綜采隊(duì)元月份工作總結(jié)

綜采隊(duì)元月份工作總結(jié)

元月份以來(lái)，我隊(duì)在礦井領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實(shí)礦的各種生產(chǎn)方針和政策，以現(xiàn)場(chǎng)一線為重點(diǎn)，及時(shí)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，較好的完成了礦下達(dá)我隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將元月份工作總結(jié)如下：一、科學(xué)管理，精心組織，確保原煤生產(chǎn)

元月份，在春節(jié)來(lái)臨之際，我隊(duì)圓滿完成原煤生產(chǎn)任務(wù)60201噸�；夭蛇^(guò)程中克服了煤層較薄、變化大等不利因素，采取各種獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)了正常高產(chǎn)高效。

二、做好“一通三防”基礎(chǔ)工作，保證安全生產(chǎn)1、配合通修隊(duì)做好上隅角的瓦斯管理工作。

2、班長(zhǎng)、采煤機(jī)司機(jī)、瓦檢員要隨身攜帶便攜，隨時(shí)檢查上隅角瓦斯情況，

3、保證采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、架間噴霧完好，開采煤機(jī)時(shí)做到先給水后開機(jī)，停機(jī)時(shí)先停機(jī)后停水。

4、在回風(fēng)三角點(diǎn)設(shè)置風(fēng)障，上隅角采用黃泥封堵嚴(yán)密。三、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理、改革創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率

元月份以來(lái)，加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的管理，在原有包機(jī)制設(shè)備管理的基礎(chǔ)上制定了許多新的辦法，使檢修班組最終達(dá)到目標(biāo)是：中斷影響為零、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好率達(dá)97%。

四、狠抓工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)采面達(dá)標(biāo)。

月份在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我積極組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)并和“雙述”工作相結(jié)合，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。利用班前會(huì)、飯后會(huì)時(shí)間對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，根據(jù)掌握情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并要求干部職工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際去學(xué)習(xí)，要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中去，要在干中學(xué)，在學(xué)中干，這大大的提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)效率。形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。真正地做到了以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)。

五、狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)回收復(fù)用、節(jié)支降耗管理抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓了生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理工作，隊(duì)成立了回收小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種材料和配件的使用情況，對(duì)每班入井材料及使用情況進(jìn)行跟蹤考核，杜絕了損失和浪費(fèi)現(xiàn)象，使每月的材料消耗都在礦規(guī)定之內(nèi)，杜絕了小件丟失的現(xiàn)象，真正做到了把經(jīng)營(yíng)工作放到了首位。

綜采隊(duì)201*年2月1日

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綜采隊(duì)201*年10月份工作總結(jié)

和11月份工作計(jì)劃

綜采隊(duì)10月份在主管礦長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和諄諄告誡下，經(jīng)過(guò)干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高取得了可喜的成績(jī)。為了客觀地肯定成績(jī)、找出問(wèn)題，理性地歸納出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便提高認(rèn)識(shí)，明確方向，進(jìn)一步做好11月份的工作。特對(duì)10月份工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)

10月份由于受外部條件的限制（迎檢、限電、檢查等），制

約了綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)，正常生產(chǎn)天數(shù)19天，生產(chǎn)原煤7萬(wàn)噸。

2、工程質(zhì)量（沿空留巷）

綜采隊(duì)除生產(chǎn)原煤外，還擔(dān)負(fù)著沿空留巷工作，正常生

產(chǎn)19天，留巷98米，且各項(xiàng)支護(hù)、留巷參數(shù)到位，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、回收、修舊利廢

綜采隊(duì)生產(chǎn)原煤7萬(wàn)噸，計(jì)劃材料消耗5.88萬(wàn)元，實(shí)際材料消耗4.1萬(wàn)元，節(jié)約1.78萬(wàn)元。綜采隊(duì)10月份上下巷平均回采98米，回收道軌102米，道木170根，風(fēng)水管路各17根，符合礦上規(guī)定和要求的100，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達(dá)到或超過(guò)礦上規(guī)定的80。修舊利廢元，超過(guò)礦上的規(guī)定和要求。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)

