔氣閥門。3、作業(yè)前或停工較長時(shí)間復(fù)工時(shí)，須檢查所有設(shè)備、氧氣瓶、乙炔瓶及橡膠軟管接頭、閥門及緊固件是否緊固牢靠，不準(zhǔn)有破損和漏氣現(xiàn)象。在氧氣瓶及其附件、橡膠軟管和工具上，均不得沾有油脂的泥垢。

4、嚴(yán)禁用火燎或用工具敲擊設(shè)備，乙炔瓶嚴(yán)禁受外力震動(dòng)。5、只準(zhǔn)用肥皂水檢查設(shè)備、附件及管路是否漏氣，嚴(yán)禁用火檢驗(yàn)漏氣。

6、氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)存放于陰涼通風(fēng)處，嚴(yán)禁與易燃?xì)怏w、油脂及其他易燃物質(zhì)混放在一處，運(yùn)送時(shí)也必須單獨(dú)實(shí)行。7、工作完畢或離開作業(yè)場所時(shí)，應(yīng)把氧氣瓶和乙炔瓶放在指定地點(diǎn)并擰上氣瓶上的安全帽。

8、當(dāng)管道內(nèi)有水或有壓力的氣體時(shí)不準(zhǔn)施焊。管道或設(shè)備上的油漆未干，也不準(zhǔn)施焊。

9、在放有易燃器材的房間內(nèi)不準(zhǔn)施焊。

10、當(dāng)風(fēng)力為5級(jí)以上，雨天和雪天時(shí)，應(yīng)停止露天施焊，在3~5級(jí)風(fēng)力時(shí)，露天施焊應(yīng)搭設(shè)工作棚。

11、在潮濕地方施焊時(shí)，焊工應(yīng)站在干燥的木板上，當(dāng)焊接大管徑內(nèi)里時(shí)，管腔內(nèi)需鋪上厚橡膠板，以免觸電。12、氧氣瓶要有橡皮圈，并用專用的手推車搬運(yùn)，或用木杠抬運(yùn)，不準(zhǔn)肩扛或用手滾運(yùn)。

13、氧氣瓶要防止受震動(dòng)、撞擊和溫升過高而引起爆炸，氧氣瓶要存放在涼、干燥、通風(fēng)和溫度不超過35度的地方，要遠(yuǎn)離電源、火源和傳熱設(shè)備，要離開其他倉庫20米以上，離開易燃倉庫50米以上。

14、不準(zhǔn)在乙炔瓶發(fā)生器周圍吸煙或弄火，當(dāng)氧氣瓶軟管著火時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉停止工作。

電焊工高空作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、高空作業(yè)時(shí)，必須使用標(biāo)準(zhǔn)的安全帶、安全帽，并戴固系牢。2、使用的梯子、跳板及腳手架應(yīng)安全可靠。工作時(shí)要站穩(wěn)把牢，謹(jǐn)防失足摔傷。

3、在登上機(jī)車、鍋爐、煤水車、車輛等工作時(shí)，對所攀登的物件，須先檢查是否牢固，然后再登。

4、在高空作業(yè)時(shí)，焊鉗軟線要綁緊在固定地點(diǎn)，不要纏繞在身上或在背上工作；輔助工具如鋼絲刷、手錘、鏨子及焊條等，應(yīng)放在工具袋里，防止掉落傷人；更換焊條時(shí)，焊條頭不要隨便往下扔，以免砸傷下面的人員。

5、高空作業(yè)的下方，要清除所有的易燃易爆物品或用石棉板仔細(xì)遮蓋，尤其在風(fēng)力大時(shí)，更要采取措施，防止火花及熔渣隨風(fēng)飄落引起火災(zāi)。

6、在高空接近高壓線或裸導(dǎo)線排時(shí)，必須停電或采取適當(dāng)措施，經(jīng)檢查確無觸電可能時(shí)，才能工作。電源切斷后，應(yīng)在電閘上掛有“有人工作，嚴(yán)禁合閘”式樣的的木牌或塑料制警告標(biāo)示。7、高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，密切注意焊工的動(dòng)態(tài)。電源開關(guān)設(shè)在監(jiān)護(hù)人旁，遇到危險(xiǎn)特征時(shí)，立即拉閘，并實(shí)行營救。8、高空作業(yè)時(shí)，不應(yīng)使用高頻引弧器，以防萬一觸電，失足摔傷。

9、患有高血壓、心臟病、羊癇風(fēng)、不穩(wěn)定性肺結(jié)核及酒后的工作不宜從事高空作業(yè)。事故界定及處理辦法規(guī)定

凡因設(shè)備正常損壞造成停機(jī)或性能降低，停機(jī)修理影響生產(chǎn)，維修費(fèi)用達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，均稱為設(shè)備事故。

1、領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，要搞好全過程管理，即設(shè)備事故預(yù)防及措施，事故原因分析、處理、上報(bào)等制度和辦法。

2、設(shè)備事故性質(zhì)分為責(zé)任事故，機(jī)械事故和自然事故。

（1）違反規(guī)程，擅自離開崗位，超溫、超壓、超速、超負(fù)

荷運(yùn)行，修理不良，維護(hù)保護(hù)不善等造成設(shè)備事故，屬于責(zé)任事故。

（2）凡非正常磨損，疲勞磨損，質(zhì)量不好，制造不良和設(shè)

計(jì)有誤的設(shè)備事故屬機(jī)械事故。

（3）遭受非人力所能抗拒的災(zāi)害而造成設(shè)備損壞屬自然事

故。

3、設(shè)備事故報(bào)告主要內(nèi)容：包括發(fā)生日期、地點(diǎn)、性質(zhì)、類別、經(jīng)過情況、事故分析、損失金額、處理意見及防止再次發(fā)生的措施。在報(bào)告書中應(yīng)有事故責(zé)任人的書面材料和事故所在單位簽字后才能上報(bào)。

