肇源縣教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會
肇源縣教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會
肇源縣義順中心校李成志
有幸參加了首屆肇源縣教育系統(tǒng)后備培訓,三天的學習生活,緊張而充實使我受益匪淺。幾位優(yōu)秀校長飽含深情的現(xiàn)身說法精彩實在,讓我們感受到他們的精神與能力、努力與付出,發(fā)人深省催人奮進;常局長的語重心長更是做人、處事、思想和工作上對我們諄諄教誨,關(guān)心愛護之情溢于言表,寄予我們深切期望。嚴冬的深情孕育必將是教育春色滿園。
做為一名村小學校長,通過學習,對于做好一名校長感觸頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:
一、明確一個校長使命與責任,做好領(lǐng)頭雁
校長是一所學校的靈魂,從“洋思”與“衡水”的成功到肇源五中的崛起及肇源一中的可喜變化,無不說明一個好校長重要。于海軍校長負重奮進、大刀闊斧,徐云生校長勵精圖治、嘔心瀝血,我們都看在眼里悟在心頭。他們把使命與責任用真誠的心,為學校負責,為教師負責,為學生負責,從小事抓起,既細致入微地想事情,又注重把握大局,付諸于端正的辦學思想、超前的辦學理念、明確的發(fā)展目標的實施中。
從嚴治校:五中和一中的變化,正是“嚴”字當頭是嚴格制度、嚴明紀律、嚴肅風氣、嚴謹治學更是校長嚴于律己,學校成功是因為校長做到了。凝聚人心:講求方法善于因勢利導,從不利中抓住要點,在思想上引導鼓舞士氣;在行為上帶動以身作則;情感上溝通,對質(zhì)樸、奉獻、積極肯干的教師更加關(guān)心與呵護。公平公正對待教師,創(chuàng)建和諧的學校氛圍。四位校長的行為滲透著正氣,潤物無聲,從而凝聚人心,形成團結(jié)的有正氣、和氣、底氣的集體。
勤懇務(wù)實:四位校長話說得實,事更做得實。從抓思想觀念轉(zhuǎn)變到抓風氣形成、從抓班子建設(shè)到教師素質(zhì)提高、從抓校內(nèi)人心到抓校外家長環(huán)境、從抓目標落實到具體的教育教學實施、從抓班級管理到學困生的轉(zhuǎn)化、從堅定的信心到不變的政策,事無巨細無不體現(xiàn)勤懇務(wù)實。
二、一名校長要勤學習、重實踐、懂業(yè)務(wù)、善管理
打鐵還需自身硬。校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準才能引領(lǐng)團隊發(fā)展。
縱觀幾位校長的履歷,他們都是從教學一線把關(guān)教師、骨干教師一步步成為校長,可謂業(yè)務(wù)精通經(jīng)驗豐富。讓人可敬的是他們今天依然在孜孜不倦的學習、引領(lǐng)教師銳意改革實踐、深入一線進行教育教學研究、能根據(jù)自己學校基礎(chǔ)特點不斷地改革完善學校的管理機制形成有特色科學的管理體制。
智慧來源于學習和思考,通過學習和帶領(lǐng)教師學習,時刻跟上知識更新,借鑒別人的成功經(jīng)驗,把握最新教育改革信息,掌握教育發(fā)展的方向,厚積薄發(fā)才能創(chuàng)新工作方法、不斷超越,才能更好地進行課程改革才能在變革中發(fā)展,學校才能生機煥發(fā)。實踐是落實學校工作的根本所在,校長只有堅持思考、認真反思并深入實踐,在實踐中不斷地探索不斷地積累經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)教育、教學、管理中的最新動態(tài)和問題,并研究解決問題,學校工作才會不斷地進步、更科學、更合理。校長脫離實踐那么什么改革、質(zhì)量、管理都是無本之木、無源之水。從四位校長的發(fā)言中我們可以看出,他們時刻在進行課改實踐、課堂實踐、管理實踐,貼近教師貼近學生。
工欲善其事必先利其器,一名校長要抓好教育教學抓好管理和改革、抓課堂、抓質(zhì)量,懂業(yè)務(wù)是對校長最基本的要求。什么是懂業(yè)務(wù)?就是掌握教育教學的操作方法和管理方法,能預設(shè)和減少教育教學問題的發(fā)生并能科學有效解決發(fā)生的問題。怎樣才能懂業(yè)務(wù)?就是不斷的學、思、研、創(chuàng)。其實四位校長發(fā)言中他們的所思所做已給了我們最好的詮釋。
