體校201*～201*年工作成績與亮點

縣少體校201*～201*年工作成績與亮點

我校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，認真貫徹全市體育工作會議和省運會的相關(guān)文件精神，圍繞我校中心工作，積極備戰(zhàn)201*年龍巖市第十四屆運動會和省青少年錦標賽，穩(wěn)步推進體校的各項工作的順利開展�，F(xiàn)將我校201*～201*年工作亮點小結(jié)如下：

一、201*年，完善“二集中”體校建設(shè)，通過省體育局對我�！岸�集中”建設(shè)的初步驗收。

201*年，我校積極建設(shè)少體校運動員宿舍，添置少體校辦公室和辦公設(shè)備，添置少體校運動員住宿設(shè)施，建少體校膳廳一間，配套設(shè)施完善的廚房一間。201*年年底，順利通過省體育局對我�！岸�集中”建設(shè)的初步驗收。

二、學(xué)校加強政風行風建設(shè)，創(chuàng)建縣級精神文明單位。201*年6月份，我校評為武平縣第十一屆（201*-201*年度）文明單位，在同年十月份繼續(xù)申報“縣第十二屆文明單位”，并努力做好各項精神文明工作，推動我校良好的精神文明形象。

三、實施備戰(zhàn)省運戰(zhàn)略，競技體育成績顯著。

201*年，在全國皮劃艇青年錦標賽中，我校運動員1人次獲得冠軍；3人次獲得亞軍；2人次獲得季軍；1人次獲得第八名。在福建省少年兒童錦標賽中，我校運動員15人次獲得單項冠軍；13人次獲得單項亞軍；10人次獲得單項季軍。7人次獲得第四名；1人次獲得第五名；2人次獲得第七名；1人次獲得第八名。舉重運動員陳金獲得國家一級運動員稱號。在龍巖市少年兒童錦標賽比賽中，獲得25金，銀牌38枚，銅牌21枚。

201*年，在龍巖市第十四屆運動會上，我縣代表團共獲得41.5塊金牌，25塊銀牌，21塊銅牌，并且獲此屆市運會“體育道德風尚獎”。本屆市運會上，我縣3人次打破3項市記錄。7、8月份，我校還積極參加201*年福建省青少年錦標賽，現(xiàn)在我縣代表團已獲得9塊金牌，舉重比賽還在進行中。

四、服務(wù)群眾體育活動，推動競技體育發(fā)展

我校積極協(xié)助、配合市、縣各級單位組織開展各項群眾體育活動。201*年，五月份，我校協(xié)助文體廣新局承辦市少年兒童射箭比賽，七月份，協(xié)助組織開展武平縣慶“七一”環(huán)城跑火炬接力賽活動；十月份，協(xié)助縣教育局舉辦縣中小學(xué)田徑運動會；十一月份，協(xié)助我縣舉辦市級乒乓球比賽，協(xié)助教育局組隊參加市中學(xué)生田徑運動會；十二月份，派員參加全市體育系統(tǒng)職工氣排球賽。201*年，春節(jié)，我校教練員積極協(xié)助縣政府開展象棋、拔河、籃球等各項比賽；3月份，積極協(xié)助市乒協(xié)開展的乒乓球比賽，四月份，協(xié)助承辦市運會射箭比賽，服務(wù)群眾體育。

武平縣少體校201*年8月21日

擴展閱讀：201*年辦公室總結(jié)

總經(jīng)理辦公室201*年工作總結(jié)

201*年辦公室在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，在各部門的支持配合下，部門全體員工盡職盡責，較好地完成了酒店交予的各項任務(wù)，為一線經(jīng)營工作的開展提供了有力保障�，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、重點工作和亮點工作

圍繞酒店“嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量”十六字總體工作思路，我們將工作重點放在以下五個方面。一是在管理工作方面注重提高主管和專項工作負責人獨立處理事務(wù)的能力。通過設(shè)定階段工作目標，引導(dǎo)下屬帶領(lǐng)自己的班組或獨立完成預(yù)期工作，使其在工作中積累自身的綜合能力。如胡桂林帶領(lǐng)工程班組獨立開展了各部門設(shè)備維護操作專題培訓(xùn)，建立并實施了大型設(shè)備巡檢登記制度；趙鵬濤獨立開展了消防安全專題培訓(xùn)，成立了消防突擊隊；陳翠獨立組織開展了兩次崗前培訓(xùn)，修訂了請銷假制度、入離職制度等。二是將工作內(nèi)容進行細分。將辦公室工作劃分為兩個班組，分別為工程班組和安保門童班組，三個專項工作負責人，分別是人力資源、質(zhì)檢和電腦網(wǎng)絡(luò)宣傳。明確各自分管的工作范圍和職責，避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，對于機動性的工作，由部門負責人牽頭，指定責任人配合完成，使部門的各項工作有序推進。三是進一步明確了工作流程，使部門各項工作有章可循。如工程班組日常的工程維修申報工作流程，保安的日常和會議車輛管理工作流程，門童的行李寄存和物品派送工作流程，兩崗位共同開展的消防設(shè)施巡視工作流程等。四是各項工作“關(guān)

注”過程，“注重”督導(dǎo)，“重視”成效。凡大項工作必須由責任人分階段向部門負責人匯報，同時從側(cè)面掌握工作的進展情況，并采用“一對一”溝通的方式為工作責任人出主意、想辦法。從下半年開始，我們將部門例會作為重要的“公示”平臺，在酒店月度工作會議的兩日內(nèi)，部門召開全體員工會議，通報酒店近期重點工作，公示部門資金的流向，由相關(guān)責任人對上月工作完成和未完成情況進行匯報，部門負責人對下月工作進行安排部署。并對近期部門存在的問題和矛盾采用分組的形式進行意見采集和矛盾化解。讓全體成員了解酒店和大項工作的同時，對部門的工作進行監(jiān)督，增加部門管理的透明度。五是充分發(fā)揮團隊成員的自身優(yōu)勢，使部門承擔的機動性工作得以順利完成。如趙鵬濤畢業(yè)于體校，酒店的多項文體活動都是由他組織籌備，會開車，多數(shù)情況下，在司機需要補崗的時候都是由他來承擔；陳翠有藝術(shù)特長，且工作細心，藝術(shù)類的活動，大到聯(lián)歡晚會、外出活動籌備、小到生日禮物包裝都由她來負責；袁偉電腦相關(guān)專業(yè)，又有網(wǎng)絡(luò)工程工作經(jīng)驗，電腦網(wǎng)絡(luò)維護、印刷品設(shè)計制作可以讓他充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢。通過上述五個方面的努力，辦公室看似“點多面廣”的工作，實則“井然有條”，部門成員也愿意積極、高效地投入自身工作。

二、工作中存在的不足

1、部門臨時性工作處理質(zhì)量和效率還不高，特別是部門主管協(xié)作處理方面還有待于進一步提高；

2、管理下屬不夠嚴格，有時過于遷就，部門整體工作質(zhì)量有待

于進一步提高。

回顧201*年部門的整體工作，取得的成績是可以肯定和繼續(xù)發(fā)揚的。在剩余的不到30天的時間里，我們將抓緊步伐完成年初既定的工作目標，擬定201*年的工作計劃，圍繞金融大酒店的工作重點，克服缺點，改進方法；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索辦公室工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為金融大酒店的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

201*年11月30日

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