4、設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施防止事態(tài)的擴(kuò)大。對經(jīng)濟(jì)損失較大的設(shè)備事故應(yīng)保持事故現(xiàn)場，嚴(yán)禁隱瞞或變動(dòng)現(xiàn)場，違者應(yīng)追究當(dāng)事的人直接責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理制度

為了強(qiáng)化企業(yè)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部控制制度，提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

本制度是處理企業(yè)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的基本規(guī)范，適用于本企業(yè)的一切財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算活動(dòng)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)(一)

籌集企業(yè)發(fā)展所需資金，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，降低資

金成本，提高資金使用效益；

(二)

組織擬定企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章和成本、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，建立

健全內(nèi)部控制；

(三)

組織編制、執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，考核和分析責(zé)任中心

財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況；

(四)

合理投放資金，建立資金使用責(zé)任制度，做好資

金的控制、調(diào)度、核查和分析工作；

(五)(六)能力；

(七)

正確處理企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行投資管理，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益；組織營業(yè)收入，降低成本、費(fèi)用，提高企業(yè)盈利

關(guān)系，妥善辦理結(jié)算業(yè)務(wù)；

(八)

組織會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)內(nèi)部、外部提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息；

(九)

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)加強(qiáng)管理，改善經(jīng)營，提

高經(jīng)濟(jì)效益提供參考依據(jù)；

(十)

實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，檢查各項(xiàng)財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)，財(cái)務(wù)

制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)人員

分公司以及獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，公司財(cái)務(wù)應(yīng)積極參與會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的第一責(zé)任人，其職責(zé)是：

(一)建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算制度；(二)參與企業(yè)經(jīng)營決策；

(三)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與企業(yè)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)關(guān)系；(四)審核企業(yè)重要財(cái)務(wù)報(bào)表；

(五)審核企業(yè)所有的資金、費(fèi)用支出；

(六)組織擬定年度預(yù)算、決算方案和利潤分配方案；(七)合理籌措、調(diào)度和使用資金；(八)審核投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性；(九)組織財(cái)務(wù)分析；

(十)組織財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績考核。

財(cái)會(huì)人員的聘用和調(diào)配按集團(tuán)有關(guān)人事管理制度執(zhí)行。財(cái)會(huì)人員的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)事先征求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的意見。財(cái)會(huì)人員原則上每四年輪換一次。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。公司負(fù)責(zé)人要保證財(cái)會(huì)人員依法獨(dú)立開展工作，維護(hù)財(cái)會(huì)人員的合法權(quán)益。財(cái)會(huì)人員須配合公司負(fù)責(zé)人的工作，不得玩忽職守、喪失原則、營私舞弊、影響企業(yè)正常經(jīng)營。

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作

原始記錄

生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、儀器儀表和設(shè)備利用、能源消耗、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、消耗、轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的毀損、報(bào)廢、變賣等都要按有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容、格式和填制要求及時(shí)作好完整的原始記錄。確保各項(xiàng)原始記錄的真實(shí)、完整、清晰、及時(shí)。

計(jì)量驗(yàn)收工作

公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的購置、領(lǐng)用、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品的入庫、銷售及各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量驗(yàn)收制度，做到計(jì)量工具齊備、手續(xù)齊全、計(jì)量準(zhǔn)確；計(jì)量部門要做好計(jì)量工具、儀器的檢查、校正和維修工作，保證計(jì)量和驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性。

定額工作

公司對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人力、物力、財(cái)力的配置、利用、消耗等方面要制定先進(jìn)合理的定額。對勞動(dòng)定額、人員定額、材料消耗定額、能源消耗定額、費(fèi)用定額、工時(shí)定額、設(shè)備利用定額及各項(xiàng)成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及定額標(biāo)準(zhǔn)要合理制定，嚴(yán)格考核，及時(shí)修訂。

內(nèi)部稽核工作

公司財(cái)務(wù)部門必須設(shè)置稽核崗位，對公司的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行檢查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)查明原因，及時(shí)處理糾正。

財(cái)務(wù)預(yù)算工作

公司預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制，并主要以財(cái)務(wù)報(bào)表形式予以充分反映。預(yù)算一般按年度編制，業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算分季度、月份落實(shí)。公司應(yīng)當(dāng)重視預(yù)算管理工作，將預(yù)算作為制定、落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)。

資金管理

財(cái)務(wù)部門應(yīng)采取有效措施積極籌集資金，以滿足公司經(jīng)營和發(fā)展對資金的需求。在籌資過程中，應(yīng)合理確定籌資的規(guī)模和選擇合理的籌資渠道，努力降低籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)。

公司原則上不提供任何擔(dān)保。

貸款項(xiàng)目到期之前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)跟蹤反饋和合理調(diào)度資金，防止不能按期還貸現(xiàn)象的發(fā)生。對于公司通過金融機(jī)構(gòu)取得的長期大額借款，確保按時(shí)還本付息。

公司的現(xiàn)金僅限于在下列范圍內(nèi)使用：(一)員工工資、獎(jiǎng)金及津貼、補(bǔ)貼；(二)支付個(gè)人的勞務(wù)報(bào)酬；(三)各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個(gè)人的其他支出；

(四)出差人員需要隨身攜帶的差旅費(fèi)；(五)結(jié)算起點(diǎn)(1000元)以下的零星支出；(六)向個(gè)人支付的不能轉(zhuǎn)賬的款項(xiàng)。

公司所有現(xiàn)金統(tǒng)一由財(cái)會(huì)部門集中保管，除日常保存3日的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)量外，其余資金均應(yīng)存于經(jīng)營場所所在地的銀行。從銀行提取現(xiàn)金必須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核并簽字。出納人員收取的支票、匯票必須在2個(gè)工作日內(nèi)送存銀行，不得壓票。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要定期對現(xiàn)金管理情況進(jìn)行檢查。

嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，不準(zhǔn)用“白條”抵充庫存現(xiàn)金。不得將企業(yè)資金存于外埠，不準(zhǔn)擠占、挪用企業(yè)資金，不得以個(gè)人名義私存公款。