在煤礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對(duì)職工工作

和生活的關(guān)懷，綜采隊(duì)10月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分92分，達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

由于10108工作面運(yùn)順增加了沿空留巷工程，空間小，

文明生產(chǎn)難度大。但在干部職工的共同努力下，過(guò)去的淤泥、積水煤塵不見了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個(gè)工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工素質(zhì)提高

綜采隊(duì)本著“安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位，就是安全隱患”的

理念進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因此，綜采隊(duì)的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)極大地提高了職工的素質(zhì)，職工的思想意識(shí)、工作能力得到了極大的提高，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。

二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

之所以綜采隊(duì)10月份能取得如此成績(jī)，是因?yàn)榫C采隊(duì)得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位，得力于主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和諄諄告誡。

綜采隊(duì)歷來(lái)就有聽從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮

傳統(tǒng)，難道就一個(gè)文明生產(chǎn)擋住了綜采隊(duì)前進(jìn)的步伐。主管礦長(zhǎng)丁海臻礦長(zhǎng)親臨綜采隊(duì)碰頭會(huì)指導(dǎo)工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來(lái)的，同時(shí)也是干部管理出來(lái)的。同志們必須改變思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，正視現(xiàn)實(shí)，迎難而上，做好工作�！辈�對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導(dǎo)意見和建議。綜采隊(duì)區(qū)長(zhǎng)魏建軍敢于揭擺問(wèn)題，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施說(shuō)話，制定面前人人平等；同時(shí)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，改變思想觀念，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作能力，把最具有活力的生產(chǎn)力因素----人激發(fā)出來(lái)，搞好我們的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間施行后，綜采隊(duì)的各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個(gè)聽從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊(duì)，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。由于大家工作思想轉(zhuǎn)變，制度健全，措施到位，責(zé)任明確，工作有壓力有動(dòng)力，都擔(dān)負(fù)著具體的責(zé)任和義務(wù)，因此安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高等工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、管理細(xì)執(zhí)行到位。

三、下一步工作安排----制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走針對(duì)綜采隊(duì)的實(shí)際情況和礦領(lǐng)導(dǎo)的意圖、礦業(yè)的任務(wù)，綜采隊(duì)要和礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。聽從指揮，服從安排。在今后的工作中，我們要善于揭擺問(wèn)題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔(dān)

當(dāng)責(zé)任。制度使其不能、不敢，思想觀念轉(zhuǎn)變使其不愿干不好工作，采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活、領(lǐng)導(dǎo)放心活，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份完美的答卷。

綜采隊(duì)

201*年10月28日

綜采隊(duì)201*年11月份工作計(jì)劃

根據(jù)礦上工作安排和綜采隊(duì)的實(shí)際情況，綜采隊(duì)11月份作出如下工作計(jì)劃安排：

1、正常生產(chǎn)30天，平均推進(jìn)150米，生產(chǎn)原煤共計(jì)11.5

萬(wàn)噸。

2、10108運(yùn)順留巷150米，留巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)。保證留巷各項(xiàng)

參數(shù)合格。

3、回收到位，預(yù)計(jì)回采150米，其中回收道軌300米，道

釘80公斤，道木750根。塑料網(wǎng)片162片，塑料托盤1500個(gè)，金屬托盤320個(gè)，梯子梁110根。風(fēng)水管路快速接頭50個(gè)。

4、做好修舊利費(fèi)工作，尤其是做好風(fēng)泵的再利用工作，自

己動(dòng)手，保證風(fēng)泵排水正常，節(jié)約檢修費(fèi)。鋼絲繩再利用1400米，節(jié)約材料費(fèi)2.8萬(wàn)余元。

5、在完成礦201*年11月份安全生產(chǎn)的工作安排下，充分

發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)行精細(xì)化管理，計(jì)劃節(jié)約材料費(fèi)0.8萬(wàn)余元。達(dá)到安全生產(chǎn)，“從零開始，向零奮斗”。

綜采隊(duì)

201*年10月28日

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