學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃

學(xué)�？倓�(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，兩年來(lái)后勤服務(wù)取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作方法，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施

（一）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，把“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”作為學(xué)校的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

（二）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。

（三）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

2、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

2、抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

3、在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下做好圍墻和校門工程的立項(xiàng)和建設(shè)工作。四、具體安排九月份：

1、制訂工作計(jì)劃，召開總務(wù)人員會(huì)議，明確責(zé)任。做好開學(xué)工作，以及后勤保障工作。2、檢查水電線路，保障水電的正常，檢查教室、實(shí)驗(yàn)室，多功能教室，圖書室等處的門窗、開關(guān)、電燈、電扇，并及時(shí)進(jìn)行處理。

3、美化校園環(huán)境，部分項(xiàng)目的修理和整修，花草的修剪，去除雜草。對(duì)全校進(jìn)行消毒殺菌。4、分發(fā)書本、作業(yè)本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。5、做好各種教具的購(gòu)買發(fā)放工作以及增設(shè)辦公室桌凳以及物質(zhì)的配備。6、檢查收費(fèi)情況，杜絕亂收費(fèi)。

7、檢查班級(jí)公物，并與班級(jí)進(jìn)行公物交接工作。

8、協(xié)助分管校長(zhǎng)做好校門和圍墻的立項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在九月份完成。十月份：

1、實(shí)施部分設(shè)施添置工作，教室前過(guò)道下水道改造。2、做好電腦設(shè)備以及電教設(shè)備的檢修和維護(hù)。

3、對(duì)各辦公室、各功能室物質(zhì)和設(shè)備的登記造冊(cè)，并辦好交接手續(xù)。4、檢查廣播系統(tǒng)線路，進(jìn)行維修和更換。5、

十一月份：

1、檢查班級(jí)公物，建立班級(jí)公物損壞檔案。1、進(jìn)行安全普查工作。

2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)開展衛(wèi)生教育工作。3、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。4、法制安全講座。

5、協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作。6、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。十二月份：

1、協(xié)助抓好期末考試工作。2、做好學(xué)期結(jié)束工作。3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

4、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。元月份：

1、清理校產(chǎn)教具。

2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。3、進(jìn)行衛(wèi)生年度檢查評(píng)比工作。4、總務(wù)后勤人員考核工作。

擴(kuò)展閱讀：201*年學(xué)�？倓�(wù)處工作計(jì)劃

學(xué)校201*年度總務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以201*年度市教育局和學(xué)校中心工作為行動(dòng)指南，深入貫徹落實(shí)18屆三中全會(huì)精神，圍繞201*年度學(xué)校工作考核目標(biāo)，以“四星級(jí)中等學(xué)校后勤規(guī)范視導(dǎo)要求”為各項(xiàng)工作的總體策略，以深化學(xué)校內(nèi)部管理為動(dòng)力，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精神、服從大局，突出重點(diǎn)、積極作為，圍繞后勤為教學(xué)服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化管理，本著為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。二、主要工作

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)18屆三中全會(huì)，提高政治思想覺(jué)悟；按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流；每月定期召開總務(wù)后勤工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)總務(wù)人員的管理；樹立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動(dòng)、熱情為教育第一線服務(wù)；努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講勤奮的氛圍。

2、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作人員常規(guī)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高協(xié)調(diào)能力，形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制，為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，使全校教職工從思想上對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用和管理更重視，從而使這方面的工作更加規(guī)范、有序；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、保管、使用登記等管理制度；做好低值易耗品的出入庫(kù)登記管理工作，做到帳物相符，帳帳相符；對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用功能室實(shí)行使用管理制，做到一物一卡齊全；平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使學(xué)校資產(chǎn)的使用率保持良好。

4、加強(qiáng)學(xué)校基建管理制度建設(shè)，所有涉及到學(xué)�；�建的項(xiàng)目要公開透明，及時(shí)公示，保質(zhì)保量的完成。總務(wù)處要積極參工程的監(jiān)督，在確保工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成。明年，總務(wù)將在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行維保，我們將積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5、積極主動(dòng)的做好校園內(nèi)水電及物品日常維修工作，加強(qiáng)每日的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。對(duì)學(xué)校師生提出的維修問(wèn)題應(yīng)給予及時(shí)解決：一般維修在24小時(shí)內(nèi)解決；因故不能及時(shí)修繕的要及時(shí)進(jìn)行解釋，給出解決的時(shí)限并盡快解決；涉及學(xué)校和學(xué)生安全的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)解決，不得拖拉。

6、加強(qiáng)學(xué)校水電氣等消耗資源的管理，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排政策。加強(qiáng)對(duì)水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù)，牢記樹立安全意識(shí)，及時(shí)消除各種安全隱患。

7、做好學(xué)校環(huán)境的日常保潔工作，做好校園內(nèi)綠化工作。8、在校部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合學(xué)校完成各級(jí)各類創(chuàng)建工作，完善總務(wù)制度建設(shè)，做好各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，做好各項(xiàng)保障工作�？倓�(wù)處201*年11月11日

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