公司應(yīng)嚴(yán)格控制備用金的領(lǐng)用。確因工作需要領(lǐng)用備用金在10000元以內(nèi)的由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；超過10000元（含10000元）的報(bào)公司總經(jīng)理審批。借用備用金的個(gè)人，要按借款事項(xiàng)規(guī)定專款專用，財(cái)務(wù)部門要定期催報(bào)清理，及時(shí)收回多余借款。

私人不得借支公款。特殊情況5000元以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，限期一個(gè)月內(nèi)收回。超過5000元（含5000元）的應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審核，審批。

員工調(diào)離企業(yè)應(yīng)到財(cái)務(wù)辦理清欠手續(xù)，凡個(gè)人欠款未結(jié)清者不得辦理調(diào)離手續(xù)。

公司按銀行規(guī)定開設(shè)銀行基本賬戶，原則只開設(shè)一個(gè)輔助賬戶，確因融資需要開設(shè)輔助賬戶的，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)備

案后方可開設(shè)。出納員必須妥善保管空白支票和有價(jià)證券，正確使用支票，及時(shí)登記領(lǐng)取支票備查登記簿，支票和印鑒必須由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或主管和出納員分開保管，簽發(fā)支票和蓋章應(yīng)由兩人經(jīng)辦。

簽發(fā)各種銀行結(jié)算憑證都要按付款審批單和報(bào)銷憑證的內(nèi)容填明收款單位、款項(xiàng)用途，禁止簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票。因特殊情況需對外開出空白支票的，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并注明最高限額。不準(zhǔn)出租、出借或轉(zhuǎn)讓銀行賬號(hào)。

企業(yè)財(cái)務(wù)主管或經(jīng)理要定期和不定期檢查支票保管使用情況，抽查或盤點(diǎn)空白支票、庫存現(xiàn)金、收據(jù)及發(fā)票、在途存款、未達(dá)賬款和銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

公司各項(xiàng)開支實(shí)行“雙簽制”審批的辦法，企業(yè)必須嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程報(bào)銷費(fèi)用。企業(yè)的資金使用，費(fèi)用開支由各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審批。所有的費(fèi)用開支在付款前必須經(jīng)過財(cái)務(wù)部門核對，費(fèi)用開支報(bào)銷的業(yè)務(wù)流程為：經(jīng)辦人填單部門主管或主管副總簽字財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批

大額資金支付備案出納付款。嚴(yán)格工程款、材料款的撥付手續(xù)，申請撥付工程款時(shí)，必須根據(jù)合同規(guī)定填制“工程（材料）款撥付審批單”，工程（材料）款撥付審批的業(yè)務(wù)流程為：施工單位申請現(xiàn)場管理人員審核部門經(jīng)理審核現(xiàn)場總指揮（工程總監(jiān)）簽字預(yù)決算部審核財(cái)務(wù)部審批總經(jīng)理審批大額資金支付備案出納付款。

對于無合同、無預(yù)算的項(xiàng)目禁止付款。凡工程在10萬元（含10萬元）以上的項(xiàng)目（含包干項(xiàng)目）須報(bào)集團(tuán)審計(jì)部審核，并經(jīng)集團(tuán)總裁或授權(quán)人批準(zhǔn)后才能結(jié)算付款。工程完工后需保留預(yù)算金額20%以上的工程款，待工程決算報(bào)集團(tuán)審計(jì)部審核、集團(tuán)總裁或授權(quán)人批準(zhǔn)后才可支付，并按合同規(guī)定預(yù)留質(zhì)保金。

公司要加強(qiáng)合同的管理，做好工程預(yù)決算審查，嚴(yán)格審查工程預(yù)決算是否正常、合理，出包工程預(yù)決算的工程量、單價(jià)、收費(fèi)是否正確，是否符合集團(tuán)的規(guī)定，是否符合合同規(guī)定，對工程預(yù)決算存在的問題，特別是金額較大的問題，應(yīng)及時(shí)組織專題審計(jì)，找出原因，及時(shí)處理。

員工因公出差、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、費(fèi)用支付需借款時(shí)，必須先填制借款憑證，寫明借款原因、借款金額、借款期限，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可辦理借款。員工出差或?qū)W習(xí)返回及零星采購結(jié)束后，七天內(nèi)必須及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷及還款手續(xù)。借款的歸還實(shí)行逐筆結(jié)清的辦法，已發(fā)生借款尚未結(jié)清者，除特殊情況外，不準(zhǔn)再辦理新的借款。

所有費(fèi)用開支,要有合理、合法的憑證，必須書寫清楚，數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全。發(fā)票要素必須齊備，發(fā)票上收款單位必須與實(shí)際收款單位一致。不得將往來發(fā)票、收據(jù)、白條、假發(fā)票或涂改的發(fā)票用于報(bào)銷。

資產(chǎn)管理

公司對資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，要確定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作。使用年限在一年以上的固定資產(chǎn)和單位價(jià)值在100元以上的低值易耗品，均應(yīng)納入財(cái)產(chǎn)管理的范疇。存貨的采購，可以按實(shí)際成本核算，也可按計(jì)劃價(jià)格核算，存貨的領(lǐng)用和發(fā)出，可以按規(guī)定的方法核算，但無論采用哪種核算方法，都要堅(jiān)持一貫性原則，因存貨核算方法發(fā)生變更，應(yīng)征得公司財(cái)務(wù)部門的同意，同時(shí)在財(cái)務(wù)報(bào)告中予以說明。

公司要加強(qiáng)對各項(xiàng)債權(quán)的管理，每月都要對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理、催收，防止呆賬壞賬的發(fā)生。

公司按照“必需、節(jié)約”的原則購置各項(xiàng)資產(chǎn)，不得突破批準(zhǔn)的限額。

（一）公司權(quán)限范圍內(nèi)的購置由公司財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理自行審批。