校長做為學校管理者最重要的是科學和勤奮。這次學習我收獲最大的就是學校管理方法和理念,常局長和幾位校長用自己實際經(jīng)歷解讀了辦好學校,當好教育管理者的真諦?茖W的管理會產(chǎn)生良好的效益。在“團結(jié)完善、和諧發(fā)展”的校園人文環(huán)境的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“尊重、理解、寬容、關(guān)愛”的現(xiàn)代校園人文精神,使人文與科學相互交融,共生互通。以建立人文教育的體系為目標,以各類“基地”的建設(shè)與發(fā)展為抓手,努力構(gòu)建“科學與人文和諧發(fā)展”的素質(zhì)教育模式。營造三個“感”:責任感、使命感、成功感。在確立以人為本的管理上:立足于人,訂立上呼下應(yīng)的共同目標;著眼于人,形成上通下達的運行機制;用心于人,造就一支高水平的工作隊伍。形成合力,管理的效能不斷的增強。管理要處理好制度的剛?cè),也要加強人文的熏陶,把握兩者之間的尺度,才能適合教師心態(tài),充分調(diào)動積極性。不然,成為制度與人文的博弈,總有一方面占強勢,不利于工作的開展,更不利于教師的發(fā)展,學校的發(fā)展。學校領(lǐng)導要注重運用“以人為本”的柔性管理,采用非強制性方式和非權(quán)力性影響力,在人們的心目中產(chǎn)生潛在的說服力,從而把組織的意志轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動。學校在管理中堅持以人為本的思想,營造人文環(huán)境,實施人文管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,成就事業(yè)。營造良好人文環(huán)境。學校不斷改善的辦公環(huán)境、教學環(huán)境,休閑環(huán)境讓教師在工作中享受樂趣。精心打造充滿溫馨與藝術(shù)氣息的辦公文化;學校注重樹立敬業(yè)典型,確立學習榜樣,感受崇高師德,“比貢獻、比作用、比成績”合作、競爭的氛圍。管理應(yīng)該靠近教師,走進他們的工作,關(guān)心他們的生活,充分講究領(lǐng)導的藝術(shù)性,做到人性化的管理。同時,在對學校的硬件建設(shè)中要有思想有目標,為學生和老師們營造舒適美麗的環(huán)境而不斷努力,讓學生開心地學習,這將是我對學校管理的一個長期努力方向。
三、以人為鏡明自身不足努力無極限
我從教21年,任村小校長17年,雖能兢兢業(yè)業(yè),謙虛謹慎,勤政務(wù)實并多年來成績卓然小有名氣,分析了我校近幾年存在的實際問題,學額較少,隨著教育資源整合,年青教師流動性大隊伍不穩(wěn)定,給學校管理、教育教學改革、新課程和推進造成很大的難度,雖然教學質(zhì)量還能保持較高水平,但學校管理方法上和我自身提高勁頭上卻存在不足。此次聽了五中崛起和一中蛻變讓我警醒,四位校長的發(fā)言更讓我學到了許多方法,常局長的講話更讓我信心倍增。但通過本次培訓,深思我的學校管理,審視自己的工作作風,反思自己的學識和人格修養(yǎng),讓我們認清自己存在著差距。對自己提出要求:信心要堅定、心胸要開闊、做人要大度、目光要長遠、學習無止境,要以他們?yōu)榘駱樱橙∷麄儗嶋H成功經(jīng)驗來指導自己的工作實踐,充實自己,錘煉自己,完善自己,為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
擴展閱讀:肇源縣教育系統(tǒng)后備干部培訓心得
肇源縣教育系統(tǒng)后備干部培訓心得
肇源縣福興中學:朱玉明
短短兩天半的培訓,在我心里產(chǎn)生的震蕩卻是永恒的。雖無法用語言表達,但內(nèi)心情愫的激越,早已翻江倒海。我非常榮幸,能以福興中學后備干部的身份,與全縣教育系統(tǒng)的精英,一起親耳聆聽幾位前輩、專家的精彩講座,真是受益匪淺。這次培訓我開拓了思維、提升了理念、改變了心態(tài)、明辨了方向,是真真正正的一次業(yè)務(wù)上的錘煉;實實在在的思想上的升華。無論是教育教學還是為人處事方面,幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經(jīng)驗。今后的工作和生活中我會繼續(xù)努力,慢慢品味培訓過程中的點點滴滴,F(xiàn)就本次培訓談一下心得。