（二）不在上述（一）范圍之內(nèi)的財(cái)產(chǎn)購置由各部門提出購置計(jì)劃、明確用途和責(zé)任人，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批：

1、單位價(jià)值500元以上（含）非生產(chǎn)性低值易耗品的

購置；

2、單位價(jià)值201*元以上（含）非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的

購置；

3、單位價(jià)值5000元以上（含）生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的購

置；

4、一次性批量采購5000元以上（含）的財(cái)產(chǎn)。（三）財(cái)產(chǎn)購置審批表的預(yù)計(jì)購置金額應(yīng)以實(shí)際詢價(jià)、比價(jià)之后的價(jià)格填報(bào)，不得人為虛報(bào)，不得使用大約數(shù)；擬購置的財(cái)產(chǎn)必須有明確的規(guī)格型號(hào)，不得不填型號(hào)或只列出大致技術(shù)參數(shù)，違反上述規(guī)定的，公司不予審批。

凡被列為財(cái)產(chǎn)管理對象的，均實(shí)行實(shí)物使用負(fù)責(zé)制，落實(shí)到責(zé)任人。

領(lǐng)用的低值易耗品，周轉(zhuǎn)使用的包裝物，需登記備查賬，單位價(jià)值1000元以下的一次攤銷；1000元（含1000元）以上的五五攤銷。

公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記和定期組織財(cái)產(chǎn)清查，以保證公司財(cái)產(chǎn)的安全完整，提高財(cái)物使用效益和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，做到賬實(shí)相符。

公司財(cái)產(chǎn)登記與清查的范圍包括：(一)全部固定資產(chǎn);(二)全部存貨;

(三)單位價(jià)值在100元以上（含100元），且使用年限在1年以上，但不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品和其它物品。

公司固定資產(chǎn)由設(shè)備部門(或行政部門)登記實(shí)物臺(tái)賬，財(cái)務(wù)部門登記價(jià)值明細(xì)賬，兩部門每半年核對一次賬目，做到賬賬、賬實(shí)相符。

單位價(jià)值在100元以上（含100元），且使用年限在1年以上，但不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品由行政部門登記實(shí)物臺(tái)賬。財(cái)務(wù)部門每年至少參加一次上述物品的盤點(diǎn)，并與行政部門核對一次賬目，做到賬賬、賬實(shí)相符。

公司存貨由庫管部門登記進(jìn)、銷、存實(shí)物臺(tái)賬，由財(cái)務(wù)部門登記數(shù)量、價(jià)值明細(xì)賬。財(cái)務(wù)部門每季度至少參加一次實(shí)物盤點(diǎn)，并與庫管部門核對一次賬目，做到賬賬相符。

每年年末在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，從行政、財(cái)務(wù)、庫管及其他相關(guān)部門抽調(diào)人員組成財(cái)產(chǎn)清查小組，對企業(yè)所有的固定資產(chǎn)、存貨、辦公用品和其它物品進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制盤點(diǎn)報(bào)告。

對于盤盈、盤虧的財(cái)產(chǎn)應(yīng)及時(shí)查明原因，提出處理意見。屬于個(gè)人原因造成財(cái)物損失的，應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。成本費(fèi)用管理

公司要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，千方百計(jì)降低各種消耗。要結(jié)合本企業(yè)的具體情況，制定成本核算規(guī)程及成本指標(biāo)分解、核算和考核等制度。

公司的成本、費(fèi)用按生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行歸集、核算和管理。

公司的下列費(fèi)用嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行提取和管理：(一)員工福利費(fèi)按照公司員工工資總額的14%提�。�(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照公司員工工資總額的2%提�。�(三)員工教育經(jīng)費(fèi)按公司員工工資總額的1.5%提��；公司要加強(qiáng)對預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用、長期待攤費(fèi)用、各項(xiàng)準(zhǔn)備金的管理，嚴(yán)格按照公司會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行核算，一經(jīng)確定，不能隨意變動(dòng)。

公司應(yīng)嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)開支，舉辦會(huì)議和活動(dòng)，要實(shí)行預(yù)算控制，事前由會(huì)議組織部門按費(fèi)用類別（住宿費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、場地租用費(fèi)、資料費(fèi)、禮品費(fèi)、其他等）編制預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，交公司財(cái)務(wù)部門備案，嚴(yán)格按預(yù)算掌握開支。

業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)：各企業(yè)要本著“必需、合理、節(jié)約”的原則控制業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)、招待費(fèi)。招待費(fèi)除特殊情況外，要注明招待用途，報(bào)銷時(shí)須經(jīng)同行人在報(bào)銷單上證明簽字。員工個(gè)人住房無論是由公司統(tǒng)一安排。公司在生產(chǎn)經(jīng)營中，非因正常原因而支付的罰款和擾民費(fèi)等金額超過2萬元（含）的需報(bào)集團(tuán)總裁或授權(quán)人審批后方可付款。

所有公用車輛發(fā)生的交通事故修理費(fèi)，一律先由保險(xiǎn)公司或司機(jī)個(gè)人墊付，特殊情況須借款的應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，待保險(xiǎn)公司理賠款到賬后，企業(yè)再予以支付。財(cái)務(wù)監(jiān)督

任何部門或個(gè)人不得以任何方式授意、指使、強(qiáng)令財(cái)務(wù)部門、財(cái)會(huì)人員偽造、變造會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和其他會(huì)計(jì)資料，提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)部門、財(cái)會(huì)人員對違反國家財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)有權(quán)拒絕辦理，或者按職權(quán)予以糾正。

各級(jí)財(cái)會(huì)人員不依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)或和企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人互相串通、弄虛作假、欺上瞞下，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí)，或者不履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，拒絕向上級(jí)主管部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)情況的，應(yīng)撤消其財(cái)會(huì)職務(wù)，并按公司有關(guān)規(guī)定處理。

財(cái)務(wù)部門、財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。(一)對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理。對弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證，在不予受理的同時(shí)，應(yīng)予以扣留，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請求查明原因，追究當(dāng)事人責(zé)任；

(二)對審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支應(yīng)當(dāng)退回，要求補(bǔ)充、更正；

(三)對違反規(guī)定不納入企業(yè)統(tǒng)一核算的財(cái)務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

(四)對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政、稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)收支不予辦理；(五)對認(rèn)為是違反國家統(tǒng)一的財(cái)政、稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)收支應(yīng)當(dāng)制止和糾正，制止和糾正無效的，應(yīng)當(dāng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見，請求處理。公司領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)在接到書面意見起10日內(nèi)作出書面決定，并對決定承擔(dān)責(zé)任；

(六)對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政、稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)收支不予制止和糾正；又不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見的，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

公司財(cái)務(wù)部門有權(quán)對各部門執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，以及重大籌資、投資活動(dòng)和重大經(jīng)濟(jì)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。公司各部門應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督和檢查工作，不得拒絕、阻攔、隱匿真實(shí)情況或設(shè)置其他障礙。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1、會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中必須遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、會(huì)計(jì)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。

3、要按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)及國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

4、熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)工程用材料的成本、核算、工程決算的核算工作，及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作。

6、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，建立健全各種臺(tái)帳，做好財(cái)務(wù)檔案的裝訂、保管、存檔工作。7、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

出納工作職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)，公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做好日清月結(jié)。保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。

3、按照規(guī)定辦理好現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確，手續(xù)完備，單據(jù)齊全。

4、妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)。

5、負(fù)責(zé)職工工資的發(fā)放，日常辦公用品、福利用品的采購、保管、發(fā)放。

6、負(fù)責(zé)工程領(lǐng)用材料、保管材料和材料的退庫工作。7、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

福利制度

一為加強(qiáng)公司福利費(fèi)管理，切實(shí)改善員工福利，豐富員工精神和文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

二本制度適用于公司及分公司。

三企業(yè)福利費(fèi)按照公司員工工資總額的14%提取，企業(yè)提取的福利費(fèi)50%由企業(yè)掌握開支,另50%上交集團(tuán)。

四企業(yè)留存的福利費(fèi)按大型企業(yè)201*元、中型企業(yè)1500元、小型企業(yè)1000元的年人均標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開支，其中50%用于團(tuán)隊(duì)福利，50%用于員工個(gè)人福利。在上述標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)企業(yè)結(jié)余福利費(fèi)不足開支時(shí)，可用工會(huì)經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ);工會(huì)經(jīng)費(fèi)仍不夠彌補(bǔ)的，則須降低開支標(biāo)準(zhǔn)。

五團(tuán)隊(duì)福利費(fèi)開支范圍：

（1）集體活動(dòng)，包括企業(yè)的集體文娛活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部各部門的集體活動(dòng)。集體活動(dòng)應(yīng)利用節(jié)假日開展，以豐富員工文化生活，提高員工生活情趣，增強(qiáng)思想交流的活動(dòng)為主。企業(yè)用福利費(fèi)開展集體活動(dòng)全年不得超過3次；

（2）員工食堂的房租費(fèi)、水電費(fèi)、廚師工資、廚房的灶具用具，員工浴池等支出；

（3）員工健身、休閑、娛樂設(shè)施的購置與維護(hù)；（4）慰問退休、病重員工；

（5）春節(jié)物資，每人每年春節(jié)前發(fā)放價(jià)值200元的過節(jié)物資，不得發(fā)放現(xiàn)金；（6）員工子女出生補(bǔ)助1000元，在員工子女出生60日內(nèi)憑出生證明領(lǐng)取，二胎以上（含）不再享受。夫妻雙方均在集團(tuán)內(nèi)部工作的，只能從女方單位單邊享受；

（7）員工兩代以內(nèi)直系親屬喪葬補(bǔ)助，每次1000元。六員工個(gè)人福利費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)：（1）可為員工每年免費(fèi)做常規(guī)體檢一次；

（2）可發(fā)放價(jià)值不超過200元的電影、演出、展覽、游泳、健身、美容美發(fā)、娛樂票證；

（3）可給員工發(fā)放生日禮品；（4）可報(bào)銷價(jià)值100元的書報(bào)費(fèi)。

七連續(xù)工作時(shí)間未滿1年的員工和實(shí)習(xí)生不享受個(gè)人福利。

八企業(yè)應(yīng)設(shè)兼職工會(huì)專員一名，負(fù)責(zé)組織、籌劃包括福利費(fèi)使用范圍在內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)福利措施。

報(bào)銷管理制度

一、公司所有的費(fèi)用開支在付款前必須經(jīng)過財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)銷時(shí)必須按業(yè)務(wù)流程辦理。各公司的資金使用、費(fèi)用開支由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司總經(jīng)理審批，超出權(quán)限范圍的必須按規(guī)定上報(bào)集團(tuán)審批后方可支付。

費(fèi)用開支報(bào)銷的業(yè)務(wù)流程：經(jīng)辦人填單所在部門主管（或主管副總）簽字財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批出納付款

二、報(bào)銷憑證必須合理、合法、真實(shí)、清晰、發(fā)票要素齊備、能完整的反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，發(fā)票所列付款單位必須與報(bào)銷人所在公司一致，往來發(fā)票、收款收據(jù)、白條、假發(fā)票、涂改過的發(fā)票以及其他不符合上述要求的憑證不得作為報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人將不予審批，出納員有權(quán)拒絕付款。

1、餐費(fèi)

除單獨(dú)宴請外，報(bào)銷時(shí)須有陪同人員在報(bào)銷單據(jù)上證明簽字。

單筆金額超過500元的招待費(fèi)在報(bào)銷時(shí)應(yīng)同時(shí)出具菜單或結(jié)帳單（記錄具體菜名及服務(wù)內(nèi)容的帳單），否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