一、學習借鑒、體味反思。
(一)落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄。第一堂培訓是來自縣第五中學于海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻,我的心里就產(chǎn)生了一股強勁的力量。于海軍校長,把他的講座分成了五個部分,即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的數(shù)據(jù),言辭誠懇的情感,獨具創(chuàng)新的思維,大道韜光的智慧,詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞并、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學生外流嚴重等諸多癥狀,到現(xiàn)在的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓我們所有培訓人員都感受到了一路改變過程中,于海軍校長的認真、扎實、務(wù)實的工作作風,十分高尚的人格魅力,大義磅礴的正氣。
聽完了于校長的講座,我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長,但感受了一校之長所肩負的責任。這是為了學校,更是為了學生發(fā)展而承載的負重。我要將他的辦學思想、管理經(jīng)驗結(jié)合我的工作實際,來付諸我的班級教學,讓自己在實踐中借助他人的經(jīng)驗慢慢成長。
“落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄”,于海軍校長用他的智慧和勇氣,帶領(lǐng)五中教職員工走出了低谷,這份辛勞與膽識鼓舞著每一個肇源人。(二)黑土地培育的帥才虎將
這是我第一次接觸姜臣校長,給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰(zhàn)斗激情;霸氣老練的將才能力;執(zhí)著的敬業(yè)精神,都已經(jīng)在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農(nóng)村校長成長三部曲》。作為生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)村的基層工作人員來說,姜校長的歷程是我們學習借鑒的寶貴財富。他在農(nóng)村中學辛辛苦苦操勞了二十個春秋,從一名普通教師慢慢成長起來,其中經(jīng)歷了常人難以想象的磨難,也許就是這些扎根農(nóng)村的精髓鑄就了他的一身韌勁。
從他的講座中,我學到了很多現(xiàn)實成長中能夠解惑辨理的經(jīng)驗,懂得了積蓄力量,厚積薄發(fā)、加強自身修養(yǎng)、保持健康心態(tài)、踏實而勇敢地努力工作,并在工作中不斷鍛煉自己,做一名有思想、有能力的帥才虎將。
(三)做一個有思想、懂業(yè)務(wù)、善于管理的領(lǐng)導。
提到肇源的教育,熟悉的人都會知道,這里有一所重點高中
肇源一中,每個和一中似識非識的人都知道,一中有一位好校長,好領(lǐng)導,好朋友---徐云生校長。徐校長給學員講座的題目是《做一個有理想懂業(yè)務(wù)善管理的領(lǐng)導》。徐校長是我縣教育系統(tǒng)的知名人士,更是一名權(quán)威型的教育專家。所以他的講座令人大開眼界,其融會貫通的知識體系,獨特細致的思考角度,不斷不學習的進取精神,大愛無邊的境界,更是讓每位學員看到了前進的方向。我作為一名班主任,一定會把“以學生管理為核心,抓學生的學習習慣,向?qū)W生的學習作風要成績,促進學生身心健康”等理論,貫穿到我的班級管理中。