手填及機(jī)打餐費(fèi)發(fā)票正面應(yīng)有消費(fèi)日期、出票單位財(cái)務(wù)章或發(fā)票專用章、受票單位名稱、消費(fèi)所在地稅務(wù)局的發(fā)票專用章，有真?zhèn)伟l(fā)票識(shí)別電話或網(wǎng)址的，財(cái)務(wù)在報(bào)銷時(shí)必須致電或上網(wǎng)查詢真?zhèn)�，�?jīng)識(shí)別為假發(fā)票的不得予以報(bào)銷。

報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)必須提供經(jīng)審批的招待費(fèi)開支申請單。2、差旅費(fèi)

多人一同出差時(shí)，報(bào)銷時(shí)必須有同行人員的證明簽字。

各類長途交通車船票均應(yīng)有日期、起止站名、發(fā)票專用章，部分無起訖地及日期的定額交通車票，須注明起訖地及日期。

住宿費(fèi)發(fā)票的出票日期、入住及退房日期（票面格式中無此款的除外）、住宿費(fèi)用項(xiàng)目、單價(jià)、入住天數(shù)、總額、出票單位名稱及財(cái)務(wù)章或發(fā)票專用章須齊全，背面須有入住人簽字。

任何人不得報(bào)銷出差期間的固定電話費(fèi)。報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)必須有經(jīng)批準(zhǔn)的出差審批表。

員工因工出差、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、費(fèi)用支付需借款時(shí)，必須先填制借款憑證，寫明借款原因、借款金額、借款期限，總經(jīng)理審批后方可辦理借款。

員工出差或?qū)W習(xí)返回及零星采購結(jié)束后，七天內(nèi)必須及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷及還款手續(xù)。

借款的歸還實(shí)行逐筆結(jié)清的辦法，已發(fā)生借款尚未結(jié)清者，除審批人員缺位等特殊情況外，不準(zhǔn)再辦理新的借款。

公司財(cái)務(wù)部應(yīng)在月末對員工借款情況進(jìn)行清理，所有未歸還的借款必須入賬核算。3、材料物資采購

材料、物資品種較多、發(fā)票本身欄目不足以開具全部明細(xì)品種時(shí)，發(fā)票必須附有銷售單位蓋章的發(fā)票明細(xì)清單，無發(fā)票明細(xì)清單的財(cái)務(wù)不得報(bào)銷付款。

除零星采購?fù)�，�?bào)銷時(shí)必須提供經(jīng)批準(zhǔn)的采購預(yù)算或采購申請表。

4、市內(nèi)交通費(fèi)

憑市內(nèi)交通車票報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)時(shí)，報(bào)銷人必須在車票上簡要注明事由及日期。

5、會(huì)議費(fèi)

出席外部會(huì)議的員工在報(bào)銷時(shí)必需同時(shí)提供會(huì)議通知或邀請函。

6、移動(dòng)電話費(fèi)

移動(dòng)電話費(fèi)必須憑真實(shí)的話費(fèi)發(fā)票在年度內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)報(bào)銷，且只限于本人使用的一個(gè)移動(dòng)電話號(hào)碼，神州行、如意通、如意133等以充值卡充值的話費(fèi)不予報(bào)銷。

工程（材料）款支付管理制度

一做好工程預(yù)決算的管理與審查，要嚴(yán)格審查工程決算是否正常、合理，出包工程預(yù)決算的工程量、單價(jià)、收費(fèi)是否正確，是否符合公司的各項(xiàng)規(guī)定，是否符合合同管理規(guī)定。

二工程款支付基本原則

無合同、無預(yù)算的項(xiàng)目財(cái)務(wù)不得付款；

工程款項(xiàng)的支付須和工程進(jìn)度匹配，工程一旦啟動(dòng)，各公司不得超出工程實(shí)際進(jìn)度付款（為啟動(dòng)工程項(xiàng)目而在合同中明確規(guī)定了預(yù)付工程及預(yù)付備料款除外）；

無審定結(jié)算書的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門不得支付全款；工程款的支付必須按規(guī)定的流程進(jìn)行。三工程款的支付（1）付款進(jìn)度規(guī)定

單價(jià)合同在付款前必須提供工程部門簽證、乙方簽章確認(rèn)的已完工工程量清單，否則財(cái)務(wù)部門不得付款。

總價(jià)合同在付款前必須提供工程部門簽證、乙方簽章確認(rèn)的完

工進(jìn)度表，否則財(cái)務(wù)部門不得付款。

管道安裝工程在未進(jìn)行打壓測試及聯(lián)合驗(yàn)收以前，工程款的撥付進(jìn)度不得超過合同金額的80%，即工程完工后需至少保留合同（或預(yù)算）金額的20%以上的工程款，待工程決算報(bào)總公司、集團(tuán)審計(jì)部審核、集團(tuán)總裁或授權(quán)人批準(zhǔn)后方可支付。

（2）工程款結(jié)清規(guī)定

凡工程在5萬元(含5萬無)以上的項(xiàng)目（含包干項(xiàng)目），工程

結(jié)算需先報(bào)總公司審計(jì)，并且轉(zhuǎn)報(bào)集團(tuán)審計(jì)部審核并經(jīng)總裁（或總裁指定的授權(quán)人）批準(zhǔn)后才能最終結(jié)算付款。

（3）工程質(zhì)保金規(guī)定

所有工程項(xiàng)目（包括設(shè)備采購與安裝）必須預(yù)留質(zhì)量保證金，

預(yù)留的質(zhì)保金不得低于合同（或結(jié)算）總額的5%。

（4）付款流程

申請撥付工程款時(shí)，必須填制“工程（材料）款撥付審批單”，分別按以下流程辦理：

進(jìn)度中付款流程：

施工單位申請現(xiàn)場工程管理人員審核簽字工程部經(jīng)理審核總工程師或分管副總簽字財(cái)務(wù)部審批總經(jīng)理審批大額資金支付審批備案出納付款財(cái)務(wù)登記合同管理臺(tái)賬

工程（材料）款結(jié)清付款流程：

施工單位申請現(xiàn)場工程管理人員審核簽字工程部經(jīng)理審核總工程師或分管副總簽字預(yù)決算部審核財(cái)務(wù)部審批總經(jīng)理審批大額資金支付審批備案出納付款財(cái)務(wù)登記合同管理臺(tái)賬

質(zhì)保金付款流程：

施工單位申請工程部經(jīng)理審核運(yùn)營使用部門審核總工程師或主管副總簽字財(cái)務(wù)部審批總經(jīng)理審批大額資金支付審批備案出納付款財(cái)務(wù)登記合同管理臺(tái)賬大額資金實(shí)行事前報(bào)批備案制。公司至少在支出一天前向總公司財(cái)務(wù)部報(bào)批備案，總公司財(cái)務(wù)部原則上應(yīng)在收到支付申請的兩日內(nèi)給予明確答復(fù)。報(bào)批備案標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、5萬元以上備品、備件或材料采購款的支付；2、5萬元以上工程款項(xiàng)的支付；

3、其他單筆5萬元以上的款項(xiàng)支付（支付氣費(fèi)、職工

工資、養(yǎng)老金除外）。

未經(jīng)總公司審批備案的，公司財(cái)務(wù)部不得擅自付款。各部門要嚴(yán)格遵守工程款、材料款的撥付手續(xù)規(guī)定，未按規(guī)定流程簽字審批的，公司財(cái)務(wù)部門不得付款。

經(jīng)濟(jì)合同管理制度

各部門須建立經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽制，公司簽訂的所有經(jīng)濟(jì)合同，必須經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)部門及財(cái)務(wù)部會(huì)審、會(huì)簽，所有簽訂的經(jīng)濟(jì)合同公司至少要有兩份原件，財(cái)務(wù)部門和辦公室各存檔一份，否則，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

未按規(guī)定會(huì)簽的經(jīng)濟(jì)合同，公司財(cái)務(wù)部不得付款。公司財(cái)務(wù)部要建立經(jīng)濟(jì)合同支付備查臺(tái)賬，對合同總額、已付款金額、未付款金額、預(yù)留質(zhì)保金等內(nèi)容進(jìn)行備查登記，在付款前必須仔細(xì)核對合同條款，確�？铐�(xiàng)支付符合合同管理的規(guī)定及付款規(guī)定。

工程技術(shù)部管理制度

一、工程技術(shù)部全員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，滿

懷熱情對待自己的崗位工作。

二、工程技術(shù)部各崗位員工，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗

位的技術(shù)技能。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位制度，及時(shí)完成部

門主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、各工作崗位員工“以公司為中心、以崗位工作為重點(diǎn)”，

積極開展各項(xiàng)工作，工作當(dāng)中嚴(yán)禁“吃”、“拿”、“卡”、“要”，同時(shí)不得徇私舞弊。五、積極參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)。六、上班時(shí)間，不得擅自離崗、串崗。

七、熱心接待用戶，盡可能和用戶進(jìn)行溝通，幫助和解決用

戶提出的疑問。

八、嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

九、不得遲到、早退，上班期間嚴(yán)禁喝酒，不得大吵大鬧，

影響他人辦公。

十、上班期間因公外出，必須向部門經(jīng)理說明情況，一旦發(fā)

現(xiàn)將以“早退”上報(bào)。

十一、各組長和崗位工作人員，負(fù)責(zé)建立自己技術(shù)資料文

件，及時(shí)匯報(bào)工作完成情況，各項(xiàng)完成情況將在本部門內(nèi)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比不合格者取消年終的獎(jiǎng)評(píng)資格或調(diào)離該崗位。

十二、勤儉節(jié)約，不得浪費(fèi)辦公用品。十三、使用文明語言。

十四、保持辦公室、辦公區(qū)域的衛(wèi)生。

十五、按時(shí)參加工程管理部例會(huì)，會(huì)前準(zhǔn)備匯報(bào)材料，會(huì)

中做好會(huì)議記錄，會(huì)后落實(shí)會(huì)議精神。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的技術(shù)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理制度

2、貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、貫徹處理工程技術(shù)部各項(xiàng)事務(wù)。

4、抓好工程技術(shù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理好本部門的人、財(cái)、物。5、嚴(yán)格工程圖紙審核、工程預(yù)（決）算審核、工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)合同的審核、工程材料計(jì)劃審核、工程量審核、經(jīng)濟(jì)簽證審核、技術(shù)方案的審核、工程材料的審批。6、組織公司重大項(xiàng)目采購、施工隊(duì)伍的招投標(biāo)。7、組織公司重大技術(shù)方案的編制并實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)的確保完成。

9、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)重大技術(shù)方案和本部門重大事務(wù)。

10、學(xué)習(xí)和掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展和應(yīng)用情況。

11、及時(shí)很好的完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)（決）算人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程預(yù)（決）算編制的有關(guān)技術(shù)文件、法律和法規(guī)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)預(yù)（決）算制度、流程。3、嚴(yán)格審核工程材料用量，嚴(yán)格編制工程預(yù)決算，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織，參加工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，編制招投標(biāo)技術(shù)文件，審核招投標(biāo)材料。

5、負(fù)責(zé)本部門工程項(xiàng)目、工程價(jià)款、工程量的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)單的派遣，工程材料的審批工作。7、督促施工單位的工程進(jìn)度，進(jìn)行工程驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程資料的提交工作。

8、做好部門各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同文件、招投標(biāo)文件的管理；加強(qiáng)保密工作。

9、及時(shí)很好的完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)工程設(shè)計(jì)的法律、法規(guī)，認(rèn)真履行設(shè)計(jì)人員的職責(zé)。

2、設(shè)計(jì)人員依據(jù)設(shè)計(jì)委托書以及有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

3、設(shè)計(jì)人員依據(jù)設(shè)計(jì)合同約定認(rèn)真地踏勘現(xiàn)場、丈量，制定出經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠的設(shè)計(jì)方案。