肇源一中也是我的母校,那里曾經(jīng)有過我的歡笑與淚水,今天徐校長不但讓我重拾了那段美好記憶,更給我注入了一股學習、工作、生活的堅實動力。
(四)與改革同行,青春永駐。
新一輪課程改革猶如春風,吹遍各地。作為農(nóng)村教育的踐行者,大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。今天二中楊校長的講座,恰恰是給了像我這樣落伍人員的一堂生動的教育。面臨新課改,楊校長學習借鑒了他山之經(jīng)驗,并結(jié)合二中實際情況,探索出了一條符合學校特質(zhì)的發(fā)展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領(lǐng)導,他當過文化局局長、旅游局局長,雖已年近知命,但還保有青春的激情?梢娮鳛樾抡n改的探索者、實踐者、領(lǐng)導者,他是最具革新力與進取力的典型模范。
從楊校長的講座中,我真正認識到了自己的不足。無論是視野還是學識,都望塵莫及。實際教學中,沒有達到課改要求的環(huán)節(jié)不止一
處。思想和行動也與課改的距離遠之又遠。不怕沒有實踐就怕沒有實踐的勇氣,我一定會在課改中努力充實自己,認清課改的形勢。不但關(guān)愛每一個學生,還要教會學生學習的方法。教育無止境,教學無定法,我要在課程改革的大潮中,不斷探索積極實踐,永葆青春。
(五)在平凡中提升自己
實際上我不是什么后備干部,只是一名普通的語文教師,一名班主任。現(xiàn)實中更沒有奢望組織的厚愛,因為我心里明白,只有努力踏實做好自己的本職工作,團結(jié)同事,為學校負責、為教育負責、為學生負責,才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓更新了我的的理念,提高了認識,學到了經(jīng)驗,那么,最后一次的培訓則是開闊了我的心胸,凈化了心靈。
最后一堂培訓是常局長給學員們的新年禮物,常局長語重心長,滿懷殷切地講解:“為什么要建設(shè)后備干部培訓隊伍?如何正確對待‘備’與‘用’的關(guān)系,以及干部成長的內(nèi)在因素與外在因素”。從常局長的講座中,我更加清晰地認識到,成長道路上,心態(tài)的重要性。面對得失,要始終保持“謙虛謹慎,不驕不躁、不以物喜,不以己悲”的良好心境。平時生活也要嚴格要求自己“高調(diào)做事,底調(diào)做人”,并隨時處理好逆境與順境的辯證關(guān)系。
平凡的工作崗位,有著不平凡的意義,我會在這份平凡中,潔身自好,保有自己的性格,不斷修煉心境,做一名實實在在的共產(chǎn)黨員。
二、努力方向
1、勤于學習,提升自我。只有在學習中充實自我,才能不斷
進步;才能在教育教學戰(zhàn)線上站穩(wěn)腳跟;才能在課程改革中找到航向。
2、團結(jié)同事,和諧共處!皥F結(jié)就是力量”,工作中我要與同
事和諧共處,相互團結(jié),彼此共進,更要將本次培訓精神傳達給他們,使之形成資源共享,一起構(gòu)建文明書香校園。3、勇于探索,做好本職。教學中不能滿足已有成績,亦不能
固步自封,我會努力探索相關(guān)知識理論,完善自己的教學。把愛心敬業(yè)獻給學生和學校,全心做好我的本職工作。4、健康身心,踏實做人。擁有健康的身心,就會擁有美好的
生活。無論是工作,還是生活,我都要擺放好心態(tài),心懷坦蕩,扎實勤奮,努力做自己。
這次培訓是短暫的,然而他給我的反思是深刻的?傊乙兄x福興中學的同事和教育局黨委給我的這次學習機會,更加感謝幾位講者的傾心付出。經(jīng)過幾天的給力,我悟出了作為一名教育工作者,我要經(jīng)得住誘惑;忍得住清貧;耐得住寂寞,更要懂得肩要有擔當;胸襟要寬廣;思想要談定的人生真諦。
新春將至,我想借此篇心得作為我一年的體悟總結(jié),其中利弊還望各位同仁真心指教。順祝全體學員新春萬福、吉祥如意!
201*年1月24日
友情提示:本文中關(guān)于《肇源縣教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,肇源縣教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。