4、設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)簽定設(shè)計(jì)合同，并按公司要求進(jìn)行合同會(huì)簽。

5、設(shè)計(jì)人員負(fù)有市場開發(fā)的責(zé)任，必須確保平衡計(jì)分卡任務(wù)全面完成。

6、設(shè)計(jì)人員組織，參與本公司重大技術(shù)方案的編制。7、設(shè)計(jì)人員參與工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)。參與竣工驗(yàn)收、通氣。

8、設(shè)計(jì)人員依據(jù)公司的年度計(jì)劃、施工圖紙，編制材料計(jì)劃。

9、自覺接受繼續(xù)教育、更新知識(shí)、積極參加與之相關(guān)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。10、嚴(yán)格保守公司的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)秘密。11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家有關(guān)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工程管理辦法、規(guī)定。3、工程管理員負(fù)有市場開發(fā)職責(zé)，確保工程技術(shù)部開發(fā)用戶指標(biāo)的完成。

4、工程管理員負(fù)有工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，工程進(jìn)度的監(jiān)督，工程質(zhì)量的檢驗(yàn)職責(zé)。

5、工程管理員參與工程竣工驗(yàn)收。

6、工程管理員負(fù)責(zé)工程量的確認(rèn)，工程進(jìn)度的上報(bào)，工程完成情況的統(tǒng)計(jì)工作。

7、工程管理員協(xié)助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的勘察、丈量，工程圖紙的曬制、報(bào)審工作。

8、工程管理員負(fù)責(zé)公司重大工程建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)的辦理工作。9、及時(shí)很好的完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購供應(yīng)部管理制度

一、采購供應(yīng)部全員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，滿懷熱情對

待自己的崗位工作。團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，勇于奉獻(xiàn)。二、采購供應(yīng)部各崗位員工，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗

位的技術(shù)技能。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位制度，及時(shí)完成部

門主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、各工作崗位員工“以公司為中心、以崗位工作為重點(diǎn)”，

積極開展各項(xiàng)工作，工作當(dāng)中嚴(yán)禁“吃”、“拿”、“卡”、“要”，同時(shí)不得徇私舞弊。五、積極參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)。六、上班時(shí)間，不得擅自離崗、串崗。七、嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

八、不得遲到、早退，上班期間嚴(yán)禁喝酒，不得大吵大鬧，

影響他人辦公。

九、上班期間因公外出，必須向部門經(jīng)理說明情況，一旦發(fā)

現(xiàn)將以“早退”上報(bào)。

十、各崗位員工負(fù)責(zé)建立自己崗位技術(shù)資料文件，及時(shí)匯報(bào)

工作完成情況，各項(xiàng)完成情況將在本部門內(nèi)進(jìn)行月、季度、半年、全年進(jìn)行全面考核，考核不合格者取消評(píng)選優(yōu)秀員工資格。十一、勤儉節(jié)約，不得浪費(fèi)辦公用品。十二、保持辦公室、辦公區(qū)域的衛(wèi)生。

采購供應(yīng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、掌握和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)材料采購、招投標(biāo)、管理的制度和流程。

3、組織公司工程材料采購的招投標(biāo)工作；參與材料采購、詢價(jià)和合同審核。

4、組織、參與材料年度采購計(jì)劃的編制。5、參加材料的入庫質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

6、處理采購供應(yīng)部日常事務(wù)；督促、檢查材料會(huì)計(jì)、管理員工作。

7、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)材料庫房的安全保衛(wèi)工作。8、嚴(yán)抓細(xì)管，提高采購供應(yīng)部管理水平。

9、及時(shí)很好的完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握材料基本常識(shí)，了解材料的基本性能。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握公司下發(fā)有關(guān)材料管理制度和流程及核算辦法。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)材料會(huì)計(jì)的規(guī)章制度，核算辦法和流程。

4、嚴(yán)格按照公司材料采購流程和制度進(jìn)行材料采購，貨比三家，確保材料質(zhì)量。

5、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行材料入庫驗(yàn)收。6、建立健全材料采購信息網(wǎng)絡(luò)，價(jià)格體系。

7、定期向財(cái)務(wù)資產(chǎn)部上報(bào)材料報(bào)表，真實(shí)反映材料情況。8、組織每月一次的材料盤庫，做到材料帳、卡、物相符。9、及時(shí)準(zhǔn)確向部門經(jīng)理提供材料庫存信息。10、組織、參與公司材料的招投標(biāo)工作。

11、工程竣工時(shí)，及時(shí)向結(jié)算部門和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提供該項(xiàng)目所發(fā)生的材料。

12、及時(shí)很好的完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握材料基礎(chǔ)知識(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理制度和流程。3、做好材料出（入）庫登記工作。

4、建立、健全材料臺(tái)帳，材料管理卡，實(shí)行材料的動(dòng)態(tài)

管理。

5、認(rèn)真做好材料庫房的防火、防盜安全保衛(wèi)工作。6、不論節(jié)假日確保施工維修材料的及時(shí)發(fā)放。

7、做好每月一次的庫房盤點(diǎn)工作，做到帳、卡、物相符。8、每月及時(shí)上報(bào)材料的庫存數(shù)量。

9、材料擺放有序、分明；庫房保持衛(wèi)生干凈。

10、保守材料機(jī)密，未經(jīng)公司同意，不得向任何人透露。11、及時(shí)很好的完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料庫房管理制度

一、材料保管員是庫房管理的第一責(zé)任人

二、建立健全材料出入庫臺(tái)帳，認(rèn)真填寫材料出入庫的數(shù)量、日期。

三、加強(qiáng)材料成品，半成品的保護(hù)，分類管理。四、材料庫房保持清潔干凈，擺放整齊有序。

五、庫房要每月進(jìn)行一次數(shù)量盤點(diǎn)工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。六、認(rèn)真收集和整理庫房材料信息。七、材料庫房不得進(jìn)入閑雜人員。八、加強(qiáng)庫房的安全管理工作。

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